工程项目管理复习题(一)

工程项目管理复习题第一章复习题习题与答案一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1 在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的（ B ）。A.编制设计任务书B.编制项目建议书 C.施工图设计 D .技术设计2 项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（ A ）。A.进行的一次性活动B .完成的最终成果C 进行活动的组织机构 D 进行活动的研发者3 项目管理是以（ D ）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科 学化方法。A 合同 B 项目目标C 组织D 项目4国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为（C ）D NCBA PMI B IPMA C IPMP5项目管理的根本目的是满足或超越（B ）对项目的要求与期望。A 业主方B 项目有关各方 C 承包商D 用户6美国项目管理学会简称为（B ）A IPMA B PMI C PMRC D PMP7 项目的（ A ）特征，是项目的最主要特征。A 一次性 B 约束性C 系统性D 生命周期性8建设项目是由（B ）组成的。A 单位工程B 单项工程C 安装工程D 建筑工程9建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C ）。A.总承包商 B .供货商 C .业主方 D .政府有关 部门10开发和推广应用网络计划技术是（D ）阶段。A 潜意识的项目管理B 现代项目管理C 传统项目管理D 近代项目管理二、 多项选择题 （每题备选项中， 至少有 2 个符合题意， 多选、 错选不得分）1 中国项目管理知识体系框架中， 将项目生命周期分为 （ ABCD ） 阶段。A 概念B 规划 C 实施 D 收尾 E 总结评价2按照工程项目的建设性质不同，将工程项目分为（ABC ）等。A 新建项目B 扩建项目 C 改建项目 D 预备项目 E 投产项目3按管理主体不同，工程项目管理可分为（ACE ）。A 施工项目管理B 项目运营方的管理C 建设项目管D 项目总承包方的管理E 设计项目管理4建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理之间的区别是（ABCE ）不同。A 管理主体B 管理目标C 管理方式 D 管理理论E 管理范围5工程项目满足（ABCD ）等条件，就可以进行设备的订货和施工准备工作。A 项目法人已经建立B 可行性研究报告或初步设计已经批准C 有关土地使用权已经批准D 已列入固定资产投资计划 E 施工图设计已经完成6属于施工方项目管理的任务有（ABCD）。A 与施工有关的组织与协调 B 施工合同管理C 施工信息管理D 施工成本管理E 建设项目与外部环境的协调7按项目法人责任制的规定，由项目法人对项目（BC ）等实行全过程负责。A 材料采购 B 资金筹措 C 债务偿还D 设计方案创新E 设计文件编制8建设项目办理报建手续中的一书两证指（CDE ）。A 建设项目设计任务书 B 建设项目施工许可证C 建设项目选址意见书D.建设工程规划许可证E .建设用地规划许可证9项目管理的基本特性有（ABDE）。A 普遍性 B 目的性 C 约束性D 集成性 E 创新性10以下属于项目的特征的是（ABE ）。A 一次性B 目标明确性C 创新性 D 集成性 E 相对独立性 三、简答题1 项目的特征有哪些?2 工程项目管理具有哪些基本特征?3 政府对工程项目管理的主要内容有哪些 ?4 工程项目建设程序是什么 ?5 简述建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理之间的联系和区别。第二章复习题习题与答案一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1 项目经理是一个（ A ）的名称。A.管理岗位 B .技术职称C .管理人士 D .专业人士2监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（C ）A 代理关系 B 雇用关系 C 合同关系 D 经纪关系3建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为B ）。