保安服务投标书范文

1 XXXXXX 公司 投 标 书 XXX 年 XX 月 XX 日 2 参与 XXX 项目招标活动致函书 XXX 物业部 根据贵方的保安服务项目招标投标邀请 我公司高度重视 经理办公会研究认为 参与此次竟标 是提升我公司保安形象 树立我公司保安品牌的很好机会 因此决定积极参加此次投标 活动 并按要求提交下述文件 1 我公司委托代理人授权书 2 我公司营业执照 税务登记 机构代码证书复印件 3 企业资质等级复印件 4 公司简介 5 XXX 物业部保安服务方案 6 XXX 物业部处置突发公共事件预案 7 保安服务费组成结构明细 8 保安队长简历 9 保安队伍编配方案 10 保安服务合同样本 据此函 我方宣布同意以下事项 1 我方将按招标文件的规定履行合同的责任和义务 2 我方已详细审查全部投标文件 我们完全理解并同意放 弃对这方面有不明及误解的权利 3 3 我方同意提供招标方要求的 与其投标有关的工作方 案和预案 4 我方承诺 1 投标中标后以我方投标呈报保安服务质量和保安服务 费价格作为最终服务标准和服务定价 2 派遣的保安队伍系我公司直属保安队 绝不使用其他 挂靠企业组织的队伍 3 我方与招标人及招标活动行为人无任何影响公正的关 联 4 我方愿意承担 XXX 投标书 中约定的各项责任和义 务 5 提供保安服务后 保安人员除正常休假外 保证不缺 人缺岗 出现保安人员流失现象 我公司在 1 3 日内给予补充 6 与本投标有关的一切正式往来信函请寄 地址 传真 电话 电子函件 投标人代表签字 投标单位名称 4 XXX 物业部保安服务工作方案 为做好 XXX 物业部的安全保卫工作 维护 XXX 物业部辖区 内良好的治安秩序 XXX 公司根据国家有关法律法规和 保安 服务操作规程与质量控制 结合 XXX 物业部实际情况和各岗位 勤务职责 制定安全服务工作方案如下 一 指导思想 认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策 认真贯彻 保安服务操作规程与质量控制 认真遵守北京保安 系统 六条禁令 和 XXX 物业部的各项规章制度 认真抓好保 安队伍教育管理 不断完善各项安全保卫措施 确保以一流的 工作业绩 一流的服务质量 一流的作风纪律 出色完成 XXX 物业部安全保卫任务 二 任务目标 一 保安人员不发生违法违纪问题 二 XXX 物业部不发生治安刑事案件和治安灾害事故 三 服务质量达到 保安服务操作规程与质量控制 标 准 三 组织领导 我公司成立 XXX 物业部安全保卫领导小组 我公司主管领 导亲自负责 项目部经理为组长 XXX 物业部保安队长为副组 5 长 XXX 物业部保安班长为主要成员 全力以赴确保 XXX 物业 部良好的治安秩序和客户单位内部的绝对安全 四 人员选拔 我公司领导班子十分重视此次 XXX 物业部保安队伍选拔工 作 一是将在我公司从事 8 年以上保安队伍管理经验的一名退 伍军人抽出来担任 XXX 物业部保安队队长 二是在我公司 2000 余名保安队伍中 精心选派 20 余名保安班队长和保安骨干 担 任 XXX 物业部保安队伍的班队干部和主要骨干力量 三是我公 司将选派一批职高以上学历 经过专业培训 有一定外语对话 能力的保安人员 因此在综合素质上能够胜任 XXX 物业部安全 保卫服务要求 五 安保措施 一 制定和明确保安人员工作制度和职责任务 根据 保安服务操作规程与质量控制 北京市安全生产管理条例 和北京市保安服务总公司相关规定 结合 XXX 物业部实际情况 认真制定门卫 巡逻 礼宾 内务 交接岗 勤务记录 班队 长查岗等内容的 保安管理细则 规定各项安全保卫规章制度 和保安各级人员工作职责规范日常工作 生活 管理和勤务秩 序 做到人员到位 制度到位 职责分明 二 强化保安人员教育管理 树立窗口单位保安良好形 象 我公司和 XXX 物业部保安项目部将把保安队伍教育管理放 在重要的工作位置 定期开展保安员职业意识教育和法制教育 6 以学习园地 板报 墙报等有效形式和载体 营造浓厚的教育 学习氛围 教育保安员树立服务首都安全 服务公安工作的大 局意识和责任意识 教育保安员树立 XXX 物业部窗口单位服务 的意识 文明值勤 热情服务 不断提高服务水平和质量 树 立首都保安良好的品牌形象和 XXX 物业部窗口单位良好的服务 形象 三 经常性的开展安全检查工作 根据客户单位实际情 况 保安队要经常性的组织开展安全大检查工作 及时发现和 排除安全隐患 对发现的隐患要上报客户单位立即解决 一时 