某工程施工组织设计

xxxxxxxxx有限公司（标段）土建、安装工程施工投标文件（技术标）Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二一八年一月六日 施工组织设计（技术标）目 录前 言11.总体概述：施工组织总体设计、方案针对性及施工段划分41.1工程概况41.2自然条件41.3工程特点51.4施工段划分51.5方案针对性51.6实施目标61.7编制说明91.8项目组织机构111.9资源配置122.施工现场平面布置和临时设施布置142.1施工总平面布置图142.2现场临时道路及临时设施布置202.3现场环境、交通准备242.4材料准备252.5技术准备252.6机械设备准备262.7人员准备263.施工进度计划和各阶段进度的保证措施273.1施工进度计划273.2各阶段进度的保证措施273.3缩短工期的主要措施293.4施工过程工期控制措施313.5工期延误和赶工措施334.各分部分项工程的施工方案及质量保证措施354.1各分部分项工程的施工方案354.1.1工程测量354.1.2桩基施工错误！未定义书签。4.1.3基坑降水与土方开挖、回填384.1.4地下室结构施工454.1.5钢筋工程524.1.6模板工程584.1.7脚手架工程614.1.8砌体工程864.1.9楼地面工程884.1.10屋面工程894.1.11内墙面装饰工程954.1.12外墙面装饰工程994.1.13门窗工程1034.1.14保温工程1044.1.15防水工程1114.1.16给排水工程1144.1.17消防工程1274.1.18暖通工程1364.1.19建筑电气工程1534.1.20建筑智能化弱电工程1664.1.21电梯安装工程1724.1.22室外配套工程1774.1.23园林绿化工程错误！未定义书签。4.2质量保证措施错误！未定义书签。4.3主要施工工序质量技术保证措施1894.4成品保护措施1974.5质量通病的防治措施1995.安全、文明施工及环境保护措施2055.1确保安全生产的技术组织措施2055.2确保文明施工的技术组织措施2215.3现场施工防火、防盗措施2235.4环境保护措施2246.施工项目经理部主要管理人员配备、素质、管理经验及到位保证措施2316.1施工项目经理部主要管理人员配备、素质2316.2项目管理经验2366.3保证人员到位措施2407.劳动力、机械设备和材料投入计划2417.1劳动力组织与安排2417.2劳动力计划用量2417.3人员配置说明2427.4人员培训和资格确认2427.5劳动力管理2437.6工程投入的主要物资2447.7主要施工机械设备情况2457.8主要施工机械计划2458.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案2488.1关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点2488.2深基坑支护及土方开挖2488.3混凝土裂缝防止2528.4型钢悬挑钢管扣件式脚手架错误！未定义书签。8.5群塔施工方案2578.6 BIM技术应用2738.7信息化管理技术2769.冬、夏雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施2799.1雨季施工技术措施2799.2冬季施工技术措施2809.3夏季施工技术措施2829.4防风措施28210.新技术、新产品、新工艺、新材料的应用28410.1拟采用的“四新”技术28410.2重点新技术介绍28510.3合理化建议290施工组织设计（技术标）前 言1、首先，我公司衷心感谢项目业主给予我公司参加“海门亿丽纺织品科技有限公司土建、安装工程”的投标机会，这是对我公司充分的信任，也是对我公司取得成绩的肯定和鼓励，我公司将以此为契机，继续发扬“以人为本、以质取胜、求实进取、开拓创新”企业精神，为工程的早日建成和投入使用，做出我们应有的努力！2、如我公司中标，我公司在建设单位签发中标通知书之日3日内将160万履约保证金汇入建设单位账户，并将此项目列为公司2018年度重点工程，由公司直接管理，并在技术、人员、机械、设备和资金上，给予项目部大力支持，充分体现公司整体机制的正常运转，我公司承诺指派一名公司副总总协调项目部管理工作，项目经理及主要技术管理人员常驻现场，到岗到位，并接受公司法人和总经理的授权书，代表本公司在现场执行合同，解决合同中应由我公司承担的责任和义务。公司主要领导每半个月定期在现场召开会议，指导、检查、监督项目部工作。 3、我们通过认真学习和研究工程招标文件及有关图纸资料，并实地踏勘，在了解各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分信心，保证高质量、按期全面完成本工程招标文件规定的承包工程范围任务。我公司承诺：遵守并履行招标文件全部内容。4、我们将充分发挥本公司技术、资金、管理上的优势，制定最为合理质量、工期、安全、文明施工、科技进步、环境保护等方面的施工目标，并落实到各项施工方案及措施中。同时接受项目业主、工程监理师、工程设计师、相关政府有关部门的监督、指导、帮助，共同建设好该工程，确保在整个工程施工期间无重大安全事故，确保工程质量合格，主体结构达到南通市通州区优质，现场安全文明施工达省、市建筑施工文明工地标准。5、综合考虑我公司资源的优势，我公司完全接受业主招标文件中有关工期要求，同时通过对有关图纸认真研究，结合我公司多年来在类似工程中的实践经验，计划于2018年3月开工，2018年12月竣工，施工总工期300日历天，并在施工过程中积极配合业主、工程监理师、工程设计师的工作，来优质高效的完成本工程施工。6、我公司十分珍惜和重视这次投标机会。为了编制出符合招标文件要求，符合施工现场实际情况和特点，具有水平较高技术可行性和实践可靠性的施工组织设计，我公司专门成立了由公司副总经理挂帅的技术标编标小组，成员均为具有丰富类似工程施工技术及管理经验的技术人员。