安全管理制度案例A.doc

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资源描述
山东某某化工有限责任公司 安全管理制度汇编编 写: 审 核: 批 准: 签 发 人: 2012年2月29日 发布 2012年3月1日 实施目录安 全 生 产 责 任 制 度1安 全 培 训 教 育 制 度13公 司 规 章 管 理 办 法16公 司 规 章 管 理 办 法20安 全 作 业 证 制 度24安 全 检 查 和 隐 患 整 改 制 度50安 全 技 术 措 施 管 理 制 度65安 全 检 修 管 理 制 度69防 火、防 爆 制 度74防 尘 、防 毒 管 理 制 度82危 险 化 学 品 管 理 制 度84设 备 管 理 制 度87防 止 急 性 中 毒 和 抢 救 措 施 办 法94新建、改建、扩建工程“三同时”的制度96安 全 设 施 管 理 制 度98事 故 管 理 制 度100仓 库、罐 区 安 全 管 理 制 度103安 全 生 产 会 议 管 理 制 度107特 种 作 业 人 员 管 理 制 度109安 全 生 产 奖 惩 管 理 制 度111剧 毒 化 学 品 安 全 管 理 制 度112易 制 毒 化 学 品 管 理 制 度114劳动防护用品(具)和保健品管理制度116安全生产投入及费用提取与使用制度122危险源辨识和风险评价控制管理规定125重大危险源管理制度134识别和获取适用的安全生产法律法规标准及其它要求的137管理制度137监视和测量设备管理制度139关键装置、重点部位安全管理制度140生产设施安全拆除和报废管理制度144承包商管理程序147供应商管理制度148变更管理制度150职业危害监测管理办法152安 全 管 理 绩 效 考 核 管 理 制 度154消 防 管 理 制 度155职 业 卫 生 管 理 制 度159禁 烟 管 理 制 度164气瓶安全管理规定165危险化学品储存出入库管理制度168管理部门、基层班组安全活动管理规定169应急救援管理制度170安全标准化运行自评制度171安全文件资料管理制度172安 全 生 产 责 任 制 度 为落实公司安全生产管理职责,特制定本规定。一、各级人员安全职责 总经理安全职责1、总经理是公司安全生产第一责任人,应严格执行有关安全生产的法律法规及标准规程要求,履行主体责任,确保安全生产条件满足相关要求。2、总经理应根据法规要求参加安全管理能力知识培训,并取得“安全管理人员资格证”。3、全面负责公司的安全生产工作,建立健全安全生产责任制;组织制定并批准公司安全生产制度及安全操作规程。4建立健全公司的安全生产组织机构、配备各级安全管理人员,机构设置及人员配备应符合山东省安全生产条例和落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定等要求。5组织制定公司安全生产规划或年度安全工作计划,把安全生产和职业病防护工作列入单位的重要议事日程,定期召开安全生产例会,及时研究和解决安全生产过程中存在的问题。6确保安全生产管理、培训和设施等方面所需的人力、物力和财力资源的投入。7、督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,及时、如实报告公司生产安全事故。 8、组织制定并实施事故应急救援预案,并为预案的组织、制定、演练、完善等提供支持。.9、审批公司年度培训教育计划,确保公司从业人员具备与本职工作相适应的安全、生产意识和技能。10、对生产安全事故及时、如实报请上级处理,及时表扬、奖励安全生产工作成绩突出的员工。 总工程师安全职责1、按照谁主管谁负责的原则,在技术上对本企业安全生产全面负责。2、加强技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护设备,组织研究落实重大事故隐患整改方案。3、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,并组织新建、改建、扩建和大修的安全技术措施的会审。4、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。5、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案,规划,使之达到国家卫生标准。6、负责组织重大的安全技术研究工作和不停工抢修等安全工作的审批。7、参加上报事故的调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析,鉴定,提出技术上的改进措施。8、参与对安技、成果的鉴定认可。、副总工程师安全职责1、 在总工程师的直接领导下,对新产品、新技术、新工艺、新设备的研究与开发的安全工作全面负责,2、 在新产品开发、小试、中试工作中,严格执行国家有关安全法律、法规要求。3、 负责新开发产品的安全标准的制定,如新产品的安全技术说明书和安全标签等。4、 负责参加研发人员的安全培训工作。、行政副总经理安全职责1、 按照谁主管谁负责的原则,对安全、环保、保卫、消防、后勤保障、土建维修、文件、会议、车辆管理等的安全工作全面负责。2、 协调、督促各单位落实执行有关安全生产的方针、政策、法令及公司有关安全规章制度。