生产车间卫生考核制度

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-精品 word 文档值得下载值得拥有 -生产车间卫生考核制度为使公司车间卫生管理工作有所遵循,建立并保持整洁的生产环境,特制定本管理制度。一、职责生产车间管理人员应认真实行本管理制度,保证生产车间的卫生符合卫生评定标准。二、生产人员的卫生管理1、健康管理、生产人员必须在食品卫生监督机构指定的医疗机构接受健康检查,取得健康证后方可上岗;对未取得健康证者视情况安排其他工作。、对取得健康证的上岗职工,应针对不同岗位的工作性质由生产部协助培训部组织培训,使其具备本岗位基本卫生知识。、健康检查应定期进行,每年至少一次。2、个人卫生管理、一般要求:A、一要身体健康,持证上岗;二要经过卫生知识培训;三要有良好的卫生习惯和职业道德。、工作人员手部一旦有创伤、脓肿时,严禁从事生产作业。、对患上呼吸道炎症或口腔疾病的人,要暂时脱离接触直接入口食品的工作,严防对食品的污染。、工作人员上岗前,应穿戴好工作服、口罩、发帽,头发不能外露,并保持清洁整齐。、工作人员作业前应洗净双手。、工作人员应做到勤剪指甲、勤理发、勤剪胡须、勤洗澡、勤换衣。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -、工作人员操作时不准戴戒指、手镯,不涂指甲油。不准面对产品咳嗽、打喷嚏,不准随地吐痰。、工作人员用手直接接触产品时,应戴上完整、清洁的手套。、禁止在工作场所中嚼口香糖、饮食,非必要时勿互相交谈。三、工作卫生管理1、生产现场实行封闭式作业,非生产人员不得入内。2、原材料要清洁卫生,符合公司的检验标准。3、生产作业过程中要严格遵守工艺卫生要求。4、使用的容器用具和机械设备要及时或定期清洗、清洁、消毒。5、产品的外包装应符合卫生要求,并应有规定的标识。6、避免成品污染。四、设备卫生管理1、定期清洗设备,物见本色。2、生产作业过程中防止生产设备、管道、润滑油等对产品造成的污染。3、合理选择各种清洁剂及消毒剂:、对有伤害性的微生物及病菌须有效;、无菌、无臭、无味;、与皮肤接触而不产生伤害;、容易操作且经济实用;、具有高效率的清洁力;、可以存放很久,且不论原液或稀释都不会因储存而失去活性。五、环境卫生管理1、保持环境整洁,展现良好企业面貌,置物有序。来厂车辆按指定地点停放。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -2、墙壁、天花板、地面的卫生管理、墙壁、天花板、地面应定期清扫,如有破损应及时维修,并保持良好状态。3、下水道及水管装置的卫生管理、凡是有污水排出以及用水龙头冲洗地面的场所,均须有单独下水道和窨井。4、通风、照明设备的卫生管理:、车间、仓库、更衣室、卫生间、职工食堂等都应有良好的通风设备。、车间、仓库、卫生间、职工食堂等应根据实际需要安装相应的灯光设备,照明良好。、在车间、仓库等重要场所安装防爆灯具或使用防护罩。5、洗手池的卫生管理:、洗手池要配备洗手器具、肥皂、专用毛巾。洗手器具应按时检修、打扫,及时补充卫生用品。6、更衣室、浴室的卫生管理:、更衣室:地面、门窗、桌柜和四壁清洁,玻璃明亮;桌面、柜内物品摆放整齐,墙壁不乱摆挂。7、垃圾处理:、配备足够数量的垃圾桶,桶内应放置塑料袋以便包扎清理,并加盖密封,以免不良气味外溢污染空气。垃圾桶应及时清理,每次清理后应用热水、消毒剂认真洗刷。六、卫生检查制度1、制定定期或不定期卫生检查计划,将全面检查与抽查、问查相结合,主要检查各项制度的贯彻落实情况。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -2、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实,每天在操作加工时段至少检查一次卫生,检查各岗是否有违反制度的情况,发现问题,及时指导改进,并做好卫生检查记录备查。