南开大学21春《中国税制》在线作业二满分答案52

南开大学21春中国税制在线作业二满分答案1. 国际贸易中要尽可能保持贸易顺差。( )国际贸易中要尽可能保持贸易顺差。( )正确答案：2. 无论在什么情况下，以固定预算对企业进行考核都是不合理的。( )无论在什么情况下，以固定预算对企业进行考核都是不合理的。()错误3. 论述跟单信用证统一惯例对信用证业务的规定。论述跟单信用证统一惯例对信用证业务的规定。主要规定简介如下： (1)汇票不应以申请人作为付款人； (2)银行审单时间为收到单据次日起算的7个工作日； (3)议付行在议付时应对汇票及(或)单据付出价金，仅审核单据而未付出价金不构成议付； (4)对于信用证的修改，受益人可以做出接受或不接受的通知，也可以保持沉默直至交单为止，交单时按修改书制单，即表示接受，修改书生效。若没有按修改书制单，应由受益人另以通知书的形式表示拒绝； (5)运输单据的签署必须表明承运人(或多式联运经营人)或其代理人的身份，代理人签署时还应标明被代理人(承运人)的身份或名称； (6)信用证中的禁止转运条款，仅对海运中港至港的非集装箱方式的转船有约束力； (7)装运期以单据签发的日期为准，若单据上另有装船日期、起飞日期、由承运人接管日期等批注，则以该日期为准； (8)发票必须由受益人开立，如信用证未规定必须签署，发票可以不加签署。 信用证业务项下各项费用，由指示方负担。如信用证规定此类费用由受益人或其他人负担，但遭拒付，指示方仍有支付的最后责任，故费用的最终承担者为开证申请人。对于信用证的类型，若未规定可撤销，即为不可撤销。只有存在“Transferable”一词，才被认为是可转让信用证。 4. 我国消费税实行的是价外税。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 递延所得税资产和递延所得税负债的计量，应当反映资产负债表日企业预期收回资产或清偿负债方式的所得税影响，递延所得税资产和递延所得税负债的计量，应当反映资产负债表日企业预期收回资产或清偿负债方式的所得税影响，即在计量递延所得税资产和递延所得税负债时，应当采用与收回资产或清偿债务的预期方式相一致的税率。()错误6. 普通年金现值是指一定时期内每期期末_的_之和。普通年金现值是指一定时期内每期期末_的_之和。收付款项 复利现值7. 所有者权益要素与负债要素的主要区别是什么?所有者权益要素与负债要素的主要区别是什么?所有者权益和负债是企业取得资产的两种渠道，因而，债权人和所有者对企业的资产都拥有要求权。但两者在企业中所享有的权益有本质的不同： (1)与企业经营管理的关系不同。债权人一般无权过问企业的经营管理活动；而企业的所有者有权以直接或间接的方式参与企业的选举、表决等决策活动。 (2)分享收益的形式不同。债权人享有以利息形式从企业费用中获得收益的权利；所有者则享有以红利形式从企业的税后利润中获得收益的权利。利息一般都是定率支付，与企业经营好坏无关；红利则由企业盈利多少而定，利厚多分，利薄少分，无利则不分。 (3)对企业资产的要求权不同。负债是债权人对企业资产的索偿权，当企业终止时，有权从企业的资产中优先索回其债权；而所有者权益是企业所有者对企业净资产的所有权，是一种剩余权利。 (4)企业的负债必须在债务到期时如数归还，而所有者权益则与企业共存。所有者投入企业的资本除以退伙、出让股权等方式回收外，一般不能直接从企业抽回。 8. 调整公司在设立、组织、活动和解散的过程中所发生的社会关系的法律规范是( )。 A民法通则 B公司法 C宪调整公司在设立、组织、活动和解散的过程中所发生的社会关系的法律规范是()。A民法通则B公司法C宪法D会计法B9. 现代企业制度的基本特征是( )。 A产权清晰 B权责明确 C政企分开 D管理科学 E自主经营现代企业制度的基本特征是()。A产权清晰B权责明确C政企分开D管理科学E自主经营ABCD10. 下列账簿中，可以跨年度连续使用的有( )。 A主营业务收入明细账 B应付账款明细账 C固定资产卡片账 D下列账簿中，可以跨年度连续使用的有()。A主营业务收入明细账B应付账款明细账C固定资产卡片账D租入固定资产登记簿BCD11. 企业差异化战略所需匹配的人力资源战略是：强调创新和弹性，松散的工作规划，强调外部招聘，以团队为基础的培训企业差异化战略所需匹配的人力资源战略是：强调创新和弹性，松散的工作规划，强调外部招聘，以团队为基础的培训及以个人为基础的薪酬。()正确12. 目前，我国对外商投资企业和外国企业缴纳的增值税/消费税/营业税不征收城建税及教育费附加。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 所有者权益投资者的投资收益与银行经营的好坏密切相关，而债权人的投资收益与银行经营好坏无关。( )所有者权益投资者的投资收益与银行经营的好坏密切相关，而债权人的投资收益与银行经营好坏无关。()正确14. 结合实际论述行政组织的类型。结合实际论述行政组织的类型。正确答案：在一级政府内部根据行政工作的性质、内容和作用可以对行政组织进行微观分类。在中央和地方各级政府组织中作为一级政府机关主要是由领导机关(或首脑机关)、职能机关(或部门机关)、辅助机关(或办公机关、办事机关和服务机关等)、咨询机关和派出机关等组成。rn (1)领导机关。