北京清润国际公寓工程施工设想

北京清润国际公寓工程施工组织设想1、工程概况根据对工程的初步了解，本工程位于北京市海淀区中关村中心区，清华南路东侧，紧邻清华大学和北京大学。工程主要以办公式公寓为主，兼顾商业配套，面向中小公司。工程占地面积8775m2，总建筑面积60607m2，总高度82m，建筑物地下三层，为停车场及设备用房，地上二十层，其中一至三层为商业及服务配套，四层以上为办公式公寓。工程为框架剪力墙结构，建筑设计采用U形主体环抱形式，外露框架与大面积玻璃窗对比变化的鲜明设计。2、施工部署2.1项目组织机构我公司将优选具有丰富施工管理和组织调配能力的管理人员组建北京清润国际公寓工程工程项目经理部，下设六个工作部门(工程技术、质量安全、经营预算、财务审计、物资供应、综合管理)负责现场施工管理，经理部本着精干、高效、满负荷的原则代表公司法人履行对业主的承诺。公司所属设备安装、机械、物资、劳务分部分别提供水电设备安装、施工机械配套及维修、施工材料和施工工具的供应以及专业施工人员的调配。2.2平面分区与施工程序施工区划分施工区的划分依据：正式施工图纸中后浇带的位置、土方开挖顺序、单次混凝土浇筑的方量或浇注面积，现拟在主体结构阶段将结构划分为AE五个区（标准层施工后分为四个施工区），组织流水施工；地下室施工阶段施工区段的划分，由于地下室防水问题我们将根据具体的施工图纸确定。主体施工阶段具体施工段划分如下图：施工总体思路2.2.1 主体结构施工阶段因工期紧，我们将加大人、财、物的投入，配备足够的模板、架料和设备，将I区14个单位工程同时铺开施工。考虑资金占用,合理的调配劳动力和机械，II区较I区晚开工54天，使I、II区形成自然的流水作业，并且在冬期施工前完成II区主体结构施工。区和I区同时开工，拟分成两段，在两段内形成土方、结构的流水作业。本阶段以结构为先导，安装预留预埋、防水和其他专业管线的敷设、室外工程如管线开挖、土方回填、场地平整、路基、铺地砖施工等将根据图纸到位时间适时插入。2.2.2 安装施工阶段以安装工程施工为先导，砌体、抹灰、屋面及外墙保温等土建施工提前插入，为安装创造工作面，以便安装分包专业按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间换取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。2.2.3 装饰施工阶段本阶段以装饰工程施工为先导，在该阶段我们将大力加强各专业协调管理力度，使装饰安装相互创造工作面，优质、高效、低耗地完成本工程的施工任务。土建、安装、其他专业分包密切配合，严格执行成品保护制度并互为创造工作面，确保装饰工程全面铺开。2.2.4 综合调试、竣工收尾阶段本阶段我们将加紧整个工程的整套收尾，清洁卫生和成品保护，搞好安装及设备调试，引好室外管线，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。施工程序、区施工程序：详见插图2.3劳动力计划投入平均投入劳动力1000人，高峰期人数将达到1200人左右，其中管理人员40人。2.4计划主要机具设备投入1）、根据本工程现场实际需要，主要垂直机械设备选择如下：FO/23B型塔吊2台（75KW，回旋半径为50米），满足区9层框剪结构钢筋、模板等材料垂直运输要求；T-H别墅和砖混结构施工运输采用井架。施工井架（ZJ100）81台，单机功率22KW。由于每栋单层施工面积较小，各布设一台用于满足各自装修阶段的垂直运输要求，井架根据施工进度适时进场。2）、为满足施工进度要求，结合工程量，选用主要施工机械如下：搅拌站6座，拟定为2台TQ500型，其中2座用于满足砂浆供应要求。另外4座用于满足砖混结构现浇混凝土浇筑，框剪和框架结构即别墅和框剪小高层采用商品混凝土。混凝土输送泵按12台，四台柴油输送泵，六台电动输送泵型号为HBT60A。两台汽车泵。