公司生产技术部工作计划暨20198年工作计划

公司生产技术部工作计划暨20198 年工 作计划 20 xx度 技术部除继续做好各系统及全馆电脑的维护 管理 应用 技术支持等工作日常工作外 将重点做好如下几方面工作 1完成图书馆新集成管理系统 新世纪系统的安装 调试 系统迁移 培训 应用等工作 完成替 换ilas系统 并实现读者服务等相关功能 2完成重点学科导航系统及资源的建设 3完成电子期刊导航系统的建设 加强电子期刊资源建设及其与 opac的整合工作 4完成荐购系统的开发及与新世纪系统的整合 5加强新网站的功能开发及资源的整理 整合工作 6加强数据库的引进 宣传 推广工作 7完成各应用系统在sun 光纤存储系统上的安全迁移 8完成技术支持系统在新网站上的迁移 9完成馆际互借系统 metaiso随书光盘系统 博文非书资料系 统的安装调试 10建设图书馆呼叫中心callcenter系统 建设图书馆设备管理系统 完成infotree的安装调试 考察其适用范围 利用该系统来完 成有关资源的建设 争取完成博硕士论文的回溯 数据上传及与ilas系统的整合工作 进一步完善xx大学图书馆教学参考书全文数据库 并与图书馆集 成系统整合 加强视频多媒体资源的建设 为读者提供各种便捷有 效的多媒体资源 积极跟进新馆建设的需要 进一步加强服务器及数据库的安全保护工作 保证我馆的自 动化系统正常有序地运行 跟踪最新技术动态 注重学习 及时引进新技术 新设备 19 积极配合馆领导及各部门的工作 认真高效地完成各项临 时性任务 过去的一年 在馆领导的关心 各部门的协助下 我们技术部 通过全部同仁的共同努力 取得了一定的成绩 20 xx 技术部想做 的事情较多 但由于人手紧张 技术力量有限 希望得到馆领导和 各部门老师一如既往地关心和帮助 努力争取按时完成如上的工作 计划 公司生产技术部20 xx工作计划暨2019年工作计划 一 工作思路 xx公司生产技术管理工作思路是 全面落实公司 两会 精神 和国家电网公司关于安全生产工作部署 以标准化为主线 以信息 化为支撑 加强资产全寿命周期管理 确保生产精益化管理水平全 面提高 大力开展状态检修和设备隐患排查治理 确保实现安全生产 目标 深入推进 配电管理领先示范工程 确保完成国家电网公司 高可靠性供电示范区建设任务 全面实施智能电网推广项目 确保实 现率先建成目标 积极开展 大检修 体系建设准备工作 确保走在 前列 加大各生产专业管理力度 完成全年各项任务 确保实现生产 管理全面创先争优 生产技术部工作计划 二 全年生产工作目标 1 不发生电网设备事故 不发生生产人身伤亡和恶性误操作事 故 设备一类障碍率同比降低 2 同业对标电网运行专业进入国家电网公司标杆单位前列 实 现 保二争一 的目标 城市供电可靠率达到99945 综合电压 合格率达到99809 3 推进 配电管理领先示范工程 实现配电管理标准化 完 成年度70亿元建设和改造投资 基本解决 10千伏配网过负荷问题 完成青岛高可靠性示范区建设 各单位建成配电带电作业中心 4 完成技术改造投资95亿元 设备维修投资922亿元 进一步 提高设备健康水平 5 加强生产计划管理 停电计划准确率达到 95 以上 6 推进智能电网建设 按计划完成智能化变电站改造工作 开 展输变电状态监测系统建设 建成xx电网设备状态评价指导中心 开 展无人机实用化巡检 建成国家电网公司无人机巡检基地 7 60 单位通过生产管理信息系统实用化评价 实现生产业务全面覆盖 应用水平全面提升 三 重点工作 一 加强安全生产管理 一是继续狠抓计划的刚性管理 杜绝不必要的停电 减少工作 量 提高设备利用率和可靠性 二是严格故障现场调查和说清楚制度 对220千伏及以上设备 故障 生技部人员必须现场分析 故障单位必须来公司说清楚故障 原因 防范措施等 三是深入开展现场标准化作业和状态检修工作 强化现场作业 风险分析和管控措施落实 深入开展二次设备 配电设备的状态检 修工作 确保设备和电网安全 四是持续开展安全文明生产治理和设 备隐患排查 提高变电站文明生产水平 提高设备安全水平 工作 计划 生产技术部工作计划 特别针对故障多发的输电线路外力破 坏故障 严格落实差异化维护方案的落实 五是认真做好建党xx周年 等重大政治活动以及重要节假日供电保障工作 确保万无一失 责任处室 输电处 变电处 配网处 技术处 配合部门 安监部 调度中心 二 加强生产技术管理 超前做好智能变电站验收和运维的标准制定和贯彻落实工作 确保安全稳定运行 做好输变电设备技术监督 完成变压器抗短路能 力改造和现场验收试验 完善输变电设备状态检修评估诊断与辅助决 策系统 完成输变电设备状态监测平台的部署 加强入网设备及状态 监测设备的质量控制 广泛开展带电检测 在线监测 和常规检测设备 的入网检测和选型 密切跟踪智能电网建设新技术的应用 责任处室 输电处 变电处 技术处 配合部门 研究院 三 加快智能电网建设 按照集团公司 xx五 期间率先建成的要求 加大智能电网建 设力度 对20 xx已安排的部分技改项目调整为智能化改造项目 全 面推进智能电网建设 制定年度计划 力争到20 xx智能变电站达到6 0 以上 配电自动化项目建设尤其是xx xx公司要走在国家电网公司 前列 输电线路在线监测 无人机巡线在试点的基础上 加大推广力 度 责任处室 输电处 变电处 配网处 综合处 配合部门 物资部 四 开展工程管理标准化建设 制订完善工程管理标准体系 完善相关现场支持资料 逐步加 强管理的标准化 精益化 规范化 加强工程管控 推进PMS ERP 系统应用 组织开展项目过程监理 确保完成全年工作 加强工程检 查与考核 开展20 xx项目审计 组织进行工程检查与互查 加强对电 网设备运行状况的整体研究 结合资产全寿命周期管理和设备状态 评价工作 加强量化分析 制定统一的技改大修标准 全面提高电 网设备的整体水平 责任处室 输电处 变电处 技术处 综合处 配合部门 审计部 经法部 研究院 五 全面开展配电管理领先示范工程 开展配电技术和管理多层面 宽领域的国际咨询和学习交流 引用国际先进经验 完成国际领先水平高可靠性示范区建设 全面 推进配电专业化管理工作 完成目标网架规划 开展重点项目的实施 建设适应智能电网的坚强配电网架 全面消灭高耗能变压器 卡脖子 低电压问题 实现全省主 区手拉手率100 电压合 格率99809 供电可靠性 RS1 99945 强化配电标准化体系应用 实现标准化设计 通用造价 通用设备和标准工艺 实现配电工 程标准化建设率100 推进全省配电自动化建设 实现主 区配电 自动化实施率70 规范配电建设管理 实现年内竣工率100 优 质工程率100 加强配电管理基础建设 建立配电技术支持中心 完成国家电网公司配电状态检修试点工作 争取全面推广 推进电 缆专业化管理 实现主 区重点部位电缆在线监测率100 拓展 配电带电作业领域 成立配网带电作业管理中心 实现带电作业常 态化 提高供电可靠性 区新增用户不停电接火率达到95