指中央和地方各级人民政府的行政首脑机关。例如各级政府行政首长及其合议制决策机构。根据传统政治学方法论领导机关是各级政府组织系统的“发动装置”领导与决策的核心具有统筹全局运筹决策协调、控制与监督的功能。在领导机关设置及其改革问题上传统的机械论观点偏重于领导机关的结构、职数和制度分析忽视了领导机关的功能、能力、绩效和机制分析尤其是对个体领导者和集体领导者的素质、行为及其环境因素缺乏系统的科学的研究。结果使领导机关的改革往往流于形式化使一时改革的成果很快就被“人治”等因素所蚕食。rn (2)职能机关。指各级政府中负责管理某一专门行政事务的执行机构是领导机关的部门机关。例如中央政府各部委、省级政府的各厅局等。此外还包括权限与部门机关大致相当但规模小于部门机关的直接直属机关和间接直属机关。与部门机关相比直属机关和领导机关的关系略有不同而且专业性较强。在行政管理实践中职能机关发挥着承上启下的作用对上服从和接受上级领导机关的指挥和领导；对下进行工作指导和业务监督。职能部门是我国行政管理的中枢虽然表面上我国实行的是中央集权制行政体制但在实际运行中行政实权主要掌握在部门机关中它们有时会遵循部门利益原则和本位主义原则在“承上启下”过程中大打折扣结果自然会导致我国行政管理中的一种痼疾中层梗塞和互相扯皮。建国以来的历次机构改革都没有很好地解决“部门行政”和“本位主义”问题只有1998年的国务院机构改革才开始尝试在“转变职能”的基础上克服“部门行政”的弊端；但要从根本上解决这一问题尚需多方面的长期努力。rn (3)辅助机关。指中央和地方各级政府内部为行政组织提供辅助性工作服务的机构。包括政务性、事务性、专业性和综合性的辅助机关。例如各级政府内设的调研机构、机关事务管理机构、人事机构和办公、办事机构等等。其主要功能是保证行政组织系统灵活高效地运作。辅助机关是为政府自身服务的机关是两次世界大战以来流行于世界各地的“大政府”管理模式的产物并随着大政府的成长不断膨胀壮大。进入20世纪80年代以后“大政府”管理模式使各国行政管理陷入了不同程度的危机各国相继采用了“小政府”管理模式这样辅助机关就成为政府“消肿”的对象之一。辅助机关改革的通常途径是社会中介机构的迅速成长和机关事务的社会化。rn (4)咨询机关。指为政府出谋划策提供政策方案、政策规划的机构。咨询机关一般有两种形式：一是行政组织内部常设的政策规划组织例如咨询委员会、研究中心、发展中心等等；二是与政府组织保持密切联系的社会智囊机构。咨询机关设置与发展基于现代行政决策过程中“谋”与“断”的分离其主要功能是协助领导机关进行系统的决策科学研究以保证行政决策的科学性、可行性和有效性。在现代行政管理中由于行政事务的复杂化咨询机关的作用越来越大犹如政府的“内脑”和“外脑”是政府决策科学化的前提和保证。在行政机构改革过程中咨询机关只能加强不能有任何忽视和削弱。改革的主要任务是优化政府内设机构充分开发和利用社会智力资源建立和健全政府的“内脑”和“外脑”系统并赋予其独立的地位和足够的自由空间。rn (5)派出机关。指一级政府机关根据行政管理的需要在其管辖区域内设立的代表机构。派出机关不是一级国家行政机关而是由一级政府委派代表一级行政机关在特定地区实施管理的机构例如地区行署等。设置派出机关的目的是为了强化一级政府的直接领导以维持该辖区的正常秩序促进该地区的经济与社会发展；但结果往往事与愿违因为在增加派出机关的同时增加了一个行政层次延长了决策流程甚至助长了官僚主义。所以对派出机关的设置要慎之又慎要把精干高效的原则贯彻始终。当然这要视不同层级政府组织的实际情况而定。在一级政府内部,根据行政工作的性质、内容和作用,可以对行政组织进行微观分类。在中央和地方各级政府组织中,作为一级政府机关,主要是由领导机关(或首脑机关)、职能机关(或部门机关)、辅助机关(或办公机关、办事机关和服务机关等)、咨询机关和派出机关等组成。(1)领导机关。指中央和地方各级人民政府的行政首脑机关。例如各级政府行政首长及其合议制决策机构。根据传统政治学方法论,领导机关是各级政府组织系统的“发动装置”领导与决策的核心,具有统筹全局,运筹决策,协调、控制与监督的功能。在领导机关设置及其改革问题上,传统的机械论观点偏重于领导机关的结构、职数和制度分析,忽视了领导机关的功能、能力、绩效和机制分析,尤其是对个体领导者和集体领导者的素质、行为及其环境因素缺乏系统的科学的研究。结果使领导机关的改革往往流于形式化,使一时改革的成果很快就被“人治”等因素所蚕食。(2)职能机关。指各级政府中负责管理某一专门行政事务的执行机构,是领导机关的部门机关。例如中央政府各部委、省级政府的各厅局等。此外还包括权限与部门机关大致相当,但规模小于部门机关的直接直属机关和间接直属机关。与部门机关相比,直属机关和领导机关的关系略有不同,而且专业性较强。在行政管理实践中,职能机关发挥着承上启下的作用,对上服从和接受上级领导机关的指挥和领导；对下进行工作指导和业务监督。职能部门是我国行政管理的中枢,虽然表面上我国实行的是中央集权制行政体制,但在实际运行中,行政实权主要掌握在部门机关中,它们有时会遵循部门利益原则和本位主义原则,在“承上启下”过程中大打折扣,结果自然会导致我国行政管理中的一种痼疾中层梗塞和互相扯皮。建国以来的历次机构改革,都没有很好地解决“部门行政”和“本位主义”问题,只有1998年的国务院机构改革,才开始尝试在“转变职能”的基础上,克服“部门行政”的弊端；但要从根本上解决这一问题,尚需多方面的长期努力。