安全目标管理责任考核表

项目经理安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分 原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 1 未 能 对 承 包 项 目 工 程 生 产 经 营 过 程 中的 安 全 生 产 负 全 面 负 责 扣 15 分 15 2 未 能 贯 彻 落 实 安 全 生 产 方 针 政 策 法 规 和 各 项 规 章 制 度 扣 15 分 未 能 结 合 项 目 工 程 特 点 及 施 工 全 过 程 的 情 况 建 立 项 目 部 的 安 全 生 产 保 证 体 系 确 立 安 全 管 理 目 标 并 监 督 其 实 施 扣 15 分 15 3 在 组 织 项 目 工 程 业 务 承 包 聘 用 业 务 人 员 时 未 能 本 着 安 全 工 作 只 能 加 强 的 原 则 未 能 根 据 工 程 特 点 确 定 安 全 工 作 的 管 理 体 制 和 人 员 扣 10 分 未 能 明 确 各 业 务 承 包 人 的 安 全 管 理 目 标 责 任 和 考 核 指 标 扣 10 分 未 能 支 持 指 导 安 全 管 理 人 员 的 工 作 扣 10 分 10 4 未 能 健 全 和 完 善 用 工 管 理 手 续 严 格 用 工 制 度 与 管 理 扣 10 分 未 能 适 时 组 织 上 岗 安 全 教 育 扣 10 分 未 能 对 分 包 队 伍 的 健 康 与 安 全 负 责 扣 5 分 未 能 加 强 劳 动 保 护 工 作 扣 5 分 10 项 目 经 理 5 未 能 组 织 落 实 施 工 组 织 设 计 中 安 全 技 术 措 施 扣 10 分 未 能 组 织 并 监 督 项 目 工 程 施 工 中 安 全 技 术 交 底 制 度 和 设 备 设 施 验 收 制 度 的 实 施 扣 10 分 10 6 未 能 领 导 组 织 施 工 现 场 定 期 的 安 全 生 产 检 查 扣 10 分 发 现 施 工 生 产 中 不 安 全 问 题 未 能 组 织 制 度 措 施 及 时 解 决 扣 10 分 未 能 对 上 级 提 出 的 安 全 生 产 与 管 理 方 面 的 问 题 定 时 定 人 定 措 施 予 以 解 决 扣 5 分 10 7 未 能 适 时 组 织 对 工 程 项 目 部 的 安 全 生 产 保 证 体 系 进 行 安 全 评 估 扣 10 分 未 能 组 织 人 员 落 实 安 全 措 施 扣 10 分 10 8 未 能 主 持 参 与 安 全 生 产 保 证 体 系 的 内 审 扣 10 分 未 能 积 极 配 合 外 审 认 证 机 构 的 审 核 工 作 扣 10 分 10 9 未 定 期 召 开 项 目 部 安 全 生 产 领 导 小 组 会 议 扣 5 分 未 能 加 强 员 工 的 安 全 培 训 教 育 扣 5 分 5 1 0 发 生 事 故 未 能 做 好 现 场 保 护 与 抢 救 工 作 扣 5 分 未 及 时 上 报 扣 5 分 未 组 织 配 合 事 故 的 调 查 扣 5 分 未 认 真 落 实 制 定 的 防 范 措 施 吸 取 事 故 教 训 扣 5 分 5 小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分 含 90 分 以上为优 考核分在 80 分 含 80 分 以上为良 考核分在 75 分 含 75 分 以上为合格 考核分在 75 分以下为不合格 考核人 公司主管部门 考核对象 项目经理 年 月 日 年 月 日 项目施工员安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应 得 分 扣分 原因 扣 减 分 实得 分数 数 数 1 未 能 认 真 执 行 上 级 有 关 安 全 生 产 规 定 未 对 所 管 辖 的 工 程 项 目 和 班 组 特 别 是 分 包 队 的 安 全 生 产 负 直 接 领 导 责 任 扣 15 分 15 2 在 项 目 经 理 的 领 导 下 未 能 参 与 对 编 制 项 目 安 全 生 产 保 证 计 划 的 策 划 扣 10 分 未 按 照 要 求 合 理 组 织 安 排 施 工 任 务 扣 10 分 未 对 施 工 现 场 安 全 生 产 过 程 进 行 控 制 发 现 一 处 扣 5 分 未 对 施 工 现 场 重 点 危 险 源 的 预 防 监 控 