电力工程设备改造监理工作总结

电力工程设备改造监理工作总结国网甘肃检修公司330千伏天水变二次设备改造监理工作总结甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司二零一九年十二月 年月日 年月日编写： 年月日目 次1工程概况2 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施3监理合同履行情况4监理工作成效5监理工作中发现的问题及其处理情况6说明和建议1 工程概况国网甘肃检修公司 330 千伏天水变二次设备改造主要为解决天水变保护设备老旧问题，提升天水变保护设备性能，以保障平安供电。本工程位于甘肃省天水市秦州区太京镇银坑村的在运天水330千伏变电站内。1.1工程规模1.1.1电气局部1 330千伏设备 更换变电站监控系统1 套，新上1、2号主变、1号高抗、330千伏断路器、线路测控装置和电压并列装置，新上330千伏天成线线路保护及失灵远跳装置，新上330千伏主变保护4套、330千伏高抗保护柜2套。新上330千伏3320、3321、3330、3331、3332、3340、3342、3350、3351、3352断路器辅助保护及屏柜，新上330千伏母线保护2套，新上330千伏故障录波器柜1 套。新上330千伏二次设备均布置于新建综合保护小室。搬迁330千伏故障录波器柜2面至新建综合保护小室。 搬迁330千伏天麦一线、天麦二线、天晒线、天仁一线线路保护及失灵远跳屏柜至新建综合保护小室。330千伏天仁二线保护测控及330千伏第一串3310、3311 断路器保护及测控利旧，布置于原330千伏保护小室二。撤除原主变及35千伏二次小室、330千伏保护小室一中的被更换的旧设备和二次电缆。2110千伏设备新上110千伏天冀、天籍、天石一设备费由其他工程计列、天石二设备费由其他工程计列、天铁一、天铁二、天秦一、天秦二、天二线含对端光差保护线路保护，新上110千伏母联保护1套，新上110千伏母线保护2套，新上110千伏微机备投1套。新上110千伏故障录波器柜1 套。新上110千伏电压并列装置1套。新上110千伏测控。 新上110千伏二次设备均布置于新建综合保护小室。 搬迁天岷、天华保护装置至新建综合保护小室。撤除原110千伏保护小室被更换的旧设备和二次电缆。335千伏设备新上35千伏保护测控装置8套，布置于新建综合保护小室。新上10千伏保护测控装置1 套，配套布置于10千伏配电室所用进线开关柜。4交直流系统新增交流分屏4面，直流分屏6面。1.1.2土建局部 新建综合保护小室1座及配套室外电缆沟，建筑面积为394。建立相应电气设备根底、地基及完善相应区域地坪。1.1.3概算投资 批复330千伏天水变二次设备改造工程概算总投资1394.96万元。1.2施工内容：本期工程包括：更换全站监控系统；更换老旧保护装置；更换相关二次回路电缆；新建110kV二次小室一个；全站调试。继电保护及与之相关的设备、网络等应按照双重化原那么进展配置，二次设备改造工程在原有围墙内预留场地进展，不需要新征用地。1.3工程参建单位工程法人：国网甘肃省电力公司 建管单位：国网甘肃省电力公司检修公司设计单位：中国能建立集团甘肃省电力设计院监理单位：甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司施工单位：甘肃诚信送变电工程有限责任公司2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施2.1成立本工程监理组织机构甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司针对本工程的监理要求，成立了“甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司大修技改工程监理工程部”，按投标承诺要求，任命有丰富监理管理经历的朱永成同志为总监理工程师，装备总监代表以及平安、土建、电气等专业监理人员，这5名监理人员，思想觉悟高、作风正派、责任心强、经历丰富、业务素质较高。监理人员按照分工协作，各负其责的原那么进展了明确分工，建立和完善了岗位责任制，组成了纵到底、横到边，分工明确、责任到人、工作有序、配合默契、政令畅通、应变才能强、办事效率高、组织严密的工程监理机构，从而为本工程监理工作从组织上提供了保证。其中包括在监理工程部装备了专职专业监理工程师及平安监理工程师。