工程项目管理教案Word版

工程项目管理课程教案2006-2007学年 第 二 学期授课专业：房地产经营与估价专业授课班级：05房地产经营与估价计划学时：54主讲教师：魏晓晶辽宁商贸职业学院技术经济系二00七 年 八 月整理为word格式教 案授课教师魏晓晶授课周次1授课次2授课形式课件讲授教学任务1. 建设项目的建设程序2. 建筑工程承接业务的方式3. 建设项目的分类4. 项目管理的起源课程内容第一章 绪论第一节 建设项目建设程序一、建设项目建设程序二、建筑工程施工程序第二节 建筑工程项目管理的基本内容一、建设项目（一）建设项目的概念（二）建设项目的分类(三)建设项目的层次分解二、项目管理的起源重点、难点重点：建设项目建设程序建设项目的分类难点：建设项目的层次分解课后作业1. 建设项目的建设程序如何2. 工程项目管理的概念3. 建筑工程项目管理的工作内容课后小结 通过本次课的学习，使学生了解什么是工程项目管理，掌握建设项目的建设程序和项目管理的应用。整理为word格式教 案授课教师魏晓晶授课周次2授课次2授课形式课件授课教学任务1. 工程项目建设管理的主体2. 工程项目管理的类型3. 建筑工程项目的组织形式4. 项目部设立的原则课程内容第二章 建筑工程项目管理第一节 建筑工程项目管理的主体一、建筑工程项目管理二、工程项目建设管理的主体三、工程项目管理的类型第二节 建筑工程项目管理的分类及涵义一、建筑工程项目管理的分类二、承包商的项目管理第三章 建筑工程项目管理组织一、建设工程项目的组织形式第二节 建筑工程项目管理的组织机构一、项目部设置的目的和原则二、项目部的主要模式重点、难点重点：1. 工程项目建设管理的主体2. 项目部的主要模式课后作业工程项目管理的组织机构的形式？课后小结 通过本次课的学习，使学生掌握项目管理的类型及项目部的主要模式。整理为word格式教 案授课教师魏晓晶授课周次2授课次2授课形式课件授课教学任务1. 项目经理的责、权、利2. 项目经理的素质课程内容第三节 建筑工程项目经理部一、项目经理的概念二、项目经理的任务三、项目经理的地位四、项目经理的作用五、项目经理的责、权、利（一）项目经理的主要职责（二）项目经理应具有下列权限（三）项目经理应享有的利益六、项目经理的素质重点、难点重点：项目经理的责、权、利项目经理的作用课后作业1. 项目经理的地位、作用和要求是什么？2. 项目经理的责、权、利是什么？课后小结 通过本次课的学习，让学生了解到什么是项目经理，项目经理的作用和职责到底是什么。 整理为word格式教 案授课教师魏晓晶授课周次3授课次2授课形式课件授课教学任务1. 项目经理承包责任制2. 工程项目风险分析3. 如何考取建造师课程内容七、项目经理部的构建（一）项目经理部的规模（二）项目经理部的部门设置八、项目经理部的解体第四节 施工项目经理承包责任制一、采取施工项目经理承包责任制的原因二、施工项目经理承包责任制的含义三、施工项目经理承包责任制的作用四、施工项目经理承包责任制的特点第五节 工程项目的承包风险管理一、工程项目风险因素的分析二、风险的控制第六节 建造师执业资格制度一、注册建造师的概念二、建造师的资格三、注册建造师和项目经理的关系重点、难点重点：施工项目经理承包责任制作用难点：如何考取建造师资格课后作业注册建造师的执业要求有什么规定？课后小结 通过本次课的学习，使学生了解项目经理承包责任制的必要性，了解如何考取建造师资格。 整理为word格式教 案授课教师魏晓晶授课周次4授课次2授课形式课件与案例分析相结合授课教学任务1. 一级建造师、二级建造师执业要求有什么不同课程内容非典拖延工期 承包商该怎么办？