咨询工程师《工程项目组织与管理》考试点睛提分卷57（附带答案）

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她咨询工程师工程项目组织与管理考试点睛提分卷（附带答案）一.单选题(共50题)1.不属于项目组织再造原则的是（）。A.提高工作效率和施工质量B.尽可能保持项目工作的连续性C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题正确答案：A2.【真题】某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元。该项目的（）应由国家发展和改革委员会审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告正确答案：B3.【真题】有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式正确答案：A4.下列选项中，可能导致技术风险的是（）。A.设计人员素质差B.工艺流程不合理C.施工设备供应不足D.施工设备类型不配套正确答案：B5.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构正确答案：C6.影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是()。A.电气安装B.铺地面板C.卫生技术D.外立面施工正确答案：C7.下列不属于设计各部室质量职责的是()。A.负责各专业间的衔接B.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审C.负责项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本D.在实施项目变更或用户变更过程中，严格执行设计更改程序正确答案：A8.【真题】对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的（）A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍正确答案：A9.【真题】关于PDCA循环的说法，错误的是()。A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势正确答案：B10.下列关于投标文件的补充.修改或撤回表述错误的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充.修改或撤回已提交的投标文件B.投标人修改.补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分C.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金正确答案：B11.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，以暂估价形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，由（）组织招标。A.工程项目招标人B.总承包中标人C.工程建设项目招标人和总承包中标人共同D.分包中标人正确答案：C12.一般事故应由()负责调查。A.国务院B.事故发生地县级人民政府C.事故发生地省级人民政府D.事故发生地设区的市级人民政府正确答案：B13.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构，属于项目业主在（）阶段的主要任务。A.竣工验收B.项目决策C.项目实施D.实施准备正确答案：D14.建设行政监督部门在收到招标人自行办理招标事宜的备案材料之日起()个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。A.5B.7C.10D.14正确答案：A15.【真题】工程项目初步设计中的安全专篇的内容不包括（）。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素正确答案：B16.在进行项目人力资源安排时，必须考虑潜在的可得到的人力资源特点，其中个人或小组是否可能组成项目团队并一起很好地工作体现了（）。A.个人特点B.以前的经验C.可得到的程度D.个人兴趣正确答案：A17.根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007年版），合同文件主要包括：投标函及投标函附录；合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款；技术标准和要求。正确的优先解释顺序是()。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一正确答案：C18.【真题】合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理（）原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用正确答案：B19.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层正确答案：C20.咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由（）完成。A.业主B.项目经理C.指定分包商D.咨询工程师或承包人正确答案：D21.在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是（）。A.协调层B.决策层C.执行层D.操作层正确答案：A22.作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是()。A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少.收益高.时间短.质量合格正确答案：D23.积极应对风险的策略为（）。A.利用、分享和增加B.利用、分享和减轻C.转移、利用和增加D.回避、增加和转移正确答案：A24.项目团队组织计划的内容不包括()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.组织计划的编制D.创作组织图表正确答案：C25.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.实施C.准备D.投产运营正确答案：C26.确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是()。