解决不了的要派保安人员严看死守 直到解决为止 特别是在 重大节假日和对客户单位的财务室 储藏室 物质仓库 配电 室等要害部位 要反复检查 不留死角 四 经常性的开展处置突发事件的防范演练 根据 XXX 物业部和保安工作实际情况 成立处置突发事件应急小分队 并有针对性地开展以防火 防盗 防暴为主要内容的处突演练 提高保安人员处置突发事件的能力 保护客户财物和人民群众 生命财产在一旦遇到突发事件的情况下 最大程度的免受灾害 五 加强保安队伍规章制度的贯彻落实工作 保安队伍 规章制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障 也是确保客 户安全的前提 因此 我们将重点加强保安队伍的规章制度的 落实工作 严格执行保安系统 六条禁令 严禁保安员驻地和 7 宿舍留宿他人 加强保安员物品点验 严格保安员政审和信息 比对 保证保安队伍以过硬的素质完成客户和上级赋予的各项 安保任务 六 加强保安服务质量的监督检查 为提高保安服务质 量 公司历来重视保安服务质量的监督检查工作 如果问能为 XXX 物业部提供保安服务 我们保证班队长每天查岗一次 保 安纠察队每周现场检查二次 夜查一次 公司主管领导每月到 XXX 物业部保安岗位明察暗访一次 每月征求客户意见一次 从而保障服务质量的持续改进 七 坚持四种制度 一是坚持每周召开班务会 每 10 天 召开一次队伍会对保安工作进行分析总结 查摆工作漏洞和不 足 积极整改 二是每周坚持保安队伍训练不少于 10 个小时 保持队伍良好的精神状态和战斗力 三是坚持每周为 XXX 物业 部义务劳动一次 积极树立为客户服务的意识 四是在保安队 伍内部坚持开展比服务质量 比内务卫生 比军体素质 争当 爱岗敬业优秀保安员的三比一争当活动 调动保安队伍的工作 积极性 更好的为客户服务 XXXX 年 XX 月 XX 日 8 XXX 物业部保安服务处置突发公共事件预案 为切实做好 XXX 物业部的内部安全防范工作 我公司根据 XXX 物业部实际 在发生火灾 爆炸 地震等公共突发事件时 为保障客户单位和人民群众的生命财产安全 最大程度减少伤 亡和损失 特制定处置公共突发事件应急预案如下 一 组织领导 我公司成立 XXX 物业部保安队伍处置公共突发事件领导小 组 客户单位行政科负责人为总指挥 我公司主管经理为副指 挥 XXX 物业部保安队长为现场指挥 各班班长和备勤保安员 为主要成员 在发生火灾 爆炸 地震等公共突发事件时 根 据此预案 及时有序的组织保安人员 具体实施处置公共突发 事件工作 二 工作任务 全体保安人员在处置公共突发事件工作中 要始终贯彻 预防为主 防处结合 的原则 明确处突工作任务和责任人 有针对的经常组织保安人员进行处突演练 提高处置公共突发 事件的可操作性和实效性 不断提高处突能力 积极做好相关 9 防范工作 保障客户和人民群众生命财产安全 三 工作措施 保安员是处置公共突发事件的主要力量 具体负责对突发 事件的防范处置工作 因此保安队伍要认真履行职责 严密安 全防范 不断保安人员的专业技能和处突意识 不断完善安全 措施和应急预案 一 保安班队要经常组织保安员学习相关的消防 防爆 和防震等处突知识 并做好对内部人员消防 防爆等知识的宣 传教育 保安人员还要熟悉 XXX 物业部内部的防火 防爆环境 要对本单位的消防和防爆器材位置和安全防火通道了如指掌 保证一旦发生突发事件 能够迅速及时的到达突发事件现场 二 保安员要定期但对单位内部的进行防火 防爆 防 盗等形式的安全大检查 并根据实际情况制定相应的防范措施 对发现的安全隐患要及时上报客户单位尽快解决 三 保安员要经常性对客户单位的防火 防爆器材进行 进行检查 保证器材的性能完好无损 四 保安队要结合 XXX 物业部和辖区周围实际情况 经 常性的组织保安员进行防火 防爆 防地震等处置公共突发事 件的处突演练 不断提高工作的针对性和实效性 不断提高保 安人员应付和处置突发事件的能力 保证一旦发生突发事件保 安队伍能够在第一时间内迅速到位 处置得当 四 处置突发事件程序 10 当接到处置公共突发事件情况后 保安队长立即向客户单 位汇报并组织全体备勤保安员 携带防火 防爆等器材 第一 时间迅速赶到事故现场 按照应急处突预案 将保安人员按分 工进行分组分工 所有保安人员根据分工进行报警 抢救 疏 散 警戒等工作 一 及时报警 当执勤保安员发现火灾 爆炸和地震等 紧急情况时 根据事故现场实际情况立即向队部 客户单位 我公司和当地警方报告 报告的内容包括突发事故的地点 