非典疫情使不少在建工程停工，根据合同法和建设部建设工程施工合同示范文本对“不可抗力”的定义，这种流行性疾病应属不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，构成不可抗力，从而也对发包人和承包人的合同权利义务产生相应的影响。那么承包商有那些权利义务？不可抗力下的费用如何负担呢？重点、难点重点：不可抗力下承包人有哪些权利义务？难点：FIDIC合同文本课后作业课后小结通过本案例分析，使学生掌握不可抗力下承包人有哪些权利义务，以及不可抗力作用下的费用如何负担。整理为word格式教 案授课教师魏晓晶授课周次4授课次2授课形式课件授课教学任务1. 担保的方式2. 索赔的分类课程内容第四章 建筑工程合同第一节 合同法律法规概述一、合同法律关系（一）合同法律关系概述（二）合同法律事实二、担保制度（一）担保及其目的（二）担保的方式第二节 建设工程合同的概念和分类一、建设工程合同的种类二、建设工程施工合同的订立第三节 建设工程索赔一、 索赔的分类二、 索赔的依据重点、难点重点：担保的种类难点：索赔的分类及依据课后作业如何理解施工索赔的概念课后小结 通过本次课的学习，使学生掌握建设工程施工合同的订立，建设工程索赔的种类及依据。 整理为word格式教 案授课教师魏晓晶授课周次5授课次2授课形式课件与案例分析相结合授课教学任务1.索赔费用构成2.编写索赔通知书课程内容五、施工索赔中的费用分析（一）施工索赔费用的种类及其构成六、施工索赔的处理（一）施工索赔程序（二）施工索赔意向通知及索赔报告第五节 建设工程施工合同管理一、合同当事人及工程师对施工合同的管理（一）施工合同管理的任务（二）不可抗力、保险和担保的管理案例分析重点、难点重点：索赔的程序难点：索赔意向通知书课后作业施工合同的主要内容有哪些？课后小结 通过本次课的学习，使学生掌握如何来索赔及施工合同的管理。整理为word格式 教 案授课教师魏晓晶授课周次6授课次2授课形式案例分析与讲授相结合教学任务1. 建筑工程招标分类及程序2. 建筑工程投标程序课程内容案例分析第五章 建筑工程招标投标管理第一节 建筑工程招标一、建筑工程招标的概念二、建筑工程招标的分类三、建筑工程施工招标的程序（一）工程项目施工招标条件（二）建筑工程项目施工招标程序第二节 建筑工程投标一、建筑工程投标的概念二、投标文件的有关规定三、投标的程序（一）投标程序（二）投标过程重点、难点重点:1. 做招标书2. 制做投标书课后作业简述建筑工程施工招标的程序?课后小结 通过本次课的学习,使学生掌握投标的程序,为学习投标的技巧做铺垫。 整理为word格式 教 案授课教师魏晓晶授课周次6授课次2授课形式讲授与案例相结合教学任务1. 投标决策阶段的划分2. 投标技巧研究课程内容四、投标决策与技巧（一）投标决策的涵义（二）投标决策阶段的划分（三）影响投标决策的主观因素（四）决定投标或弃标的客观因素及情况（五）投标技巧开标前的技巧研究：开标后的投标技巧研究第三节 建筑工程招标和投标管理在中华人民共和国境内必须招标的项目案例分析重点、难点重点：投标决策阶段划分难点：投标技巧的研究课后作业1. 如何进行对投标人的资格审查？2. 中华人民共和国招标投标法规定哪些工程必须招标？课后小结 通过本次课的讲授及案例分析，使学生掌握投标的程序及投标时有哪些技巧。 整理为word格式教 案授课教师魏晓晶授课周次7授课次2授课形式课件授课教学任务1. 流水施工的主要参数2. 流水施工的分类课程内容第五章 流水施工原理第一节 流水施工的基本概念一、组织施工的三种基本方式二、组织施工三种方式的特点三、组织流水施工的要点四、流水施工的表达方式第二节 流水施工的主要参数一、工艺参数二、空间参数三、时间参数第三节 流水施工的分类及计算一、有节奏流水重点、难点重点:流水施工的主要参数难点:等节奏流水的计算课后作业1.