办公室应急管理工作计划模板格式

办公室应急管理工作计划模板格式 一 推进应急平台建设 提升现代化指挥调度能力 本着 集约建设 避免重复 的原则 在现用办公大楼建设应 急指挥平台 详细做好规划设计 软硬件配备等基础工作 争取年 内建成运行 依托现有的金宏电子政务系统和公安 林业 水利等 专业指挥系统 建设和完善网络视频会议 视频图像监控 指挥调 度系统等基础支撑 构建 统一指挥 功能齐全 反应灵敏 运转 高效 的应急指挥平台 同时 高起点 高标准谋划新市政府大楼 应急平台建设 二 组建应急宣讲团 提升公众应急应对能力 整合公安 卫生 信访 安监等应急联动单位优秀宣讲人才 组建应急宣讲团 结合不同时期公共安全形势 增强宣讲内容的实 用性 趣味性 互动性 有针对性地深入到企业 学校 村居等基 层单位 普及突发事件应对常识 教授应急避险和自救互救技能 同时 结合防灾减灾日 应对法宣传日等主题宣传活动 进一步丰 富宣传手段和宣传形式 不断提升公众应急应对能力 三 加强专业人员培训 提升应急工作推进能力 一是请进来 年内结合 科学发展大讲堂 市长学法日 活动 邀请国内应急专家 教授举办专题讲座 对全市各级领导干 部 应急专业人员进行培训 二是走出去 组织应急办人员到周边兄 弟区市 国内先进城市学习经验 拓展视野 派遣应急办人员到市 政府应急办挂职锻炼 提升业务水平 三是深下去 利用全市政府系 统办公室主任会议 对全市应急专业人员进行业务培训 确保基层 应急工作的高效推进 四 完善应急物资储备 提升应急处置现场保障能力 出台 市应急物资管理办法 继续丰富储备形式 拓宽储备 种类 保障应对各类突发事件的需要 把应急避难场所建设纳入城 市规划 充分利用现有资源 在广场 公园 人防工程等公共场所 设置必要的基本生活设施 储备一定数量的应急物资 拓展应急避 难功能 年内 建成应急办应急物资储备库 重点采购一批现场指 挥保障装备 实行集中管理 统一调配使用 确保赴现场处置人员 安全 五 规范应急预案管理 完善编修与演练互促机制严格落实 市突发事件应急预案管理办法 抓好到期市级预案的编修工作 逐一编制操作手册 提高预案实用性和可操作性 同时 指导各基 层单位做好预案编修工作 不断完善应急预案体系 将全市提报的6 项演练列入年度计划 建立应急预案演练评估指标体系 突出重点 领域 重要环节 深入基层开展督评活动 提升演练实效 检验应 急预案 进一步完善编修与演练互促机制 六 壮大应急救援队伍 提升处置突发事件实战能力 积极推进综合性应急队伍建设 以应急救援大队三中队建设为 契机 配齐配强队员与器械 提升综合救援能力 补充和优化专业队 伍类别 熟练掌握救援技能 提升专业处置能力 健全应急联动机 制 加强资源共享 确保突发事件妥善处置 七 健全预警预测机制 提升事前防范应对能力 继续完善隐患分布图体系 健全 长 中 短期相结合 综合 与专项相互补 的预警预测机制 指导全市积极防范应对 进一步拓 展预警信息发布渠道 建立完善应急网管理制度 及时更新充实内 容 打造应急网上名片 八 强化应急值守检查 提升应急信息掌控报送能力 进一步规范政务值班制度 采取实地检查与电话抽查相结合的 方式 每月抽查20个单位 按季度进行通报 督促政务值班制度的 落实 严格执行每周三800兆联调制度 加强对全市公共安全信息的 搜集 汇总 研判 规范信息报告时限 内容 程序 提升应急信 息掌控报送能力 九 打造基层示范点 发挥示范引领带动作用 扎实做好现有4处市级基层示范单位动态管理 进一步提升创建 标准 申报省级示范单位 同时 积极推广创建经验 发挥示范带 动作用 不断扩大示范单位覆盖面 年内 重点培育一批新增基层 示范单位 积极做好对上申报和经验推广工作 十 加大督查考核力度 抓好各项工作的推进落实 对列入年度工作要点的各项工作 市政府应急办将通过专项检 查 重点核查 跟踪督查等方式抓好推进落实 及时通报工作进度 确保年度工作要点的全面高效完成