时 间 有无人员伤亡 贵重物品损坏情况等 二 紧急疏散物资和群众 接到突发事件报告后 由 XXX 物业部处突副总指挥 队长 安排一组保安人员及时疏散 被困人员和周围无关人员 三 立即现场扑救 由副总指挥安排一组保安人员对突 发事件现场立即进行扑救 防止事态进一步扩展 并负责现场 贵重物品和易燃易爆物品的转移 隔离 看护 对受伤人员进 行初步救治 安排受伤群众撤离 四 做好警戒工作 由副总指挥安排一组保安人员对事 故现场设置警戒线 保证处突正常进行 防止无关人员进入 扰乱处突工作 五 工作要求 一 所有保安人员再处置突发事件过程中要服从命令 听从指挥 全力抢救客户财产 全力保护人民生民财产安全 11 二 各组人员要听从总指挥分配工作任务 携带相应的 防护装置和处置器材按责任分工进行处置 以捍卫客户合人民 群众生命财产安全为己任 充分发挥保安队伍在维护客户合人 民群众生命和财产安全方面的能力和作用 任何保安人员处突 工作中不得相互推诿 更不能临阵退缩 三 处突保安队伍副总指挥在处突工作指挥中 要根据 突发事件现场情况和保安队伍人数 合理调整保安力量 做到 科学部署 合理统筹 及时有效 有条不紊 四 在处置公共突发事件时 各级保安人员既要发扬不 怕艰苦 机智勇敢 无私奉献的大无畏精神 又要做好自身的 防护工作 按要求佩戴好防护器材 尽量避免不必要的受伤 XXX 年 XX 月 XX 日 12 XXX 物业部保安服务费组成明细 我公司向 XXX 物业部提出保安服务费的报价是每人每月 1800 元人民币整 具体服务费组成明细如下 1 保安员月工资 1200 元 保安员基本工资 1000 元 年增 加 100 元 班长职务工资 100 300 元 队长职务工资 300 500 元 2 保安员伙月食费 240 元 3 保安员服装合每人每月 98 元 年四季服装总公司定价 1186 元 4 缴纳各项税金合每人每月 99 元 5 保安员保险费每人每月 68 元 6 保安管理费及公司利润每人每月 95 元 13 XXX 物业部保安队队长简历 姓名 性别 民族 籍贯 政治面貌 文化程度 是否服兵役 身 高 健康状况 照 片 主 要 经 历 1993 年 12 月 1996 年 12 在 51304 部队服役 1997 年 3 月参加保安工作至今 曾任保安班长 保 安队长 热爱保安工作 具有强烈责任感和日常管理教育 训练及经常性思想工作经验 保安勤务组织指挥能 力和文字 语言表达能力和处置突发事件能力较强 14 何时受 过何种 荣 誉 1996 年在部队被评为优秀班长 2000 2003 年因工作突出荣立个人三等功二次 2001 2002 年被评为个人嘉奖 备注 XXX 物业部保安队伍编配方案及素质标 准 根据 XXX 物业部保安岗位分布和保安综合工时制度 我们 对 XXX 物业部岗位进行了认真研究 认为共需保安人员 61 人 其队长 1 名 脱产 班 副 长 4 名 保安员 56 人 主要分 配方案如下 一 保安岗位编排情况 一 24 小时岗位保安编排情况 1 大门岗需要保安 8 名 早 8 点 下午 17 点为双岗 17 点 早 8 点为单岗 每周共工作时间 273 小时 人周工时 40 小 时 6 8 人 加一带薪休假人员 2 传达室监控岗 1 个岗位 需要保安 4 名 15 3 东西两侧停车场 2 个岗位 需要保安 8 名 4 南大厅接待岗 1 个岗位 需要保安 4 名 以上三岗加机动休假 1 人 二 12 小时岗位保安编排情况 1 办公大厅岗位 3 个 需要保安 6 名 2 外事办公大厅岗位 1 个 需要保安 2 名 3 东小门岗位 1 个 需保安 2 名 4 六层接待岗 1 个 需保安 2 名 以四岗加机动休假 1 人 三 24 小时院内及楼内巡逻岗 1 组 双人 需要保安 9 名 每周工作时间 336 小时 9 人工作时间 360 小时 四 6 个地区分所办公大厅需要保安 13 名 机动休假 1 二 人员素质标准 一 年龄 18 28 周岁 二 政审合格 本人 家庭或直系亲属无不良记 一律经背景审查合格 采取实名制并签定二年期劳动合同 三 参加过保安员岗前培训或其它法律培训 有较好 的文字识读和语言表达能力和保安协警勤务工作能力 四 形象较好 身体健康无各种疾病 身高 175 公分 以上 五 反应机敏 品行端正 组织纪律观念 安全守法 16 意识强 三 装备需求 根据 XXX 物业部岗位分布和保安人员上班情况 共需手持 对讲机 10 部 橡胶棍 18 根或根据客户单位需求配发