吉林大学22春“人力资源管理”《薪酬管理》离线作业（一）辅导答案50

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她吉林大学22春“人力资源管理”薪酬管理离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.不属于核算人工成本投入产出指标的是()。A.销售收入与人工费用比率B.营业收人与人工费用比率C.劳动生产率D.劳动分配率参考答案：C2.不属于养老金的支付形式有()。A.定期支付B.不定期支付C.一次性支付与定期支付结合D.一次性支付参考答案：B3.论述薪酬管理与人力资源体系中其他职能之间是怎样的关系。参考答案：人力资源包括六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着企业整体人力资源管理的效率，因而被作为人力资源管理师的首要的工作要求。人力资源规划中包括管理费用预算，即薪酬管理。需要在做公司整体人力资源规划时预先做出薪酬预算。招聘与配置指的是组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸弓|那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。在招聘员工时需将员工的薪酬定准。员工培训是指企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能和对工作绩效起关键作用的行为。在薪酬管理中其实就包含了员工的培训费用绩效管理是薪酬管理中的一部分，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。劳动关系管理包括劳动合同管理、劳动纪律管理、定额、定员管理、工作时间与休假管理、考勤管理。薪酬中的工资项涉及到奖惩、出勤情况，结合实际奖励和扣除费用。4.绩效薪酬(名词解释)参考答案：是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可，通常随员工业绩的变化而调整。5.成对排列法的工作程序是将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有的岗位，按其性质与难易程度逐一排列，显示岗位与岗位之间的高低差异。()A.正确B.错误参考答案：B6.在确定薪酬调查的企业和岗位时，应遵循()原则。A.适用性B.相似性C.可比性D.一致性参考答案：C7.关于工资效益性调整说法正确的是()。A.类似于利润分享制度B.是一种当企业效益提高时，对部分员工给予等比例奖励法C.对员工的激励作用很大的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工D.偷懒的员工则拿不到奖金参考答案：A8.宽带薪酬(名词解释)参考答案：是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。9.补充养老金的来源，可行的来源方式有完全由企业负担或者()。A.由员工负担B.由会承担C.由企业和社会承担D.由企业和员工共同负担参考答案：D10.()不属于岗位评价的功能。A.在一个企业内确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值B.在一个企业内建立一般的薪酬标准，使之与同地区/同行业类似企业保持同等水平，并使其具有预期的相对性，从而符合所在地区的平均水平C.发现和确认哪些岗位在企业战略目标实现中具有更加重要的地位D.使新增的机构与原有的岗位保持适当的薪酬相对性参考答案：C11.以下关于企业薪酬的说法错误的是()。A.薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才B.薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位C.薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和D.岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级参考答案：A12.以绩效为导向的薪酬结构属于高弹性类的薪酬结构，员工的绩效工资占的比重较大。()A.正确B.错误参考答案：A13.通过企业员工薪酬满意度调查，可以了解员工()。A.是否认为企业做到了外部公平B.是否认为企业做到了内部公平C.是否认为企业做到了个人公平D.对薪酬分配公平性的看法E.对企业薪酬管理的评价以及期望参考答案：ACDE14.薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同，销售人员应重激励，()应占较大比重A.能力工资B.绩效工资C.浮动工资D.提成工资参考答案：C15.从上而下法中的计划额是每一个部门所能分配到的薪酬总额，也是该部门所有员工薪酬数额的极限。()A.正确B.错误参考答案：A16.