中国医科大学22春“公共事业管理”《管理学》在线作业一含答案参考1

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她中国医科大学22春“公共事业管理”管理学在线作业一含答案参考一.综合考核(共30题)1.关于按职能划分部的缺点说法错误的是()A.使人员培训复杂化B.使人们忽视组织整体目标C.不利于培养综合全面的管理人才D.部门间协调比较困难参考答案：A2.目标管理最热心的倡导者之一是()A.法约尔B.彼得德鲁克C.巴思D.韦伯参考答案：B3.下列哪位不是科学管理理论的代表人物()A.韦伯B.巴思C.甘特D.吉尔布雷斯夫妇参考答案：A4.领导者拥有很大的权力，强调有效地控制下属，努力完成各项工作属于哪种领导方式()A.“贫乏型的管理”B.“乡村俱乐部型的管理”C.“独裁的、任务型的管理”D.“战斗集体型”参考答案：C5.以可考核的目标为基准对管理人员进行考评的最大优点是()A.主观性B.实用性C.客观性D.避免“法官”角色参考答案：B6.哪种组织结构类型最主要特点是“集中政策指导下的分散经营”()A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制参考答案：C7.泰罗被后人称为()A.管理过程之父B.科学管理之父C.组织理论之父D.管理之父参考答案：B8.关于按职能划分部的优点说法错误的是()A.有利于部门间协调B.有利于确保组织的主要基本活动得到重视C.有利于提高人员使用的效率D.有利于简化培训工作参考答案：A9.下列哪项回答的是“我是谁”这一问题()A.愿景B.使命C.核心价值观D.战略参考答案：B10.下列哪项不是组织的理念系统的组成部分()A.战略B.使命C.愿景D.价值观参考答案：A11.工业管理与一般管理一书的作者是()A.泰罗B.法约尔C.巴思D.韦伯参考答案：B12.比较适合于中小型组织的组织结构类型是()A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制参考答案：B13.下列哪项是对于“我要到哪里去”这一问题的思考()A.使命B.战略C.愿景D.核心价值观参考答案：C14.主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法()A.利用-命令式B.温和-命令式C.商议式D.集体参与式参考答案：C15.关于职位设计要求说法错误的是()A.着眼于顾客满意B.着眼于雇员满意C.着眼于管理者满意D.着眼于组织的利益参考答案：C16.部门划分的原则说法错误的是()A.精简原则B.永久性原则C.目标实现原则D.任务平衡原则参考答案：B17.关心人员的需求是否获得满足，但忽略工作的效果描述的是哪种领导方式()A.“贫乏型的管理”B.“乡村俱乐部型的管理”C.“独裁的、任务型的管理”D.“战斗集体性”参考答案：B18.人际关系角色不包括的角色是()A.发言人B.挂名首脑C.领导者D.联络者参考答案：A19.效果最差的领导方式是()A.高定规和高关怀B.高定规和低关怀C.低定规和低关怀D.低定规和高关怀参考答案：C20.把科学管理应用到建筑领域的科学管理理论的代表人物是()A.韦伯B.法约尔C.甘特D.吉尔布雷斯夫妇参考答案：D21.关于企业组织结构高耸型结构的优点错误的是()A.容易适应环境B.比较僵硬C.偏重于控制D.偏重于效率参考答案：A22.主管人员发布指示，决策中没有下属参与是哪种管理方法()A.利用-命令式B.温和-命令式C.商议式D.集体参与式参考答案：A23.部门划分的各种方法中，应用最广泛的方法是()A.按产品划分B.按地域划分C.按职能划分D.按顾客划分参考答案：C24.下列哪项不是总战略框架的基本类型()A.增长战略B.收缩战略C.膨胀战略D.稳定战略参考答案：C25.最常用的群体决策的形式不包括()A.互动小组B.专家小组C.德尔菲小组D.名义小组参考答案：B26.下述哪种权力源自人们所具有的令人羡慕的魅力或人格特点()A.奖赏权力B.强制权力C.参照权力D.专家权力参考答案：C27.影响管理者管理宽度共通因素的说法错误的是()A.计划的完善程度B.授权的情况C.个人习惯D.面对问题的种类参考答案：C28.关于专业化分工的负面影响说法错误的是()A.工作之间的协调成本上升B.给人们带来生理上的伤害C.增加劳动力成本D.给人们带来心理上的伤害参考答案：C29.科学管理原理一书的作者是()A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.吉尔布雷斯夫妇参考答案：A30.被后人尊称为“组织理论之父”的是()A.泰罗B.甘特C.韦伯D.巴思参考答案：C