通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并对施工现场周边交通、周边环境进行了仔细踏勘，力争在技术标书中充分体现我公司的技术优势，确保一旦中标后能够立即得到应用实施，以满足业主对本工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等各方面的要求。7、一旦有幸中标，我公司一定全力以赴，积极配合业主做好工程施工前的前期现场交接工作。同时充分发挥我公司在人力、物力、财力及技术与管理上的优势，以科技进步为先导，对所确定工期、质量、安全、文明施工、周边环境保护等目标实行动态控制，严格按相关国家标准规范、江苏省及市有关规程、规范进行施工，确保ISO9002质量体系、ISO140001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康管理体系标准及公司综合管理程序文件、综合管理手册在项目施工中得到可靠运行，以实现工程施工目标及本公司的最佳社会效益。8、我们在施工过程中将积极配合项目业主、工程监理师、工程设计师、省、市有关部门工作，真心诚意接受他们在施工过程中的监督、指导和帮助，为早日建成该项目并投入使用、为项目早日发挥经济、社会效益，为推进贵校的发展，作出我们应有的贡献！质量方针质量是企业的生命、建一项工程树一座丰碑安全方针以人为本、消除危害、保障安康环境方针遵守法规、文明施工、维护环境若我公司有幸中标，我们将在进场后一周内重新优化施工方案，精心组织，提出合理化建意，给业主节约建设成本，并保质保量提前完成任务，让政府满意，让人民放心。愿我们合作共赢！3施工组织设计（技术标）1.总体概述：施工组织总体设计、方案针对性及施工段划分本施工组织设计是我公司对海门亿丽纺织品科技有限公司1标段工程投标文件的技术标部分。我公司对本工程十分重视，为此组织公司精兵强将参与本工程的投标。在经踏勘现场，认真熟悉设计图纸，深刻理解招标文件精神的基础上，针对本工程特点，编制本施工组织设计。我们十分荣幸参加本工程的投标，若有幸中标，我们将完全接受业主在招标文件中提出的各项合理要求，虚心向业主、设计院、监理工程师请教咨询，中标后对本施工组织设计在施工时再作详细的补充修正，并以此为指导，与业主监理等精诚合作、精心组织、精心施工，确保高质高效、全面地完成本工程建设，对工程质量、工期、安全向业主全面负责，严格履行质量终身负责制义务。1.1工程概况本工程共包括综合楼一、地下汽车库，车间一。综合楼一建筑面积10831.46平方米，地下汽车库建筑面积9360平方米，车间一建筑面积39596平方米。本工程均采用框架结构，建筑耐火等级地上二级、地下一级，抗震设防烈度6度，地下室防水等级级，屋面防水等级级。墙体材料：本工程外墙材料为200厚砼多孔砖，内墙为200厚砼砌块，门窗工程：采用断热铝合金型材。（业主分包）防水工程：本工程屋面防水等级为级，采用一道防水设防，材料选用4厚SBS柔性防水卷材；地下室种植顶板采用2厚SBS改性沥青耐根刺防水卷材+3厚SBS防水卷材；有防水要求的房间采用1.8厚聚氨酯防水涂料1遍涂抹。保温工程：综合楼外墙按江苏省公共建筑施工图绿色设计专篇真石漆围墙保温做法。（外墙真石漆业主分包）1.2自然条件南通市属北亚热带湿润季风气候区，四季分明，热量充足，降水丰沛，雨热同季。夏季受来自海洋的夏季季风控制，盛行东南风，天气炎热多雨；冬季受大陆盛行的冬季季风控制，大多吹偏北风；春、秋是冬、夏季风交替时期，春季天气多变，秋季秋高气爽。据气象台统计的数据，南通市年平均气温16.2，降水量1121.7毫米，雨日123天，日照时数1924.3小时，日照百分率43%。一年中最热是7、8月，最冷为1、2月。常见的气象灾害有台风、暴雨、连阴雨、寒潮、冰雹和大风等。1.3工程特点1、工程规模大，工期紧，质量目标要求高。2、施工难点在于高强度、大投入的施工过程中如何保证机械设备、周转材料的供应和流动资金的筹措以及施工管理的协调与组织。3、与各专业施工单位的配合，是保证工期和质量目标的重点。4、既有深基坑，也有悬挑脚手架，考验施工管理者的组织能力，必须选用精良班组实施。5、施工现场交通组织、文明施工组织及环境保护措施组织。6、夏、冬季施工等特殊气候条件下的施工的组织与管理。1.4施工段划分本工程拟分地下汽车库先行施工后，再按两个施工段施工，即车间一、综合楼一两个。2个施工段各施工阶段各标段内实行流水施工，合理安排施工顺序，穿插进行，从而加快了工程施工进度，亦为施工管理提供了良好基础。1.5方案针对性1、本工程业主计划300日历天完成。为此，我公司拟采用先进的信息化施工技术，保证充足的机械设备和材料供应，最经济合理的技术方案，妥善安排工序穿插、狠抓总工期、总进度的控制及分阶段计划的实施，采取完整有效的保证措施，确保工期节点的按时完成，是本施工方案考虑的要点。2、地下室筏板顶面标高为4、00m，局部降板底面标高5.90m，筏板板厚400mm。本施工组织设计将针对该深基坑工程涉及的基坑支护和土方开挖提出相应施工控制流程和质量保证措施。3、本工程单体外立面防护脚手架需采用落地扣件式钢管脚手架。需要编制专项施工方案，本施工组织设计将提出相应的施工控制流程和质量、安全保证措施。4、应采取相应措施以确保模板支撑系统搭设质量和混凝土浇筑质量。考虑到工程的重要性，本着确保工程结构安全、经济、可靠的原则，结合工程经验，考虑工期及经济性，本方案将提出一系列措施解决梁板柱、剪力墙混凝土浇筑施工质量的可行性措施。4、本工程施工场地面积大，交叉作业的施工面多，要保证施工的顺利进行，现场的总体布局、平面布置、立面防护、垂直运输、安全用电、机械设备、工地防火、现场文明、环境卫生、安全生产等都是本施工方案考虑的重点。