企业营销标准审定稿124

word新员工培训成绩评绩考核表填表日期： 年 月 日编号某某专长学历培训期间培训项目培训部门一、 新进人员对所施予培训工作项目了解程茺如何？二、 对新进人员专门知识包括技术、语文评核。三、 新进人员对各项规章制度了解情况。四、 新进人员提出改善意见评核，以实例说明五、 分析新进人员工作专长，判断其适合工作为何，列举理由说明。六、辅导人员评语总经理 经理 评核者员工培训记录表部门： 年度某某一二三费用合计培训名称期间费用培训名称期间费用培训名称期间费用员工培训报告书 年 月 日培训名称与编号参加人员某某培训时间培训地点培训方式使用资料导师某某与简介主办单位培训后的检讨培训人员意见受训心得值得应用于本公司的建议对下次派员参加本训练课程的建议事项主办单位意见总经理 经副理 主办单位副总经理 厂副长年度训练计划汇总表部门班次人数时间费用元备注教育训练部主管经办在职训练测验成绩表编号某某分数签到编号某某分数签到1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550会计部人事部教育训练部单位在职训练报表结训报表课程名称课程编号项目举办日期训练时数参加人数计划实际训练费用项目预算金额实际金额异常说明讲师费教材费其他合计训练检讨与呈核学员意见讲师意见会计部教育训练部在职训练费用申请表单位某某人员长号讲授科目时 数钟点数总计元盖签章教材名称字数千字教材费会计部教育训练部单位从业人员在职训练资历表项次训练时职位训练课程名称课程编号训练日期时数累积时数成绩评核记录1234567891011121314151617181920在职训练实施结果表部门项目班次人数时间费用备注预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际预定实际团体训练申请表训练名称时间起讫共 小时讲师、训练执行人训练地点受训部门训练方式训练的内容与课程概述预定参加者：训练前受者停留的水平：训练的目标：训练所需经费预估：审核某某日期某某日期某某日期新进职员研修事项检查表项目月日时间内容承办备注入职典礼董事长致词副董事长致辞词人事部长致辞词就业规如此说明各项手续商业研修1商业礼仪讲师 商业研修2工作的进展方式讲师 业务介绍各部门参观办公室各部门公司商品介绍志愿单位介绍集训感想记录其他新进职教育内容检查表第1步 公司的概要月 日 地点 讲师1、 企业的目的是什么？2、 本公司的经营理念与历史？3、 公司的组织？4、 各部门的工作？5、 公司产品的根本知识？6、 何谓利益？7、 底薪、津贴的说明？第2步 商业根底礼仪月 日 地点 讲师1、 修饰外表的重点是什么？2、 上班、下班时的规如此？3、 问候、措词的根本？4、 了解工作的流程？5、 致力于荼的态度？6、 访问的应对方式？7、 拜访的规如此？8、 的打法、应对法？9、 与上司或同事的交往方式？第3步 应用于工作月 日 地点 讲师1、 指示、命令的承受方式2、 工作的步骤、准备3、 报告、联络、协商的重要性4、 工具、机器的使用法5、 协助、团队精神的重要6、 面对会议、洽商7、 整理、整顿、决算的重要性8、 底薪、津贴的说明？新进职员培训成果检测表一公司的经营理念1、了解公司的经营理念2、随口能背出经营理念3、会逐渐喜欢经营理念4、以经营理念为荣5、以经营理念为荣企业的存在意义1、了解企业的社会存在意义2、了解本公司的社会使命3、了解何谓利益4、了解创造利益的重要5、了解什么昌工资与福利公司的组织、特征1、以简单的图解表示出公司的组织2、了解各部门的主要业务3、了解公司的产品4、能说出公司产品的特征5、能说出公司的资本额、市场比例等数字热爱公司的精神1、了解公司的历史概况2、了解公司创业者的信念3、了解公司的传统4、喜欢公司 