(3)辅助机关。指中央和地方各级政府内部为行政组织提供辅助性工作服务的机构。包括政务性、事务性、专业性和综合性的辅助机关。例如各级政府内设的调研机构、机关事务管理机构、人事机构和办公、办事机构等等。其主要功能是保证行政组织系统灵活高效地运作。辅助机关是为政府自身服务的机关,是两次世界大战以来流行于世界各地的“大政府”管理模式的产物,并随着大政府的成长不断膨胀壮大。进入20世纪80年代以后,“大政府”管理模式使各国行政管理陷入了不同程度的危机,各国相继采用了“小政府”管理模式,这样,辅助机关就成为政府“消肿”的对象之一。辅助机关改革的通常途径是社会中介机构的迅速成长和机关事务的社会化。(4)咨询机关。指为政府出谋划策,提供政策方案、政策规划的机构。咨询机关一般有两种形式：一是行政组织内部常设的政策规划组织,例如咨询委员会、研究中心、发展中心等等；二是与政府组织保持密切联系的社会智囊机构。咨询机关设置与发展基于现代行政决策过程中“谋”与“断”的分离,其主要功能是协助领导机关进行系统的决策科学研究,以保证行政决策的科学性、可行性和有效性。在现代行政管理中,由于行政事务的复杂化,咨询机关的作用越来越大,犹如政府的“内脑”和“外脑”,是政府决策科学化的前提和保证。在行政机构改革过程中,咨询机关只能加强,不能有任何忽视和削弱。改革的主要任务是优化政府内设机构,充分开发和利用社会智力资源,建立和健全政府的“内脑”和“外脑”系统,并赋予其独立的地位和足够的自由空间。(5)派出机关。指一级政府机关根据行政管理的需要,在其管辖区域内设立的代表机构。派出机关不是一级国家行政机关,而是由一级政府委派,代表一级行政机关在特定地区实施管理的机构,例如地区行署等。设置派出机关的目的是为了强化一级政府的直接领导,以维持该辖区的正常秩序,促进该地区的经济与社会发展；但结果往往事与愿违,因为在增加派出机关的同时,增加了一个行政层次,延长了决策流程,甚至助长了官僚主义。所以,对派出机关的设置要慎之又慎,要把精干高效的原则贯彻始终。当然,这要视不同层级政府组织的实际情况而定。15. 利润表是一张动态报表。( )利润表是一张动态报表。()正确16. 时间研究的目的是( )。 A制定作业的时间标准 B评价工作时间利用率 C确定劳动定额 D降低工时成本时间研究的目的是()。A制定作业的时间标准B评价工作时间利用率C确定劳动定额D降低工时成本E制定作业的最佳方法ABCD17. 罗斯福与他的“智囊团” (一)内容梗概 “他推翻的先例比任何人都多。他打碎的古老结构比任罗斯福与他的“智囊团” (一)内容梗概 “他推翻的先例比任何人都多。他打碎的古老结构比任何人都多。他对美国整个面貌的改变比任何人都要迅猛而激烈。”这是一个美国记者对罗斯福的评价。 从1933年入主白宫，到1945年去世，罗斯福连任四届总统，打破了美国总统不得连任三届的先例。在13年总统生涯中，罗斯福推行“新政”，使美国从20世纪30年代大危机的打击中恢复过来，成为“民主国家的兵工厂”；他与孤立主义作斗争，引导美国踏上反法西斯战争的征程，为战胜轴心国作出了重要贡献。在战争期间，他致力于与盟国合作，并成为联合国的缔造者之一。总之，作为国际性政治家，无论从内政抑或从外交考察，罗斯福都无愧于那个时代。 就个人教养而言，罗斯福所受的教育未必令人惊叹。他毕业于号称政治家和外交官摇篮的哈佛大学，主攻法律，但他不喜欢法律。作为领袖人物，他之所以取得了令人瞩目的成就，重要原因就在于他拥有一个美国历史上独一无二的“智囊团”，并能充分地发挥它的作用。 早在担任州长时，罗斯福就开始网罗各方面专家，组建顾问班子。到入主白宫时，这个班子已粗具规模，后经挑选、扩充，日臻完备，形成了他的“智囊团”。其人员包括经济学教授特格韦尔、阿道夫?伯利和雷蒙德?莫利这样的经济专家，马歇尔这样的参谋人才，霍普金斯这样的外交活动家。“智囊团”比国务院班子灵活，不讲究资历，甚至超越党派。如霍普金斯在出身、教养和风格诸方面就和罗斯福大相径庭；陆军部长史汀生和海军部长诺克斯则出自共和党营垒。正是这批智囊人物，成为罗斯福做决策时的主要思想来源。 罗斯福初任总统时，接手的是一个烂摊子：和危机前相比，美国工业总产值下降了53%，国民收入下降了50%，失业工人达1 300万人；工厂停工、银行倒闭、农民破产。罗斯福的首要任务是应对经济危机。他虽没有管理经济的经验，但却可以运用“智囊团”经济专家们的智慧，使新政府反危机的“新政”得以顺利推行。在“新政”实施最初的100天中，罗斯福签署的15项重大法令的草案，主要都来源于其智囊人物的劳动。如产业复兴法融合了特格韦尔、罗伯特等多位专家的不同意见；农业复兴法的内容则源于一个农具公司经纪人的设想。借助这些专家的帮助，罗斯福政府整顿银行、恢复工农业生产、兴办公共工程，使美国经济越过了大危机的死谷。到1935年，美国生产、就业和制造业工资总额的指数已得到大幅度的回升。不懂经济的总统奇迹般地恢复了美国的经济元气。 1941年年底，日军偷袭珍珠港，给美军太平洋舰队造成了惨重损失，太平洋战争爆发。一时舆论大哗，美国公众普遍要求集中力量对付日本，这就意味着美国须从大西洋方面收缩力量，削减对英国和苏联的援助，其结局很可能是希特勒德国席卷英伦并危及苏联。罗斯福如何决断，势必影响全球战略形势。