3、各岗负责人应跟随检查、指导,严格从业人员卫生操作程序,逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。4、单位卫生管理人员每周1-2 次全面现场检查,对发现的问题及时反馈,并提出限期改进意见,做好检查记录。5、检查中发现的同一类问题经两次提出仍未改进的,按严格有关规定处理。七、相关文件 :车间厂区卫生管理细则关于考核的具体说明八、记录表单卫生检查表附件 1:车间厂区卫生管理细则为创造一个卫生、整洁、有序的厂区环境,特制定本细则:一、地面:干净整洁、无污物、污水、浮土,物品摆放整齐。二、门窗:干净无尘土、玻璃清洁透明。三、机器设备,保养良好、干净、无灰尘、油迹,摆放整齐、有序,且有明显标适识。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -四、车间卫生工具,集中放在一个隐蔽处,摆放整齐,用后及时清理干净。五、车间原材料、半成品、成品分开摆放合理,整洁、有序。六、工具箱及里外工具物品摆放整齐,无灰尘、油迹,禁止无乱堆乱放现象。七、车间内外墙体、安全操作规程和安全生产等宣传栏保持干净、张贴整齐,无油迹、无灰尘浮土。八、厂区各卫生区域已分划各部门,各部门应负责到人,要求地面干净整洁,无污物、污水,复合板、型钢等各类物物品分类摆放整齐、有序。九、各个部门、车间的卫生区都要天天打扫卫生,而且要保持好。每天下午下班前应清扫、拖洗一遍,达到无废弃物、无卫生死角、无纸屑、无烟头等,干净整洁。有问题马上及时整改纠正。十、设立奖惩办法,对工作环境管理好的员工和负责人进行奖励具体实施细则如下:每星期检查一次,对一月内有三次能达到上述指标的给予每人 10 元奖励,奖励负责人 30 元。对每次检查达不到卫生标准的首次给予通报并限期整改,已及时整改好的不予处罚,如通报后不行动或未整改好的,一项不合格的部门 10 元,一次一个部门有 3 项以上(含 3 项)不合格的扣部门主要负责人 30 元。附件 2:卫生检查表检查项目环1地面上有无易滑物或油渍及玻璃等东西可使人跌倒。境2有无不用之物件、桶及各种不用零件留放工作场所。卫3通路(道)阶梯、机台下、地面是否经常保持清洁。生4 墙壁、屋角蜘蛛网、灰尘有无清扫。照5 照明灯、日光灯是否保持清洁或损坏。评分改善建议5432-精品 word 文档值得下载值得拥有 -精品 word 文档值得下载值得拥有 -明6 更衣室、清洗室是否保持清洁及通风。通7 室内门窗,玻璃是否完整清晰。风8 通风温度、温度是否适当。 9 安全标准是否完整清晰齐全。10 是否按规定穿戴防护具。11 是否遵守安全操作法。安全12禁烟地区,地上有无烟蒂、烟灰及火柴棒等物。13消防栓、灭火器处有无阻碍物。措14消防栓、灭火器是否良好,有无失去时效,并保持清施洁。15抽风机有无经常保养,是否保持清洁。物16走道是否有物品阻碍通行。17原料是否堆于适当地点。料堆18 物料堆积是否合法于安全规定。积废19 废纸、废物等是否投入指定容器。料处20 垃圾物是否经常清除。理各项总得分合计部门:区域(位置):检查人:日期:关于考核的具体说明:1、此办法适用于公司范围,在实际操作中,根据具体建厂硬件设施确定现场管理等级。2、按照扣分标准,以100 分满分。公司各部门、考核分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格。95 分以上为优秀;95-90 分为良好; 90-80 分为合格; 80 分以下为不合格。3、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -
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