6、实现本工程建设的预期目标，本工程项目部机构的建制（指挥层、管理层、操作层），项目经理的资历、主要施工机械、周转材料、计量检测器具配备的充足，技术力量的雄厚，施工力量的强大，施工方案的周到，制度的完善，措施的落实，管理的到位，是本工程质量、工期、安全、文明施工的重要保证，也是研究编制本工程施工方案的关键所在。7、在后期收尾施工阶段挑选相关工程技术人员留守现场，积极配合业主做好验收备案等善后工作，解除业主的后顾之忧。1.6实施目标一、工期目标为使本工程早日投入使用，为业主提供优质服务，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置，确保500日历天完成招标文件中所规定的全部工程量。二、质量目标本工程质量目标为确保符合国家验收规范一次性竣工验收合格。争创南通市“紫琅杯”优质工程。三、现场安全文明施工目标为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业，合理进行现场平面布置，办公区、生活区、施工作业区分离，采取有效措施确保不扰民，对噪声、粉尘影响控制在施工区域内。现场主要施工区、生活区道路硬化处理，并设专人打扫清洁，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。完善安全措施，提高安全意识，杜绝人员死亡、群伤、火灾及设备事故的发生，一般工伤频率控制在1以下。确保现场文明施工管理达到海门市“市级文明工地”，争创“江苏省建筑安全文明施工标准化示范工地”。四、项目管理目标在本工程施工中我公司将自始自终贯彻安全第一、质量第一的方针，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。将工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。施工中始终坚持：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。我公司结合自身特点，并按照GB/T19001-2008质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系和GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范制定了相关的管理程序，在施工中实现三个体系的整合，以达到工程预定目标。针对工程特点，对施工全过程中与质量、环境、职业安全健康有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的职责承担其相应的责任。对特殊、关键部位和过程设置控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。工程中标进场后，我公司将针对项目另行编制项目管理计划。施工管理工作特点及针对措施一览表施工管理特点针对措施文明现场施工1、项目部建立领导小组，项目经理负责全现场文明施工管理工作。2、制定适于本工程的文明施工管理办法。人工、材料及工期1、合理安排现场劳动力资源，材料资源以及机械设备调配，确保关键线路按计划实施。2、利用现场微机实行微机管理，对网络计划采用动态调整。3、制定工期保证深化计划。安全保障1、项目成立安全监督管理小组，并由项目经理亲自担任安全监督组组长。2、施工前，根据规范和公司文件并结合现场实际情况制定详尽的安全生产技术施工组织设计或安全施工专项方案。3、积极开展对操作人员的三级安全教育，加大对操作行为安全性的管理力度。4、根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。五、服务协调目标注重信誉、信守合同、服务周到、重视抱怨，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。发挥我公司的优势，主动与各参建单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。六、新技术推广目标在本工程施工中积极开发和推广应用先进的施工工艺、技术、材料及设备，我公司在本工程中将积极开展全面质量管理QC小组活动。拟推广新技术项目名称、应用部位及数量序号新技术项目名称应用部位建设部十项新技术12 混凝土技术2.6 混凝土裂缝控制技术地下室筏板23 钢筋及预应力技术3.1 高强钢筋应用技术梁、板、柱3.3 大直径钢筋直螺纹连接技术梁、板、柱3.8 钢筋机械锚固技术梁柱节点36 机电安装工程技术6.1 管线综合布置技术机电安装6.2 金属矩形风管薄钢板法兰连接技术地下室通风系统6.5 大管道闭式循环冲洗技术给水管道系统47 绿色施工技术7.2 施工过程水回收利用技术降尘、养护、绿化7.3 预拌砂浆技术砌筑、抹灰7.5 粘贴保温板外保温施工技术外墙58 防水技术8.4 遇水膨胀止水胶施工技术后浇带、穿墙管道8.7 聚氨酯防水涂料施工技术卫生间610 信息化应用技术10.3 施工现场远程监控管理工程远程验收技术现场监控、管理10.4 工程量自动计算技术工程招投标预决算10.8塔式起重机安全监控管理系统应用技术群塔施工管理江苏省十项新技术11 地基基础与地下空间工程技术1.3 地下水控制技术基坑降水25 建筑施工成型控制技术5.1 混凝土结构用钢筋间隔件应用技术梁、板、柱钢筋保护层厚度控制5.2 模板固定工具化配件应用技术梁、剪力墙39 废弃物资源化利用技术9.2 