A5年，即从2002 年2 月27日至2007 年 2 月 27 日止B5年，即从2003 年2 月27日至2008 年 2 月 27 日止C3年，即从2003年2 月27日至2006年 2 月 27 日止D 3 年，即从 2002 年 2 月 27 日至 2005 年 2 月 27 日止4项目经理应具备的核心能力是（D ）A 决策能力 B 组织能力 C 指挥能力 D 创新能 力5对技术复杂的、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择（A ）组织结构形式。A.项目式 B .平衡矩阵式C .职能式 D .弱矩阵式6在（B ）组织机构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式 B .矩阵式 C .直线式 D .项目式7在国际上，设计、采购和建造任务综合的承包被简称为（A ）A. EPC承包B . BOT承包C . D+B承包 D . CM总承包8业主将工程设计、施工等工作分别发包给设计单位和施工单位的方式称A 设计施工分别平行分包 B 设计施工分别总承包C 总承包D.交钥匙承包9（ A ）是实现组织目标的根本保证。A 组织结构 B 协调 C 沟通 D 战略10项目团队建设与发展过程中，最具生产能力的阶段是（B ）。A 风暴阶段B 执行阶段C 规范化阶段D 解散阶段二、 多项选择题 （每题备选项中， 至少有 2 个符合题意， 多选、 错选不得分）1 施工项目经理在工程项目施工管理过程中， 行使的权利包括（ BCD ）A 选择监理单位B 选择施工队伍C 进行合理的经济分配D 组织项目管理班子 E 指挥项目生产经营活动2我国现行工程项目管理相关方组织关系是由（ABC ）构成的三元主体结构。A 项目法人B 承包商 C 建设监理单位D 投资方 E 银行3我国推行建设工程监理制度的目的是（BDE）。A 与国际接轨B 确保工程建设质量C 获得更多的利润D.提高工程建设水平E .充分发挥投资效益4建设工程项目管理中常用的组织结构形式包括（BCD ）。A 直线型B 项目式 C 矩阵式D 职能式E 网络型5组织结构设计需要遵循的共同原则是（ ACDE ）。A 权责对等的原则 B 权力集中的原则 C 目标明确，命令统一的原 则D.分工与协作相一致的原则E .因事设职和因人设职相结合的原则6工程项目组织的特点是（ ADE ） 。A. 具有一次性B 具有约束性C 具有生命周期性D.必须保证项目总目标的实现 E,必须重视项目各参与单位之间的相互关系 7职能式项目组织的缺点是（ AE ）。A 不 能 以 项 目 和 客 户 为 中 心 B 不 利 于 提 高 企 业 技 术 水 平C.机构重复D.资源利用上的灵活性较差E .职能部门对项目的责任不明，协调困难8根据拉林与高伯利的研究结果，认为在选择项目组织形式时，(AB ) 组织形式是比较有效的，而其他组织形式一般是无效的或仅边缘有效。A 项目式B 项目矩阵(即强矩阵) C 平衡矩阵D 职能矩阵(即弱矩阵) E 职能式9项目式组织结构的特点是( ACD ) 。A.以项目为中心，目标明确 B .项目内沟通困难C .项目内沟通简洁D.权力集中，命令一致，决策迅速E ,责任不明，协调困难10我国施工企业项目经理资质管理办法中，对施工项目经理表述正确的是( ACE ) 。A,施工企业法定代表人委托的B .施工企业上级管理部门委托的C.对工程项目施工过程全面负责D .对建设项目全面负责E.施工企业法定代表人在工程项目上的代表人三、简答题1简述工程项目组织的含义和特点。2职能式、项目式、矩阵式项目组织形式分别有哪些优缺点?适用范围如何 ?3项目经理的权限有哪些?4项目团队的发展与建设要经历哪几个阶段?第四章复习题习题与答案一、单项选择题(每题备选项中，只有一个最符合题意)1 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的方式称( B )。A 邀请招标B 公开招标 C 议标 D 有限招标2评标委员会评估投标报价时，当单价与工程量的乘积与总价不一致时，以( A )为准。A 单价B 总价C 数字表示的数额D 文字表示的数额3自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于( C )日。A 30B 15C 20D 144自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(D ) 个工作日。A 10B 20C 30D 55招标方为了确保招标的有效性，在招标投标时收取各个投标商的信誉保证，称为 (A ) 。A.投标保证金B.履约保证金 C .保留金 D .银行保函 6招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( B) 日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。A 7B 15C 30D 607属于工程招标范围施工单项合同估算价在( C) 以上的，必须进行招标。