此时，不仅斯大林和丘吉尔极为关注美国政策，就是希特勒也死死盯住白宫。罗斯福又一次求助于他的“智囊团”。他的大部分智囊人物，在分析了轴心国的战争潜力、战略地位以后，认为德国是轴心国主力，击败了德国，日本就必败无疑，于是向罗斯福提出了“先欧后亚”的建议。罗斯福据此判断做出战略决策：在太平洋取守势，集中力量于大西洋方面。历史证明，“先欧后亚”是当时最佳的战略选择。 除博采“智囊团”的建议外，罗斯福也把执行权交给智囊人物。第二次世界大战是一场比人力、比智力、比科技、比工业和比资源的总体战。指挥作战已不能像拿破仑时代那样凭直觉，而需依靠军事科学。罗斯福远不是军事专家，但他大胆起用军事人才却收到了非常好的效果。在太平洋战场，他依赖麦克阿瑟和尼米兹；在中印缅战役，他让史迪威独当一面；在欧洲，他让艾森豪威尔全权指挥远征军；在华盛顿，他让可以信赖的马歇尔以陆军参谋长的头衔节制三军。作为国家的总司令，罗斯福不像希特勒那样去背诵某一兵器的月产量，也不像斯大林那样守在电话机旁指挥每一场战役，更不像丘吉尔那样亲抵北非沙漠干涉某一个炮兵连的调动。他很少过问战术问题，这样，参谋长们就有了发挥主观能动性的机会，以军事专家的眼光，独立判断，相机行事。事实证明，这是最符合现代战争要求的指挥结构。总统由此也可腾出时间潜心研究大战略，而去做最高领导者应该做的事情。 在外交事务上，罗斯福的风格也与斯大林和丘吉尔这两位领导人迥然相异。莫洛托夫作为苏联外长，没有多少机会对重大问题表态；而丘吉尔则喜欢不辞劳苦，事必躬亲。罗斯福不同，他喜欢派出享有全权的私人代表执行外交使命。比如派往中国的居里和华莱士就有此种特权。另一个作为罗斯福特使经常被派出的出色人物是霍普金斯。战争期间，霍普金斯多次往返于大西洋两岸。1941年7月，苏德战争爆发的头一个月，霍普金斯即衔命飞抵莫斯科。临行前，罗斯福致电斯大林说：“我要求你对他完全信任，就像你直接与我谈话一样。”其后，每当美苏关系出现波折时，罗斯福就派霍普金斯出使苏联。诸如第二战场问题、租借援助问题及波兰问题等，都因有享受全权又为斯大林信服的霍普金斯到场，而得以按“求大同、存小异”的原则解决。由于绕过许多官僚机构，这种私人外交减少了误解，提高了效率，几乎成为日后美国政府的制度。 总之，罗斯福作为危机年代的领袖，成功的秘诀就在于对具体事务的超脱态度和“智囊团”作用的充分发挥。美国史一书的作者拉夫尔?德?贝茨评论说：“罗斯福或许还不能被认为是一个知识界领袖，在许多领域，他的造诣并不深，也不是一个见地卓绝的思想家。”或许正因为如此，罗斯福才不像丘吉尔那样，事必躬亲。而强大的“智囊团”却弥补了他专业知识的缺陷，保证了他政治上的成功。这是值得我们各级决策者思考和借鉴的。 资料来源：林波：罗斯福与他的“智囊团”，载决策与信息，2005(2)。正确答案：作为一个有魄力的领导者罗斯福留给美国历史上浓墨重彩的一笔是什么呢?罗斯福无疑是一个成功的领导者而他的成功依靠的不仅是自己拥有的知识和丰富的经验而是他对“智囊团”的认识这保证了其在政治上的成功。因此罗斯福的成功不仅体现在对美国经济的振兴和第二次世界大战的胜利上他对其“智囊团”的运用也为我们研究和借鉴行政领导的用人艺术留下了一个宝贵的经典案例。rn1用人乃政之根本罗斯福的用人艺术rn有人说罗斯福有高明的用人之道。其实罗斯福并不是一个在专业上拥有很多资本的领导者甚至对于一个总统来说他可能在专业知识上还存在很多欠缺。但作为领袖式的人物罗斯福却很懂得用人的艺术。他在对大量行政事务的处理上充分发挥了他那由各方面人才组成的参谋班子的思维和分析才能利用这些人才在特定领域里的专业知识为他所实施的领导提供了成功的把握。罗斯福在外交上根据不同的政治环境和条件不拘一格地选择适宜的私人代表执行外交使命超越常规授予他私人代表在执行外交使命过程中可以享受充分权力的做法和他利用“智囊团”成功领导美国经济走出危机的事例都说明领导者的成功不在于领导者自己直接做了多少事而在于通过他的“领导”使别人为其做了多少事。古人云“为政之要唯在得人”“为政之本在于尚贤”。一个成功的行政领导者最为重要的就是善于运用人才。因此用人既是领导者的主要职责更是行政领导的一项重要艺术。用人乃政之根本在罗斯福的政治生涯中得到了很好的诠释也让我们清楚地看到了用人艺术在行政领导者的领导活动中起到的作用。rn2罗斯福的用人艺术对现代行政领导的启示rn(1)行政领导者要努力钻研并掌握用人的艺术。行政领导者能否巧妙地利用自己的职权、知识、才能、胆略、个性恰当地利用领导环境、领导条件、领导规律、领导方法针对领导对象采取合适的才略和技巧形成独特的领导艺术去解决依靠常规方式难以解决的问题通常是我们评价一位领导人是否成功的能力标准。领导艺术是行政领导者的素质和能力、魅力和影响力的综合体现贯穿于整个领导过程和领导活动中它涵盖调查研究、决策、用人、指挥、协调、监督等各个方面。领导行为有高层、中层、基层之分并且又会因人因事、因时因地的变化而变化。但领导活动如其他任何事物一样都有其“共性”。纵观古今中外行政领导艺术第一位的“共性”就在于对用人艺术的掌控上。所以面对我国改革开放方兴未艾而不断衍生出的新鲜事物一个行政领导者特别是较高层次的领导者必须有意识地培养自己的用人才能要克服偏见和习惯在制度允许的情况下学会如何将各种人才聚集到自己的身边通过不同的方式去发挥每一类人才的特长从而最大限度地发挥领导者的作用。