工地木方接木应用技术模板支撑体系木方接长1.7编制说明一、编制依据1、根据招标文件及有关答疑文件；2、根据南通市规划设计院有限公司设计施工图和南通恒一岩土工程勘察有限公司提供的岩土工程勘察报告（Y2017-062）；3、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准：（1）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）；（2）建筑地基施工基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；（3）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）2010年版；（4）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）；（5）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；（6）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2011）；（7）屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）；（8）建筑地面工程工质量验收规范（GB50209-2010）；（9）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）；（10）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；（11）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；（12）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；（13）电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）；（14）综合布线系统工程验收规范（GB50312-2007）；（15）智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2013）；（16）建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）；（17）建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）；（18）玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）；（19）金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133（20）建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2014）；（21）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）；（22）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）；（23）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）；（24）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）；（25）建筑施工高处作业施工安全技术规程（JGJ80-1991）；（26）建筑变形测量规程（JGJ8-2007）；（27）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）；4、中华人民共和国标准工程建设标准强制性条文；5、江苏省、南通市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定；6、本公司有关施工技术工法资料，有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等的规定；7、踏勘该工程现场及周围环境的实际情况记录。二、编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。三、编制内容涉及工程量清单及施工图所示的工程内容。1.8项目组织机构一、项目组织机构及职能1、项目组织机构施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量、环保、职业安全健康保证体系，编制项目管理计划，组建通富佳苑三期项目经理部，立足将该工程建成精品建筑。项目经理部作为本工程的实施机构，将积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。2、项目职能项目经理部将在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。（1）项目经理部主要负责人职责项目经理代表公司实施工程项目管理，明确项目部各专业人员的岗位，并及时督促检查；全面履行工程施工合同和完成项目管理责任目标确定的各项经济技术指标；组织编制项目的阶段性施工生产计划；参与对本工程合格分包方和合格分供方的选择；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；负责工程决算及结算工作，严格控制工程成本；接受公司职能部门的监督、检查、考核和审计，提交本项目的分析总结报告及完整的工程经济、技术资料。负责工程的回访、保修。项目生产负责人负责对施工生产计划的审批，组织协调施工生产保证生产计划的实施。项目技术负责人负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术新工艺等四新技术。3、各部门的主要职责施工组：负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调；负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修。材料组：负责整个工程所需的材料供应和调配；负责整个工程的混凝土、砂浆取样，试块的制作、养护、送检，混凝土的测温，各种材料的送检工作。质量组：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料收集。