什么叫工作面,最小工作面及最小劳动组合？课后小结 通过本次课的学习，使学生掌握等节奏流水的计算，及各技术间歇和组织间歇的时间的确定。 整理为word格式教 案授课教师魏晓晶授课周次8授课次2授课形式课件授课教学任务1. 无节奏流水计算2. 施工组织设计的分类及编制课程内容二、无节奏流水（一）无窝工现象的无节奏流水（二）作业面少空闲的无节奏流水第七章 建筑工程施工组织第一节 建筑工程施工组织概述一、建筑工程施工组织的内容与任务（一）施工组织 （二）建筑工程施工二、建筑工程施工组织的基本原则三、施工组织设计的分类及编制第二节 施工准备工作一、施工准备工作的意义二、施工准备工作的分类三、施工准备工作的内容（一）技术经济资料准备 （二）施工现场准备（三）劳动要素准备 （四）冬雨期施工准备重点、难点重点:无节奏流水计算课后作业1. 建筑工程施工组织的内容2. 施工组织设计的分类整理为word格式课后小结 通过本次课的学习,使学生掌握建筑工程施工组织的基本原则，及施工组织设计的分类。教 案授课教师魏晓晶授课周次8授课次2授课形式课件授课教学任务1. 施工组织总设计编制程序2. 施工机具的分类课程内容第三节 施工组织总设计一、施工组织总设计的主要作用、依据二、施工组织总设计的内容和深度三、施工组织总设计编制程序及方法第八章 劳动力要素管理第一节 施工机具管理一、施工机具管理的意义二、施工机具的分类及装备的原则三、施工机具的选择、使用、保养和维修第二节 施工材料管理一、施工材料管理的意义和任务二、材料的分类 、采购、存储、收发和使用第三节 施工人员管理一、施工人员管理概述 二、项目部的劳动组织、施工人员的劳动纪律和劳动保护重点、难点重点：施工组织总设计编制的程序、方法课后作业1. 施工机具的选择方法有几种？2. 施工组织总设计编制的方法？整理为word格式课后小结 通过本次课的学习，使学生掌握施工组织总设计编制的方法，以及对施工机具有一定的认识，为实习打下基础。 教 案授课教师魏晓晶授课周次9授课次2授课形式课件授课教学任务1. 网络的基本表达方式2. 紧前工作、紧后工作含义3. 双代号网络图的绘制课程内容第九章 网络计划技术第一节 网络计划技术的基本概念一、网络计划的发展二、网络的基本表达方式1、表达方式：网络图2、网络图的种类三、网络计划的组成四、网络计划的基本概念（一）紧前工作、紧后工作、平行工作（二）内向箭线和外向箭线（三）逻辑关系第二节 网络计划的绘制一、网络计划的绘制原则（一）双代号网络计划的绘制原则二、双代号网络图的绘制方法重点、难点重点：网络计划的表达方式难点：双代号网络图的绘制课后作业H的紧后工作为A、BF的紧后工作为B、C整理为word格式课后小结 通过本次课的学习，使学生掌握双代号网络图绘制的方法，网络图与横道图的区别。教 案授课教师魏晓晶授课周次10授课次2授课形式课件授课教学任务1. 时间参数计算课程内容第三节 网络计划时间参数的计算一、符号：（1）持续时间D （2）工期T （3）网络计划中工作的时间参数二、双代号网络计划时间参数的计算ESi-j=ESh-j+Dh-jESi-j=maxESh-i+Dh-i（h=1，2，n）EFi-j=ESi-j+Di-jTC=maxEFi-n总时差的计算：TFi-j=LSi-j-ESi-jTFi-j=LFi-j-EFi-j自由时差的计算：FFi-j=ESj-k-EFi-j重点、难点重点：双代号网络图的各个时间参数的计算整理为word格式课后作业工作名称ABCDEGHIJ持续时间338354422紧前工作ABABDCEDEHGI课后小结 通过本次课的学习，使学生掌握双代号网络图的时间参数计算。