以能力为导向的薪酬结构有利于鼓励员工提高技能和能力，但企业薪酬成本较高，比较适用技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业。()A.正确B.错误参考答案：A17.简述工作岗位评价的基本功能有哪些。参考答案：(1)为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。应当实现“以事定岗，以岗定人，以职定责，以职责定权限，以岗位定基薪，以绩效定薪酬”。(2)对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限大小，所需要的资格条件等因素，在定性分析的基础上进行定量测评，从而以量化数值表现出工作岗位的综合特征。(3)能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较，并具体说明其企业单位中所处的地位和作用。(4)系统全面的工作岗位评价制度为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。18.泰勒差别计件制(名词解释)参考答案：所谓差别计件工资制，就是对同一种工作设有两个不同的工资率。对那些用最短的时间完成工作、质量高的工人，就按一个较高的工资率计算;对那些用时长、质量差的工人，则按一个较低的工资率计算。19.薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要()。A.难以确定B.相同C.小D.大参考答案：D20.简述年功序列薪酬制的特点。参考答案：(1)基本工资按年龄企业工龄和学历等因素决定，工资标准由各企业自定，并随员工生活费用、物价、企业的经济效益等因素而每年变动。(2)多等级、小级差，每年定期增加工资，也就是随着员工年龄增长、家庭负担的增加而增加工资。(3)年功序列工资制考虑到员工衣、食、住、行等方面的需要，除基本工资外，还有优厚的奖金和各种各样的津贴和补贴，非但考虑员工本人的生活需要，还适当考虑员工家属的生活需要，以尽可能解除员工后顾之忧。(4)员工的退休金和奖金的计算，也与员工的年龄、企业工龄有一定的关系。21.一个合理的组合薪酬结构中属于固定薪酬部分的是()。A.效益工资B.技能或能力工资C.工龄工资D.岗位工资E.基本工资参考答案：ADE22.在薪酬调查中。如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用的数据分析方法是()。A.频率分析B.数据排列C.差异检验D.N归分析参考答案：A23.不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占()A.较小比重B.较大比重C.平均水平D.不能确定参考答案：B24.企业某年度增加值率为50%，劳动分配率为40%，那么其人工费用比率是()。A.40%B.25%C.20%D.12%参考答案：C25.一般而言，基本医疗保险是()的。A.高差异，高刚性B.高差异低刚性C.低差异，高刚性D.低差异，低刚性参考答案：C26.薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类型由于等级多，所以薪酬级差要小一些。()A.正确B.错误参考答案：B27.简述岗位等级制的特点。参考答案：(1)按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准：岗位工资是按照各工作岗位的技术复杂程度、劳动强度、劳动条件、责任大小等规定工资标准，不是按照员工的技术能力规定工资标准。(2)员工要提高工资等级，只能到高一级岗位工作：岗位工资制不存在升级问题，员工只有变动工作岗位，即只有到高一等级的岗位上，才能提高工资等级。(3)员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求：虽然岗位工资制不制定技术标准，但各工作岗位制度规定有明确的职责范围、技术要求和操作规程，员工只有达到岗位的要求时才能上岗工作。28.组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬，某员工只要在某一个因素上比别人出色，都能在薪酬上反映出来。()A.正确B.错误参考答案：A29.岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。()A.正确B.错误参考答案：B30.社会保障(名词解释)参考答案：是以国家或政府为主体，依据法律，通过国民收入的再分配，对公民在暂时或永久丧失劳动能力以及由于各种原因而导致生活困难时给予物质帮助，以保障其基本生活的制度。31.根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是()。A.薪酬调整法B.薪酬计划法C.从下而上法D.从上而下法参考答案：C32.工作分析(名词解释)参考答案：是一种活动或过程，它是分析者采用科学的手段与技术，直接收集、比较、综合有关工作的信息，为组织特定的发展战略、组织规划、为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。