2.2国网甘肃检修公司 330 千伏天水变二次设备改造监理组织机构人员监理工程部任职姓 名技术职称专 业备 注总监理工程师朱永成注册监理工程师电力专业土建监理工程师郭 煜土建电气监理工程师朱 强助工电气平安监理工程师张 琦资料员崔 新会计学专业2.3监理工程部资配置表监理工程部设施装备表序号名 称规格单位数量备注一办公设备1计算机笔记本电脑台1笔记本电脑人手一台2打印机彩色喷墨式，惠普CP1025台13复印机东芝20_6含打印、扫描台14数码相机或拍照手机佳能部4拍照手机人手一部二常规检测设备和工具1测厚仪台1监理公司统一装备2混凝土强度回弹仪台13经纬仪台14水准仪台15游标卡尺只16力矩扳手只17接地电阻测量表台18钢卷尺5m、2m只各19卷尺50m只110建筑多功能检测尺套1三个人平安防护用品计套1/人平安帽、工具包、工作服等人手一套四交通工具越野车CRV型辆1五办公场所办公室间1有监理工程部铭牌，上墙图表等，有计算机、打印机等办公设备。3监理合同履行情况3.1筹划阶段监理工作情况3.1.1在甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司总部的领导下，监理工程部精心组织，做了大量的前期准备工作。监理工程部成立后，组织监理人员学习各项监理管理制度，使监理人员熟悉工程技术参数和要求，理解设计意图。根据国家电网公司国家电网监理工程部标准化管理手册 变电工程分册20_年版输变电工程施工工艺示范手册变电局部、电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T 5161.11720_2、110kV1000kV变电换流站土建工程施工质量验收及评定规程 Q/GDW 2022、电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收标准 GB 501482022等文件的要求，编制了本工程监理规划、监理施行细那么等监理文件，并确定了监理作业控制点(W、H、S)。3.1.2针对工程实际、工程特点及重点控制性工序，围绕全方位的质量、平安、进度、投资控制和工程建立合同管理、信息管理以及协调各方面关系，即“四控制、两管理、一协调”。3.1.3工程开工前，对施工单位的报审资料做了细致审查，重点放在工程开工报告、施工组织设计、施工技术措施方案、施工进度方案、施工平安保证措施、施工质量保证措施、文明施工措施、特殊施工作业指导书、特殊工种作业人员统计表、主要测量、计量器具检验统计表、主要工程材料报审表及相关合格证、复试报告、化验报告、拉力试验报告等，逐一按照监理标准要求进展全面审核。对于施工技术方案措施，要求施工单位在现场施工中全面落实，要求做到不交底不得施工，被交底人未参加交底不得施工。对工程中的特殊作业人员持证上岗情况，大型机械及作业车辆审验证、保修记录、操作人员上岗证及进场平安作业情况，使用主要测量、计量器具及检测取样进展随机抽查，审查分部单位工程开工报审，确认分部单位工程开工条件。将监理标准规定落到实处，使施工全过程处于受控状态。3.1.4监理工程部组织专业监理工程师研究、熟悉施工图，首先内部进展审查，然后参加业主组织的有设计、施工、监理、运行单位参加的施工图会检及设计交底会议。3.2质量控制方面3.2.1施工过程要求严格执行输变电工程建立标准强迫性条文施行管理标准、质量通病防治措施、标准工艺，并检查、催促及落实。3.2.2对隐蔽工程、耐压试验等做到了监理人员现场旁站，对一次设备安装，电缆敷设，二次接线等做到了现场巡视过程监理，对发现的问题，现场提出并进展了处理。设备开箱检查、调试等工程，现场监理人员跟踪旁站，对主要材料进展见证取样、复核抽查和报审检查。监理工程部还进展不定期巡回检查和总监巡视检查，充分发挥了工程监理的三级管理职能。对监理初检中发现的缺陷，催促施工单位进展了消除。经复查，完成了消缺工作。工程质量合格。3.2.3质量控制目的贯彻和施行施工图设计原那么，监理工程部标准化管理手册、输变电工程施工工艺示范手册变电局部、电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL/T 5161.11720_2、110kV1000kV变电换流站土建工程施工质量验收及评定规程 Q/GDW 2022、电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收标准 GB 501482022等标准质量标准要求，使甘肃天水元龙35千伏变电站主变扩建到达施工图及验收标准的要求和标准，工程顺利投产。在工程监理过程中，我们做到高起点、高标准、严要求，实现了以下工程质量目的：1实现工程“零缺陷”移交。2工程“标准工艺”应用率到达100。3实现工程达标投产目的。4工程使用寿命满足国网公司质量要求。5不发生因工程建立原因造成的六级及以上工程质量事件。实现单位工程合格率100。3.3平安文明控制情况3.3.1根据国家电网公司输变电工程平安文明施工标准，在监理规划编制中专列了平安管理专篇，包括平安风险和应急管理、平安监测管理、平安文明施工管理和分包平安管理。