绩效评价与衡量与衡量与衡量指标体系与评分表

word附件1：绩效评价指标体系与评分表一级指标二级指标三级指标四级指标权重得分指标解释评分标准A项目决策1010A1项目立项66A11 立项依据充分性44用以反映项目立项是否有充分的依据，符合国家、本市的相关规定。国家、市、部门三级文件中明确表述可以直接应用于项目立项依据的得总分为，经分析可以应用于项目立项依据的得权重分的50%，不能直接应用于项目立项目的的不得分。A12 项目立项规X性22项目的申请、设立过程是否符合相关要求，用以反映和考核项目立项的规X情况。项目是否按照规定的程序申请设立；项目立项所提交的文件、材料是否符合相关要求与项目相关性、支撑力、级次等；有规定立项、决策流程的项目，其前期程序，如可行性研究、概预算审核、专家论证、风险评估、集体决策等是否齐全。根据项目特点，有规定立项、决策流程的项目选择以上三项分别占 30%、30%、40%权重分，全部符合得总分为，否如此扣除 100%相应权重分。没有有规定立项、决策流程的项目选择前两项分别占 50%权重分，全部符合得总分为，否如此扣除 100%相应权重分。A2项目目标44A21 绩效目标合理性22项目所设定的绩效目标是否依据充分，是否符合客观实际，用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。有绩效目标得权重分的50%；明确性：目标指向明确；可衡量性：是否通过可通过清晰、可衡量的指标值予以表现；可实现性：项目预期产出和效果是否符合正常的业绩水平；相关性：绩效目标与预算的关联性；时限性：是否明确目标实现时间。以上五项各占10%权重分，符合如此得分，否如此扣除相应权重分。 A22 绩效指标明确性22依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量等，用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标的得权重分的50%；是否通过清晰的指标值予以表现，不产生歧义； 指标是否有确切的评价标准标杆值可对其进展衡量和分析指标是否与绩效目标相关，且代表了关键绩效；指标在现实条件下可以收集到相关数据，且数据获取的本钱合理；是否与项目年度任务数或计划数相对应。以上五项各占10%权重分，符合如此得分，否如此扣除相应权重分。B项目管理30B1投入管理8B11 预算执行率4用以反映项目预算执行的进度预算执行率=实际支出数/预算数100%。根据预算执行率判断打分：预算执行率95%以上，得4分。按照实际预算执行率乘以权重分进展评分。最低不得低于80%。B12 预算编制合理性421、项目预算是否按照项目来编制，与实施项目的关联性2、项目预算是否细化、完整、计算准确。预算应细化到具体工作的支出内容，以标准乘以数量的形式列示，预算应按照具体工作活动子项目项目的次序逐层汇总编制。局部项目在预算阶段确实难以预测其准确的活动、工作内容或者本钱标准的，也应设定计划标准和计划量。3、项目预算是否与项目绩效目标相匹配4、项目预算是否符合财力和社会开展水平根据项目预算匹配性判断评分：预算是否按实施内容进展细化，得2分，局部细化得1分，均未细化否如此不得分；项目预算与绩效目标相匹配，得2分，局部匹配得1分，未能匹配不得分。B2财务管理77B21 资金使用情况22项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定，用以反映和考核项目资金的规X运行情况。是否符合国家财经法规和财务管理制度以与有关专项资金管理方法的规定； 是否专帐核算；资金的拨付是否有完整的审批程序和手续；是否符合项目预算批复或合同规定的用途； 是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。以上各项占20%权重分，项目全部符合得 100% 相应权重分，每出现一例不符合现象扣除对应权重分。B22 财务管理制度健全性22项目实施单位的财务制度是否健全，用以反映和考核财务管理制度对资金规X、安全运行的保障情况。已制定专项资金管理制度或有适用于本项目的财务管理制度得 50%权重分；制度中包括八个方面：预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金与银行存款管理、财务监视管理。