A 100 万元 B 150 万元 C 200 万元 D 300 万元8评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员人数为 ( ) 以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 (B ) 。A 5人，12 B 5人，23C 7人， 12 D 7 人， 23二、 多项选择题 (每题备选项中， 至少有 2 个符合题意， 多选、 错选不得分)1 工程项目施工招标文件通常包括(BCDE )。A .招标公告B.投标人须知C .合同条款D .设计图纸E.工程量清 单2进行施工招标资格预审时，主要审查投标人(BCDE ) 。A.与招标人的合作经历B .企业的财务状况 C ,同类工程的施工经验D.技术资格能力E .企业拥有的设备能力3投标保证金的形式通常包括(ACE ) 。A.交付现金B . 口头保证C.银行保函D.可撤销信用证 E .支票4建设工程招标方式有( AB) 。A.公开招标B .邀请招标C .议标D .区域性招标 E .专业招 标5施工投标文件应当包括(ABC ) 。A.投标函 B .投标报价C .施工方案D .设计图纸E.不平衡报价 说明6投标过程中，承包人的(CDE )行为属于招标投标法规禁止的行为。A 分公司以总公司名义投标B 与其他人组成联合体投标C 以他人名义投标D 以低于成本的报价竞标E 与其他投标人串通投标7开标时发现有(BDE ) 等情况之一递交的标书，应视为该投标书无效。A.提交投标保函而未交纳投标保证金B .不在资格预审合格名单内的投标人C.投标书内有备选投标方案D .联合体投标未附联合体协议书E.出席会议代表人的姓名与法定代表人签发授权书的姓名不一致8施工招标确定中标人后，招标人应(CDE ) 。A.立即发出中标通知书B .与中标人协商签订承包合同C.向招标行政监督管理部门提交招标投标书面情况报告D.按照招标文件和中标人的投标文件签订书面合同E.在招标投标情况报告被行政监督主管部门认可后发出中标通知书9有下列(ACDE )情形之一的，不予退还投标人的投标保证金。A.投标人递送投标文件后，无正当理由放弃投标的B .投标人未中标的C.中标人无正当理由不与招标人签订合同的D .中标后不按规定提供履约保证金的E.投标人在投标过程中被查明有审标等违法违纪行为的10建设工程施工招标应具备的条件是(ABCD )。A.招标人已经依法成立B .初步设计已经批准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准已刊登资格预审公告D.有相应资金或资金来源已经落实 E 三、简答题1 什么是工程项目招标投标2为何要实行招投标制度，它有哪些优越性3试述工程项目咨询监理的招投标程序。4试述工程项目勘查设计的招投标程序。5试述工程项目施工招投标程序。第五章复习题习题与答案一、单项选择题 ( 每题备选项中，只有一个最符合题意)1 相邻两工序在同一施工段上相继开始的时间间隔称(B ) 。A 流水作业B 流水步距C 流水节拍 D 技术间歇2 某工程划分为 4 个施工过程， 5 个施工段进行施工， 各施工过程的流水节拍分别为 6 天、 4 天、 4 天、 2 天。如果组织成倍节拍流水施工，则流水施工工期为 ( C) 天。A 40B 30 C 24D 203 .某基础工程土方开挖总量为8800m3该工程拟分5个施工段组织全等节拍流水施；工，两台挖掘机每台班产量定额均为80 m3,其流水节拍为(B )天。A 55B 11C 8D 64.对多层建筑物，为保证层间连续作业，施工段数m应(D)施工过程数n0A 大于 B 小于C 等于D 大于或等于5组织无节奏分别流水施工时，应用潘考夫斯基定理确定流水步距的目的是为了保证( A) 。A 时间连续B 空间连续C 工作面连续D 时间和空间均连续6全等节拍流水施工的特点是( C) 。A.各专业队在同一施工段流水节拍固定B.各专业队在施工段可间歇作业C 各专业队在各施工段的流水节拍均相等D 专业队数等于施工段数7某基础工程有挖土、垫层、混凝土浇筑、回填土4 个施工过程，分5 个施工段组织流水施工， 流水节拍均为 3 天， 且混凝土浇筑2 天后才能回填土， 该工程的施工工期为 ( C) 天。 A 39B 29C 26 D 148多层建筑物在保证层间连续施工的前提下，组织全等节拍流水施工的工期计算式T=(j - m+n-1) k + !2z1-Z2c中的z1为两施工过程(A)。A 一层内的技术组织间歇时间 B 在楼层间的技术组织间歇时间C 在一层内的平行搭接时间D 层内和层间技术组织间歇时间之和9在流水施工方式中，成倍节拍流水施工的特点之一是( A) 。