北京语言大学22春“人力资源管理”《绩效与薪酬管理》平时作业（一）答案参考6

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京语言大学22春“人力资源管理”绩效与薪酬管理平时作业（一）答案参考一.综合考核(共50题)1.下列不属于平衡记分卡包含的基本要素的是()。A.角度B.目标C.指标D.流程参考答案：D2.绩效计划的步骤包括()。A.准备阶段B.沟通阶段C.制定阶段D.实施阶段参考答案：ABC3.绩效目标的来源有()。A.企业战略目标B.岗位职责C.组织目标D.业务流程目标参考答案：ABD4.销售主管人员要评价新的薪酬方案，主要参考以下哪些因素?()A.客户方面B.产品方面C.成本与生产率指标D.绩效指标参考答案：ABC5.薪酬预算在经济上具有相当的敏感性，对企业的财务状况也有着决定性的意义。()A.错误B.正确参考答案：B6.360度绩效反馈体系由员工自评、上级评价、同事评价和下级评价组成。()A.错误B.正确参考答案：A7.外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称()。A.福利B.工资C.薪金D.薪资参考答案：A8.绩效评价者培训的主要内容包括()。A.评价者误区培训B.绩效评价指标培训C.绩效标准培训D.绩效反馈培训参考答案：ABCD9.健康医疗保险计划属于员工服务福利。()A.错误B.正确参考答案：A10.绩效评价者的选择可以有()。A.上级评价B.自我评价C.同级评价D.下级评价参考答案：ABCD11.描述法是绩效评价方法中的系统评价法。()A.错误B.正确参考答案：A12.绩效管理的基本流程包括()。A.绩效计划B.绩效实施C.绩效评价D.绩效反馈面谈及绩效改进参考答案：ABCD13.薪酬预算的方法有直接接近法和间接接近法。()A.错误B.正确参考答案：A14.技能薪酬体系包括()。A.深度技能B.广度技能C.直接技能D.间接技能参考答案：AB15.绩效辅导者的风格可以分为教学型和学习型两种。()A.错误B.正确参考答案：B16.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到()的激励的。A.外部压力B.内在需要C.外部环境D.内部条件参考答案：B17.将销售人员的薪酬收入与其工作绩效直接挂钩起来，激励作用非常明显的薪酬制度是()。A.基本薪酬加佣金制B.纯佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制参考答案：B18.绩效评价结果强制分布是为了消除主观误区中的()。A.居中效应B.晕轮效应C.近因效应D.对比误差参考答案：A19.绩效反馈的原则有()。A.具体原则B.互动原则C.对事不对人原则D.正面引导原则参考答案：ABCD20.三因素法是指从哪几个方面来分析绩效问题?()A.员工B.管理者C.环境D.工作业绩参考答案：ABC21.对于员工的正确行为，管理者应该挑出毛病防止其自满。()A.错误B.正确参考答案：A22.下列不属于薪酬沟通媒介的是()。A.视听媒介B.电子媒介C.活动媒介D.人际媒介参考答案：C23.从调查方式来看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两类。()A.错误B.正确参考答案：B24.下列构成外派员工的有()。A.母国外派员工B.第三国外派员工C.国际员工D.他国外派员工参考答案：AB25.绩效管理的两个基本目的在于管理和考核。()A.错误B.正确参考答案：A26.以下哪个不是员工服务福利的内容?()A.员工援助计划B.咨询服务C.教育援助计划D.团体人寿保险参考答案：D27.目标管理的提出者是著名管理学者()。A.佩蒂格鲁B.卡佩利C.伯曼D.德鲁克参考答案：D28.下列不属于全面薪酬战略的特征的是()。A.战略性B.激励性C.创新性D.全面性参考答案：D29.下列哪位管理学者提出了双因素理论?()A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗洛姆D.明茨伯格参考答案：B30.常见的正式沟通的形式有()。A.书面报告B.正式面谈C.会议D.联欢会参考答案：ABC31.下列属于员工法定福利的是()。A.社会保险B.住房公积金C.法定假期D.企业补充保险参考答案：ABC32.适用范围最窄的能力模型是角色能力模型。()A.错误B.正确参考答案：A33.中高层管理人员不属于特殊员工群体。()A.错误B.正确参考答案：A34.薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的一个过程。()A.错误B.正确参考答案：B35.书面鉴定法包括()。A.自我报告法B.关键事件法C.不良事故考核法D.行为锚定等级评定法参考答案：ABC36.下列属于分类法的优点的有()。A.简单，容易解释B.执行速度快C.对评价者的培训要求少D.管理相对简单参考答案：ABCD37.根据所选标杆的类型，可将标杆管理分为()。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.产品标杆管理D.战略标杆管理参考答案：AB38.目标管理的本质就是以民主代替集权、以沟通代替命令，使组织成员充分而切实地参与决策，并采用自我控制、自我指导的方式把个人目标与组织目标有效结合起来。()A.错误B.正确参考答案：B39.下列属于能力与薪酬挂钩的方式的有()。A.职位评价法B.直接能力分类法C.传统职位能力定薪法D.行为目标达成加薪法参考答案：ABCD40.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是()。A.带薪假期B.计件工资C.医疗保险D.节日工资参考答案：B41.平衡记分卡既包含外部评价指标，又包含内部评价指标。()A.错误B.正确参考答案：B42.“卓越绩效模式”源自英国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。()A.错误B.正确参考答案：A43.根据员工有待发展提高的方面所制定的一定时期内完成有关工作绩效和工作能力改进与提高的系统计划是()。A.个人发展计划B.个人改进计划C.绩效改进计划D.绩效发展计划参考答案：A44.着眼于“干了什么”的考核制度，是()。A.面向工作结果的考核B.面向素质技能的考核C.面向工作行为的考核D.面向工作效率的考核参考答案：A45.标杆管理有助于企业不断获得竞争优势，塑造核心竞争力。()A.错误B.正确参考答案：B46.以下哪个不是薪酬水平及其竞争性的重要性?()A.吸引、保留和激励员工B.控制劳动力成本C.塑造企业形象D.提高企业运营效率参考答案：D47.KPI指标越多越好，越详细越好。()A.错误B.正确参考答案：A48.绩效是员工依据其所具备的与工作相关的个人素质所作出的工作行为及工作结果，这些行为及结果对组织目标的实现具有积极或消极作用。()A.错误B.正确参考答案：B49.绩效信息收集的方法有观察法、工作记录法和面谈法。()A.错误B.正确参考答案：A50.对()考核通常侧重整个企业的财务结果产出或者其他类型最重要的产出。A.基层员工B.中层员工C.高层员工D.财务人员参考答案：C