3、 负责督促检查各分管单位履行安全职责的情况。4、 会同有关部门进行定期的安全、劳动纪律检查,和节日的防火、防盗的检查。5、 负责督促检查本部门各级人员的安全教育工作。6、 负责各类事故过程中的车辆紧急调度。7、 负责督促检查有关文件、会议讲稿中是否包括安全工作。、生产副总经理安全职责1、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产、技改项目负主要责任。2、组织召开公司调度会,在布置检查生产检修任务同时,调度布置安全工作,做到“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作)。3、组织生产职能部门对基层上报事故进行调查处理,并及时向上级安监和质监部门报告。4、组织安全生产大检查,落实重大生产隐患的整改,负责审批特级动火报告。5、负责设备大型检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。6、对重大人身、生产、工艺、设备、爆炸事故及重大未遂事故,按四不放过的原则,组织有关部门、人员进行调查、分析、处理工作。7、领导制订、修订全公司性机动设备、工艺管理、监视测量仪器、生产组织等专业管理规章制度,做到文明生产。8、组织开展安全生产竞赛活动及技术比武,总结推广先进经验,奖励先进集体与个人。9、负责审查日常维修工程项目承包单位,施工单位的资质,签订施工承包合同时必须包括安全责任条款,负责对外来施工队伍的安全监督工作。、市场副总经理安全职责 :、按照谁主管谁负责的原则,对供应、销售、仓储系统的安全工作负责。、组织制定、修订和审批供应、销售、仓储部门的安全生产规章制度、规定,组织实施并监督检查执行情况。、贯彻“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作)的原则,保证供应的原材料、辅材、备品配件、安全防护用品质量符合国家标准,因质量问题造成工伤事故,负责追究有关人员的责任。、组织或参加供应、销售、仓储系统上报事故的调查处理。、检查督促供、运部门对机动车辆的管理,严格遵守交通规则和厂区安全规定。6、督促严格贯彻执行化学危险品及化工原材料的采购、运输、储存、发放、质检等管理工作,做到优质、安全、责任到人。对所采购的危险化学品要及时向供方索要最新版本的安全技术说明书和安全标签。7、组织供应,销售、仓储系统的安全大检查,落实供应销售仓储系统重大事故隐患的整改。8、负责供应、销售、仓储系统的安全教育和考核工作。9、定期召开供应,销售、仓储系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。10、按照上述安全职责,每年制定市场部年度安全工作计划,逐条落实在具体工作中。、部、室负责人安全职责1、对本部门业务范围内的安全工作负全面责任。2、认真贯彻执行五同时,把本职范围内的安全工作纳入议事日程。3、严格执行新建、扩建、改建,大修工程,挖、革、改项目和新产品投产的三同时原则。4、对本部门所属职工有计划的进行安全思想教育,定期组织考核,坚持每月安全日活动,对新来人员进行二级安全教育。5、组织制订、修订本部门有关安全规程和安全制度,并认真贯彻执行。6、定期组织安全检查,保持安全装置,消防设施经常处于完好状态,消除隐患,预防事故发生。7、负责本业务范围内的事故调查处理,参加对事故分析,审核落实防范措施,及时组织人员整理事故资料,上报或存档。、工程技术人员(包括主管、专业人员)安全职责1、对 分管的业务范围内的安全技术负责。2、严格贯彻执行新建、改建、扩建,大修工程和挖、革、改项目的三同时原则。3、审查,提出本职责范围内的安全技术措施,确保生产、检修、设计、施工中的安全可靠。4、有计划的经常对分管范围内的工作人员进行安全技术,安全生产技术知识教育,考核,协助所在部门领导开展技术练兵活动。5、深入现场,调查研究发现事故隐患,及时提出整改措施,予以消除。6、参加本业务范围内的事故调查分析,提出防范措施。 、 调度安全职责1、在生产管理部副经理的领导下,值班期间行使总指挥职权,负责领导本班所属范围安全工作,保证两班贯彻公司、车间安全工作指示,规程、制度的执行。2、经常检查所属范围内一切机器、设备、管线、安全装置、消防器材和防护器材等是否处于良好状态,发现问题及时请示汇报并进行处理。3、督促检查所属员工严格遵守岗位操作法,安全技术规程及其它一切有关规程,制度,合理穿戴防护用品,正确使用各种防护器材。4、当发生事故或生产处于危险状态时,应亲自指导处理和组织抢救,并报告有关部门,待事故消除后,参与检查原因和制订与执行防止事故再发生的措施。5、对危险的抢修及操作应在现场指挥和监护。6、认真执行当班生产工作,填好值班记录,做好交接班工作,在准备开、停车以前,应全面检查安全工作情况,做好预防措施,并进行现场服务工作。7、坚持巡回检查,对违章作业要严加制止,对不听劝阻者有权责令其停止工作,并报告生产管理部经理及公司值班领导。、车间负责人安全职责1、车间主任对本单位安全生产全面负责。2、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行,把职工安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作)。