每缺一方面内容扣权重12.5%，扣完为止。B23 财务监控有效性33项目实施单位是否为保障资金的安全、规X运行、控制本钱等而采取了必要的监控、管理措施、用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况。根据财务监控有效性判断评分：已制定或具有相应的监控机制得1.5分，否如此不得分；对项目资金使用情况采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段,得1.5分，否如此不得分；。B3项目实施1512B31 项目管理制度的健全性B311X围管理制度健全性11项目实施单位的业务管理制度是否健全，用以反映和考核业务管理制度对项目顺利实施的保障情况。是否制定相应的X围管理制度，明确项目的工作X围，制定相应年度工作计划是否清晰；对项目管理X围、工作内容是否有详细的描述以确保项目人员清楚应当完成哪些工作；B312质量管理制度健全性11是否制定相应的质量管理制度，明确项目的业务质量管理制度或措施是否明确；项目的业务质量管理制度或措施是否遵守相关法律法规和业务管理规定；B313采购管理制度健全性11是否制定相应的采购管理制度，明确政府采购流程的X围，对象等未达到政府采购要求的，是否实施相应的内部控制程序B314进度管理制度健全性10是否制定相应的进度管理制度，明确项目进度管理计划或措施是否明确；B315项目监管制度健全性11是否制定相应的信息沟通管理制度，包括与时上报工作进度等B32 项目管理制度执行的有效性B321X围管理制度有效性22项目实施是否符合相关业务管理规定，用以反映和考核业务管理制度的有效执行情况。项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制有效性。X围管理：项目X围发生变更时，是否按规X化程序与时进展调整。是否按照制度规定X围开展工作B322质量管理制度有效性22质量管理：规定申报项目库立项实施项目结项验收B323采购管理制度有效性22采购管理：采用适当的采购方式采用适当的比价程序并留下记录B324进度管理制度有效性20进度管理：实施单位是否按照计划执行各项工作；项目进度发生变更时，是否按规X化程序与时进展调整。B325信息沟通制度有效性22信息沟通管理:与分中心或区人才中心信息沟通是否与时是否认期向上级部门汇报工作进度等。 C项目绩效6056根据项目制定C1项目产出3030C11档案数字化完成率88考察是否完成计划档案数字化数量，2017年计划5万卷。完成率=实际数量/计划数量100%根据完成率进展评分：2017年计划5万卷，按照实际完成率乘以权重分。C12档案数字化成果复查率77考察是否按规X要求对数字化成果进展抽查验收，规X要求抽查率为5%。复查率=实际抽查数量/完成数字化档案数量100%根据复查率进展评分：复查率达5%得总分为，按照实际复查率乘以权重分。C13档案验收合格率88考察档案数字化成果是否合格通过验收，要求验收合格率为95%。验收合格率率=验收合格数/验收数量100%根据验收合格率进展评分：验收合格率达95%得总分为，按照合格率乘以权重分。C14数据备份情况77考察档案数字化成果是否按规X要求进展备份按备份制度有效执行得总分为，未执行不得分C2项目效益3026C21资料查询快速化77通过访谈结果，考核档案数字化是否起到资料查询便捷度提升的效果根据访谈对象中认为便捷度有提升的占比权重分进展评分。C22档案信息标准化77已完成录入的档案信息是否符合某某市人才服务中心流动人员人事档案管理服务标准化手册要求数字档案的录入、扫描、整理符合规X得总分为，有一项不符合扣3分，扣完为止。C23服务购置方满意度84考核项目单位对第三方机构服务的满意度。根据访谈结果判断项目单位对第三方机构服务的满意度，非常满意得总分为，比拟满意得6分，一般得4分，不太满意得2分，非常不满意不得分C24长效管理情况88考核项目长效管理机制是否健全，是否有效落实。对全市流动人员人事档案数字化工作有明确的总体规划，得4分；实际实施情况与规划相符，得4分，否如此不得分。合计10012 / 12