打造“五型”党员干部促进于都房地产业科学和谐发展.doc

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资源描述
于都县房地产管理局党总支先进事迹材料于都县房地产管理局内设13个职能股室,154名干部职工,负责全县房地产开发经营、物业、拆迁、房地产中介、白蚁防治、房地产测绘、保障性住房建设与管理等工作。局党总支下设机关、产权交易、开发管理3个支部,共有64名党员。近年来,该局党总支紧紧围绕“党组织如何推动房地产业发展、党员如何发挥先锋模范作用、干部如何提高服务质量”三大主题,以开展“五型”标兵评选、“五星”股室评选、“四看四比”、“三送”和“治庸治懒治散,提质提速提效”等活动为载体,深入开展“创先争优”活动,党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了明显加强,房地产业实现了跨越式发展,房地产行业管理和住房保障工作水平显著提高。截止目前,该局已制作创先争优活动宣传专栏16期,收集创先争优活动掠影6册,编印创先争优活动简报18期、于都县房地产信息36期,印发创先争优活动学习资料5000余份,在县房产局网站上开辟创先争优活动宣传栏目1个,举办创先争优活动图片展20次,张贴宣传标语32条,召开党组织和党员服务承诺专题会议12次,专题组织学习中央、省、市、县创先争优活动有关文件26次,向上级新闻媒体及信息刊物报送创先争优活动专题信息162篇,发表68篇。在“三送”中,共抽调了12名干部组专门负责禾丰镇黄泥、禾丰、坪山等5个村的村民“结对帮扶”工作,共走访群众300余户,900余人,结对帮扶260人,参加义务劳动6次,帮助帮扶村组修理水渠2000余米,清理水沟500米,拆除危房、空心房210间和破旧栏80间,面积13800,改造檐阶水沟493米,改水、改厕45户,粉墙3600,新建垃圾池1个,推广沼气池建设200立方米,新开发脐橙100余亩,保护古树2棵,为禾丰敬老院义务捐款4800余元。20032010年期间,多次被省厅授予“全省白蚁防治工作先进县”;20072008年,连续2年被市委授予“全市先进基层党组织”;20072010年,连续4年被市政府授予“全市住房保障工作先进县”;2008年被市委评为“全市学教活动先进基层单位”、被市政府评为“全市民主评议政风行风工作先进单位”;2009年被市委评为“全市学习实践活动示范点”,被市政府评为“全市政务公开示范点”;2010年被市委评为“全市创先争优活动示范点”;20072010年,连续4年获“全市房地产系统综合目标管理考评第一名”等荣誉称号;局党总支多次被县委评为“全县先进基层党组织”。一、建机制,重考核,班子建设显活力该局坚持以培养新时期高素质房产队伍为目标,全面加强党员干部队伍建设。在局班子自身建设上,以思想、能力、纪律、作风建设为重点,先后完善了局议事决策规则、股室绩效考核机制和党员干部评先评优办法,在全局形成了领导班子团结,民主氛围浓厚,创造力、凝聚力和战斗力强、威信高的良好氛围。在中层干部选拔任用上,始终坚持用好的作风选人,选作风好的人,在于都县直单位率先推行正副股级职位竞争上岗,按照笔试、考核、面试的总成绩择优录取,并实行正副股级干部年度述职评议制度,根据测评结果,对得分排后二名的正副股级干部实行诫勉谈话,得分连续两年排后3名的干部,实行免职处理,此举进一步激发了正副股级干部的工作热情和创业干劲,有效地推动了房地产各项工作落实。在干部队伍建设上要求干部职工努力做到带头精通业务,争当落实责任的表率;带头执行纪律,争当遵纪守法的表率;带头信守承诺,争当创优服务的表率;带头严于律己,争当廉洁自律的表率;带头维护大局,争当团结协作的表率,着力打造学习型、创新型、服务型、实干型和廉洁型房产团队,以务实理念凝聚人心,用既定目标激励人心,用发展成就鼓舞人心,用良好氛围感染人心,有效地激发了党员队伍的生机活力,较好地发挥了局党组织的战斗堡垒作用,增强了党组织的凝聚力和向心力。二、搭平台,建载体,先锋工程强推进按照“内强素质,外树形象,凝心聚力,共谋发展”的总体要求,于都县房产局始终把“五星”股室、“四看四比”和“五型”标兵评选活动作为加强党组织建设的有效载体,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,取得了良好的效果。一是在股室创先上搭平台。以“强素质、树榜样,优服务、提效能”为主题,以“建一流队伍、创一流服务、争一流业绩”为目标,围绕各股室的工作业绩、工作作风、服务态度、廉洁自律、群众评价等内容,由局党总支每季度对各股室进行公开民主评议,并对各股室评星情况每季度进行通报,年终根据各股室季度评星情况,评选出若干个年度“五星”股室,对获得年度“五星”股室的,予以重奖。对在“五星”股室评选活动季度、年度考核得分最后一名的股室,对股室负责人实行效能告诫、书面检讨、诫免谈话、换岗等处理,并取消该股室年度评先评优资格。通过发挥“五星”股室的先锋模范作用,激励全局干部职工在推动我县房地产业科学发展、促进社会和谐、服务房地产企业、服务办事群众的实践中建功立业,为加快经济强县步伐,推进“四型于都”建设做出积极贡献。二是在党员干部争优上建载体。