3、组织制定并实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全措施计划。4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对职工进行经常性的安全思想,安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;组织并参加班组安全活动。5、每周组织一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护、正确使用。6、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励安全生产先进班组和个人。7、以本车间发生的事故坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,并负责保护事故现场,查清原因,分清责任采取防范措施;对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。8、负责一级动火和固定动火的申请,组织并落实好动火安全措施。9、建立本车间安全管理网,配备安全技术人员,充分发挥车间和班组安全员的作用。10、建立、健全车间干部管生产必须管安全的值班制度。11、根据本车间可能发生的尘、毒、爆危害设置急救措施,应使职工熟悉急救方法。12、大修或危险性大的抢修项目,要亲自做好安全教育,亲自落实安全措施,亲自指挥或亲自监督检查。13、带头严格执行国家、上级部门有关安全法令,规程,不违章指挥,不盲目指挥。14、支持本部门安措的小改、小革活动推广应用现代化安全管理方法。(十一)、 车间安全员安全职责1、车间安全员在车间负责人领导下,负责车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。2、在车间负责人领导下,制订、修订、审查车间有关安全生产的管理制度和安全技术规程,并监督检查执行。3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案及时上报和检查落实。4、协助车间领导做好职工的安全思想,安全技术教育工作(二、三级教育、日常教育等),组织安全日活动,建立教育、考核和安全日活动档案,定期向车间主任汇报教育情况。5、负责安排并检查班组安全活动,经常组织反事故演习。6、做好特种设备操作人员和特种作业人员的培训工作,坚持无证不上岗操作。7、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;掌握车间尘毒情况,提出改进意见和建议。8、每天进行现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下,对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。9、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。10、健全完善安全管理基础资料,做到齐全,实用,规范化。11、参加车间扩建、改造、革新、安措项目和工艺条件改变等过程中安全措施审查,使之符合安全技术要求。12、对本车间班组安全员实施业务指导。13、负责按时上报本部门各项安全报表。14、负责本单位安全防护用品领用、发放、监督检查、维护保养工作。15、负责安排本单位安全附件、安全设施、消防器材的定期校验、换药工作(十二)车间综合员安全职责1、 负责车间安全生产中的工艺技术、设备管理、劳动纪律检查等方面工作。2、 负责编制车间安全技术规程及管理制度,对车间职工进行安全技术规程培训,组织安全生产技术练兵和考核。3、 每天深入现场检查安全生产情况,发现事故隐患及时组织整改,制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止其作业,并立即请领导处理。4、 参加车间新建、改建、扩建工程设计审查、竣工验收,参加工艺、设备改造,工艺条件、设备条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。5、 发生各类事故,及时向有关职能部门报告,并参加事故调查与分析。6、 负责本部门大、中、小修项目计划,同时制订出大、中、小修项目安全措施计划和检修方案并组织实施。7、 负责消除设备、管道的跑、冒、滴、楼,改善作业条件和环境。(十三)工段长安全职责1、对本工段安全工作负全面责任。2、组织本工段职工学习,贯彻执行有关安全生产指示、安全检查,安全活动,安全竞赛,安全教育,安全整改的文件,确保生产安全。3、组织生产时必须认真执行五同时的原则。4、定时组织本工段员工消除跑、冒、滴、漏,保证作业场所尘、毒含量在允许范围内。5、发生事故,详细记录,及时上报,对一般事故和事故苗头要组织全体人员认真分析,举一反三,吸收教训,落实防范措施。6、组织班前、班后会和生产中的巡回检查,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。7、负责对新员工(包括实习、代培人员)进行工段安全教育,在未能独立操作前必须指定专人负责传、帮、带保证新员工的人身安全和健康。