的代表颜色或标志5、由内心产生热爱公司的热忱业界的理解1、能说公司所属的业界2、了解业界的现状3、了解公司在业界的地位4、能提出如何提高公司在业界的地位5、由内心产生热爱公司的热忱修饰外表的重点1、服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉2、女性不浓妆艳抹，男性香水不擦太浓3、服饰配件或手表等搭配不会不对称、或过于华丽4、头发不会脏乱、不随便染发5、鞋子不会肮脏上班、下班的规如此1、比上班时间更早到公司2、早晨的问候很清脆、有精神3、不会在下班时间之前就收拾准备回家4、整理收拾桌上或周围东西后才下班5、下班时的招呼出都确实做到问候、措词1、与上司或同事打招呼应清脆、愉快2、措词不会像学生时代那样草率3、确实地回答是、不是4、了解敬称的用法5、上班中不闲聊致力于工作的态度1、充满干劲2、表现出对新工作关心与兴趣3、早一天学会工作进展方法的态度4、不会毫无理由随便离开座位5、有时间观念 、会客的方式1、接 时，不会胆怯2、接 时，一定准备纸、笔3、了解会议或洽商的重要4、了解会议或洽商时应有的态度5、了解工作上完成期限或交货期的重要部属缺点检查表职称科 某某NO.项目负面评价评语指导经验5 4 3 2 1执行能力5 4 3 2 1达成能力5 4 3 2 1技术能力5 4 3 2 1技术能力5 4 3 2 1分析能力5 4 3 2 1观察能力5 4 3 2 1说服能力5 4 3 2 1指导能力5 4 3 2 1判断能力5 4 3 2 1包容能力5 4 3 2 1忠诚能力5 4 3 2 1守秘能力5 4 3 2 1决断能力5 4 3 2 1忍耐能力5 4 3 2 1总计部属的问题举止检查表职称NO.项目负面评价评语指导迟到缺席5 4 3 2 1缺欠干劲5 4 3 2 1错误太多5 4 3 2 1效率太低5 4 3 2 1临陈脱逃5 4 3 2 1容易发脾气5 4 3 2 1容易攻击别人5 4 3 2 1 变得喜欢喝酒5 4 3 2 1顾客的评语不好5 4 3 2 1在金钱上有纠葛5 4 3 2 1有花边新闻的传言5 4 3 2 1受家庭问题而烦恼5 4 3 2 1健康情况不佳5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1总评语注：部属不当行为的分析表工作态度1、无故缺席、2、上班时间不会沉浸在娱乐场所3、工作的内容不变，业绩却急剧一降4、有事外出，碰到紧急要事却联络不上5、热衷于兼职或事业交友、生活态度1、私人的访客变多2、很多私人的 3、突然变得奢侈、挥金如士4、未经报告上司而承受别人的招待5、有花边新闻或家庭不和和谣传金钱、物品的处理1、没写出货单就出货2、没写退货单就处理退货3、申请费用时，没有收据的情形很多4、伪劣收据的日期或金额5、销售的折扣或更改价格的理由很暖味抱怨1、顾客对个人的业务活动抱怨增多2、怀疑给顾客的回扣是否合理3、应收帐款未收回是不正常的状况4、付款人发牢骚5、是否挪用收回的款项个人的谈话或传言1、经常扬言说要辞职2、谈话中透露为借钱而苦恼3、有私人的情形变多4、赌博的情形变多5、有敲诈顾客的传言新进职员教育成果检测表工作的流程1、了解工作的流程2、了解公司上下关系的重要3、了解公司 横向联系、合作关系4、了解与同事间和睦的重要性5、做一件工作必定有始有终指示、命令的重要性1、了解上司的指示、命令的理要性2、将上司的指示、命令记录备忘3、指示、命令假如有不明了之处，必定确认到懂为止4、复诵指示、命令，加以确认5、遵守指示、命令工作的步骤、准备1、了解工作步骤的重要2、了解工作准备得当，进展就顺利3、了解工作步骤的组织方式4、了解工作的准备方式5、按照步骤、准备程序完成工作报告、联络、协商1、了解报告、联络、协商是工作的重点2、报告时，先讲结论3、联络应适时，简要4、了解协商可以使工作顺利完成5、即使被挨骂的事也向上司报告、联络、协商工作的根本1、学会某某上使用的机器、工具的操作方法2、了解公司的工作大局部都要靠团队合作来完成3、了解会议或洽商的重要4、了解会议或洽商时应有的态度 5、了解工作上完成期限或交货期的重要分配各单位 寻求意见 自已示X 让别人示X新进职员吴修报告研修报告研修日期年 月 日 年 月 日单位某某研修指导者记录日 年 月 日研修内容研修内容汇总感想实习内容实习内容汇总感想研修意见研修中快乐之处提案研修中痛假如之处指导者的建议上司科处意见部长意见照会案件调节器查报告照会案件调查报告先生 单位某某 签章照会案件经 过状 况损失原 因要因内 容对 策费用资料意 见研修报告年月日研修报告本次研修 一事，作成以下报告。研修会名主办日期地点 对象讲师 出席人数研修内容感想 参加费用28 / 28