A 相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数B 相邻专业工作队之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最小公倍数C 相邻专业工作队之间的流水步距不相等，但其值之间为倍数关系D.同一施工过程在各施工段的流水节拍不相等，但其值之间为倍数关 系 10某工程有前后两道施工工序，在4 个施工段组织时间连续的流水施工，流水节拍分别为 4 天、 3 天、 2 天、 5 天与 3 天、 2 天、 4 天、 3 天，则组织时间连续时的流水步距与流水施工工期分别为(A ) 天。A 5 和 17 B 5 和 19 C 4 和 16 D 4 和 26二、多项选择题 ( 每题备选项中，至少有2 个符合题意，多选、错选不得分)1 无论是否应用流水作业原理，工程进展状况均可用 (AB ) 等表示方法。A.横道图 D .网络图 C .系统图D .结构图 E .流程图 2流水施工是一种科学合理、经济效果明显的作业方式，其特点为 ( ABCD ) 。A.工期比较合理B .提高劳动生产率 C.保证工程质量D.降低工程成本E .施工现场的组织及管理比较复杂3确定流水节拍的方法有(BDE ) 。A.测试法B .定额计算法C.潘考夫斯基法D.经验估算法E.工期计算 法4.组织产品生产的方式较多，归纳起来有(CDE)等基本方式。A.全等节拍流水B .分别流水C.流水作业D.平行作业E.依次作业5表达流水施工的时间参数有(BDE ) 。A.流水强度B .流水节拍C .流水段D .流水步距E .流水施工工期6划分施工段，通常应遵循(ABDE ) 等基本原则。A.各施工段上的工程量大致相等B .能充分发挥主导机械的效率C.对于多层建筑物，施工段数应小于施工过程数D .保证结构整体性E.对于多层建筑物，施工段数应不小于施工过程数7有可能同时保证时间连续和保证空间连续的组织方式是(BC ) 流水作业。A.全部 B .全等节拍C .成倍节拍 D .分别E .不定 节拍8组织流水作业的基本方式有( ABC) 。A.全等节拍流水B.分别流水C.成倍节拍流水D.平行作业E.依次 作业9确定流水步距的原则是(ACE ) 。A.保证各专业队能连续作业B .流水步距等于流水节拍C .满足安全生产需要D 流水步距等于各流水节拍的最大公约数E. 满足相邻工序在工艺上的要求10.流水施工工期T=(j - m+n-1) k + !2z1-!2c计算式，适用于(ABE)。A.单层建筑物全等节拍流水B .多层建筑物全等节拍流水，无技术问歇C.分别流水D .有技术间歇和平行搭接的流水作业E.多层建筑物全等节拍流水，且有技术间歇 三、简答题1横道图与网络图在安排进度计划时，各有哪些优点和局限性2 .流水施工的组织方式有哪些各在什么条件下适用3 .施工段的划分要考虑哪些因素四、计算题1 .某屋面工程有三道工序：保温层一找平层一卷材层，分三段进行流水施 工，流水节拍均为2天，且找平层需两天干燥后才能在其上铺卷材层。 试绘制该 工程流水施工横道图进度计划。2 .某两层主体结构工程有支模板一绑扎钢筋一浇混凝土三个施工过程，组 织流水作业，已知流水节拍均为2天,混凝土养护需要2天,试绘制其流水施工 横道图计划表。3 .某两层建筑物有A- B, C三道工序，组织流水施工，施工过程 A与B之 问技术间歇2天,施工过程C与A之间技术间歇1天，流水节拍均为1天,试绘 制其流水施工横道图计划。4 .某工程包括三幢结构相同的单层砖混住宅楼，以每幢住宅楼为一个施工 段组织流水作业。已知土 0.00m以下部分有挖土、垫层、基础混凝土、回填土四 个施工过程，组织全等节拍流水施工，流水节拍为 2周； 0.00m以上部分按主 体结构、装修、室外工程组织成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4周、4周、2周。不考虑间歇时间，试绘制其横道图施工进度计划。5 .某二层砖混结构工程，有砌墙一安预制梁一现浇板三道工序，流水节拍 分别为4天、2天、2天，现浇板需养护2天。试组织成倍节拍流水施工。四、计算题1 .由已知条件知，宜组织全等节拍流水。(1)确定流水步距由全等节拍专业流水的特点知：K=t= 2 (大)(2)计算工期T= (m+ n-1) K+-Ez1 = (4X2+31) x 2= 12 (天)(3)根据流水施工概念，绘制流水施工进度表如图习5-1图习5-1流水施工进度计划2 .组织全等节拍流水施工(1)确定流水步距K=t=ti=2 （天）（2）确定施工段数V Zn V2舛2 =福斗十 =3 + 0 + =记4:24（段）（3）计算工期7二(四+用一1片+2为一11二(2叉4+3一 1卜2+0一。二2。(天)(4)绘制流水施工进度表，见图习52。