西安交通大学22春“工商管理”《战略管理（高起专）》期末考核试题库带答案参考1

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她西安交通大学22春“工商管理”战略管理（高起专）期末考核试题库带答案参考一.综合考核(共30题)1.提前预告只是在不断发展的竞争环境中表达高兴信息的工具。()A.正确B.错误参考答案：B2.稳定战略的分类()。A.暂停与谨慎前进战略B.无变战略C.利润战略D.差异化战略参考答案：ABC3.公司可以同时获得低成本和差异化，并且这种状态是长久的。()A.正确B.错误参考答案：B4.公司前景就是预估资产负债表与收益表，预测每个战略方案与行动计划对各分部和公司投资回报的可能影响。()A.正确B.错误参考答案：A5.竞争战略是在产业中建立一个可以防守的地位，使公司业绩能够超出竞争对手。()A.正确B.错误参考答案：A6.经济学意义上，通常厂家是代理人，消费者是委托人。()A.正确B.错误参考答案：A7.暂停与谨慎前进战略是继续成长或退出战略中的休息间隙。()A.对B.错参考答案：A8.企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面()A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案：ABCD9.行业分析主要包括以下几个方面的内容：()。A.行业总体状况B.行业结构状况C.行业内战略集团状况D.行业财务分析E.行业利益分析参考答案：ABC10.评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公正地分析。()A.正确B.错误参考答案：A11.信息系统战略的目的是运用信息技术为事业部降低生产成本。()A.对B.错参考答案：B12.下列关于外部董事的说法正确的是()A.不是董事会所在公司的员工B.是非执行董事C.独立董事D.关联董事参考答案：AB13.根据波特理论，通用竞争战略适用于任何产业。()A.正确B.错误参考答案：A14.企业外部环境的特点包括()。A.惟一性B.变化性C.稳定性D.差异性参考答案：AB15.公司的重心是什么()A.公司的重心贯穿公司发展始终B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链C.公司的重心是公司启动的重点D.公司的重心是公司战略的核心参考答案：BC16.稳定战略在长期运用都非常有效。()A.正确B.错误参考答案：B17.下面哪些是战略联盟的动机()A.促进技术创新B.避免经营风险C.避免过度竞争D.收缩市场E.实现规模经济参考答案：ABCE18.市场细分：为特定市场空隙定制产品。()A.正确B.错误参考答案：A19.进入壁垒受到哪些因素的影响()A.规模经济B.产品特色C.资金要求D.转换成本参考答案：ABCD20.公司战略是用来描述公司总的方向，主要是在()等方面的态度A.增长B.多种业务的管理C.产品种类的管理D.效益的管理参考答案：ABC21.目标公司的价值评估可以采用()。A.资产基准法B.股票市价法C.市场比较法D.净现值法参考答案：ABCD22.通用竞争战略中成本领先的作用()。A.瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略B.低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力C.低价格构建了进入壁垒D.低成本战略可能提高市场占有率参考答案：ABCD23.产业就是提供一群不同产品或服务的公司。()A.正确B.错误参考答案：B24.无变战略就是任何新事情都不做的决定，选择继续当前的运营和政策，以实现可预见的未来。()A.正确B.错误参考答案：A25.以下哪几项是企业并购的动因()。A.追求规模经济B.优化企业组合C.加强专业化与协作D.互补企业间能力差异E.获得更多现金参考答案：ABCD26.离散产业是指没有一个企业在产业中占领大块市场，每个企业都在其他企业竞争中服务于整个市场的一小块。()A.对B.错参考答案：A27.企业文化的五要素包括企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。()A.正确B.错误参考答案：A28.目标公司的价值评估可以采用()A.资产基准法B.股票市价法C.市场比较法D.净现值法参考答案：ABCD29.无变战略的特点()A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来B.公司既没有面临明显的机会和威胁，也没有出现大的优势和劣势C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业D.公司具有合理的盈利，产品占据稳定的市场空隙参考答案：ABCD30.市场容量本身较小的行业内，竞争较激烈。()A.正确B.错误参考答案：A