A.工作定义B.进度计划编制C.工作顺序安排D.工作时间估算正确答案：A27.招标人和中标人签订书面合同的依据不包括（）。A.有关法律法规B.资格预审文件C.招标文件D.中标通知书正确答案：B28.工程项目工作顺序安排的依据不包括()。A.工作清单B.修正的工作分解结构C.成果说明文件D.各项工作之间的逻辑关系正确答案：B29.在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主，这反映了工程项目人力资源管理的（）特点。A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同正确答案：D30.在工程项目融资管理模式中，适用于赢利性公共设施项目的是（）模式。A.PPPB.PMCC.PFID.BOT正确答案：D31.【真题】某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故正确答案：C32.职业健康安全与环境管理的宗旨与核心是（）。A.方针B.计划C.实施与运行D.检查和纠正措施正确答案：A33.招标的最大特点是()。A.公开、公平和公正B.使工程、货物、服务等招标项目的质量得到保证C.将采购活动置于透明的环境之中，防止腐败行为的发生D.让众多的投标人进行竞争，以最低或较低的价格获得最优的工程正确答案：D34.银行对贷款项目贷后管理的内容不包括()。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理正确答案：B35.【真题】某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故正确答案：B36.【真题】工程项目费用计划的编制依据包括（）。A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底正确答案：B37.政府投资项目是指在我国境内使用政府性资金的固定资产投资项目，其中政府性资金的来源不包括（）。A.财政预算内投资资金B.各类专项建设基金C.国家主权外债资金D.外商直接投资资金正确答案：D38.【真题】在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门正确答案：B39.【真题】关于复合式组织结构的说法，错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式正确答案：B40.不属于银行对贷款项目管理特点的是（）。A.具有行政权威性B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.以资金运动为主线进行管理D.管理手段带有更强的金融专业性正确答案：A41.甲级工程咨询单位专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于()人。A.15B.30C.60D.90正确答案：C42.【真题】建筑安装工程材料费中不包括（）A.材料运杂费B.脚手架费C.检验试验费D.采购及保管费正确答案：B43.【真题】运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是（）。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法正确答案：C44.下列关于BOT特点的说法，错误的是（）。A.是一种无限追索权的项目融资方式B.贷款人只需承担有限的责任和义务C.债权人只能在一个规定的范围、时间和金额上对项目发起人实现追索D.偿还贷款的来源只能是项目自身的资产和运行时的现金流正确答案：A45.当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用()进行实际进度和计划进度的比较。A.前锋线比较法B.横道图比较法C.列表比较法D.S形曲线比较法正确答案：C46.某工程项目施工中，发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷，原因属于材料质量问题，该部分工程需拆除重建，则()。A.承包人承担返工费用，工期不予顺延B.承包人承担返工费用，工期给予顺延C.发包人承担追加合同价款，工期不予顺延D.发包人承担追加合同价款，工期给予顺延正确答案：D47.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）。A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效正确答案：C48.环境管理体系的计划要素不包括（）。A.环境因素B.环境方针C.法律法规D.目标、指标和方案正确答案：B49.目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（）。A.项目式B.复合式C.职能式D.矩阵式正确答案：C50.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段正确答案：C二.多选题(共50题)1.可以提供事故后果的安全评价方法有（）。A.安全度评价法B.逻辑树分析C.故障类型及影响分析D.模糊矩阵法E.概率理论分析正确答案：BCDE2.依法必须招标的工程项目，进行货物招标时应当具备的条件有（）。A.招标人已经依法成立B.有相应资金或者资金来源已经落实C.能够提出货物的使用与技术要求D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案正确答案：ABCE3.下列关于单代号绘图法的表述，正确的是（）。A.单代号绘图法是用节点来代表工作B.单代号网络图和双代号网络图的绘制原则没有相同之处C.单代号绘图法也叫箭线工作法D.大多数项目管理软件包都使用单代号网络技术E.单代号绘图法中的节点一般用圆圈或方框来绘制正确答案：ADE4.工程项目风险管理的目标包括（）。A.使项目获得成功B.为项目实施创造安全的环境C.保证项目质量D.使竣工项目的效益稳定E.建立风险管理体系正确答案：ABCD5.工程项目经理的作用主要表现在（）。A.对项目进行有效的日常管理B.协助策划合同体系方案C.进行项目具体事务决策D.协助草拟合同条款E.保证项目目标的实现正确答案：ACE6.【真题】有效沟通需要的基本条件主要有（）A.至少使用两种语言进行沟通B.具有明确的沟通动机和期望C.沟通者了解对方的文化背景D.搭建了沟通平台，确立了协商机制E.沟通者只能进行公开沟通正确答案：BCD7.咨询工程师批准工作范围变更的原则有（）。A.变更工作在技术上可行B.变更工作对总工期的影响不大C.变更后的项目不能降低使用标准D.