3）主要施工机具计划1)W1-100型挖土机12台2)25t自卸汽车150台3)徐州装载机3台4)QTZ4012塔吊14台(用于九层小高层住宅楼)5)井架81台(用于三四和五层住宅楼)6)JZM750搅拌楼6座(配自动上料机，产量15m3/台小时)7)HBT60A混凝土输送泵6台，柴油输送泵4台8)楚天汽车泵2台9)25t吊车4台10)钢筋加工设备9套 11)搅拌机19台2.5材料准备本工程材料采购要注意以下问题：要把握材料采购的季节性。材料采购要把握现场的仓容量。把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产的需要。进场后，项目技术人员根据工程分层预算书和施工进度要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，项目材料人员三天内组织材料进场。根据投标图纸和施工工艺及进度要求，本工程所需主要施工用周转材料见下表主要周转材料需用量计划表序号名 称规 格数 量备 注1普通钢管483600t2扣件72万扣件按三种类型备齐（811）3高强覆膜木胶合板18mm厚91518305000m2水平模板分批进场4高强覆膜竹胶合板12mm厚1220244040000m26木枋1800m32.6施工管理目标1) 工程质量目标：确保本工程质量优良率95%以上，确保北京市结构长城杯。2) 工期目标：确保如下工期目标的实现：本工程计划2002年7月1日开工。确保184天完成T-H别墅施工，于2002年12月31日竣工并验收备案。确保9层框剪小高层和砖混于结构2003年6月18日全部竣工验收备案。即总体施工工期为353天。冬季施工期间不安排砌体、抹灰和外墙装修施工作业，仅安排管道安装等不受季节性施工影响的工序。3) 施工环境目标：采取有效措施，减少对周边居民正常工作和生活的影响和对环境的污染。根据ISO14000国际环境管理体系标准及北京市建委关于进一步加强工地环境保护，控制施工现场扬尘的紧急通知，合理布置施工现场，做好现场地面硬化及绿化美化工作，对施工现场实施花园式工地管理，施工现场内道路及材料堆场采用混凝土硬化，非硬化区种植草皮进行绿化，并种植花卉及树木进行绿化，做到黄土不见天。进行CI规划设计，在大门、围墙及施工现场内适宜地点布置业主及施工单位CI标识，使之成为一道靓丽的风景，为业主售房创造良好的广告效应。4) 安全及文明施工目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在1.8以下。严格按照建设部及北京市有关施工现场文明施工管理规定进行施工，确保把本工程创建成北京市安全文明工地。5) 投资控制目标：积极协助雇主，在深化设计过程中提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，为雇主最大限度节约投资。6) 工程回访及服务目标：作为全国实施“用户满意工程”先进单位，对本工程质量终生负责。为了使用户方便、舒适地使用住房、指导用户合理装修、工程竣工时将向用户提供用户使用手册工程竣工一个月后，向雇主发出工程保修函，并建立工程回访服务卡，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。2.7施工进度计划根据以往同类工程施工经验，我们安排工程施工总进度计划及阶段目标计划：区（T-H别墅）进度计划1)2002.07.01-2002.07.07 基础土方开挖( 7天)。2)2002.07.08-2002.07.27 基础结构完 ( 20天)。3)2002.07.28-2002.08.26 主体结构施工( 30天，标准层710天一层)。4)2002.08.27-2002.11.14 室内外装修( 80天),基础和主体结构验收后，即开始插入安装及粗装修等工作。5) 2002.12.07-2002.12.31 室外工程，竣工收尾( 25天)。区（框剪小高层）进度计划1)2002.07.08-2002.07.14 基础土方开挖( 7天)。2)2002.08.27-2002.09.15 基础结构完 ( 20天)。