这才是理解领导要旨的根本所在。rn(2)关于用人的人才类别问题。行政领导者所面临的工作千头万绪又各有所别所以选用什么样的人才就变得十分关键。对于当前我国的行政机关而言领导者所需要的人才一般应包括组织管理人才、专业技术人才和行政事务人才三大类。其中组织管理人才应具备综合素质须具备相应的政策水平还要通晓法律事务并拥有战略头脑、组织才能和处理非程序性问题的才能以及时恰当地解决行政组织进行内外活动时所出现的各种常规和非常规的问题；专业技术人才既须拥有与行政机关管理客体所对应的专业素质又须掌握自身行政管理活动开展所需的专业技能以应付并解决由于管理客体技术含量越来越高和管理主体随时代发展而不断提升自身技术含量的新问题；同时为实现行政领导者所确定的行政领导目标领导者还需要能正确理解领导者意图思维缜密、办事干练稳重的行政事务人才帮助他恰当处理那些并非具有特殊专业意义但对于实现领导目标又非常重要的行政事务。因此行政领导者在实际工作中对组织管理人才、专业技术人才和行政事务人才的选用对于保证行政领导实践活动的顺利进行十分重要。rn(3)关于运用人才的原则。虽然行政组织内部的人才选用有严格的程序制度和标准制度但这并不影响在坚持现有制度的前提下坚持一般的人才选用原则。rn第一综合考察知人善任。用人首先要解决对人的认识问题。对人的评价要实事求是、一分为二要历史地、全面地、发展地考察人才综合了解他们的思想、品德、能力和爱好以便合理科学地加以使用。由于人的情况错综复杂所以要全面了解人是拥有一定难度的往往需要通过较长时间的考验。领导者要保持清醒的头脑不为表面现象所迷惑。同时知人的目的是善任所以领导者必须从事业的需要出发按照各个岗位不同的工作要求来识别各种人才把他们安排到最能发挥其潜力的位置上去。同时领导者要认识到一个人不可能具备所有才能胜任一切岗位某一特定人才总有最适合于他的位置。因此对人才的选用要坚持扬其长、避其短的原则不可求全责备、追求完美。“人至察则无徒水至清则无鱼”的道理正在于此。这就需要领导者在“知人”的基础上对人才的使用给予恰当安排形成人员配置的最佳结构。rn第二因事择人授予权力。因事择人就是根据事业和组织发展的需要进行人才的选择和录用。要做到这一点应首先把组织中要做的“事”分解到各个职位每一个职位不仅要有职责和必须完成的任务要求而且还要规定从事这一职位工作的人必须具备的资格和条件。因此因事择人就是根据每个职位对人员资格的要求来选拔人才。授予权力就是干部一经任命就需要给予和其职位相应的权力。作为领导者应该充分信任他们放手让他们在职权范围内独立地处理问题使他们有职有权创造性地做好工作。所以对他们的工作除了一些必要的指导和检查不要去指手画脚、随意干涉。在这方面罗斯福给我们树立了一个领导者用人的完美榜样。正如案例所指出的那样：远不是军事专家的罗斯福在第二次世界大战中大胆起用军事人才并充分授权。在太平洋战场他依赖麦克阿瑟和尼米兹；在中印缅战场他让史迪威独当一面；在欧洲战场他让艾森豪威尔全权指挥远征军；在华盛顿五角大楼他让马歇尔以陆军参谋长的头衔节制三军。正是罗斯福完美的用人艺术帮助他成就了美国第二次世界大战的辉煌。rn第三关心并支持下属。关心下属就是要体察下属的困难。在工作中形成上下级之间的信任和友谊诚恳相待推心置腹互相体谅。对于下属的关心要更多地着眼于及时的提升、成绩的认可、给予学习的机会和安排富于挑战性的工作。总之要对下属未来的发展负责不能光使用不培养更不要怕下级超过自己。给予支持就是要帮助下属排除困难在工作中做出成绩完成组织的目标。为此要对下属的工作予以必要的指导以及精神上和物质上的支持；对下属工作上的挫折和失误要耐心帮助并主动承担应有的责任；要主动地维护下属的威信及时补台但也绝不包庇下级的缺点。18. 关税的纳税义务人不可能是( )。 A进口货物的收货人 B进口货物的发货人 C进境物品的所有人 D出口货关税的纳税义务人不可能是()。A进口货物的收货人B进口货物的发货人C进境物品的所有人D出口货物的发货人B19. ( )是项目采购管理的核心文件，是项目采购管理的根本依据之一。 A采购计划制订 B询价计划制订 C询价()是项目采购管理的核心文件，是项目采购管理的根本依据之一。A采购计划制订B询价计划制订C询价D供方选择A20. 以p代表质量指标，q代表数量指标，下标1代表报告期，0代表基期，则质量指标综合指数的计算公式是( )。 A B以p代表质量指标，q代表数量指标，下标1代表报告期，0代表基期，则质量指标综合指数的计算公式是()。ABCDC21. 阐述给予自我实现人假设的管理模式。阐述给予自我实现人假设的管理模式。“自我实现人”的概念是由马斯洛提出来的，他认为人类需要的最高层次就是自我实现。自我实现是指人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能，只有潜力充分发挥出来，才能充分表现出来，才会感到最大的满意。麦格雷戈总结了马斯洛、阿吉里斯以及其他人的观点，结合管理问题，提出了Y理论。Y理论是“自我实现人”假设的概括。 (1)Y理论的基本观点 包括：一般人都是勤奋的；人们在执行任务中能够进行自我指导和自我控制；在正常情况下，一般人不仅会接受责任，而且会主动承担责任；在人群中广泛存在高度想象力、智谋和解决组织中间题的创造性；在现代工业条件下，一般人的潜力只利用了一部分。 (2)相应的管理模式 管理重点在于创造良好的环境。