每季在局“每周一法、每日一题”学习活动中培养发掘“学习型”干部,在四楼办证大厅和其它窗口中培养发掘“服务型”干部,在房地产市场秩序清理整顿力度、破解房屋拆迁和解决历史遗留问题、做好全县房屋现状普查和拟定城市住房发展规划工作中培养发掘“创新型”干部,在保障性住房建设工程招投标以及房地产职能管理工作中培养发掘“廉洁型”干部,在全局各项工作中培养发掘“实干型”干部,并根据成熟度每季评选出“五型”标兵10名,年终评选年度“五型”标兵10名,予以重奖。同时,号召全局党员干部职工在思想道德上看诚信、比修养,在业务能力上看工作、比成绩,在办事效率上看水平、比服务,在工作氛围上看态度、比作风,进一步引导全局党员干部锐意创新、奋力创优。目前,已有20余名“五型”标兵被局选送到上海、成都、深圳等发达地区考察学习。由于创先平台搭建的好,争优载体创意新,有效地调动全局干部职工的工作积极性、主动性和创造性,在全局上下掀起了学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围,先锋工程得到强力推进。三、抓党建,促工作,助推发展见实效加强党组织建设,重点在打基础,关键在抓环节、树特色、求实效。该局党总支始终把党建工作的着眼点和落脚点放在推动房地产管理和住房保障各项工作上,坚持做到开展各项活动与推动房地产各项工作相结合、与服务中心大局相结合。要求全局党员干部职工进一步改进工作作风,提高办事效率,提升服务水平,以开展活动的措施推动各项中心工作,以服务中心工作的成果检验活动成效,局党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐等方面的作用得到明显发挥。主要表现为:一是房地产开发投资增长快、市场火。主要表现为房地产投资规模增长快,2010年共完成房地产开发投资10.03亿元,同比增长97%;完成施工面积76.52万,同比增长22%,其中新开工面积35.16万,竣工面积46.76万,同比增长 124%;批准商品房预售面积35.82万;实现房地产税收1.85亿元, 同比增长85%。商品房销售市场火,2010年年共销售商品房4873套,面积40.77万,同比增长25%;商品房销售额达9.57亿元,同比增长119%;二手房交易达590宗,成交面积7.45万,同比增长84%,成交金额7228万元,同比增长76%。商品房销售均价为2446元/,同比增长23%,其中住宅的销售均价为2246元/,同比增长25%,非住宅的销售均价为7802元/,同比增长56%。房屋产权登记日趋活跃,2010年年办理房屋所有权登记7149宗,面积90.29万,其中初始登记3852宗,面积50.44万,转移登记3277宗,面积37.66万,其它登记86宗,面积2.19万;房地产抵押登记(含预告抵押登记)4538宗,面积81.15万。 二是住房保障工作投入大、亮点多。主要表现为廉租住房建设投入大,2010年共开工建设廉租住房712套,面积3.5413万,其中 ;建设新市民公寓88套,面积8400;完成棚户区(危旧房)改造项目3个,面积2.7万;发放租赁补贴185.2万元,惠及低收入家庭1225户、共3882人, “十一五”期间共惠及4600户家庭,提前2年实现了城市人均建筑面积15平方米以下低收入家庭“应保尽保”目标,低收入住房困难家庭的目标。亮点多,表现为建设模式新,按照统一规划、统一设计、统一建设、统一配套、统一管理、分标段实施的原则,采取将经济适用住房、廉租住房、拆迁安置周转房和商品房“四房合一”捆绑打包的模式建设保障性住房,让低收入家庭共享城市发展成果,让不同层次群体交汇融洽,节约了土地资源,实现了和谐拆迁,得到了市政府主要领导的高度评价。受理方式新,由集中化改为常态化,较好地解决了部分群众因错过申报时间而不能及时享受政府住房保障政策的弊端。租金收缴理念新,实行公房和廉租住房租金银行代办制度,既方便群众又提高工作效率,赢得了广大承租户的一致好评。三是拆迁项目推进速度快、效果好。主要表现为拆迁速度快,完善理事会机制,充分发挥理事会成员的作用,尊重群众的知情权、参与权、建议权和监督权, 2010年开工建设贡江新区、西出入口、上欧工业小区等县重点拆迁项目均在一个月全部完成房屋拆除的喜人成绩。拆迁效果好,创新工作思路,变工作队为服务队,通过耐心细致地疏导劝让、主动帮助拆迁户搬家、寻找工作等,取得了动迁大会前抢着腾空房屋,动迁大会上抢着缴钥匙,动迁大会后抢着签订拆迁安置协议,被拆迁户主动拆除房屋的喜人局面,实现了“零冲突、零事故、零上访”目标。 四是数字房产服务理念新、评价高。表现为数字房产服务理念新,以开展创业服务年和创先争优活动为契机,提出了“你的满意,是我们最大的快乐,也是我们努力的方向”的服务理念,自筹资金62余万元,安装了电梯,引进了先进数字房产软件,新购置50余台电脑、10余台打印机、5台扫描仪、11台高拍仪和1套投影教学设备,完善于都县房地产管理局信息网,建立健全网上房地产信息发布、受理审批和电子监察等网络平台,及时在网上公布房地产各项业务审批、行政处罚、公示公告、开发楼盘、房地产行业发展数据等信息,大大方便了群众办事。群众评价高,2010年涉及我局的房屋产权登记、抵押登记、产权交易、房地产测绘、商品房合同备案、档案查询等业务均已实现网上受理审批,全局所有业务的办结时限在去年的基础上均缩短了30%以上。如办理产权登记由原来的30天缩短为20天,抵押登记、商品房预售登记由原来的10天缩短为7天,预告登记由原来的10天缩短为5天, 由于审批环节少、速度快,赢得了广大办事群众的一致好评。2011年4月11日
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