教 案授课教师魏晓晶授课周次10授课次2授课形式课件授课教学任务绘制双代号网络图并计算时间参数课程内容一、根据已知条件绘图1、A、B的紧前工作为CB的紧前工作为D2、A、B完成后进行HB、C完成后进行FC、D完成后进行G3、A的紧前工作为B、C、DB、C、D的紧后工作为EC、D的紧后工作为F整理为word格式重点、难点重点：各时间参数的计算课后作业课后小结 通过本次课的计算，是学生掌握时间参数计算及确定关键线路。 教 案授课教师魏晓晶授课周次11授课次2授课形式案例分析教学任务双代号网络图的案例分析课程内容背景: 某工程双代号施工网络计划见下图，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。1、该施工网络计划的计算工期为多少个月？关键工作有哪些？2、计算工作B、C、G的总时差和自由时差。整理为word格式重点、难点难点：找出所有的紧后工作和紧前工作课后作业课后小结 通过本次课的练习，使学生能灵活运用双代号网络图的时间参数。教 案授课教师魏晓晶授课周次12授课次2授课形式课件授课教学任务1. 确定施工顺序2. 施工进度计划编制的步骤课程内 容第十章 单位工程施工组织设计10.1概述10.1.1 单位工程施工组织设计的任务及编制依据10.2施工方案10.2.1确定施工程序10.2.2确定施工起点流向整理为word格式10.2.3确定施工顺序10.2.4选择施工方法和施工机械10.3施工进度计划10.3.1施工进度计划的作用10.3.2施工进度计划的表示方法10.3.3编制步骤和内容重点、难点重点：施工方案的选择课后作业1. 施工方案包括哪些内容?2. 确定施工顺序应遵守的基本原则和基本要求是什么?课后小结 通过本次课的学习,使学生掌握施工顺序和施工方法,为绘制施工平面图打下基础。教 案授课教师魏晓晶授课周次12授课次2授课形式课件授课教学任务1. 单位工程施工平面图的内容2. 单位工程施工平面图设计的依据课程内 容10.3.3编制步骤 划分施工过程 计算工程量 确定劳动量及机械台班量 计算确定施工过程的延续时间整理为word格式 初排施工进度 检查与调整施工进度计划10.3.4施工进度计划编制的程序10.3.5编制资源需用量计划10.4单位工程施工平面图10.4.1单位工程施工平面图的作用10.4.2单位工程施工平面图的内容10.4.3单位工程施工平面图设计的依据重点、难点重点:单位工程施工平面图设计的依据课后作业1. 单位工程施工进度计划的编制步骤是怎样的?2. 资源需要量计划有哪些?课后小结 通过本次课的学习，使学生掌握单位施工平面图的内容及依据，为下一步绘制平面图做准备。教 案授课教师魏晓晶授课周次13授课次2授课形式课件授课教学任务1. 起重及垂直运输机械的布置2. 临时设施的布置课程内 容10.4.5单位工程施工平面设计步骤（一）起重及垂直运输机械的布置1起重机的布置2固定式垂直运输设备 整理为word格式（二）确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场以及工厂的位置（三）运输道路的布置（四）临时设施的布置（五）布置水电管网1施工水网（1）管线的布置（2）消火栓2、施工供电布置重点、难点重点：起重机的位置布置课后作业本工程为一公寓小区，有9栋高层公寓和整套服务用房组成，东临城市道路，西北面紧靠运河，南面是拟建中的另一建筑物。9栋公寓呈环形布置，中央是一座大型地下车库，其它服务设施分布在公寓群附近。绘制施工平面图。课后小结 通过本次课的学习，使学生会绘制完整的施工平面布置图。