东北财经大学22春“工程管理”《生产运作管理X》在线作业二辅导答案5

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北财经大学22春“工程管理”生产运作管理X在线作业二辅导答案一.综合考核(共30题)1.编制计划的最后一步是()。A.评估各种备选方案B.选择方案C.拟定派生计划D.用预算将计划数据化参考答案：D2.网络计划的优化主要包括()、成本优化和资源优化。A、进度优化B、质量优化C、工期优化D、费用优化参考答案：C3.在价值分析法中，应选择()的零件作为价值分析的重点对象。A.价值系数小B.价值系数大C.价值系数适中D.以上说法均不对参考答案：A4.下列选项中不属于评价库存管理的标准的是()。A、客户服务水平B、库存占用率C、库存占用资金D、库存资金周转次数参考答案：B5.生产与运作管理的目标是是系统的输出(产品或服务)在质量、成本、时间、()等方面都取得最有效果。A、柔性B、满意度C、特性D、优势参考答案：A6.企业流程再造是以()为导向的。A.效率B.速度C.竞争D.流程参考答案：D7.市场引力中等，企业实力中等的企业应采取的对策是()。A、维持现状，争取盈利B、适当提高能力，争取盈利C、维持现状，保持稳定D、提高市场占有率，积极投资参考答案：C8.下列不属于以工艺特征为标志对生产运作分类的是()。A、合成型B、连续型C、调制型D、提取型参考答案：B9.按()分类，可以把各种生产过程分为单件小批生产类型、成批生产类型、大量生产类型三种基本生产类型。A、产品的形态B、产品的使用特征C、产品的工艺特征D、生产过程的重复性和稳定性参考答案：D10.在生产现场中，人与物没有联系的状态属于()。A、A状态B、B状态C、C状态D、D状态参考答案：D11.确保整个生产与运作过程及各个环节能够严格按规定节拍生产的生产方式是()。A、单件小批生产B、成批生产C、大量生产D、连续生产参考答案：C12.盈亏平衡法是考虑以()为主的选址方法。A、成本因素B、非成本因素C、利润因素D、综合成本因素与非成本因素参考答案：A13.主要用以应付各种意外变化而不需改变生产水平的库存是()。A、预期库存B、批量库存C、屏障库存D、安全库存参考答案：D14.使用工具和移动路线的分析属于()。A、程序分析B、作业分析C、动作分析D、工艺分析参考答案：B15.()布置是按照生产与运作系统的功能划分的。A、定位B、工艺对象专业化C、销售D、产品对象参考答案：C16.下列选项中，不属于ERP的内容的是()。A、销售管理B、财务管理C、电子商务D、质量管理参考答案：C17.对较大或者很复杂的项目，一般需要采取()的组织形式。A、纯项目式B、团队C、矩阵组织D、网络式参考答案：C18.下列不属于按成本费用的构成分类的是()。A、原材料成本控制B、工资费用控制C、企业管理费控制D、能源动力费用参考答案：D19.“5S”活动中的“整理”对应于生产要素中的()。A.生产对象B.生产手段C.生产资金D.生产信息参考答案：A20.由于一线员工没有认可具体的质量标准所造成的差距为()。A、质量标准差距B、服务传递差距C、管理层认知差距D、感知服务质量差距参考答案：B21.下列选项中，不属于MRPII的内容的是()。A.销售管理B.成本管理C.财务管理D.质量管理参考答案：D22.设x为生产的台数，K为生产第一台产品的直接人工工时，b为-lgp/lg2(p为学习率)，则生产第x台产品的直接人工工时为()。A.Yx=K(-b)B.Yx=x(b)C.Yx=Kx(-b)D.Yx=Kx(-b)参考答案：D23.不属于动作经济原则的是()。A、人体动作B、工作场所C、心理状态D、关于工具参考答案：C24.现场管理中数量大、变化多、难度最大的关键因素是()。A、人B、物C、料D、机参考答案：C25.增加每个人工作任务的种类，从而使它们能够完成一项完整工作的大部分内容的方式是()。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案：B26.用于判断工序产品质量变化状态的常用统计工具的是()。A、分层法B、直方图法C、排列图法D、相关图法参考答案：B27.下列选项中，不属于生产或作业的低效方法、低效操作的表现形式的是()。A、采用的机器型号或尺寸不对B、使用错误的手工工具C、操作者的工作方法不当D、质量标准欠妥参考答案：D28.将作业者在工作轮班中的全部工作内容和时间消耗，按时间顺序记录下来的方法属于()。A.测时B.工作日写实C.工作抽样D.标准数据参考答案：B29.劳动生产率属于()指标表现形式。A、总量指标B、平均指标C、相对指标D、数量指标参考答案：B30.从中发现是否有不必要的工序、不合理的操作程序和操作方法的程序分析是()。A、产品工序分析B、工艺流程分析C、平面流程分析D、搬运分析参考答案：A