3)2002.09.16-2002.11.19 主体结构施工( 65天)。4)2002.11.20-2003.03.29 室内外装修( 130天),基础和主体结构验收后，即开始插入安装及粗装修等工作。一期区（砖混）进度计划1)2002.07.01-2002.07.20 基础土方开挖2)2002.07.11-2002.09.28 基础结构完3)2002.07.21-2002.11.27 主体结构施工4)2002.11.28-2003.05.13 室内外装修基础和主体结构验收后，即开始插入安装及粗装修等工作。5) 2003.05.30-2003.06.18 竣工收尾( 20天)。6) 一、二段土方、结构穿插施工7) 水电设备安装配合土建结构穿插进行。2.8工期保证措施为了将住宅尽快交付业主，使居民搬入新居，我们安排了353天的工期，这是根据我公司以往同类工程施工经验(包括主要工程量、机械设备、人员的投入、各工种的穿插安排配合)等综合因素安排的，我们不会违背科学规律，盲目压缩工期，造成工程质量问题，我们将以最快最合理的工期来达到对业主的承诺，根据我公司以往的施工经验，我们完全有能力按期完工而且在工程竣工后继续向业主提供最佳的保修服务。为了在353天内完成总体目标并完成各阶段目标，我们将采取一系列先进可行的技术措施加以保证：a、首先，以高效竣工为目标的总精神，由公司组织有关人员编排、研究、制定一个详细的施工进度网络计划，加强施工进度管理，以工程总计划为主线，以分项工程进度计划和月度计划为各阶段控制点，并以制定和贯彻实施日、旬、月、季度计划为保证，实现本工程工期目标管理，确保工程按时或提前完工。b、现场经理部应与业主、监理、设计院等单位密切配合，虚心接受监理人员的监督指导，为施工生产顺利施工创造条件，各栋号、各楼层展开流水作业，由项目经理部集中统一领导，统一指挥协调，合理调整安排施工工序，使土建、装修及水电暖通设备安装工程的穿插配合能够有条不紊地进行，减少工序搭接时间，保证工作一环扣一环按计划顺利进行。杜绝因沟通不灵、协作不好、互相扯皮造成返工、误工、局部停工等现象。c、项目经理部每星期必须召开一次现场工作会议，协助现场及各专业分包解决施工实际问题，制订、落实、调整同期施工进度计划，布置施工任务，指导和监督工程质量安全。d、制定详细的机具、材料、劳动力进场供应计划和资金使用计划，并设专人负责督促落实，对于订货时间长的材料设备要预先安排好，同时加强原材料及半成品的计划供应保证,消除材料、资金对工期进度的影响。e、加强施工队伍的管理，提高工作效率，保证施工进度，合理安排工作时间。f、在施工中积极采用大模板、泵送商品砼、计算机应用等一系列先进的新技术、新设备等来加快施工进度。g、现场各栋号设专业青年突击队同时开工，各个队伍之间展开竞争，比质量、比进度、赛合理用工，明确责任，奖优罚劣，并设立光荣榜、曝光台，掀起一片施工生产高潮，提高每一位企业员工的整体素质。3、施工方案一期工程三个区各设专业的独立施工队，采用小流水段作业法组织施工。3.1土方工程I区和区一段土方同时开挖，I区投入4台挖掘机，区投入8台挖掘机。然后分别进入区和区二段开挖。由于开挖深度不大，根据土质情况采取自然放坡。3.2模板选择基础模板采用18mm高强覆膜胶合板拼装;墙、柱模板采用定型大钢模体系。楼板采用18mm高强覆膜胶合板面板，车间加工现场组拼。3.3混凝土工程采用商品砼，混凝土浇筑采用输送泵、塔吊以及汽车泵相互配合。3.4脚手架工程室内楼板支撑全部采用满堂碗扣钢管脚手架。外架采用落地式双排钢管脚手架。4、施工管理保证措施部分4.1质量管理方面作为中国先期通过ISO9001质量体系认证的建筑施工单位之一，我公司在近年来的施工生产中已逐步完善形成了一整套行之有效的质量管理保证措施，对本工程将实行 “全、细、严”的项目标准化管理，也就是制度全，措施方案细，管理严，重点突出“严”字，以五个一流的宗旨即“一流的质量，一流的技术、一流的速度、一流的管理、一流的服务”精心施工，达到合同规定的要求。