陶I.U施1： 过程施工进度，天246IH121416IK20支模版扎纲新混凝上II 乂攵楣板扎辆筋ISt 图习5 2流水施工进度计划3. (1)确定流水步距：K=t=ti=1 (天)（2）确定施工段数:66116（段）（3）计算工期：丁=（心咽+Zi-K2M+37x1 + 2-0= 16 （天）(4)绘制流水施工进度表，见图习 5-3。图习5-3流水施工进度计划4.分别求出地下与地上工程的流水施工工期，再组织最大限度的搭接施工。(1)地面 0. 00m以下工程组织全等节拍流水施工施工过程n=4;施工段m=3流水节拍K=t=ti =2 (周)工期 T1= (m+ n-1) xt= (3+ 41) x 2= 12 (周)(2)地面以上组织成倍流水施工施工过程n=3;施工段m=3流水步距k=min4, 4, 2 =2 (周)专业队数：b1=4/2=2; b2=4/2=2; b3=2/2=1;总队数 b=Ebi=5(队)工期 T2= (m+ b-1) Xk= (3+ 51) X 2= 14 (周)(3)确定总工期：当第一幢住宅楼地下工程完成后即可进行地上工程，则总工期T=T1+T2-搭接时间=12+14- 2X2=22 (周)(4)绘制施工进度计划，见图习 5-4。施L过程。业认强1迸度出y46宿H)1420他下1挑制1安装1回填1地上上体li -11-2装怅2-12-21图习5-4施工进度计划5. (1)确定流水步距：kb=各流水节拍的最大公约数 =2 (天)h13n（2）求工作队数：为 2 2 （队）氏426=,1 （队）整=22 电= 2+1+1 =二4 （队）2 Tl Z 啊 2 .020掰=M + +- =44- - 十 一 一一=（3）求施工段数：:5 （段）7=0;及+工也-1）此 +21-2 =（2x5 + 4-15x2 + 0-0 =（4）总工期：二26 （天）（5）绘制流水施工进度表，见图习 5-5图习55施工进度计划第六章复习题习题与答案一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意 ）1 .双代号网络计划中的虚工作 (DA .既消耗时间，又消耗资源.只消耗时间，不消耗资源.既不消耗时间，也不消耗资源2 .网络计划中，工作 K是工作H的先行工作,A.紧后工作 B .后续工作C则工作H必是工作K的(B )3 .由生产工艺或工作程序决定的先后顺序关系简称A .工艺关系B .组织关系 C.紧前工作(A ).隶属关系.平行工作.搭接关系4 .用箭线或箭线两端节点的编号表示工作的网络图，称为A .单代号网络图 B .双代号网络图 C .时标网络图5 .网络计划中，紧前工作与紧后工作共同拥有的机动时间称为紧前工作的A .总时差自由时差 C .相干时差搭接网络图(C )。线路时差6 .双代号时标网络计划中，工作后面波形线的长度表示A .工作自由时差 B .工作间的时间间隔7 .单代号网络计划中，由关键工作连成的线路C .工作总时差(C )。工作相干时差A . 一定是关键线路 B .是非关键线路8.在双代号时标网络计划中，关键线路是指A .没有波形线的线路BC .没有虚工作的线路I.可能是关键线路.与双代号相同.由关键节点组成的线路.工作持续时间最长所在的线路9.网络计划中，前后两项工作间的时间间隔与紧前工作自由时差的关系是(B )。A.自由时差等于时间间隔C.自由时差大于时间间隔10.在工程网络计划中，工作DM的最迟完成时间为第三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、自由时差等于时间间隔的最小值自由时差小于时间间隔25天，其持续时间为,第12天和第13天，6天。该工作有则工作M的总时差为(A )天。C.不消耗时间，只消耗资源A. 6 B .9二、多项选择题(每题备选项中，至少有1.双代号网络计划中的虚工作一般起着A .联系 D .平行搭接 C2个符合题意，错选、多选不得分(A C D )三个作用。.区分 D .断路 E .技术间歇2 .网络计划的总工期应为(A B )。C .线路的总长度A .关键线路的长度B .总持续时间最长线路的长度D.工作持续时间最长所在线路的长度E .关键工作持续时间之和3 .在双代号网络计划中，节点时间与工作时间的关系为(A E )。A .工作的最早开始时间等于其开始节点的最早时间B.工作的最迟开始时间等于其开始节点的最迟时间C.工作的最迟完成时间等于其完成节点的最早时间D.工作的最早完成时间等于其完成节点的最早时间E.工作的最迟完成时间等于其完成节点的最迟时间4 .工程网络计划资源优化中，衡量资源均衡性的指标有(B C D)。A .资源强度均方差值D.资源需用量极差值E5.下列关于网络计划关键线路的叙述,.资源需用量方差值C .资源需用量不均衡系数.资源强度极差值(B D E)是正确的。A.关键线路只有一条 B .关键线路可能有多条C .关键线路始终不变D.关键线路上可能有虚工作E .