预算资料组：负责整个工程的生产计划安排，合同管理，工程预决算；负责工程的财务管理；技术资料管理。安全环保组：负责工程的安全生产和文明施工工作；现场的后勤管理，生活设施的文明卫生管理，现场施工环保管理。二、项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化生产资源。形成以全面质量管理为中心环节，以质量、环境、职业安全健康管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现本工程质量目标、工期目标以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部的现场场区管理严格执行有关部门、业主和公司制定的各种标准化管理的有关规定。1.9资源配置一、人力资源及组合人力资源分为两层：施工管理层及施工作业层。我公司现有施工管理人员及施工作业人员有足够的技术管理资源与劳动力资源可选用，这使我公司对本工程的准备更加充分，投入更加及时。二、施工管理层本工程管理层的配备技术全面且具有较高的专业素质，在对泵送混凝土、大体量混凝土技术等施工管理及施工工艺上都积累了丰富的经验，尤其在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。三、施工作业层施工作业层是施工过程中对施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，在本工程上选择作业层人员时的原则为：具有良好的思想素质、良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级水平，参与过省优工程施工的人员，工人平均技术等级在五级以上。劳动力的配备根据项目部的劳动力需求计划组织。在全公司进行平衡调配，做到进场操作人员经严格考核，各项素质达到工程的要求，队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本原则。本工程的整个施工过程中，劳动力每日平均人数在300人左右，高峰期工地总人员将在800人左右，劳动力安排及需用计划详见附表。2.施工现场平面布置和临时设施布置2.1施工总平面布置图一、总则根据施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面几个因素：1、充分利用施工空地合理布置施工设施；2、总平面布置必须实用、方便、快捷；3、垂直运输布置见施工现场平面布置图；4、构件和材料堆放便于吊装；5、尽量减少现场构件的堆放；6、办公区、生活区和生产区分开；7、保护绿化植被；8、减少粉尘、噪音、水、废弃物污染；9、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范，满足文明施工样板工地的要求。各项临时设施用地表附后，其余具体情况见各阶段施工平面布置图。二、场区用电、用水计划1、临时给水布置：临时用水由业主在施工现场提供的水源点接至各用水点，在水源点设总阀门和水表一个，考虑到消防、生活、施工生产用水及养护用水，给水主管管径为D100钢管，支管为D75钢管，进户管为D50钢管。施工现场的给水管线埋地敷设，埋地深度不小于50cm，另在各主要用水点如搅拌机、混凝土输送泵处设一水嘴（现场施工用水量计算见后）。另外本工程施工现场布置两台高压水泵，以保证上部多层建筑施工用水及养护用水。2、临时排污布置：本工程排水系统采用明沟，沿现场道路两侧及建筑物四周设排水明沟（300400），上盖铸铁盖板，在建筑物四角及中间每隔30m左右设沉淀池；搅拌机、砂浆机、及混凝土泵车停放处设沉淀池；在厕所建化粪池。现场污水经处理后排出接至市政允许的城市排污管网中。3、临时消防布置：本工程临时消防考虑施工现场室外沿施工道路每隔60m布置一个消防栓，均匀布置于整个施工场地。另在各施工楼层及室外生产加工区、办公区、外脚手架等处设置多个消防灭火器材。4、临时给水布置：临时用水由业主在施工现场提供的水源点接至各用水点，在水源点设总阀门和水表一个，考虑到消防、生活、施工生产用水及养护用水，给水主管管径为D100钢管，支管为D75钢管，进户管道为D50。施工现场的给水管线埋地敷设，埋地深度不小于30cm，另在各主要用水点如搅拌机、混凝土输送泵停放处设、各楼层等地点设置水嘴（现场施工用水量计算见后）。5、现场用水量计算现场施工用水量，按下式计算：取：k1=1.05；k2=1.5；各用水对象用水量如下表：用水对象耗水量（N1）总工程量(Q1)有效工作日(T)每天工作班(t)Q1N1Tt浇筑混凝土（养护等）200L/m3240001001.532000冲洗模板5L/m2600001001.52000搅拌站、泵车清洗200L/台班1001001.5133砌筑全部用水200L/m37600601.516889抹灰全部用水3L/m290000801.52250合计53272将数据代入公式，计算得：q1=2.9L/s施工机械用水量，按下式计算：现场机械用水量较少，按1L/s计入。施工现场生活用水用水量较少 则：q3=1L/s总用水量计算：q1+q2+q3 =2.9+1+1=4.9L/s消防用水按q5=10L/s考虑。则总用水量q=4.9/2+10=12.45L/s给水管径的确定：取：Q=11.35l/s；=1.2m/s 则：d=48mm。=75显然平面供水主管采用75mm镀锌管，而施工用水高峰与生产用水高峰不同时，这样施工用水布置可满足临时生活、施工用水及消防的需要。6、临时配电设计与布置（1）临时供电布置：本工程接地系统采用TN-S三相五线接零系统，所有电缆埋地敷设或架空敷设，建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆。现场用电分区分级管理。夜间施工采用大功率镝灯，每台塔吊上安装在一只，具体需要用哪只镝灯时就开启，以保证夜间施工照明。