内勤试用期工作计划范例

内勤试用期工作计划范例 2 从3 月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45 万册的包转发货任务 并完成了库房资产的交接清点 含设备 辅料 工具等 以及学语文20 xx年 3 期的盘点 3 从4 月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批 5期 6 期 78期共计约 1 4万册的接收 入库 分拣 包装 发货 配送等 每期库存误差比例控制在目标范围内 目标值 1 4 在历史业务流程基础上 同时在不影响交付质量的前提下 对到货 分拣 包装 发货等部分操作进行了改良性的调整 提高 了库存场地的利用率 库存货物的周转率及分拣包装的工作效率 并降低了错误返工率 5 在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合 减 少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响 降低了储运与市场 环节之间反复确认的工作量 同时对单据核对方式进行优化 将原先 3天完成的工作量缩短为 2天 后续工作策略 1 流程方面 建立并逐步优化储运环节的计划 订单处理 货 物接收 在库管理 分拣包装 运输配送 客户服务管理等业务流 程 实现相关业务操作的标准化 规范化 制度化 做到有据可依 2 人员方面 通过各种渠道建立临时点数人员 临时包转人员 的资源池及相关人员的情况说明 并定期维护更新 对内合理实行岗 位轮换制度 减少人员变化对业务的影响 3 物料方面 通过更加合理地安排发货计划 平衡到货 包装 发货等之间的步调 减少资源 时间等方面的冲突 提高包转合 理性 库存周转率及整体工作效率 4 设备方面 建立设备定期保养及维护制度并严格落实 提高 打包机 叉车等设备工具的可用率 避免影响正常业务开展 5 成本方面 通过历史数据分析对比 合理地对包装方式 运 输方式等进行调整 减少打包带 包装纸 编织袋等包材及耗材的 使用 降低包转成本 同时通过订单的整合及合理的计划 提高临时 人员及设备的利用率 减少发货时间 从而降低人工成本 如果公司能给我一个全新的工作机会 我希望在我的试用期间 能按照下面计划执行 第一阶段首先 学习公司的各项规章制度 了解产品知识 在 部门经理的指导下熟悉市场销售情况 这大概需要花费一个星期的 时间 第二阶段接下来的一周 我希望在公司领导的指导下 对市场 中的同类竞争产品进行市场调研 了解竞争对手的销售情况和销售 政策 为配合公司开发医院做准备 第三阶段经过前期市场调研 有目的的选择7 8家医院作为主要开发对象 其中包括省肿瘤医院 省人民医院 八 一医院 军区医院 中大医院等 对这些医院的药剂科 肿瘤科 分管院长等作为重点拜访对象 了解他们主要人员的兴趣 爱好 联系电话和家庭地址 为进一步深入拜访做准备 这大概需要花费 二个星期的时间 工作计划 第四阶段对各个科室的重点人物加大拜访力度 每星期保持2 3次的拜访频率 在公司的支持下 逐步打通各个进药环节 争取在 试用期的第二个月开发1 3 家医院 第五阶段对已开发的医院 加强宣传力度 提高销售量 同时 继续加大开发力度 希望第三个月能开发2 3家重点医院 虽然我知道完成这样一个工作计划难度很大 但我还是愿意接 受这样的挑战 勤奋 努力加坚持将是我成功的关键 我相信 在 公司领导的指导和帮助下 我一定会成功 时间一晃而过 转眼间试用期已接近尾声 这是我人生中弥足 珍贵的经历 也给我留下了精彩而美好的回忆 在这段实习期中可 以说是有喜也有忧 喜的是和同事们工作相处中 自己从学生慢慢 转变为一个社会人 自身实践经验 工作能力得到提高 忧的是自己 还有许多方面有待于提高 通过这三个月学习与工作 从中熟悉了公司以及有关工作的基 本情况 了解外联部的重要工作内容与职责 对新公司的注册流程 有了一个具体的了解 同时也对公司年检做了初步的接触 三个月 内 在领导的协助下 完成了几家公司的注册及组织机构代码证的 年检工作 在工作中我也出现了一些小的差错和问题 例如工作中 没有充分领会领导的意图 独断专行 忽视公司的工作流程等等 这些都是由于工作态度和细节决定的 三个月里 喜悦伴着汗水 成功伴着艰辛 遗憾激励奋斗 今 后工作时间我一定要在部门领导的带领下倍加努力 不断学习 虚 心学习 严格要求自己 较全面地提高自己 为公司贡献出自己的 一份力