33.补贴一般不包括()。A.附加工资、保留工资B.绩效工资C.加班加点工资D.为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴参考答案：B34.关于企业销售收入(营业收入)的说法正确的是()。A.反映企业在一定时间内的全部销售或产出价值B.包含提供劳务的收入C.包含企业在报告期内生产经营中通过销售产品的收入D.其中不包括转移价值，只包括新创造价值E.从事其他生产经营活动而获得的收入参考答案：BC35.成对排列法的工作程序是：将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有的岗位，按其性质与难易程度逐一排列，显示岗位与岗位之间的高低差异。()A.正确B.错误参考答案：B36.薪酬调查时，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点处的薪酬水平薪酬水平低的企业应注意50%点处的薪酬水平。()A.正确B.错误参考答案：B37.关于佣金制，表述错误的是()。A.根据员工的绩效，按照一定的比例给员工以提成B.是在销售人员奖励中常用的方式C.可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感D.使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益参考答案：D38.管理部门的人员由于其劳动不直接影响企业的经济效益，所以应重保障，浮动工资(或奖金)占的比重要大一些。()A.正确B.错误参考答案：B39.试论述进行薪酬调查需要经过哪些实施步骤。参考答案：实施薪酬调查来讲应该分为四个步骤，它们是确定调查目的、确定调查范围、选择调查方式、整理和分析调查数据。一、确定调查目的。人力资源部门应该首先弄满楚调查的目的和调查结果的用途，苒开始制定调薹计划。一般而事，调查的结果可以为以下工作提供参考和依据：整体薪酬水平的调整，薪靳结果的调整薪酬管升政爱的调整，某吴体岗位薪靳水平的调整等等。二、确定调查范圈。根据调查的目的，可以确定调查的范围。调查的范围主要要确定以下问题：(1)基姜对哪些企业进行调查?(2)甚罢对哪些岗位进行调查?(3) rn基要调查该岗位的哪些内容?(4)调查的起止时间。三、选择调查方式。确定了调查的目的和调查范围，就可以选择调查的方式。一般来讲，首先可以考虑企业之间的相互调查。企业的人力资源部门可以与相关企业的人力资源部门进行联系，或者通过行业协会等机构进行联系，促成薪酬调查的开展。如朱无法获得相关企业的支持，可以考虑资托专业机构进行调查。具体的调查形式管退来用的是间推法和座谈法(也称面谈法)。如果来取问卷法要提前准备好调查表。如果来取座谈法。美提前报好问题提纲。四、整理和分析调查数据。在进行先调查之后，要对收集到的数措进行整理和分析。在整理中要注意将不同岗位和不同调查内容的信息进行分类，并且在整理的过程中罢注意识别是否有错误的情息。最后，根据调查的目的，有针对性的对微据进行分析，形成最终的调查结果。40.()不可能是高级管理人员的工资构成。A.股票期权B.职务工资C.提成工资D.岗位工资参考答案：C41.基本薪酬(名词解释)参考答案：也称标准薪酬或基础薪酬。是指员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度为基准，按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而计付的劳动薪酬。42.住房费用含()。A.房租补贴B.房改补贴C.住房补贴D.住房公积金参考答案：D43.岗位评价的方法主要有()。A.要素计点法B.要素比较法C.岗位排列法D.岗位分类法E.定限排列法参考答案：ABCD44.不属于补偿员工特殊或额外劳动消耗的津贴及岗位性津贴的是()。A.野外津贴B.科研辅助津贴C.特级教师津贴D.收容遣送岗位津贴参考答案：C45.通过薪酬市场调查，企业可以()。A.预测未来薪酬水平B.检查、分析本企业各岗位薪酬水平的合理性C.做到外部公平(员工的薪酬水平与市场上的水平大体相当)D.保持企业薪酬分配的对外竞争力E.了解市场薪酬水平及动态参考答案：AD46.工资的调整有()方式。A.物价性调整B.效益性调整、考核性调整C.工龄性调整D.工资定级性调整E.奖励性调整参考答案：ABCD47.薪酬调查(名词解释)参考答案：是指应用各种合法手段采集、分析竞争对手所支付的薪酬水平，并在此基础上，结合企业自身的战略目标和经营绩效，确定企业薪酬水平的市场定位。48.在核算企业工资总额中，应该包括的项目有()。A.计时工资B.计件工资C.奖金D.合理化建议和技术改进奖E.加班加点津贴参考答案：BDE49.当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了()。A.程序公平B.外部公平C.内部公平D.个人公平参考答案：C50.薪酬预算(名词解释)参考答案：实际上是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。