非关键线路可以转化为关键线路6 .在网络计划的工期优化过程中，应选择 (B C E )作为压缩对象。A.有充足备用资源的工作B .有充足备用资源的关键工作C.缩短持续时间所需增加费用最少的关键工作D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作E.缩短持续时间对质量和安全影响不大的关键工作7 .工作总时差、自由时差及相邻两项工作之间时间间隔的关系为(B C E )。A.工作自由时差为零，其总时差一定为零B .工作总时差为零，其自由时差一定为零C.工作自由时差一定不会超过其总时差D.工作总时差等于其自由时差与紧后工作时间间隔之和E.工作自由时差一定不会超过该工作与其紧后工作之间的时间间隔8 .单代号网络计划中，工作 i的紧后工作为j ,则工作i的总时差为(A B D)。A.工作i的最迟完成时间与工作i的最早完成时间之差B.工作i的最迟开始时间与工作 i的最早开始时间之差C.工作i的最早完成时间与工作 j的最迟开始时间之差D.工作i与工作j的时间间隔加上j工作的总时差E .工作i的最早完成时间与工作 j的最迟开始时间之和9 .工程网络计划资源优化的目的是(B D )。A.资源均衡利用条件下的最短工期安排B.资源有限条件下的最短工期安排C.工期最短条件下的资源均衡方案D.工期固定条件下的资源均衡方案E.工期最短条件下的总费用最低方案三、简答题1 .单代号及双代号网络计划中时间参数有哪些如何计算2 .单代号搭接网络计划的特点是什么搭接类型有哪些时间参数如何计算3 .简述双代号时标网络计划的绘制方法。4 .简述网络计划工期优化、费用优化、资源优化的原理。5 .简述计划评审技术的应用原理。四.计算绘图题1.已知某工程逻辑关系如表 610所示，试绘制双代号网络图和单代号网络图表6-10逻辑关系表工作ABCDECH紧前工作C、DE、H一一一D H一2.已知某工程逻辑关系如表 611所示，试绘制双代号网络图和单代号网络图。表6-11逻辑关系表工作ABCDEG紧前工作一一一一B、C DA、B、C3 .某网络计划的有关资料如表612所示，试绘制双代号网络计划，并按工作计算法计算各项工作的六个时间参数。最后，用双箭线标明关键线路。表6-12逻辑关系表工作ABCDEFCHInK持续时间22101381517156111220紧前工作一一B、EA、C H一B、EEF、GF、GA C、I、HF、G4 .某网络计划的有关资料如表 613所示，试绘制双代号网络计划，按节点计算法计算各 项工作的六个时间参数。最后，用双箭线标明关键线路。表6-13逻辑关系表工作ABCDEGHIJK持续时间2345634723紧前工作一AAABC、DDBE、H、CC5 .某工程逻辑关系如表 614所示，试绘制单代号网络图，并在图中标出各项工作的六个 时间参数及相邻两项工作之间的时间间隔。最后，用双箭线标明关键线路。表6-14逻辑关系表工作ABCDEG持续时间12105764紧前工作一一一BBC、D6 .某网络计划的有关资料如表 615所示，试绘制双代号时标网络计划。表615逻辑关系表工作ABCDECHIJK持续时间2352332362紧前工作一AABBDGE、CC、E、CH I7 .已知网络计划如图 6 40所示，箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数 字为工作的最短持续时间；箭线上方括号内数字为优选系数。要求工期为12天，试对其进行工期优化。图6-40网络计划工期优化参考答案四、计算绘图题1.双代号网络图如图习 6-1 (a)所示，单代号网络图如图习 6-1 (b)所示。2 .双代号网络图如图习 6-2 (a)所示，单代号网络图如图习6-2 ( b)所示。(a)(b)3 .双代号网络图及其时间参数计算结果如图习6-3所示，双箭线表示关键线路。图习6-3双代号网络图及其时间参数计算结果4 .双代号网络图及其节点时间参数计算结果如图习6-4所示，各项工作的六个主时间参数如表习6-1所示。图习6-4双代号网络图及其节点时间参数计算结果表习6-1工作的六个主要时间参数时 间参 数工作ABCDEHGIJKES022257751110EF2567111110121313LS023257761110LF2577111110131313TT0010000100FT00100001005.单代号网络图及其时间参数计算结果如图习6-5所示，双箭线表示关键线F. 1Gx/vW*00 I) 12kn7|9 9 21-/vvxavv)图习6-6双代号时标网络图图习6-5单代号网络图及时间参数计算结果6 .双代号时标网络计划如图习6-6所示7.初始计算工期 Tc =15天，关键线路如图习 6-7双箭线所示。最终优化结果如*Q1图习6-8最终优化结果第七章复习题习题与答案一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1 .