“自我实现人”假设把注意力从人的身上转移到工作环境上，但重点不是放在计划、组织、指导、监督、控制上，而是要创造一种适宜的工作环境、工作条件，使人们能在这种环境下充分挖掘自己的潜力，充分发挥自己的才能，也就是说能够充分地实现自我。 管理人员是一个采访者。从“自我实现人”的假设出发，管理者的主要职能既不是生产的指导者，也不是人际关系的调节者，而只是一个采访者。他们的主要任务在于如何为发挥人的智力创造适宜的条件，减少和消除职工自我实现过程中所遇到的障碍。 更注重内在奖励。对人的奖励可划分为两大类：一类是外在奖励，如工资、提升、良好的人际关系；另一类是内在的奖励。内在奖励是指人们在工作中能获得知识，增长才干，充分发挥自己的潜力等。只有内在奖励才能满足人们的自尊和自我实现的需要，从而极大地调动起职工的积极性。 管理制度的改变。管理制度应保证职工能充分地表露自己的才能，达到自己所希望的成就。 “自我实现人”的假设认为人的自我实现是一个自然发展过程，人之所以不能充分地自我实现，是由于受到环境的束缚和限制。 22. 采用预付货款方式采购原材料时，在补付货款的分录中，贷方是“应付账款”。( )采用预付货款方式采购原材料时，在补付货款的分录中，贷方是“应付账款”。()错误23. 同一细分市场的消费者对于同一产品的需要和欲望( )。 A才目同 B才目似 C不同 D一致同一细分市场的消费者对于同一产品的需要和欲望()。A才目同B才目似C不同D一致B24. 一般而言，存货保本储存天数取决于以下因素( )。 A目标利润 B固定储存费用 C销售税金及附加 D每日变一般而言，存货保本储存天数取决于以下因素()。A目标利润B固定储存费用C销售税金及附加D每日变动储存费BCD25. 我国企业管理的基础工作包括( )。 A标准化与定额工作 B计量与信息工作 C制定规章制度 D基础教育工我国企业管理的基础工作包括()。A标准化与定额工作B计量与信息工作C制定规章制度D基础教育工作E组织工作ABCD26. 下列不属于企业战略的定量标准是( )。A、销售总额B、利润水平C、投资回报率D、企业战略选择下列不属于企业战略的定量标准是( )。A、销售总额B、利润水平C、投资回报率D、企业战略选择正确答案：D27. 避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是( )。(2006年11月二级真题)A工作岗避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是( )。(2006年11月二级真题)A工作岗位设计B工作岗位分析C工作岗位评价D工作岗位分类正确答案：B工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。工作岗位分析能避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议。28. 购买无形资产的价款超过正常信用条件延期支付，实质上具有融资性质的，无形资产的成本以购买价款的现值为基础购买无形资产的价款超过正常信用条件延期支付，实质上具有融资性质的，无形资产的成本以购买价款的现值为基础确定。()正确29. 通常按项目期间，将现金流量分为( )。A.原始现金流量B.初始现金流量C.营业现金流量D.期间现金流通常按项目期间，将现金流量分为( )。A.原始现金流量B.初始现金流量C.营业现金流量D.期间现金流量E.终结现金流量本题答案：B, C, E本题解析：通常按项目期间，将现金流量分为初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量。30. 企业期末“本年利润”的借方余额为7万元，“利润分配”和“应付股利”账户贷方余额分别为18万元和12万元，则当期资企业期末“本年利润”的借方余额为7万元，“利润分配”和“应付股利”账户贷方余额分别为18万元和12万元，则当期资产负债表中“未分配利润”项目的金额应为_万元。1131. 计算机会计信息系统的维护工作包括( )。 A凭证、账簿、报表等会计数据的备份、恢复 B会计数据的修正，如计算机会计信息系统的维护工作包括()。A凭证、账簿、报表等会计数据的备份、恢复B会计数据的修正，如对输错的记账凭证进行修改C会计软件操作出现问题，对会计软件进行修改D修改代码体系ACD32. 采用预定制造费用分配率分配制造费用是出于准确计算产品成本的考虑。( )采用预定制造费用分配率分配制造费用是出于准确计算产品成本的考虑。()错误33. 购置的固定资产其入账价值包括实际支付的买价、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的运输费、装购置的固定资产其入账价值包括实际支付的买价、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的运输费、装卸费和专业人员服务费等其他支出。()错误34. 高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了组织对员工的长期承诺。( )高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了组织对员工的长期承诺。