措 施 落 实 到 位 发 现 一 处 扣 5 分 没 有 拒 绝 不 符 合 安 全 操 作 的 施 工 任 务 并 未 及 时 向 项 目 经 理 反 映 的 发 现 一 次 扣 5 分 15 3 未 能 认 真 执 行 安 全 技 术 措 施 及 安 全 操 作 规 程 扣 10 分 未 能 针 对 生 产 任 务 特 点 向 班 组 包 括 分 包 队 进 行 全 面 安 全 技 术 交 底 履 行 签 字 手 续 无 记 录 扣 10 分 记 录 不 全 扣 5 分 未 对 规 程 措 施 交 底 要 求 执 行 情 况 经 常 检 查 及 随 时 纠 正 作 业 违 章 发 现 一 次 扣 5 分 10 4 未 经 常 检 查 所 辖 班 组 包 括 分 包 队 作 业 环 境 及 各 种 设 备 设 施 的 安 全 状 况 发 现 问 题 未 及 时 纠 正 解 决 发 现 一 次 扣 5 分 未 对 重 点 特 殊 部 位 施 工 的 人 员 进 行 检 查 且 作 业 人 员 及 各 种 设 备 设 施 技 术 状 况 是 否 符 合 安 全 要 求 发 现 一 个 扣 5 分 10 项 目 施 工 员 5 未 组 织 对 安 全 设 施 及 机 械 设 备 的 检 查 验 收 工 作 扣 10 分 发 现 一 处 验 收 不 合 格 且 在 使 用 的 扣 5 分 严 禁 随 意 拆 除 发 现 随 意 拆 除 现 象 一 处 扣 5 分 10 6 对 安 全 部 门 或 上 级 提 出 的 事 故 隐 患 整 改 要 求 未 按 照 技 术 人 员 制 定 的 纠 正 预 防 措 施 及 时 整 改 或 停 工 整 改 发 现 一 处 扣 5 分 未 经 复 查 合 格 复 工 的 发 现 一 处 扣 5 分 10 7 未 能 定 期 和 不 定 期 组 织 所 辖 班 组 包 括 分 包 队 学 习 安 全 操 作 规 程 扣 10 分 记 录 不 全 的 扣 5 分 未 开 展 安 全 教 育 活 动 扣 5 分 未 接 受 安 全 部 门 或 人 员 的 安 全 监 督 检 查 扣 5 分 未 及 时 解 决 提 出 的 不 安 全 问 题 发 现 一 处 扣 5 分 10 8 未 对 分 管 工 程 项 目 应 用 的 新 材 料 新 工 艺 新 技 术 严 格 执 行 申 报 审 批 制 度 扣 10 分 发 现 问 题 未 及 时 停 止 使 用 并 未 上 报 有 关 部 门 或 领 导 发 现 一 次 扣 5 分 10 9 发 生 因 工 伤 亡 及 未 遂 事 故 未 按 要 求 保 护 现 场 扣 5 分 未 立 即 上 报 的 扣 5 分 5 1 0 未 能 对 进 场 的 劳 务 人 员 进 行 安 全 规 章 文 明 施 工 制 度 教 育 扣 5 分 记 录 不 全 的 缺 一 个 扣 5 分 5 小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分 含 90 分 以上为优 考核分在 80 分 含 80 分 以上为良 考核分在 75 分 含 75 分 以上为合格 考核分在 75 分以下为不合格 考核人 项目经理 考核对象 施工员 年 月 日 年 月 日 项目安全员安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分 原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 1 未 能 严 格 执 行 安 保 计 划 中 支 持 性 文 件 法 规 条 例 及 强 制 性 规 范 的 要 求 扣 15 分 未 积 极 配 合 项 目 经 理 加 强 对 工 人 安 全 操 作 规 程 的 教 育 及 安 全 技 术 交 底 工 作 发 现 一 次 扣 5 分 严 格 施 工 全 过 程 的 安 全 控 制 无 安 全 记 录 扣 10 分 记 录 不 全 的 扣 5 分 20 项 目 安 全 2 未 能 对 重 点 部 位 危 险 源 的 安 全 监 督 控 制 扣 10 分 未 能 将 安 保 计 划 中 各 项 安 全 技 术 措 施 落 到 实 处 发 现 一 处 扣 5 分 20 3 未 配 合 技 术 施 工 管 理 人 员 组 织 对 安 全 设 施 的 验 收 检 查 维 护 保 养 扣 10 分 配 合 不 到 位 的 发 现 一 次 扣 5 分 15 4 未 能 深 入 施 工 现 场 掌 握 安 