当采用匀速进展横道图比较法时，如果实际进度的横道线右端 点位于检查日期的右侧，则该端点与检查日期的距离表示工作（）。A.实际少耗费的时间B.实际多耗费的时间C.进度超前的时间D.进度拖后的时间2 .在工程网络计划中，已知工作 M没有自由时差，但总时差为 5 天,检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了 4天，说明此时工作M的实际 进度（）。A.不影响后续工作和总工期B.不影响总工期，但影响紧后工作最早开始时间C.影响总工期1天D .使紧后工作和总工期均延长 4天3 .施工合同条款中关于工期提前的奖励或误期损失赔偿，是进度 控制的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施4 .在工程网络计划的实施过程中，需要确定某项工作的进度偏差 对紧后工作最早开始时间的影响程度，应根据 （）的差值进行确定。A.自由时差与进度偏差B.自由时差与总时差C .总时差与进度偏差D.时间间隔与进度偏差5 .对某工程网络计划实施过程进行监测时，发现非关键工作K存在的进度偏差不影响总工期，但会影响后续承包单位的进度，调整该工程进度计 划的最有效的方法是缩短（）。A.后续工作的持续时间B.工作K的持续时间C.与K平行的工作的持续时间D.关键工作的持续时间6 .当采用S形曲线比较法时，如果按实际进度描出的点位于计划 S形曲线的右侧，则该点与计划 S形曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度 （）。A,超前的时间B .拖后的时间C.超额完成的任务量D.拖欠的任务量7 .某工程网络计划中工作H的自由时差为3天，总时差为5天。检查进度时发现该工作的实际进度拖延， 且影响总工期 1 天。 则工作 H 的实际进度比计划进度拖延了 ( ) 天。A 3 B 4 C 5 D 68 .某工程施工过程中，检查进度时发现工作G的总时差由原计划的2天变为一1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作 G的实际进度()。A 提前1 天，不影响工期B 拖后3 天，影响工期1 天C 提前3 天，不影响工期D 拖后3 天，影响工期2 天9 应用香蕉形曲线进行实际进度与计划进度比较时，按实际进度描出的点均落在香蕉形曲线之ES曲线下方，说明实际工程进度()。A 呈现正常状态B 超前 C 滞后 D 不能判断10 工作尚有总时差等于( ) 。A.从检查日期到该工作原计划最迟完成时尚余时间一该工作尚需作 业时间B.从检查日期到该工作原计划最早完成时尚余时间一该工作尚需作业时间C.该工作尚需作业时间一从检查日期到该工作原计划最早完成时尚余时间D.该工作原计划最迟完成时间一该工作原计划最早完成时间二、多项选择题 ( 每题备选项中，至少有2 个符合题意，错选、多选不得分)1 由于工作进度滞后， 需要调整进度计划时采用的主要方法有( ) 。A 改变工作间的逻辑关系 B 香蕉曲线法C 负时差法D 分析进度偏差对总工期的影响 E 缩短某些工作的持续时间2 施工进度控制的技术措施主要有( ) 。A 改进施工工艺B 缩短技术间隙时间C 增加人数或机械数量D 采用更先进的施工方法和施工机械E 延长作业时间3 进行工程项目实际进度与计划进度比较时，采用香蕉形曲线比较法的主要作用表现在( ) 。A 合理安排项目进度计划B 定期比较实际进度与计划进度C 预测后期工程进展趋势D 判定时间与任务量的关系E 衡量资源的均衡性4 通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置可( ) 。A 判断实际进度与计划进度的偏差B 判定进度偏差对后续工作影响程度C 判定进度偏差对总工期影响程度D 合理安排项目进度计划E 预测后期工程进展趋势5 .应用S形曲线比较法比较实际进度和计划进度可获得()信息。A 工作进展情况B 实际比计划超出或拖欠的工作量C 预测后期工作进度D 实际进度比计划超前或滞后的时间E 单位时间计划和实际完成的任务量6 影响施工项目进度的施工技术因素主要有( ) 等。A 施工安全措施不当 B 不合理的施工方案C.设计内容不完善D.施工图纸供应不及时E.计划安排不周密7.网络计划中，某工作原有总时差为 2天，在检查计划时尚需作 业时间3天，到计划最迟完成时尚余4天，该工作（）。A.正常B.尚有总时差1天C.拖后1天,影响工期1天D.拖后1天，但不影响工期E.正常与否不能确定8 .进度计划执行中的跟踪检查途径主要有（）。A.加工处理实际进度数据 B.实地检查工程进展情况C.定期召开现场会议D.定期收集进度报表资料E.定期比较实际进度与计划进度9 .