（2）临时配电计算1）临时用电的设计计算的主要机械用量及其额度如下表所示。主要机械设备用电量序号机械或设备名称规格型号数量制造年份额定功率KW生产能力备 注1塔吊QTZ-4042012140良好2蛙式打夯机HW604201214良好3预拌砂浆搅拌机JZM-5004201230良好4插入式振捣器ZN-50、8201212良好5平板振动器ZW-118201212良好6深井水泵6JD36420201030良好7圆盘踞MJ-1045201117.5良好8平刨MB-2504201214良好9钢筋切断机GQ-404201014良好10钢筋弯曲机GW-404201014良好11钢筋调直机JJK-0.5220105良好12蒸饭箱2201315良好13太阳能热水器520120良好14剥肋滚丝机GHG-40220123良好15管子切断套丝机QR4-B120125良好16液压电动弯管机WYQ型220112.2良好17砂轮切割机220103良好18电动试压泵2.5MPA120141.5良好 15-150120141.5良好19墙面开槽机420146良好20小计21电焊机BX-300-14201220KVA良好22电渣压力焊机MH-36A4201322KVA良好小计42KVA（2）临时用电量计算：电动机额定总功率P1=339.7KW。电动机额定总电容量P2=42KVA。 P1.051.1（+k3p3+k4p4） P供电设备总需要容量 P1电动机额定功率P2电焊机额定功率 P3室内照明容量 P4室外照明容量 COS电动机的平均功率因数，取0.75K1系数取0.6K2系数取0.6K3系数取0.8K4系数取1.0照明用电取动力用电的10%，P3100KWP1.11.05(0.6339.7/0.75+0.642+0.8100)= 435.4KW考虑不同时用电，则P=0.75=326.55KW则要求业主提供电源不小于350KVA，电源从业主提供的配电房引出后接到本工程现场配电间内，进行分路布置和控制。（3）电缆选择根据施工现场用电容量计算，临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与幅射式相结合的配电方式。地平面电缆敷设于电缆沟内，穿越道路时电缆外套钢管保护；楼层电缆沿电梯井壁设预理套管，干线支线电缆穿于管内，每层配一只分配电箱。干线截面选择：为了简化计算，粗略估计干线线路长度300m；允许采用铝线做380/220V 三相五线供电，干线电缆选用截面积为180mm2的BXF 型铝芯橡皮绝缘电缆；照明线路室内采用铜芯塑料护套线，室外采用截面积为10 mm2的BXF 型铜芯橡皮级电缆。用电设备接零保护线采用截面积大于2.5mm2的BVR型铜芯聚氯乙烯级软线。（4）安全用电本工程施工现场用电贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。1）分级配电箱、接线盒的位置选择要求：靠近电源，便于线路的引入和引出；保证不受雨水冲浸，不积水，地面排水坡度不小于0.5%；避开易燃易爆危险地段。2）埋设电缆线路的要求：埋设电缆线路的沟槽采用砖砌，尺寸0.30.8m，沟底铺砂100 厚；在同一挡距内，一根导线的接头不得多于1 个，同一条线路在同一档距内接头不应超过2 个；进入配电房的电缆沟或电缆管，在电缆敷设完成后将管封实。3）接地保护大型机械设备的金属包壳采取可靠的接地保护；电器设备的工作零线与保护接地线须分开，保护零线上严禁设开关或熔断器。用电设备接地采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线。接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接。4）防雷保护施工现场塔吊、外脚手架等20m 以上的设备，均装防雷保护装置。5）配电箱和开关箱配电箱和开关箱应安装牢固；地面上所设的配电箱和开关箱，位置需高出地面，附近不可堆杂物。配电箱和开关箱的进线口和出线口设于侧面底面，电源引线设防水弯头；照明和动力合用同一配电箱时，应分别配闸刀。6）熔断器和插座熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的要求，严禁使用不合格熔断器，严禁使用铜丝代替熔丝；熔体溶断后，必须查找原因，经复核无误后方可更换，装好后方可送电；插销和插座必须配套使用。7）移动式电动工具和手持电动工具长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式工具在使用以前应进行检查有无漏电情况发生；使用的移动式电动工具当采用插座连接，插座接头应无损伤、无裂纹，而且绝缘良好。使用的移动式电动工具，人员因故离开现场暂停工作或突然停电时，应拉开电源；使用的移动式电动工具应加装高灵敏性漏电保护装置；使用的移动式电动工具，其电缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉。8）电焊机电焊机应按区域或标高集中布置；室外电焊机应设置在干燥场所，并设遮棚；电焊机外壳必须可靠接地；电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全护罩；电焊把钳绝缘必须良好；电焊机二次引出线长度不宜大于30m。9）塔机塔机的电源电缆应经常检查，必要时应设专人维护；未经有关人员批准，起重机上的电器设备和接线方式不得改动；电器设备需定期检查，起吊工作时不得进行电器检修；起重机的检验和试运行，必须取得专业人员的配合；塔吊的防雷和接地，应按规范要求进行，采用自然接地体时，应保证有良好的电气通路。10）照明照明线路应布置整齐，位置相对固定；室内固定式照明灯具高度不得小于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天工作场所的照明灯具应选用防水性灯头；室内照明线除橡皮套软电缆和塑料护套线外，均应分开固定于绝缘体上，穿墙线应设绝缘套管。