变更后的项目要保证利用最新的技术E.业主同意支付变更费用正确答案：ABCE8.下列有关风险管理的说法正确的是（）。A.风险管理体系描述如何在项目上组织和实施风险管理B.风险识别的目的就是对项目所面临的主要风险进行优先级别排序C.风险识别后提出的风险名单是定量风险分析的对象D.有经验的项目经理可以在风险识别之后直接进行定量分析E.风险清单在风险识别中形成，在定性和定量风险分析中更新正确答案：ADE9.工程项目招标文件的内容包括（）。A.合同条款及格式B.投标人须知C.施工组织设计D.技术标准和要求E.商务和技术偏差表正确答案：ABD10.咨询工程师可从（）取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位D.政府E.承包单位正确答案：ABD11.有关投标文件的送达与签收的表述，说法正确的有()。A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收B.招标人收到投标文件以后应当签收并立即开启C.为了保证充分竞争，对于投标人少于5个的，招标人应当依法重新招标D.如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，可视为无效投标拒收E.重新招标后投标人仍少于5个的，属于必须审批的工程建设项目，报经原审批部门批准后可以不再进行招标正确答案：AD12.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号)，按造价形成划分，属于措施项目费用的有()。A.特殊地区施工增加费B.工程定位复测费C.安全文明使用费D.仪器仪表使用费E.脚手架工程费正确答案：ABCE13.系统工程的主要特征包括（）。A.系统工程研究问题一般先决定整体框架，再考虑详细设计B.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标C.并不是所有的系统问题都可以采用系统工程的方法来研究，具有一定的适用性D.系统工程采取的理论和方法是综合集成各学科、各领域的理论和方法E.系统工程研究强调多学科协作正确答案：ABDE14.施工图设计中安全报告中的全项目性文件应包括的内容有（）。A.设计总说明中的相关的安全法律规定B.总平面设计的安全性说明C.室外管线图设计的安全性D.编制工程总概算时应考虑安全管理经费E.协调建筑设计与结构安全的方案正确答案：ABCD15.业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的因素包括()。A.项目的复杂性B.资金的来源C.同期项目的盈利情况D.法律法规的要求E.技术标准的实行情况正确答案：ABD16.【真题】进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行（）工作。A.费用计划编制B.费用分配C.费用实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差正确答案：CDE17.施工图预算的编制方法包括（）。A.预算单价法B.扩大单价法C.实物法D.综合单价法E.概算单价法正确答案：ACD18.施工图预算的编制依据包括()。A.施工组织设计B.投标文件C.招标文件D.预算工作手册E.经批准的设计概算文件正确答案：ACDE19.工料单价法的计价程序分为（）。A.以直接费为计算基础的计算B.以直接费和机械费为计算基础的计算C.以人工费和机械费为计算基础的计算D.以机械费为计算基础的计算E.以人工费为计算基础计算正确答案：ACE20.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程，包括（）。A.项目综合管理计划的制订B.项目综合管理计划的实施C.项目综合管理计划的变更控制D.项目综合管理计划的审批E.项目综合管理计划的安排正确答案：ABC21.下列关于关键线路和关键工作的表述，正确的是（）。A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点B.关键线路的长度就是网络计划的总工期C.在网络计划中关键线路可能不止一条D.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响正确答案：ABCE22.下列关于生产安全事故的等级，说法正确的有（）。A.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于较大事故B.某工程出现生产安全事故，造成101人重伤，该事故属于重大事故C.某工程出现生产安全事故，造成900万元直接经济损失，该事故属于一般事故D.某工程出现生产安全事故，造成15人死亡，该事故属于重大事故E.某工程出现生产安全事故，造成2人死亡，该事故属于一般事故正确答案：ACDE23.有关双代号时标网络计划的表示方法的表述，正确的是（）。A.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度B.双代号时标网络计划的时标单位需在编制网络计划之前确定C.在时标网络图中，以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔D.在时标网络图中，虚箭线只能水平画E.在时标网络图中，以实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间正确答案：ABCE24.工程项目直接管理子系统包括项目()。A.范围管理B.综合管理C.费用管理D.合同管理E.进度管理正确答案：ABCE25.【真题】根据建设工程施工合同示范文本，当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时，承包人可采取的措施有（）。A.要求发包人延长工期B.要求发包人支付为抢工增加的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施正确答案：ABD26.费用控制的依据包括()。A.工程项目费用计划B.进度报告C.工程变更D.项目进度计划E.费用管理计划正确答案：ABCE27.【真题】进行工程项目沟通的重要性体现在()。A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段正确答案：ACDE28.有关工作分解结构建立过程的表述，说法正确的有()。A.证实分解的正确性B.识别项目的主要组成部分C.识别每一可交付成果的组成单元D.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分E.确定所分解的每一单元是否可以恰当地估算费用和工期，能够独立控制正确答案：ABCE29.