()正确35. 在两个互斥投资方案中选优，用净现值法和内部报酬率法评估的结果有可能相反。( )在两个互斥投资方案中选优，用净现值法和内部报酬率法评估的结果有可能相反。()正确36. 对企业来说，销售渠道的作用包括( )。A.产品本身增值B.物流C.资金流D.信息流E.增加产品的附加值对企业来说，销售渠道的作用包括( )。A.产品本身增值B.物流C.资金流D.信息流E.增加产品的附加值参考答案：BCD37. 企业的物流规划主要解决( )方面的问题。A.客户服务目标B.选址战略C.库存战略D.企业战略E.运输战企业的物流规划主要解决( )方面的问题。A.客户服务目标B.选址战略C.库存战略D.企业战略E.运输战略正确答案：ABCE38. 存货价值流转记录主要由会计部门执行。( )存货价值流转记录主要由会计部门执行。()正确39. 预计资产未来现金流量的现值有( )。 A资产预计未来现金流量 B资产的使用寿命 C折现率 D承担资产中预计资产未来现金流量的现值有()。A资产预计未来现金流量B资产的使用寿命C折现率D承担资产中包含的不确定性价格E企业预期从资产中取得的未来现金流量的定价中的非流动性ABC40. 我国_方案由财政部统一制定，但是_财政部没有统一制定，需要财会人员根据其具体情况进行代码设计。我国_方案由财政部统一制定，但是_财政部没有统一制定，需要财会人员根据其具体情况进行代码设计。一级会计科目代码$明细科目代码41. 企业间接计入费用的分配标准往往都由国家有关法规制度规定，而与分配费用的多少没什么联系。( )企业间接计入费用的分配标准往往都由国家有关法规制度规定，而与分配费用的多少没什么联系。()错误42. 留存收益属于企业的所有者权益，它包括的内容有( )。 A盈余公积 B未分配利润 C实收资本 D资本公积留存收益属于企业的所有者权益，它包括的内容有()。A盈余公积B未分配利润C实收资本D资本公积AB43. 在物流节点上完成的工作有( )A. 装卸B. 分货D. 运输C. 保管在物流节点上完成的工作有( )A. 装卸B. 分货D. 运输C. 保管参考答案：ABC44. 人员招募筛选金字塔(recruiting yield pyramid)人员招募筛选金字塔(recruiting yield pyramid)45. 下列各项中，属于劳务报酬所得的是( )。A.发表论文取得的报酬B.提供著作权的使用权取得的报酬C.受托从事文字翻译取得的报酬D.将外国小说翻译出版取得的报酬参考答案：C46. 下列属于期间费用的项目是( )。 A银行存款利息 B银行借款利息 C退休职工工资 D管理人员工资 E公下列属于期间费用的项目是()。A银行存款利息B银行借款利息C退休职工工资D管理人员工资E公益救济性捐赠BCD47. 激励机制不健全的原因激励机制不健全的原因本题答案：A.组织设计缺陷;B.管理者水平有限;C.组织文化创新滞后;D.合作成员信息不对称。48. 在会计理论结构中，会计目标处于( )。 A最高层次 B最低层次 C最基础层次 D最不确定层次在会计理论结构中，会计目标处于()。A最高层次B最低层次C最基础层次D最不确定层次A49. 由于资产负债表日后事项发生在次年，上年度的有关账户已结转，所以只需调整当期会计报表相关项目的年初数。(由于资产负债表日后事项发生在次年，上年度的有关账户已结转，所以只需调整当期会计报表相关项目的年初数。()错误50. A公司2006年11月份现金收支的预计资料如下： (1)11月1日的现金余额为10万元，已收到未入账支票4万元。 (2)产A公司2006年11月份现金收支的预计资料如下：(1)11月1日的现金余额为10万元，已收到未入账支票4万元。(2)产品售价10元/件，9月销售2万件，10月销售3万件，11月预计销售4万件，12月预计销售5万件。根据经验，商品售出后当月可收回货款的60%，次月收回30%，再次月收回8%，另外2%为坏账。(3)进货货款当月支付50%，下月支付30%，下下月支付20%，每月进货额为下月销售额的70%。(4)11月的费用预算为5.5万元，其中折旧为1.5万元，其余费用必须当月用现金支付。(5)11月份预交所得税2万元。(6)年初长期负债为100万元，月利率为0.5%，按月支付利息，到10月底时，还有80万元本金未归还，计划2007年1月份归还。(7)10月份因资金不足，借入短期借款20万元，年利率为3%。(8)现金多余时归还短期借款，还款额为1万元的倍数，利息在还款时付清，利息按照期初借入期末归还计算。(9)期末现金余额不少于5万元。要求：填写下列表格。表11-5 11月份现金预算单位：万元项 目金额期初现金现金收入：可使用现金合计现金支出：现金支出合计现金多余(或不足)期末现金余额11月份现金预算如表11-6 表11-6 单位：万元 项 目 金 额 期初现金 10 现金收入： 支票收款 4 9月销售2万件 28%10=1.6 10月销售3万件 330%10=9 11月销售4万件 460%10=24 可使用现金合计 48.6 现金支出： 进货现金支出 9月份货款(21万元) 2120%=4.2 10月份货款(28万元) 2830%=8.4 11月份货款(35万元) 3550%=17.5 付现费用 5.5-1.5=4 所得税 2 现金支出合计 36.1 现金多余(或不足) 12.5 还银行借款 7 短期借款利息(203%2/12) 0.1 长期借款利息(800.5%) 0.4 期末现金余额 5 51. 