良好的质量管理必须拥有一个良好的质量控制体系，必须有领导的高度重视，在本工程施工中现场成立项目经理为领导，总工程师中间控制，专职质检员、各专业施工队、施工班组长及兼职质检员参加的全面质量管理领导小组，建立起完善的项目质量保证体系及质量信息反馈体系，对工程质量进行层层监控，并配合公司、监理、业主等质量监督部门形成一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。认真落实质量责任制和奖罚制度，在员工中开展全面质量管理知识教育培训，提高员工的质量意识，建立各种形式QC小组，以住宅工程中以往经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标定期开展活动，从思想上、行动上重视起来，消除质量通病的发生。质量控制是质量管理的中心，为加强全过程的质量监控，从认真审阅图纸着手，在施工生产中严格把好控制质量的六大关，即图纸会审关、技术交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关、各种材料及半成品的验收检验关、按隐蔽及验收评定标准验收关以及生产管理人员的素质关，使施工全过程处于受控状态。施工过程中认真落实执行“三检制”和“隐蔽”验收制度，同时严格执行样板间验收制度，认真地接受建设、监理、设计单位对施工过程的监督、检查指导。4.2安全管理及保证措施为保证施工顺利进行，必须杜绝一切安全事故，这就要求具有完善可靠的安全保证措施。我们将认真贯彻执行建设部北京市有关劳动保护及安全防护、临时用电的各项政策、法令，施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，建立健全以项目经理为首安全保证体系，实现现场领导值班制度，时刻把安全生产管理工作放在首位。现场设专职安全员，各班组设兼职安全员，跟踪检查现场安全情况，对各种安全隐患要及时发现并消除，落实安全责任，制定并严格执行奖罚制度，使安全管理真正落到实处，不能成为一纸空文。加强对员工的每周安全生产教育，并进行安全培训，安全技术交底，从意识上提高对安全生产的认识。从措施上主要从三宝的使用、安全防护、安全用电、安全操作等方面着手，特殊工种均应考核持证上岗，并严格执行各自的专业安全技术操作规程，严禁违章指挥，违章操作，在施工中建筑物外部门窗洞口采用密目安全网进行全封闭，严防出现高空坠落和物体打击事故。4.3文明施工在文明施工方面，在本工程施工中我公司将严格执行中建总公司CI战略，强化企业形象，所有临建、围墙、大门以及办公室均按总公司统一标识管理，在大门口布置统一的“两图五板”，所有料具堆放整齐，做到场容整洁。在和业主协商后，在建筑物的上悬挂巨幅中建企业标识，我公司多年来在实行中建总公司CI战略方面取得了较好的成绩，在北京我公司有中国职工之家、望京大西洋新城等工程获得北京市安全文明样板工地，在本工程中我们将争取作得更好。施工生产的垃圾杂物应用封闭装运并及时清理集中堆放，每天定专人清扫现场，将垃圾及时清除运出场外，油漆、涂料的使用存放应有防止跑、冒、滴、漏措施，防止场容环境、水源、大气污染。4.4民扰和扰民工作在民扰和扰民方面，我公司近年来在居民密稠区建设了许多工程，也积累了丰富的经验，本工程周围为居民区，在施工中必然存在着民扰和扰民问题。首先从公司工程组织上，必须合理安排调整工序，重点强调计划管理，将易产生较大噪声的工序安排在白天进行，晚10点以后不进行砼浇筑等噪声大的作业，按时进行现场噪音监测，达到北京市噪音监控的最低要求，尽量减少噪音对周邻居民的影响；同时，作为中建企业，企业自身严要求强管理，对施工工地的场容环境、文明施工起点高，要求严，达到“不象工地象花园”的要求，这样可一开始就给居民留下一个良好的印象，彻底改变一些人对工地脏乱差的印象。