资源消耗计划的优化中，优先级定义的标准是（）。A.可替代性B.获得程度C.消耗程度D.资源增减的可能性E.资源的数量和价值量正确答案：ABDE30.有关双代号时标网络计划的表述，说法正确的有()。A.在时标网络计划中，以实箭线表示工作的持续时间B.双代号时标网络计划是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划C.当计划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差D.时标单位可以是小时、天、周，应根据需要在编制网络计划之前确定E.既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作的开始时间和完成时间正确答案：BCDE31.项目团队能力开发的目的有（）。A.提高参与者个人的贡献力B.提高团队的整体能力C.改善环境D.给大家树立目标E.提高团队成员之间的融洽正确答案：AB32.下列ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，属于基本项目管理的是（）。A.组织能力B.项目管理实施C.系统方法整合D.项目发展和评估E.项目启动正确答案：BCDE33.编制进度计划的依据主要包括()。A.估算的时间B.强制日期C.项目网络图D.施工单位的施工经验E.主要里程碑正确答案：ABCE34.有关人力资源管理特点的表述，说法正确的有()。A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理正确答案：ABC35.可以索赔人工费的费用包括()。A.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用B.非承包商责任工程延误导致的人员窝工费C.超过法定工作时间加班劳动D.非承包商责任工程延误导致的工资上涨费E.完成合同之内的额外工作所花费的人工费用正确答案：ABCD36.市场调查分析情况综合评价主要包括()。A.制订营销战略情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.厂址和外部配套条件论证情况D.对产品和原料供求历史、现状调查情况E.产品结构和规模符合市场需求的论证情况正确答案：ABDE37.工程项目人力资源管理的一般过程包括的阶段有（）。A.组织计划B.准备C.人员获取D.团队发展E.结束正确答案：ACDE38.有关答疑的相关内容，下列说法正确的是（）。A.招标人对潜在投标人提出的疑问，可采取书面形式或召开投标预备会或召开答疑会解答B.招标人对提出疑问的解答内容，应以口头形式通知所有购买招标文件的潜在投标人C.招标人对潜在投标人提出问题的解答内容为招标文件的组成部分D.投标人在踏勘现场如有疑问，应在现场以口头形式向招标人提出E.答疑会上提出的问题及解答纪要须向建设行政监督部门备案正确答案：ACE39.【真题】进行工程项目风险识别，对列入初步风险清单中的风险需从（）方面进行分析评价。A.促成风险产生的条件B.风险发生的概率C.风险影响面和危害程度D.风险类别和因素E.风险产生的原因正确答案：ABC40.在职业健康安全管理体系建立的步骤中，在初始评审后的步骤包括（）。A.领导决策B.建立工作小组C.体系策划与设计D.体系试运行E.管理体系文件编制正确答案：CDE41.项目雇员考核的管理内容包括（）。A.考核结果的分析B.考核分析结果的记录C.考核过程中的分析与总结D.结果的反馈与工作调整E.结果的使用正确答案：ABDE42.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，（）。A.投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件B.投标人补充、修改、替代投标文件的，招标人可以接受C.投标人补充、修改、替代投标文件的，招标人不予接受D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收E.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被退还正确答案：ACD43.【真题】设备安装工程概算编制方法主要有（）。A.预算单价法B.定额指标法C.扩大单价法D.工程量清单法E.概算指标法正确答案：ACE44.咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括()。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.全面验收项目正确答案：CD45.工程项目施工阶段的安全管理包括()。A.施工安全策划B.编制施工图预算C.安全计划的实施D.安全检查E.安全计划验证与持续改进正确答案：ACDE46.WBS是通过控制划分工程项目单元的()目标来达到控制整个工程项目的目的。A.质量B.费用C.进度D.成本E.时间正确答案：ABC47.【真题】设定工程项目绩效目标的基本要求有（）。A.高标准B.以工作分析为依据C.定量化D.足够清楚和客观E.可实现正确答案：BCDE48.选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素包括()。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.缩短持续时间增加费用最多的工作D.缩短持续时间无需对工期进行重新审定的工作E.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作正确答案：ABE49.工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有（）。A.开标记录B.中标结果C.评标委员会的组成和评标报告D.招标范围E.废标情况说明正确答案：BCD50.有关监理人职责和权利的表述，说法正确的有()。A.受发包人委托，享有合同约定的权利B.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作C.监理人发出的任何指示应视为已得到发包人的批准，但监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人的权利、义务和责任D.监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的，应在专用合同条款中指明E.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审查或批准等职务行为而减轻或解除正确答案：ACDE