煤矿年度生产经营计划编制说明.doc

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资源描述
山西煤销集团麻地湾煤业有限公司2011年基建生产经营计划编制说明2011年2月27日编 制 说 明为了实现矿井可持续发展,保证矿井的正常生产接续,进一步明确矿井基建期间及今后生产的接续关系,理顺今后几年的生产布局,加快矿井早日投产,根据矿井初步设计以及实际情况和矿井资源整合方案,我们对井下采场布局进行了优化,编制了2011年生产经营计划。一、编制原则:按照投资少、见效快,本着20个月的建设工期,2.5个月的安装工期,1.5个月投产验收及联合试运行。既考虑矿井长远利益又突出生产接续的前瞻性、科学性和可操作性,实现矿井的可持续发展。二、编制思路:立足于矿井采场实际条件,根据初步设计思路,最大限度的优化生产布局,合理组织集中生产,稳妥地安排好基建接续关系,编制2011年生产经营计划。三、编制依据:1、本次计划在矿井资源整合方案的基础上,按照初步设计思路进行编制。2、工作面的工程量等指标,有正规设计的以工作面的正规设计为准,无正规设计的以矿井规划设计思路为准。3、基建工程按初步设计方案及与设计院沟通确定的方案进行编排。4、原煤年产量:4万吨。5、掘进进尺安排以保证矿井基建正常接续为准,单进指标参照经验来安排。单进安排:综合机械化掘进按30米/月安排,全岩炮掘按500米/月安排。全煤炮掘按照150米/月安排。6、采、掘辅助劳动力安排上不限于当前劳动力配置情况,以能够保证矿井正常的接续关系来安排队组,劳动力配置根据需要进行调节。7、最大可能实现综合机械化作业,实现矿井的高产高效。五、2011主要生产指标2011年主要生产指标见下表:年度单位2011年2011年矿井原煤产量万吨4产量构成回采产量万吨0掘进煤万吨4掘进总进尺米2040其 开拓进尺米2040中准备进尺米0回采进尺米0掘进头个数个3回采面个数个/年0综掘进尺米900掘进机械化程度%100%六、2011年生产组织安排(一)回采组织基建期间没有组织生产,产量为掘进煤产量。(二)掘进组织掘进安排:全年安排3个掘进队伍,具体安排如下:1、101队,该队施工主斜井,巷道全长666.7m,其中主斜井表土层段刷扩84m(a=21);主斜井基岩段刷扩211m(a=21); 主斜井基岩段刷扩371.7m(a=10).风镐配合放小炮施工,铺设30kg/m的轨道;运矸:机械扒装,绞车提升。2、102队,该队施工副斜井,巷道全长349.3m,其中表土层段刷扩71m(a=25);副斜井基岩段刷扩278.3m(a=25).风镐配合放小炮施工,铺设30kg/m的轨道;运矸:机械扒装,绞车提升。3、103队,该队施工回风斜井,巷道全长234.8m,其中表土层段刷扩92m(a=19);回风斜井基岩段刷扩142.8m(a=19);待回风斜井施工完毕,103-1队施工4号煤集中回风巷,开门后具备综掘机安装条件后,安装综掘机施工, 前65m铺设轨道安设扒装机扒矿车,综掘机后安设皮带运输;103-2队施工9号煤集中回风巷刷扩施工风镐配合放小炮施工,铺设30kg/m的轨道;运矸:机械扒装,绞车提升。七、采区接替关系及接替时间1、采区接替关系(4#煤)矿井以井田中部的F2断层及采空区为界,划分为9个采区。矿井初期开采一采区。井田开采顺序为:一采区(4号煤层)二采区(4号煤层)、四采区(7号煤层)七采区(9号煤层)、五采区(7号煤层)八采区(9号煤层)三采区(4号煤层)六采区(7号煤层)九采区(9号煤层)。八、基建工程安排麻地湾煤业由于需要进行井下老空区探放水及老空区位置探查,需要经过通风探水队的勘察后,方可进行施工。同时,要进行原有各井筒的提升系统、排水系统、通信通讯系统、地面运输系统的恢复工作,待拿到开工报告,及时安排准备工期,尽早施工主副及回风斜井.根据公司安排基建工程主要围绕首采面竣工进行编排,确保2011年施工2040m,剩余总工程量为7445.8米,掘进煤4万吨。地面工程按照一年建设期考虑,年底前主要的办公楼、单身公寓、联合建筑以及地面生产系统的煤仓、筛选楼力争完成投入使用,其他尾工2012年进行完善。附:麻地湾煤业公司2011年基建生产经营计划
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