全 动 态 扣 10 分 对 人 机 物 环 境 及 自 然 的 不 安 全 行 为 和 不 安 全 动 态 未 能 及 时 采 取 纠 正 预 防 措 施 发 现 一 处 扣 5 分 10 5 未 参 与 各 有 关 部 门 组 织 的 安 全 检 查 扣 10 分 未 能 如 实 汇 报 本 项 目 的 安 全 状 况 扣 10 分 发 现 隐 患 未 能 为 时 采 取 措 施 及 监 督 落 实 扣 5 分 发 现 重 大 隐 患 未 行 使 停 工 权 利 扣 5 分 整 改 复 查 合 格 后 复 工 如 不 合 格 复 工 的 发 现 一 处 扣 5 分 15 6 未 能 负 责 一 般 事 故 的 调 查 分 析 提 出 处 理 意 见 扣 10 分 未 协 助 处 理 重 大 工 伤 机 械 事 故 并 未 能 遵 循 四 不 放 过 的 原 则 扣 10 分 未 能 执 行 和 落 实 纠 正 预 防 措 施 发 现 一 处 扣 5 分 杜 绝 类 似 事 故 的 发 生 10 7 针 对 施 工 过 程 中 发 现 的 问 题 未 能 及 时 向项 目 经 理 项 目 工 程 师 反 映 扣 10 分 10 员 小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分 含 90 分 以上为优 考核分在 80 分 含 80 分 以上为良 考核分在 75 分 含 75 分 以上为合格 考核分在 75 分以下为不合格 考核人 项目经理 考核对象 安全员 年 月 日 年 月 日 项目材料员安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应 得 扣分 原因 扣减 分数 实 得 分 分 数 数 1 按 照 项 目 安 全 生 产 要 求 未 能 组 织 各 种 安 全 物 资 的 供 应 工 作 扣 20 分 缺 一 项 安 全 物 资 供 应 扣 5 分 20 2 未 对 供 应 商 进 行 分 析 扣 20 分 分 析 不 全 扣 10 分 未 建 立 合 格 供 应 商 名 录 扣 20 分 名 录 不 全 的 扣 10 分 20 3 未 负 责 对 合 格 供 应 商 供 应 的 安 全 物 资 的 验 收 取 证 工 作 扣 10 分 未 做 好 验 收 状 态 标 识 发 现 一 处 扣 10 分 储 藏 保 管 不 好 安 全 防 护 用 品 具 发 现 一 处 扣 5 分 15 4 未 能 负 责 对 进 场 材 料 按 现 场 平 面 布 置 图 堆 放 未 达 到 文 明 施 工 要 求 扣 15 分 部 分 材 料 堆 放 不 符 合 要 求 的 扣 5 分 15 5 未 能 对 现 场 使 用 的 脚 手 架 材 料 吊 钩 安 全 网 等 安 全 设 施 应 验 收 合 格 入 库 扣 15 分 缺 一 项 安 全 设 施 验 收 的 扣 5 分 未 定 期 检 查 和 试 验 记 录 不 全 扣 5 分 对 不 合 格 或 破 损 者 未 及 时 进 行 更 新 替 换 无 记 录 扣 10 分 记 录 不 全 扣 5 分 15 6 未 对 重 点 部 位 危 险 物 品 包 括 易 燃 易 爆 物 品 进 行 重 点 保 管 扣 15 分 未 能 执 行 有 关 危 险 品 运 输 储 存 发 放 等 规 定 发 现 一 处 扣 5 分 做 好 防 火 工 作 记 录 无 扣 10 分 记 录 不 全 的 扣 5 分 15 项 目 材 料 员 小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分 含 90 分 以上为优 考核分在 80 分 含 80 分 以上为良 考核分在 75 分 含 75 分 以上为合格 考核分在 75 分以下为不合格 考核人 项目经理 考核对象 材料员 年 月 日 年 月 日 项目质量员安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分 原因 扣减 分数 实得 分数 1 未 能 参 与 编 制 施 工 现 场 安 全 生 产 技术 措 施 计 划 的 扣 25 分 25 2 未 能 参 与 对 安 全 生 产 过 程 中 对 安 全 设 施 设 备 劳 动 防 护 用 品 的 验 收 扣 25 人 未 能 参 与 对 安 全 设 施 设 备 验 收 扣 20 分 未 能 参 与 对 劳 动 防 护 用 品 验 收 缺 一 项 扣 5 分 