照明线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接挂于金属件上；照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上；照明灯具于易燃物之间，应按规定保持一定的安全距离，当间距不够时，应采取有效的隔离措施。11）自备发电设备为防止线路停电时不影响主要工序的正常施工，在施工现场设一台250kw自备发电机设备备用。2.2现场临时道路及临时设施布置2.2.1临时道路布置现场临时道路的平面布置考虑与永久性道路或场地相结合，这样用于临时道路的路基材料还可继续用于永久路基，经济合理，也有利于保证以后的永久道路质量。道路或场地的面层施工在进行室外工程及道路工程施工时予以完善。具体做法：进场后首先按设计道路基层施工要求进行道路基层的施工，压实路面，铺设一层200厚道渣碎石层，辗平压实后，上铺装一层100mm厚C20混凝土（按6m跨距留设伸缩缝），临时道路的路面标高控制小于设计高度20，道路面层混凝土待整个工程施工中后期进行完善。临时道路由道路中线向两侧以2%的坡度走水，不得有积水现象。2.2.2现场临时生活区及办公室布置1、临时生活区的布置原则根据本工程建设规模和工期要求，将投入大量的劳动力进场施工，同时作为总承包单位，应提供其他分包商的临时生活设施。因此，临时生活区的布置不但应满足我公司承包范围内的生活设施需要，还要充分发挥总承包商的职责，满足其他分包单位的生活设施需要。2、临时生活区的布置（1）临时生活区的布置均采用双层彩钢板搭设。（2）生活区内配备完善的后勤供应设施，包括职工宿舍、厕所和管理用房等。考虑其他业主分包单位的进场陆续开工，生活区后勤服务应跟上，以满足临时生活需要，尽量保证施工生产的顺利进行。（3）生活区内的设施应完善配套，包括给水管道、排污管道和供电线路等均应布置到位，所有管线均采用埋地敷设，在铺筑生活区区内道路时一并将所有管线埋设好，其中排污管道应控制好标高和排水坡度，将所有污水按排水方向和设计坡度排入管网后于化粪池处交汇，再接至业主提供的城市建设临时排污网内，不得任意排放，以防污染周边环境。3、临时办公室布置现场建设单位已建有管理人员集中办公用房，其余临时设施由我方搭建。在搭建过程中需考虑其他承包商预留材料堆场及宿舍场地。4、现场大门形象、围墙形象现场进出口大门方案一现场进出口大门方案二辅门、材料门布置方案现场围墙形象布置方案五、临电、临水及场区排水平面布置1、供电、排水的走向。详细布置见附图施工用地平面布置图。2、在现场临近水源处设取水点，采用高压水泵送至各楼层使用部位。施工现场的生产排水必须经沉积后才能进入城市的排水管网，厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。3、加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房等在施工中根据现场实际情况予以确定。主要临时设施搭设计划表序号临时名称结构形式单间面积（m2）数量面积小计1办公室防火彩钢板21.68172.82会议室防火彩钢板21.6243.23职工宿舍防火彩钢板21.6306484职工食堂、餐厅防火彩钢板21.68172.85职工活动室防火彩钢板21.6243.26门卫彩钢板181187材料仓库砖混21.651088机修间砖混21.6243.29配电间砖混965410厕所砖混21.6486.411浴室砖混21.6486.412木工制作棚型钢工具式80216013钢筋制作棚型钢工具式80216014搅拌机棚型钢工具式2541002.3现场环境、交通准备1、进场后，首先对现场周边道路实行硬化，整理好场地道路，做好各类材料及部分设备的进场准备，并在7 天内完成下列工作：（1）开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，以便及时协调。（2）根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源，确定现场内供水、供电、排水的走向。2、施工给排水按临时给排水平面图及系统图的要求，现场用水需满足施工及消防所需，给水系统采用DN100的供水管与业主水源连接，其它用水地点如临时消防栓的布置均采用镀锌钢管连接。为保证施工水压，现场在临近搅拌机处设一临地取水点，用高压水泵向上送水。施工现场的生产排水必须经过沉淀池沉积后才能排入城市排水管网，厕所的排污必须经过化粪池处理方可进入城市管网。3、施工用电由业主提供的电源引入，现场设6个主配电箱，分担各部分的电负荷，现场设置照明路灯，主入口设置镝灯，电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。2.4材料准备我公司将根据施工计划和施工方案及时提供三材计划及其它材料用量计划报送监理、组织自购材料的询价、看样定货与采购供应工作，及时组织周转材料进场，对一些材料和构配件及时进行定制加工，以确保顺利施工。2.5技术准备整个土建工程量大、工期紧、质量要求高，因此做好前期各项技术准备工作十分重要，而且只有做好前期各项技术准备工作，才能确保质量与工期。前期的技术准备工作主要有如下几个方面：1、会审与深化施工组织设计图纸是施工的主要依据，施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录；并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。掌握水准点标高，轴线控制点，地下原有管道及障碍物等资料。2、建立测量控制网根据业主给施工单位的水平坐标和水准点，建立适合本工程上部结构的测量定位网络和标高控制网络，其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点。