施工准备阶段流程图

施工准备阶段工程进度计划施工准备规划统筹施工场地移交施工图纸会审施工组织设计审核施工阶段现场协调、技术会议现场经济签证施工过程加强管理设计变更工程报表填写材料设备检查验收工程款支付竣工 阶 段工程项目检查验收竣工验收项目总结施工项目决算工程竣工移交与备案进度管理主要工作流程控制节点进度计划不同意年度执行进度计划同意施工单位编报监理单位批复业主工程部审批不同意季度执行进度计划月执行进度计划质量管理主要工作流程检验批工程质量验收分项工程质量验收分部工程质量验收监理单位控制同意业主质量验收施工单位控制单位工程质量验收设计单位控制不同意不同意技术管理主要工作流程不同意重大施工技术方案实施同意施工单位编制监理单位审批设计、业主会审不同意现场管理主要制度行政类管理制度技术类管理制度现场管理主要制度安全类管理制度环保卫生类管理制度风险与应急预案类管理制度其他管理制度小型项目现场组织机构常见形式业主项目经理专家顾问组文档管理员电气工程师给水排水工程师土建工程师造价工程师项目管理组织DB模式业主设计单位咨询单位承包商n承包商1分包商1分包商m分包商m分包商1供应商 合同关系 协调管理关系项目部主要人员岗位业主项目部业主现场项目部主要负责开发建设项目施工阶段的进度、质量和投资的控制工作以及竣工交用前的相关工作项目经理项目经理负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排、协调、必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象总工程师项目总工程师是项目经理部的技术负责人，是对全体工程技术人员进行指导协调和组织管理的领导人员，并主持工程项目的日常技术工作。组织制定和实施重大技术决策和技术方案，对整个项目施工技术工作全面负责各专业工程师专业工程师分为土建工程师、电气工程师、给水排水工程师等，接受项目经理的直接领导和管理，协助项目经理及总工程师进行各专业工程项目的管理及技术工作文档管理员资料员在项目经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理造价工程师为建设项目提供全过程造价确定、控制和管理，使工程技术与经济管理密切结合，达到人力、物力和建设资金最有效地利用，使既定的工程造价限额得到控制，并取得最大的投资利益业主项目部主要职责序号业主项目部主要职责1 施工现场开工的准备工作; 施工合同和监理合同的履约管理;3 组织召开施工阶段工作协调会,协调内外部工作;4 根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款;5 对发生的变更洽商进行核实和签认; 参与工程项目的竣工决算工作;7 组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续项目经理的职责序号项目经理的职责1根据施工总进度计划,监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 参加组织工程项目检查验收;3根据项目总投资，严格监督控制现场的经济签证、技术核定单、认价单的确认,确保工程项目投资控制目标的实现;4 负责现场合同管理,确保合同履约完成，协调处理合同实施过程中的纠纷、索赔等事宜; 协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;6 组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作； 定期组织现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料总工程师的职责序号总工程师的职责1负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题; 熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件；3 审查项目工程的监理规划,核查项目工程的施工组织设计；对影响质量控制效果、工期进度的主要因素进行分析和纠偏；5 复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字,并报项目经理审批;6 参加质量安全事故的调查、处理；7 组织参加各种工程验收并签认,作出工程验收总结； 负责项目竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作各专业工程师的职责序号各专业工程师的职责 执行项目经理的决定和指令,对项目经理负责 负责本专业工作，配合总工程师确定本专业方案3 熟悉图纸、组织参与本专业图纸会审，及时解决图纸问题参与工程中本专业主要材料招标、评标、开标工作；复核主要材料、成品、半成品的进场检验、验收，整理存档相关文件5 参加工程中的隐蔽工程验收，定期进行现场检查，发现安全、质量隐患,及时上报,并配合解决问题 负责设计变更、洽商的现场签证工作7参加分部工程验收和竣工验收8 工程资料的日常整理造价工程师的职责序号造价工程师的职责1 负责工程造价的合理确定与控制，负责建设工程“三算对比；2 参与工程图纸的会审；3 负责设计变更部分预算的审核;4 参与对造价影响较大的现场签证的初审； 负责工程进度款的初审；6 参与工程索赔的处理;7 负责工程设备和材料招标数量与单价的初审,对招标材料、设备询价结果进行审核;8 参与工程款的结算文档管理员的职责序号文档管理员的职责1 对上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料登记造册，妥善保管;2对各种工程资料进行科学的、规范的编号、登记、复印; 对有关工程技术资料归档保存和借阅管理；4 负责工程项目的所有图纸的接受、清点、登记、发放、归档、管理工作; 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;6 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档