25 3 未 能 对 施 工 过 程 中 的 危 险 点 源 的 实 施 进 行 评 价 及 监 督 扣 20 分 无 危 险 点 源 评 价 记 录 扣 20 分 评 价 记 录 不 全 扣 10 分 无 危 险 点 源 监 督 记 录 扣 10 分 监 督 记 录 不 全 扣 5 分 25 4 未 能 对 施 工 过 程 中 的 不 利 环 境 因 素 的 实 施 进 行 评 价 及 监 督 扣 25 分 无 评 价 记 录 扣 20 分 评 价 记 录 不 全 扣 10 分 监 督 记 录 不 全 扣 5 分 25 项 目 质 量 员 小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分 含 90 分 以上为优 考核分在 80 分 含 80 分 以上为良 考核分在 75 分 含 75 分 以上为合格 考核分在 75 分以下为 不合格 考核人 项目经理 考核对象 质量员 年 月 日 年 月 日 项目资料员安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分 原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 资 1 未 能 按 安 全 生 产 制 度 要 求 做 好 运 行 文 件 的 收 集 登 记 发 放 工 作 扣 20 分 记 录 不 全 扣 10 分 未 对 变 换 工 种 教 育 做 好 记 录 的 扣 10 分 记 录 不 全 的 发 现 一 个 扣 5 分 2 未 能 配 合 项 目 经 理 抓 好 现 场 的 安 全 宣 传 培 训 教 育 工 作 发 现 一 次 扣 10 分 未 能 制 定 项 目 安 全 培 训 教 育 计 划 扣 10 分 3 未 能 负 责 开 展 多 样 化 的 安 全 教 育 扣 20 分 未 能 结 合 形 势 的 需 要 定 期 用 黑 板 报 标 语 宣 传 画 等 形 式 开 展 安 全 宣 传 工 作 发 现 一 次 扣 10 分 4 未 能 检 查 确 认 项 目 部 特 殊 作 业 人 员 持 证 上 岗 扣 20 分 未 能 做 到 特 殊 作 业 人 员 持 有 有 效 证 件 上 岗 发 现 一 人 扣 10 分 5 未 能 组 织 劳 工 人 员 进 行 培 训 考 核 发证 工 作 扣 20 分 缺 一 人 扣 5 分 料 员 小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分 含 90 分 以上为优 考核分在 80 分 含 80 分 以上为良 考核分在 75 分 含 75 分 以上为合格 考核分在 75 分以下为 不合格 考核人 项目经理 考核对象 资料员 年 月 日 年 月 日 泥工班长安全责任目标考核表 工程名称 湟源县丰盛巷棚户区改造项目 考核日期 序 号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实行 分数 1 安全操作规程 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分 违章指挥扣 15 分 对违章作业不 及时制止扣 8 分 不以身作则遵章守纪的扣 8 分 15 2 安全教育 班组人员上岗安全教育少 1 人扣 3 分 班组人员安全知识考试每少 1 人扣 2 分 班组人员接受三级安全教育未履行 签字每少 1 人扣 3 分 10 3 班前安全活动 班组安全活动不开展的扣 10 分 安全活动记录少记 漏记的扣 2 5 分 10 4 检查 整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分 15 5 落手清 未做到工完场清的扣 5 分 班组人 员施工作业未做到落手清的每一人 扣 3 分 废物料未及时归堆扣 5 分 10 6 机械设备 不爱护机械设备的每一人扣 5 分 未使用井架停层保险扣 10 分 15 7 文明施工 宿舍床铺 生活用品放置不整齐的 扣 5 分 宿舍有违章用火 用电现象扣 8 分 班组内有人赌博 斗殴的扣 8 15 分 随地大小便的扣 5 10 分 生 活垃圾随处堆放 未装容器的扣 5 10 分 25 合计 100 被考核人 考核人 砼工班长安全责任目标考核表 工程名称 湟源县丰盛巷棚户区改造项目 考核日期 序 号 考核内容 扣分标准 应得分 数 扣减 分数 实行 分数 1 安全操作规程 安排工人连续加班疲劳作业的 扣 