教 案授课教师魏晓晶授课周次14授课次2授课形式课件授课教学任务1.成本构成2.成本控制的措施课程内 容第11章 工程项目成本控制 11.1工程项目成本概述 11.1.1工程项目成本 整理为word格式11.1.2工程项目成本的分类 11.1.3工程项目成本的影响因素11.1.4施工成本管理的任务（一）施工成本预测 （二）施工成本计划（三）施工成本控制 （四）施工成本核算（五）施工成本分析 （六）施工成本考核11.2建筑工程施工成本控制的步骤和方法11.2.1工程项目成本控制的原则11.2.2工程项目成本控制的措施11.2.3施工成本控制的步骤 11.2.4施工成本控制的方法重点、难点重点：1.工程项目成本构成2.工程项目成本控制的措施课后作业1.建筑安装工程成本项目的组成2.施工成本分析的方法课后小结 通过本次课的学习,使学生掌握成本控制的方法。教 案授课教师魏晓晶授课周次14授课次2授课形式课件授课教学任务1. 项目成本考核的内容2. 质量管理的基础工作课程内 容11.3建筑工程施工成本核算与分析 11.3.1概述整理为word格式11.3.2工程项目成本核算的方法11.3.3工程项目成本分析的内容11.3.4成本分析的方法11.4工程项目成本考核11.4.1项目成本考核的层次与要求 11.4.2项目成本考核的内容 11.4.3项目成本考核的实施第12章 建筑工程施工质量、安全和文明施工管理12.1建筑工程施工质量管理12.1.1质量管理的基本概念 12.1.2质量管理发展过程12.1.3质量管理的基础工作 12.1.4全面质量管理简介重点、难点重点:工程项目成本考核的内容课后作业1.全面质量管理的基本内容2.质量管理的基本工作课后小结 通过本次课的学习,使学生掌握成本考核的内容。教 案授课教师魏晓晶授课周次15授课次2授课形式课件授课教学任务1. 质量管理的四个阶段2. 施工单位的安全责任课程内 容12.2工程质量保证体系整理为word格式12.2.1设计、施工单位的全面质量管理保证体系12.2.2建设监理单位的质量检查体系12.2.3政府部门的工程质量监督体系12.3全面质量管理基本工作方法12.3.1质量管理的四个阶段12.3.2质量管理的统计方法12.3.3建筑工程质量检查、控制、验收、评定及不合格工程的处理12.3.4质量管理体系标准12.4建筑工程安全生产管理12.4.1安全生产的基本概念12.4.2建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针12.4.3施工单位的安全责任重点、难点重点: 质量管理的四个阶段课后作业1.安全事故处理的方法课后小结 通过本次课的学习,使学生掌握PDCA循环,了解施工单位的安全责任。教 案授课教师魏晓晶授课周次16授课次2授课形式课件授课教学任务1. 工程项目竣工验收程序2. 工程项目竣工验收应具备的条件 整理为word格式课程内 容13.1概 述13.1.1工程项目竣工与竣工验收的概念13.1.2工程项目竣工验收的依据 13.2工程项目竣工质量验收13.2.1单位（子单位）工程竣工质量验收13.3工程项目竣工验收程序13.3.1工程项目竣工验收应具备的条件 13.3.2工程项目竣工验收程序13.4工程项目交付使用与档案移交13.4.1工程档案资料的验收与移交13.4.2工程档案资料的主要内容13.4.3竣工图的绘制13.4.4工程保修与回访重点、难点重点: 工程项目竣工验收应具备的条件 课后作业1.建筑工程质量验收的层次划分及标准课后小结 通过本次课的学习,使学生掌握竣工验收的程序。 友情提示：本资料代表个人观点，如有帮助请下载，谢谢您的浏览！ 整理为word格式