2022年生产组长岗位职责

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资源描述
2022年生产组长岗位职责1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进百行。3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全_”的原则。做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,坚持原则。5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。6、严格管理度领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。7、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。2022年生产组长岗位职责(二)1、跟随生产主管、组长学习设备操作技术。2、掌握设备管理以及设备的基本维护技能。3、与基层生产员工紧密配合,了解生产、各工艺流程,保障生产任务的顺利进行。4、配合车间管理人员做好现场与人员管理。5、培养锻炼、熟悉工艺、熟悉产品流程,熟悉管理方法再给予提升轮岗。6、服从公司安排,完成上级领导交代的其他工作性事务。2022年生产组长岗位职责(三)1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。2、做好线/组生产前准备工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督,对产品制作工艺和质量进行监督检查。4、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。5、本组员工的安全教育及监督,防止人身设备事故发生。6、熟悉和掌握本车间生产全过程,机器技术操作产品质量标准和要求。7、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。8、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。9、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。10、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。11、完成上级领导安排的其他工作。2022年生产组长岗位职责(四)1、领导建立完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之前的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;6、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。2022年生产组长岗位职责(五)1.负责电子产品整机组装、测试;2.负责对不合格品进行鉴定,及时处理,填写相关记录。2022年生产组长岗位职责(六)1.根据生产计划进行工作安排和人员调度,确保生产计划的达成。2.生产报表的统计和分析。3.监督生产人员按照标准作业指导书作业。4.现场5S工作规划及监督执行。5.工作现场巡查,及时发现生产过程异常并督促改善。2022年生产组长岗位职责(七)1、负责本组人员管理和现场6S管理;2、根据生产计划和任务,安排和控制生产作业进度和品质;3、负责申购所需生产工治具配件和辅料;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。2022年生产组长岗位职责(八)1、负责公司各项工作流程、管理制度、操作标准的贯彻执行;2、负责车间现场人员管理,组织人员生产,完成生产任务;3、负责新入职员工的上岗培训;4、对车间物料、质量记录的监督管理;5、领导交待的其他事项。2022年生产组长岗位职责(九)1、全面负责灌装车间人员调配,排班,勤务,严格考勤。2、全面负责灌装车间人员、新进员工技术培训,安全操作,现场卫生3、灌装班组的团队建设。4、严格要求,安排生产计划任务,对现场进度、有掌握和预测的能力,机器保养、产品质量,物料平衡。5、辅助上级(上级)完成其他管理任务,充分发挥班长的领导和示范作用。2022年生产组长岗位职责(十)1,生产组装生产管理,管理一个生产组。_人左右。2,负责生产员工技能培训,品质管理。减少产品报废。3,负责生产物料,产品报废,入库数据,生产报表的管理。确保生产数据准确。4,负责员工的安排,生产效率的管理,确保达成生产标准产能,满足出货的需要,5,生产早会的主持,生产员工的培训教育,员工的请假,考勤,纪律,离职,的管理。6,负责生产物料,不良品的管理,降低生产不良,严格控制物料报废。7.生产设备的操作培训,保养,报修,确保生产设备完好损。8.生产现场6S的管理,具有良好的6S管理素养和员工的管理能力。2022年生产组长岗位职责(十一)1.负责对各生产车间日常工作的跟踪,并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理,若不能处理的应及时上报上级。2.跟踪负责生产订单产品的生产进度、入库时间与完成数量。3.负责接单后对订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。4.做好与相关部门的协调工作,根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划;2022年生产组长岗位职责(十二)1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产,确保订单按时完成;2、依客户要求,工艺要求、品质标准,保证所生产产品符合品质要求;3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排,保证每一个人的工作处于饱和状态;4、车间现场整理、整顿、清扫的执行,清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制,针对岗位与操作进行有效的指导与培训;6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制,督促好每一个员工,预防一切不良事情的发生;7、及时解决员工操作过程中的问题,异常问题的处理与预防,信息的反馈;8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;9、做好员工之间的沟通工作,降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度,执行工艺要求,品质要求。10、及时完成上级分配的其它任务。2022年生产组长岗位职责(十三)1.熟悉新产品包装流程,对产品有较强的品质观念;根据生产单有序安排生产并按时出货;2.负责生产生产计话安排调度;根据生产战略进行保养,维修;3.建立安全生产体系,确保安全生产;2022年生产组长岗位职责(十四)1、组织落实、监督调控生产过程各项工艺质量、产量指标等;2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之前的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。3、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;4、人员管理:合理分配任务、及时收集和解决员工反映的问题;5、关怀员工,主动了解帮员工解决问题。第6页共6页
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