10 分 违章指挥扣 15 分 对违章作业 不及时制止扣 8 分 不以身作则遵章守纪的扣 8 分 15 2 安全教育 班组人员上岗安全教育少 1 人 扣 3 分 班组人员安全知识考试每少 1 人扣 2 分 班组人员接受三级安全教育未 履行签字每少 1 人扣 3 分 10 3 班前安全活动 班组安全活动不开展的扣 10 分 安全活动记录少记 漏记的扣 10 2 5 分 4 检查 整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分 15 5 落手清 未做到工完场清的扣 5 分 班 组人员施工作业未做到落手清 的每一人扣 3 分 废物料未及时归堆扣 5 分 10 6 机械设备 不爱护机械设备的每一人扣 5 分 未使用井架停层保险扣 10 分 浇筑砼使用振捣器未使用移动 开关电箱的扣 10 分 15 7 文明施工 宿舍床铺 生活用品放置不整 齐的扣 5 分 宿舍有违章用火 用电现象扣 8 分 班组内有人赌博 斗殴 的扣 8 15 分 随地大小便的扣 5 10 分 生活垃圾随处堆放 未装容器的扣 5 10 分 25 合计 100 被考核人 考核人 木工班长安全责任目标考核表 工程名称 湟源县丰盛巷棚户区改造项目 考核日期 序 号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实行 分数 1 安全操作规程 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10分 15 违章指挥扣 15 分 对违章作业不及 时制止扣 8 分 不以身作则遵章守纪的扣 8 分 2 安全教育 班组人员上岗安全教育少 1 人扣 3 分 班组人员安全知识考试每少 1 人扣 2 分 班组人员接受三级安全教育未履行签 字每少 1 人扣 3 分 10 3 班前安全活动 班组安全活动不开展的扣 10 分 安全活动记录少记 漏记的扣 2 5 分 10 4 检查 整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15 分 15 5 落手清 未做到工完场清的扣 5 分 班组人员 施工作业未做到落手清的每一人扣 3 分 废物料未及时归堆扣 5 分 10 6 模板工程 模板支撑系统不符合设计要求的扣 10 分 不按规定设置纵横向支撑的扣 4 分 模板上堆料不均匀的扣 5 分 模板拆除未设置线且无监护人的扣 5 分 模板工程检查评分未达到 分及以 上的扣 10 分 10 7 机械设备 不爱护机械设备的每一人扣 5 分 未使用井架停层保险扣 10 分 10 8 文明施工 宿舍床铺 生活用品放置不整齐的扣 5 分 宿舍有违章用火 用电现象扣 8 分 班组内有人赌博 斗殴的扣 8 15 分 随地大小便的扣 5 10 分 生活垃圾 随处堆放 未装容器的扣 5 10 分 木工间严禁吸烟发现一人扣 10 分 木工间未挂设灭火器扣 5 分 20 合计 100 被考核人 考核人 钢筋工班长安全责任目标考核表 工程名称 湟源县丰盛巷棚户区改造项目 考核日期 序 号 考核内 容 扣分标准 应 得 分 数 扣 减 分 数 实 行 分 数 1 安全操作规程 安排工人连续加班疲劳作业的扣 10 分 违章指挥扣 15 分 对违章作业不及时 制止扣 8 分 不以身作则遵章守纪的扣 8 分 15 2 安全教育 班组人员上岗安全教育少 1 人扣 3 分 班组人员安全知识考试每少 1 人扣 2 分 班组人员接受三级安全教育未履行签 字每少 1 人扣 3 分 10 3 班前安全活动 班组安全活动不开展的扣 10 分 安全活动记录少记 漏记的扣 2 5 分 15 4 检查 整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15 分 10 5 落手清 未做到工完场清的扣 5 分 班组人员 施工作业未做到落手清的每一人扣 3 分 废物料未及时归堆扣 5 分 10 6 施工机械 不爱护机械设备的每一人扣 5 分 未 使用井架停层保险扣 10 分 钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护 措施的扣 8 分 15 7 文明施工 宿舍床铺 生活用品放置不整齐的扣 5 分 宿舍有违章用火 用电现象扣 8 分 班组内有人赌博 斗殴的扣 8 15 分 随地大小便的扣 5 10 分 生活垃圾随 处堆放 未装容器的扣 5 10 分 钢筋堆放不整齐的扣 5 分 25 合计 100 被考核人 考核人