3、做好各类原材料的检验工作材料的检验包括保证项目的检验和各类装饰材料的检验。4、做好前期各类技术交底工作为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，我们准备先分级作好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况，特别是在结构施工难度较大的地方，以及场内水平和竖向坐标的控制情况、施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署、各工种各工序的作业设计交底、本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，分层分项交底最后落实到责任工长和操作工人头上。5、做好各道工序的衔接工作土建和安装的衔接，结构与装修的衔接，各工序间的衔接等。2.6机械设备准备进场后，我公司立即按工程机械设备表中有关的大型设备进行设备基础施工、设备安接调试。对其它机具将按进场计划分批进场，并进行调试检测，使所有进场设备处于最佳状态。1、垂直运输设备垂直运输是本工程确保工期质量的关键。因此我们已依据上部工程的特点选取17台QTZ40塔吊和4台作为结构阶段主要水平、垂直运输设备，同时为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要的塔吊易损配件做到预防在先，确保工期目标的万无一失。2、塔吊安装在进场后的15天之内将塔吊等大型设备的基座施工到位，然后20天之内将塔吊安装到位并投入使用。塔吊基础的设计依据是本工程的地质报告和塔吊的使用手册，因此我们在进场之前就要向相关部门了解相关的地质情况，提前确定塔吊基础的设计方案，为塔吊基础的施工做好充分的准备工作。3、混凝土工程设备的选择混凝土结构工程中混凝土采用商品混凝土，混凝土的供应必须及时，才能满足结构施工需要，保证底板不留冷缝。采用两台混凝土汽车泵进行泵送，必须保证混凝土连续浇筑。浇筑局部或柱混凝土时可用塔吊辅助运送的方法。2.7人员准备我公司若有幸中标，项目经理、项目技术负责人以及各岗位管理人员保证能立即全部到位，集中精力投入本工程的施工。在我公司接到中标通知书并在开工之前，前期施工所需要的施工作业人员全部就位，熟悉周边情况，熟悉图纸，掌握施工重点、要点。后续施工作业人员将根据现场工程实施需要分批进场。3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1施工进度计划1、本工程按业主招标要求，投标总工期在300日历天以内，计划开工日期为2018年3月，计划竣工日期为2018年12月。在进度计划的编制过程中充分考虑到各种资源的合理投入以满足这一要求。2、主要施工节点控制考虑工期要求，可先进行土方开挖工程。地下室部分拟在2018年5月底完成顶板梁、板、柱、墙混凝土浇筑。所有单体主体结构于2018年9月封顶。外立面脚手架拟于2018年12月中旬拆除完毕。给排水、电梯、消防、防雷以及建筑智能化工程全部穿插在过程中施工。3、详细施工进度计划见附件：施工总进度计划横道图。3.2各阶段进度的保证措施3.2.1确保施工工期的主要措施根据本工程实际，并参照我公司以往类似工程的经验，在投标过程中已做好了各项前期准备工作，一旦中标后，确保我公司能更及时地投入到本工程的建设中去。一、建立健全项目组织机构鉴于本工程工期紧，项目施工难度较大，我公司选派了本公司最具实力的项目经理进驻指挥本工程的施工。强将手下无弱兵，公司对本工程的重视和大力支持使项目班子的配备集中了公司能打硬仗的技术骨干和具有丰富管理协调能力的业务尖兵。项目部同时配备了土建、安装两个专业的项目副经理和技术负责人，齐心协力共同解决技术上的难题和各专业间的配合协调问题。各职能部门以及管理人员配备齐全、分工明确。二、人员组织安排1、施工管理层根据我公司对本项目组织机构管理人员的配置，所有管理人员已随时待命，一旦中标即能在接到开工令的第二天迅速进场开展工作。同时施工管理层的选择原则是基于有过类似大型工程施工的丰富经验，富有创新精神、能吃苦打硬仗，并在以前的项目长期共事的整体项目班子。该项目班子目前在建的大型项目正处于收尾阶段，因此能确保管理人员立即投入到本工程的建设中。另外，整体项目班子由于长期的共事已形成了分工合作的优良传统，工程一旦上马，都能服从整体安排，并在各自的岗位上轻车熟路地开展工作。2、施工作业层由于工期紧，本工程从一开工即处于施工高峰期，因此施工人员的数量需求非常大。我公司确保一旦接到开工令即能马上到位前期准备阶段的施工人员，并在一周内完成好组织好下室施工阶段所需的全部劳务队伍进场工作。根据地下室的工程量和我公司多个类似地下室工程施工的成功经验，我们将调派与我公司曾多次合作过、能打硬仗的成建制劳务队伍。成建制劳务队伍本身拥有自己的调度协调人员和技术质量一线检查人员，具有较高的技术等级水平，大部分操作人员参与过我公司市优和省优工程的建设工作，具有良好的信誉和质量意识。一旦投入到工程建设中去，能迅速进入角色，省去多个劳务班子在一起工作需要一段磨合的时间，为本工程建设创造一个良好开端。三、材料物质计划本工程建筑规模大、工期紧、结构类型复杂，单位时间内所需投入的物质材料种类和数量是巨大的。为防止工程一旦开工，造成各项工作忙乱的局面，我公司已根据业主提供的施工图和工程量清单，对亟需投入的物质和使用量较大的材料通过考察比较选择信誉良好的合格材料供应商和优选曾长期与我公司合作的材料供应商等方式，与他们签订了本工程材料供应意向书，一旦工程开工，即能确保工程的各种材料物质能更及时的投入到工程中。四、合理的工序安排及工期奖惩措施地下室从西向东，由四周向中间的顺序进行平行流水施工。根据我公司多年项目管理模式的成功探索，将在本工程中继续推行风险与回报共存的管理机制，这将极大的增强管理层与作业层的责任心和完善内部竞争机制。五、技术改进及保障措施由于各项施工安排都是建立在