银行网点工作计划

上传人:大头 文档编号:9688727 上传时间:2020-04-07 格式:DOC 页数:7 大小:20KB
返回 下载 相关 举报
银行网点工作计划_第1页
第1页 / 共7页
银行网点工作计划_第2页
第2页 / 共7页
银行网点工作计划_第3页
第3页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述
银行网点工作计划 一 加强存款营销力度 扩大资金来源 一是加强与现有存款大户的联系和沟通 力争单位资金尽量归 集我行 发动全行所有员工 积极想对策 找储源 做到积极跑客 户 动员客户将其它行的存款转移至我行 掌握 抓大不放小 的 原则 大力发展一批信誉优良的中小客户 确保存款持续增长 二 是利用各种渠道 把握市场信息主动出击 在维护好老客户的基础 上 积极拓展新客户 提高优质客户数量 优化客户结构 三是通 过网点优质文明服务导入 改善营业环境 提高服务质量 吸引客 户存储 增加存款数量 二 积极营销有效贷款 扩大利润空间 一是主动与有信贷需求的企业联系 积极营销个人综合消费贷 款 个人生产经营贷款 拓展贷款业务 二是加强与上级行上下联 动 积极投放法人优质贷款 提高经济效益 三是积极支持小企业 发展 对当地有发展潜力的小企业进行清理 主动上门营销 对符 合条件的立即组织调查 收集资料报审 三 积极营销中间业务 调整收入结构 一是加大中间业务产品的培训力度 提高客户经理的综合业务 素质和工作效率 加大对外宣传营销 向前来办理业务的客户介绍 银行卡 基金 保险 财务顾问等业务 并根据客户的风险承受能 力向其推荐金融理财产品 二是实行全员营销 动员员工纷纷走向 市场 主动到社会上去宣传农行的中间业务产品 到机关事业 企 业单位营销各类银行卡 着力提高银行卡的销量 创造更好经济效 益 三是通过努力 力争中间业务收入占比提高 从20 xx全支行业 务收入的XX 提高到 XX 二 加强管理 提高市场竞争力 一 加强学习培训工作 提高员工素质 良好的业务技能是银行核心竞争力的体现 是为客户提供一流 优质服务 赢得客户口碑的基础 要组织员工认真学习国家法律法 规和银行业务知识 使员工提高业务技能 按照银行工作要求 认 真做好各项工作 确保工作不出差错 确保工作合法合规 确保工 作按时完成 确保工作质量优质 努力获得客户的满意 促进业务 发展 二 全面履行服务规范 确保客户满意 服务规范是实现优质服务的保证 也是促进业务发展的基础 要求每个员工做到五点 一是摆正位置 认真做好服务工作 规范 工作行为 落实银行各项服务措施 二是热情主动接待客户 友善 亲切解答客户询问 帮助客户解疑释惑 三是主动热情为客户介绍 新业务 认真细致帮助客户办理业务 促进银行业务发展 四是严 格执行 首问责任制 积极热情帮助客户解决业务办理中遇到的 问题和困难 五是虚心接受客户的批评意见 真心实意整改 提高 和改进工作 获得客户的满意 三 提升合规经营水平 防范案件发生 要求每个员工加强金融风险防范 把合规管理 合规经营 合 规操作落到工作实处 把内控意识和内控文化渗透到思想深处 使 内控成为日常工作的自觉行为 要求每个员工深化对合规操作的认 识 学习和理解规章制度 增强执行制度的能力和自觉性 形成事 事都符合守法合规的工作标准 理解和掌握内控要点 及时发现并 消除存在的金融风险 通过合规守法 保证支行资产平安 实现效 益 四 加大绩效考评力度 完善二级分配 将支行员工岗位职务划分为决策类 管理类 客户经理类 专 业技术类 业务操作类和后勤保障类 实行分类管理 设置工作业 绩 工作能力 工作表现三类指标 分类考核 决策人员对支行总 体目标负责 考评以综合性经营指标为主 管理人员主要考评其管 理措施是否落实到位 工作任务是否全部完成 客户经理主要考评 其市场营销成果 一线操作人员主要考评工作量 岗位技能 合规 操作和服务质量等 通过加大绩效考评力度 完善二级考核分配 改变吃大锅饭的弊病 提高员工工作积极性和责任感 促进经营业 务发展 创造更好经营业绩 三 两个加强 增强支行发展动力 一 切实加强党建工作 提供政治保障 要全面加强党建工作 注重充分发挥党组织的政治核心作用和 战斗堡垒作用 充分发挥党员的先锋模范作用 要求每个党员增强 党员意识 牢记党员身份 做到党员标准不能降低 先锋模范作用 不能忘记 党的形象不能损害 做学习的模范 遵纪的标兵 工作 的先锋 通过加强党建工作 为支行发展提供坚强政治保障 二 加强员工队伍建设 夯实发展根基 要加强员工行为建设 提高员工政治思想觉悟与道德情操 形 成 一人一扇窗 人人重形象 的责任意识 要加强制度文化建设 树立 制度至上 执行完美 的理念 提高员工的制度执行力 要加强专业文化建设 提高员工对专业文化理念的认知度和理解力 积极培育具有专业特色 符合现代银行要求的客户服务文化 促 进各项工作发展 一 加强日常管理工作各支行明确各岗位职责 使网点人员既 能合理分工又能团结协作 推进 联动营销 20 xx年任各重 压力大 各支行应把工作目标按职责分工落实 到每个人 确保20 xx年各项任务的顺利完成 二 加强监督检查工作20 xx年将完善各项制度 对发现的问题 及时纠正 查漏补缺 进一步加大检查力度 对各种违规行为绝不 姑息 三 不断提商后勤服务水平落实车辆 