从外部着手，首先在开工之初，由项目主要负责人、公司领导联系周围居委会、派出所有关领导及居民代表召开工作会议，向居民说明施工的具体情况，工程的主要施工进度情况和一些主要的施工安排，特别是在挖土阶段无法避免的情况下更要预先做好工作，征得居民的谅解，按照北京市的有关规定付给居民扰民费用；项目由一名有经验的负责人专门负责民扰和扰民工作，定期到居民家中走访，对居民的一些要求困难尽量满足，及时给以帮助，特别要重视对居民的承诺，说到必须做到，给公司树立良好的信誉，平时是和居委会、派出所更要处好关系，对一些困难户要配合他们重点做好工作，对企业员工、民工要加强教育，以高素质高水准的文明职工形象和周临居民处好关系。4.5消防环保施工现场成立以项目经理为首的环保及消防领导小组，加强对职工的宣传教育，使每一位员工都真正重视本工程消防环保工作的重要性，建立健全现场环保及消防管理的规章制度，遵照北京市、建设部的有关施工现场文明施工、环境保护及消防工作条例进行生产场容管理，每周一次对工地进行全面检查，发现问题及时解决，对火灾隐患一经发现坚决消除。现场消防工作应以防为主，防消结合，为保证消防安全，施工现场内严禁吸烟，所有明火使用都要开用火证，使用电气焊、气割设备时,氧气、乙炔瓶及明火间距要满足安全要求，并要专人操作、专人监护，对拉设的临时电气设备及线路要经常检查，防止发生因线路材料老化等原因引起的带电起火；油漆稀料等易燃易爆危险品应在通风良好的专门危险品仓库存放，保持一定间距并远离火源，在施工中也要保证工作间通风良好，并在专门的调配间进行油漆调配，用剩的油漆稀料应及时送回调配间。施工现场内按消防布置图在现场设有醒目标志的地方分别布置消防站两处，内设充足的灭火器，并派专人进行管理及更换；任何消防器材及设备均不得被封、堵、围、隔起来，更不得损坏或挪作他用，保持现场道路畅通并满足消防道路的要求。4.6冬、雨季施工管理措施本工程主体施工正值冬季，气候对施工产生一定影响，我们将采取以下措施，将冬雨季对施工的影响减少到最小。1)在冬雨季即将来临之前一月，由项目总工程师根据工程进度和公司雨施(冬施)总体方案要求，制定详细的冬雨季施工措施，提出详细的材料、设备计划、劳动力需用计划，设专人督促落实。2)在冬雨季施工来临前一个月，由项目生产副经理、总工程师组织各施工队、安全人员对整个现场的排水设施，防雷措施等进行全面大检查，消除隐患。3)现场成立以项目经理为首的冬雨季施工领导小组及防洪抢险队，落实各项责任制措施，设专人收听天气预报，及时根据气候调整施工安排，确保质量、安全。4)雨施时在砼浇注前应注意收听天气预报，并准备足够的覆盖材料，遇突发大雨时要对已浇完的砼加以覆盖并停止砼的浇注。5) 在基础施工时，在基坑四周应作好排水措施，在基槽内设集水井，配备充足的抽水设备，同时加强对护坡的监护，对临近基坑的建筑物加强沉降观测。6)提前进行冬季施工人员的岗位、技能培训，配备充足的测温、养护设备、材料。7)中心试验室配合商品混凝土搅拌站选择适合各种温度使用的外加剂，并参与对砼冬季质量保证措施进行检查整改，确保砼质量。4.7降低成本措施我公司将采取一系列新技术措施来尽可能地降低工程成本，主要是大模板的投入，提高砼表面成型质量，减少抹灰量；采用小流水段作业、快拆模、碗扣架的投入都可以大大提高工效、减少模板材料的投入量，同时实行“限额领料”制度，加强材料管理和废料再利用，严格控制成本，以达到低耗的目的。4.8工程保修目 录一、企业简介1二、工程概况31.工程概况32.主要施工特点3三. 施工部署31.项目组织机构32 平面分区与施工程序42.1 施工区划分42.2 施工总体思路42.2.1 主体结构施工阶段：42.2.2 安装施工阶段：42.2.3 装饰施工阶段：42.2.4 综合调试、竣工收尾阶段：52.3 施工程序53.主要施工准备工作64.劳动力计划投入65.计划主要机具设备投入66.材料准备77.施工管理目标78.施工进度计划99.工期保证措施9四施工方案111.土方工程112.模板选择113.混凝土工程114.脚手架工程11五. 施工管理保证措施部分111.质量管理方面：112.安全管理及保证措施123.文明施工134.民扰和扰民工作135.消防环保146.冬、雨季施工管理措施:147.降低成本措施158.居民使用说明书15