3.3.2在平安管理上，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针，结实树立“平安是电力建立永久主题”的思想，通过详细监理工作，做到了平安组织措施和技术措施在施工中的全面落实，杜绝了各类大小事故的发生。监理工程部部设置了专职平安监理工程师，进展平安巡视和督导，监理人员能按时参加建立单位组织的平安工作会议和施工单位开展的平安检查活动，3.3.3通过平安控制内容做到了“三进步”， 即进步施工质量、进步全员技术素质、进步平安责任心和执行制度的自觉性，实现了施工平安可控、能控、在控。3.3.4认真审查平安保证措施及带电跨越的平安保证特殊措施并检查、催促施工队落实，做到事前控制、事中把关，真正做到人人、处处、事事、时时都要把平安放在首位。3.3.5协助施工队组织平安活动及平安技术措施交底工作。3.3.6参与业主进展平安检查，对施工中存在的平安问题提出解决方法，并监视施行。3.3.7指导作业人员正确使用平安防护用具。3.3.8由于业主、监理、施工单位亲密配合，平安工作落实到了每天施工及每项工序之中，把平安施工真正放到了第一位。实现了平安施工目的。3.4进度控制情况3.4.1对施工进度方案等施行动态管理，通过定期召开的工地例会，对工程进度施行情况进展检查，分析p 进度滞后原因，提出监理意见，催促施工工程部采取措施落实相关要求3.4.2及时处理、传递施工工程部提出的需要协调的问题，监理工程部，认真审核施工单位报送的进度方案，并注重进度方案的执行，以满足业主对本工程的进度要求。3.4.3施工进度执行情况施工单位、监理单位按照本工程方案开工时间，按时进场控制工作。本工程按进度方案，于20_年 6月 25 日按时开工；工程开工时间因受系统停电安排的影响，业主及时调整了工期，于20_年11 月 27 日完成所有工程量，工程开工；本工程按分部工程情况，及时安排工程验收，本工程于20_年 11 月 10 日，监理工程部组织施工单位对工程进展了开工监理初检；20_年11月10-25日，业主组织完成了开工验收。3.5造价控制情况3.5.1完成了工程总投资不打破工程批准概算的目的。完成造价控制目的。3.6合同管理情况未发生施工合同、监理合同的执行争议。3.7信息管理与组织协调3.7.1按照委托监理合同及档案信息管理规定履行监理的信息与档案管理职责，完善监理档案信息分类管理，施行文件的收发登记管理并及时搜集监理档案文件资料包括影像资料，并按照国家电网公司规定的统一归档目录进展分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交3.7.2及时将监理的工程管理、平安管理、质量管理、造价管理、技术管理等方面信息输入信息管理系统3.7.3监视、检查施工工程部对档案资料的过程管理，对移交的档案进展监理初检。3.7.4参建单位间的工作协调是工程监理部重要监理工作。协调工作的方式方法是：现场口头协调、工地例会及专门会议并发送会议纪要、监理工作联络单等。3.8技术管理情况3.8.1重视“标准工艺”的施行，监视施工单位根据“标准工艺”进展施工。3.8.2研究“施工图”，理解设计意图。3.8.3组织学习并熟悉“验收标准”等技术文件，确保技术质量。3.8.4严把工程技术质量控制关，对原材料和半成品进场、分局部项工程、工序交接控制等施工质量严格把关。4 监理工作成效4.1工程质量实现了监理合同确定的分部工程合格率100。4.2杜绝了质量管理事故和重大质量事故的发生。4.3经历收，工程质量满足要求，根本没有遗留缺陷。4.4由于业主、监理、施工单位亲密配合，平安工作落实到了每天施工及每项工序之中，把平安施工真正放到了第一位。实现了监理合同确定的工程施工平安目的。即未发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件未发生因工程建立引起的电网及设备事故未发生一般施工机械设备损坏事故未发生火灾事故。未发生环境污染事件未发生负主要责任的一般交通事故未发生对公司造成影响的平安事件5 施工过程中发现问题的处理情况针对监理巡视、旁站发现平安和质量上存在的问题，采取了口头通知、下发监理工作联络单、友谊提示和召开工地监理例会等形式，使暴露问题和存在的隐患得到及早解决。施工过程中发现问题坚持闭环管理的方法。6 说明和建议通过国网甘肃检修公司 330 千伏天水变二次设备改造的监理，我们甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司监理工程部管理人员的监理工作程度得到了进步，对如何做好今后的监理工作积累了经历。建议，对在运大型变电站的扩建工程，业主、设计、施工单位要更予重视。设计工作要有提早量，不至于影响现场施工进度；在安排停电接入时，需提早细致准备，提早完成工程量，留足工作时间，克制现场工作过于紧张的状态。第 12 页 共 12 页