对比虚拟团队与面对面交往团队的差异之处。对比虚拟团队与面对面交往团队的差异之处。虚拟团队是指利用电脑技术把实际上分散的成员联系起来，以实现一个共同目标的工作团队。 虚拟团队与面对面交往团队的差异为： (1)缺少副言语和非言语线索。在面对面的交谈中，人们使用副言语线索(语调、声音的起伏、音量)以及非言语线索(眼睛运动、面部表情、手势以及其他身体语言)。这些信息提供了更多的意义，而使沟通的内容更为明确。但是在虚拟团队中，这些内容并不存在。 (2)有限的社会背景。虚拟团队常常因为成员之间缺乏社会和谐以及缺乏直接交流而受到不利影响。它们无法复制出正式面对面沟通中的听说互动过程。尤其是当成员并不相互见面时，虚拟团队更可能是任务取向，相互交流的信息也更少含有社会情感的内容。因此，与面对面的团队相比，虚拟团队成员对群体互动过程更不满意。 (3)克服时间限制和空间限制的能力。虚拟团队成员之间即使远隔千山万水，彼此相差12小时或更多的时差，也能够在一起共同工作，它使得那些用其他任何方式都难以共同协作的人现在可以在一起工作了。这一点却是面对面交往团队所做不到的。 52. 现行增值税的征税范围包括销售或进出口货物。( )A.正确B.错误参考答案：B53. 竞争性谈判采购可以弥补竞争性招标采购方式的不足，包括( )。 A缩短准备期，使采购项目更快发挥作用 B供竞争性谈判采购可以弥补竞争性招标采购方式的不足，包括()。A缩短准备期，使采购项目更快发挥作用B供求双方能够进行更为灵活的谈判C减少采购工作量D有利于对民族产业进行保护E能转移采购风险ABCDE54. 根据面试技巧，以下面试考官的做法中，不正确的是( )。A面试前做好允分的准备B面试过程中察言根据面试技巧，以下面试考官的做法中，不正确的是( )。A面试前做好允分的准备B面试过程中察言观色C尽量使面试气氛严肃认真D认真倾听，适当发表结论性意见正确答案：C面试时考官要尽量创造轻松、友好的氛围，消除应聘者的紧张情绪。55. 应收款管理系统中的凭证科目设置包括_、_、_、_以及制单选项等。应收款管理系统中的凭证科目设置包括_、_、_、_以及制单选项等。非控科目制单方式$控制科目依据$销售科目依据$受控科目制单方式56. 在借贷记账法下，账户的借方总是登记资金的增加，贷方总是登记资金的减少。( )在借贷记账法下，账户的借方总是登记资金的增加，贷方总是登记资金的减少。()错误57. ( )收入能够导致企业所有者权益增加，因此，能导致所有者权益增加的就应确认为企业的收入。()收入能够导致企业所有者权益增加，因此，能导致所有者权益增加的就应确认为企业的收入。错误能导致所有者权益增加的，除收入外，还包括利得和所有者投入资本。58. 按照现行增值税规定，生产企业委托外贸企业代理出口货物，其增值税的退(免)税环节和方法是( )。A.对生产企业实行退税，采取先征后退方法B.对外贸企业实行退税，采取先征后退方法C.对生产企业实行退税，采取免抵退方法D.对生产企业和外贸企业分别实行退税，采取先征后退方法参考答案：C59. 什么是激进型营运资金管理政策？它有什么优缺点？什么是激进型营运资金管理政策？它有什么优缺点？激进型营运资金管理政策是一些善于冒险的管理者经常采用的政策。这种政策下，流动负债不当满足流动资产的需要，而且还要为部分长期资产提供资金。这种政策的优点是能够在一定程度上有效降低加权平均资本成本；缺点是长期资金回收期比较长，流动负债到期时，企业可能没有足够现金用于偿债，就是说企业存在较大的财务风险。60. 案例分析 巴拉克奥巴马问题案例分析巴拉克奥巴马问题传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才可能成为领导，这些特质包括智慧、精力、自信和支配性等。 案例中，奥巴马拥有的某些人格特质，例如聪明、清晰的表达能力以及富有吸引力，这些被认为是奥巴马拥有出色的领导能力的原因，用劳伦斯的话说“拥有女-此原始的政治天赋。他似乎可以用最有保证的方式穿过他人很难逾越的障碍，平静地前行。” 从表面上看，本案例支持特质理论，例如在政治演讲中，公民都很难确切地指出是什么让奥巴马不同于其他的政治人物，很多人说他“就是有那种气质”。然而，也应该看到奥巴马后天培养的作用。奥巴马拥有丰富的经历，接受出色的教育，这些也是奥巴马具有出色领导能力的原因。 总之，拥有天赋的能力并不是成为一个优秀的领导者的必然原因。$特质论研究为组织和群体中的正式领导岗位选拔提供了一个“正确”人员的基础；而行为研究找到了领导方面的关键决定因素，我们就可以培训人们成为领导者。在应用过程中，特质理论和行为理论的差异在于，它们的基础假设是不同的。特质理论假设领导是天生的，不是后天可以培养的。但是，如果存在可以识别出领导者的具体行为，我们就可以教给他人如何成为一名领导我们可以设计一些方案，为那些渴望成为有效领导者的个体灌输这些行为范式。 奥巴马复杂的家庭背景，艰辛的童年生活培养了他的坚强；良好的教育背景、竞选国会议员、合理的政治愿景表达等使奥巴马迅速成为政治明星。$奥巴马的名望和成功是“天生的”和“培养型”两者作用下共同形成的。 (1)从特质理论上分析，奥巴马拥有某些人格特质，例如聪明、清晰的表达能力以及富有吸引力，并