会务和接待三项服务工 作 切实保障区支行的日常运作 区支行现有小车4部 主要是保障 支行领导的日常用车 同时协调好各部门的工作用车 20 xx年 车辆运转正常 没有发生任何大的事故 20 xx年继续做 好车辆管理工作 一是部门领导定期加强对司机进行安全教育 增强司 机的安全意识 克服安全管理中思想麻痹 得过且过的现象 二是司 机认真遵守有关行车规章制度 做到疲劳不驾车 酒后不驾车 对车 辆勤检查 勤保养 勤维护 发现问题及时解决 做到车辆不带病 上路 司机不带情绪开车 确保安全行车 对客户接待和会议组织 进 一步创新运转机制 改进服务方式 优化工作流程 做好各个环节 的有机衔接 保证有序运行 四 做好 为民服务创先增优 活动20 xx年我行将继续优质文 明服务中严格遵守上级有关规定 将 为了服务创先争优活动 全 面开展 落到实处 并针对实际情况 我行将抽出专门人员利用利 息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式 对辖内所有网 点的文明服务情况进行监督 及时提醒存在的问题并督促全行员工 增强服务意识 转变服务观念 强化服务措施 五 认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理 规范考勤制度 实行考勤月报按时上报 在严格落实考勤责任制度的同时 进一 步完善请假制度的管理 二是加强劳动用工管理 构建和谐稳定的 劳动关系 严格岗位管理 进一步提高劳动关系管理的规范化水平 六 做好安防工作因金融行业的特殊性 各支行应征对断电 电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习 从面有效的保证营 业的正常开展 会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查 加强对保安人员的培训 增强他们的业务知识和敬业精神 一 提升内部管理水平 加强企业文化建设 1 加强内控管理 我行的各岗位人员基本已配置到位 必须严 格执行各项规章制度的监督落实 实行一级抓一级 层层抓落实 责任到人的管理体制 严格把好各项业务环节的风险关 加强制度 的执行力建设 进一步提升员工的风险防范意识 确保全年内控综 合评价维持一类行的目标 2 提升服务素质 我行员工的服务素质与同行相比 确实存在 一定的差距 这主要表现在服务态度生硬 欠缺主动和专业水平等 为此 我们将加强评价监督和培训学习等 对于多次被客户评价 服务态度差的员工 将被列为劳动合同到期停止续签对象 3 加强和完善考核激励机制 提升员工的积极性和协调性 我 行将通过细分市场 突出业务发展重点 制定具体的工作目标和任 务计划 充分利用绩效工资考核方案的有力平台 进一步加大奖惩 力度 表扬先进 激励后进 形成各司其职 各尽所能 共同发展 的良好氛围 推动业务发展 4 增强企业活力 建设团结 和谐大家庭 充分发挥妇联 团 支部的带动作用 多组织集体活动 为员工解压 让每个员工都有 切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声 切实帮助 员工解决困难 让员工愉快工作 增强他们对我行的归属感 工作 计划 银行网点工作计划 二 完善和强化服务功能 加快业务发展 我们将注重发挥自身优势 通过细分业务发展重点 整合产品 合理规划和部署客户部 营业网点的工作目标 继续以客户部作 为市场拓展的先锋部队 做强做大网点服务功能 形成目标明确 分工协调 相互支持 上下联动的业务开展模式 全面提升我行的 市场竞争力 一 客户部 必须加强与营业网点的沟通联系 细分客户部服务功能 细分 对公组 国际组 个人组的岗位职责 明确其拓展资产业务外 更 要加快负债业务 中间业务 理财业务等全面发展 改变以往业务 拓展单一 被动的局面 二 营业网点 1 规范服务 做强做大网点服务功能 以拓展负债业务 个人 业务 中间业务 理财业务为重点 以网点负责人 驻点客户经理 大堂经理为拓展主力 完善VIP资料库 整合产品 推行 捆绑式 的全员营销策略 2 通过借助我行先进的网上银行和自助设备 分流低端客户 减轻柜台压力 进一步优化服务环境和客户结构 3 继续加大以代发工资业务为手段 有效推动我行银行卡业务 中间业务的快速发展 4 加强员工的培训学习 提高综合业务素质 我们将通过培养 自己的师资队伍 利用班前学习 专题培训 交流学习等营造良好 的学习氛围 三 加强员工队伍建设 提高整体战斗力 1 加强领导班子建设 提高执行力 领导班子的工作决定了整 个队伍建设的成败 我们将明确分工 充分发挥各成员的智慧和能 动性 提高执行力 开创性地开展工作 2 加强党建工作 发挥党 员的先锋模范作用 我行党员人数比例大 但党员的先锋模范作用 还没有充分发挥出来 我们将充分利用各个岗位中党员的作用 实 现操作规范 风险可控 服务优质 效益显著的目标 3 以创建青 年文明号为契机 充分调动广大青年员工的积极性 团支部制定了 详细的工作计划 包括青年员工的培训学习 业务竞赛 上企业开 展业务宣传 组织员工的业余活动等 引导青年员工树立正确的就 业观念和职业道德 提高我行的凝聚力和战斗力
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!