某工程项目中，某工作计划进度与实际进度如图7-10所示,从图中可获得的正确信息有（）。1 1 1 2 I 1 J 5 1 h 1 ： 1 1I 小二 L Hl 2LJ Hi 6D flH划黑针一元鹿门油空分化产,02525 J5 55 7S 野口 14X1冥际累计完成育分比用IjT513（一厂一厂I一尸一厂I 迎凰 J K:图 7-10A.第4天至第7天内计划进度为非匀速进展B .第1天实际进度超前，但在第2天停工1天C.该工作已提前1天完成D.第3天至第6天内实际进度为匀速进展E.第3天内实际进度与计划进度一致10.某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图711中前锋线所示，检查结果表明（）。I 1 I 2 I 3 I 4 I 3 I 白,7 I * ,- 1mli I , 1% L3 I I： I .产产3 j 57t1；q6、今-II|IVIIi|25456710 II 121514图 7-11A.第4周末检查时工作B拖后1周，影响工期1周B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周C.第10周末检查时工作I提前1周，工期提前1周D.第10周末检查时工作G拖后1周，影响工期1周E.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期三、简答题1 .影响工程项目进度的因素有哪些2 .工程项目进度控制的措施有哪些3 .简述工程项目进度控制的基本原理。四、分析计算题1 .某钢筋工程按施工计划需要9天完成，其实际进度与计划进度如图7-12 所示。试应用横道图比较法分析各大实际进度与计划进度之偏差。图7-12双比例单侧横道比较图2 .某土方工程的总开挖量为10000m3要求在10天内完成，不同 时间计划土方开挖量和实际完成任务情况如表 78所示。11t应用S形曲线对第 2天和第6天的工程实际进度与计划进度进行比较分析。表7-8 土方开挖量（单位：m3）时间/天1234567891 0计划完 成量2006001 00014001800180014001 000600200实际完 成量6008 006007008 001 0003.已知某工程双代号网络计划如图 713,该项任务要求工期为14天。第 5天末检查发现：A工作已完成3天工作量，B工作已完成1天工作量，C工作已 全部完成，E工作已完成2天工作量，D工作已全部完成，G工作已完成1天工 作量，H工作尚未开始，其他工作均未开始。试应用前锋线比较法分析工程实际 进度与计划进度。图 7-134.已知条件同上第3题，试应用列表比较法分析工程实际进度与计划进度一、单项选择题1. C 2. B 3. C 4. A 5. B 6. D 7. D 8. B9. D10 . A二、多项选择题1. A E 2 . A B D 3 . A B C 4 , A B C E 5 . A B C D6 . A B 7. B D 8 . B C D 9 , B C E 10. B E三、简答题（答案略）四、计算分析题1 .从图712中可看出，实际开始工作时间比计划时间晚半天时间，第一天末实际进度比计划进度超前 1%,以后每天末实际进度比计划进度超前分别为2%、2%、5%。2 .绘制出的计划和实际累计完成工程量S形曲线如图习7 1所示。6000-5(jno -90W1-4iO)-=2.WH)ju.10001000-曲演D-H1如Jt计完成 曲就2,一京除祟计完施忧11sM的丽图习71S形曲线比较图由S形曲线图可知：在第2天检查时实际完成工程量与计划完成工程量的偏差4Q2二600m3,即实际超方t划完成 600m3在时间进度上提前 t2=1天完成相应工程量。在第6天检查时，实际完成工程量与计划完成工程量的偏差Q6 = -2300m3,即实际比计划完成量少 2300m43 .将题示的网络进度计划图绘成时标网络图，如图习 72所示。再根据题示的 有关工作的实际进度，在该时标网络图上绘出实际进度前锋线。图习72前锋线比较图由图可见，工作 A进度偏差2天，不影响工期；工作 B进度偏差4天，影响工期 2天；工作E无进度偏差，正常；工作G进度偏差2天，不影响工期；工作H进度偏差3天, 不影响工期。4 .应用表格分析法，检查分析结果如表习7-1所示。表习71列表比较法分析检查结果表工 作名 称检查计划时尚需作业天数到计划最迟完成 时尚余天数原有总 时差尚有 总时 差情况判断影响 工期影响紧后工作最早开始时间A6 3=385=323-3=0否影响F工作2天B6 1=585=323-5=-2影响 工期 2天影响I、J工作各2天E52=38-5=303-3=0否否C3- 1=28-5=333-2=1否否H6- 0=611-5=636一6=0否影响K工作1天