服饰企业商品营销管理研修班

服饰企业商品营销管理研修班国内顶级商品管理技术专家宋智广携精英团队2010倾力打造全年14天的师生研修模式 宋智广教你怎样正确控制商品为中国服饰企业打造顶尖级商品营销管理精英适用于营销总监、产品经理、商品经理、销售经理主办单位：UCE（国际）品牌运营管理咨询机构 UCE（国际）沈阳鼎盛永道管理顾问有限公司研修时间：2010年3月开始共计14天教学，365天辅导应用课程对象：营销总监、产品经理、商品经理、销售经理【商品管理系统源起】全过程商品管理（merchandising management），源自于欧美先进的服饰零售企业，作为服装营销的核心专业技术。它指导一个服饰企业从分析顾客的需求计划入手，对商品组合、销售跟踪方法、促销活动，以及终端物流指挥系统调整，库存商品储备和其他经营性指标做全面的分析和计划，企业结合高效的运营系统，就可以保证在最佳的时间，将合适的数量，按正确的价格向顾客提供商品，同时达到既定的经济效益指标。宋智广顾问在采用这套技术模式对企业进行诊断和服务近20年后将其引入了课堂，希望通过14天的严密训练，能够让我们的学员真正的掌握商品管理的实用工具和清晰的思路及正确的方法，从根本上改善参训服饰企业商品管理技术严重落后的局面，并结合我们传授到的商品营销管理知识给企业带来巨大的收益。 2010年商品管理模式研修班日程设置研修教学模块授课内容授课时间商品信息管理模块商品数字化管理与应用3月 （3、4日）数据可以解决店铺营销、陈列、市场调查、商品企划、物流配送一系列凭感觉做的事，通过数据分析，并以数据分析为主要依据的商品控制能有效提高商品消化率,减少企业库存负担，通过一套完善的表格工具对商品的实时监控，加速商品周转。商品计划管理模块商品采购管理4月 （17、18日）商品控制与营销管理6月 （3、4日）通过营销计划的细分来了解商品控制的核心，通过商品的有效控制来达成营销计划；促使品牌营销与商品的有效配合，增强商品与营销的市场互动性。通过营销的手段达到有效控制商品的目的。同时了解买手应具备的专业技能与工具，提高富有创造力的买手技能。商品销售管理模块商品数字化陈列7月 （5、6日）商品销售进度控制9月 （2、3日）如何将商品的陈列信息利用数据度量，又如何将商品上的异动通过陈列的改变来达到平衡呢?学会用数据建立起模型通过统一管理，进行快速传播达成平衡。提升品牌管理人员对于店铺规划，商品配置，最大（小）陈列容量，器架组合等实操能力，掌握销售、陈列、商品、库存之间的数据关系，做好商品销售进度控制，提升商品的运营能力。商品库存管理模块商品库存储备与促销10月 （11、12日）商品物流调配12月 （2、3日）了解高绩效背后的商品储备情况，做好合理的商品储备，提前做好商品的订与销的对比，做好高绩效的商品准备， 及早的发现商品库存产生，库存的量与结构，提前做好商品库存的处理准备， 找到商品促销的理由，为各种促销做好计划与安排。注:课程可根据实际情况进行微调【教学模式】：工具复制+案例分析+小组作业模拟+顾问365天疑难问答【主讲导师】：宋智广UCE（国际）首席品牌营销管理顾问中国服装界最具影响力的国际品牌营销管理专家 中国服装界资深商品管理专家顾问时装时报等业内主流媒体专栏作家及特约撰稿人宋智广先生1996年留学法国，毕业于圣马丁服装学院，2000年留学日本，专修服装品牌市场营销与企业管理。对品牌型服装企业的战略规划、市场开发、运营管理有着丰富的实战经验，在与国内外著名品牌合作和服务过程中，提炼整合了适合中国市场操作的品牌托管运作模式，吸引了大量准备进入中国的国际品牌公司。是中国服装界优秀的实战派专家顾问之一。【课程价格】：21800元/人【课程地点】：中国沈阳北站惠工广场中国银监会沈阳干部培训中心