8、负责生产设备、安全装置、消防器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。9、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。(十四)班组长安全职责1、负责本班组安全生产工作,特别要制止违章作业。2、在安排本班组工作时,必须执行五同时的原则。3、组织开展本班组的各种安全活动,负责安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话,班后安全总结。4、对新工人(包括实习、代培人员)进行班组,岗位安全教育,组织岗位技术练兵和开展反事故预案演练。5、严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。6、检查监督本班组岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品,各种防护器具及灭火器材。7、发生事故时,及时了解情况,维护好现场,救护伤员,并向上级报告。8、督促检查本班员工必须持证上岗操作。(十五)生产操作人员安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度和劳动纪律,对本岗位的安全生产负全责。2、精心操作,严格执行工艺规程,交接班必须交接安全情况,交班为接班创造良好的安全生产条件。3、正确分析和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故时,如实向上级报告,按照事故预案程序处理,做好记录,保护现场。4、按时进行安全生产巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。 5、严格执行操作工的六严格: 严格进行交接班; 严格进行巡回检查;严格控制工艺指标; 严格执行安全操作规程;严格遵守劳动纪律;严格执行有关安全规定。6、认真开展“四不伤害”“三不违反”活动: 不伤害自己不伤害别人;不被别人伤害;提醒他人不被伤害不违反工艺纪律; 不违反劳动纪律;不违反安全纪律。7、正确维护和操作设备,保持现场整洁,搞好文明生产。熟悉本岗位有毒有害物质的性质,熟悉急救方法,消防知识,气体防护知识及处理措施。8、按规定着装上岗,妥善保管,正确使用各种防护器具,灭火器材,并持证上岗。9、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵和防事故演习活动。 10、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。(十六)特种作业人员安全职责1、必须经安全和专业培训合格后方可持证上岗作业。2、服从管理,正确佩带和使用劳保用品,严禁违章作业。3、按要求参加复训和资格复审。4、发现异常情况立即停止作业。5、认真做好作业前的安全检查,排除隐患后方可作业。6、严格遵守本岗位的其他安全作业事项。7、积极参加各级组织的安全宣传教育活动,不断提高安全生产技能,增强事故预防和处理能力。8、严格按照岗位安全操作规程进行操作。9、做好操作设备的日常检查、保养工作。(十七)、其他人员1、认真执行国家的法律、法规及公司的各项安全管理制度。.2、未经允许严禁进入装置区域和操作设备。.3、参加安全素质教育及培训;4、对办公场所内自己负责的电气用电安全负责。5、对自身安全负责,上下班路上注意交通安全及财物安全。二、各级职能部门安全职责安委会安全职责1、负责贯彻落实职业安全健康法律法规及其他要求; 2、审定企业的职业安全健康方针、目标和管理方案,并监督职能部门和基层单位的实施;3、研究重大事故隐患整改方案,审定上报的重大技术措施项目,确保安全生产所需的投入; 4、研究部署阶段性的事故防范重点; 5、定期召开安委会会议,听取职能部门工作汇报,研究解决职业安全健康管理体系运行存在的重大问题;6、制定职业安全健康管理年度目标和日常管理的奖惩激励制度,定期对职能部门及基层单位的安全健康管理工作进行检查; 7、研究决定有关安全健康工作的重大问题。 8、监督公司及各单位保障安全投入;负责监督各单位的新建、改建、扩建工程项目中落实“三同时”(工程项目的安全设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”)制度。9、及时、如实报告生产安全事故。计划财务部安全职责1、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。2、严格控制安全技术措施费用计划,每年应在留用的设备更新技术改造资金中提取20%以上,作为劳动保护技术措施专款,用于改善劳动条件,不得挪用。3、在组织编制年、季、月生产计划时,对水、电、汽、冷和设备大修,应综合平衡,加以全面审核。4、保证事故隐患整改费用,安全教育费用的资金到位。5、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入企业经济活动分析内容。6、保证劳动保护用品,保健仪器和防暑降温饮料的开支费用。7、负责人身和财产安全保险。8、按国家有关规定,建立安全投入台帐,按月计提安全费用和正确使用安全费用。人力资源部安全职责1、对新入厂人员(包括实习,代培人员)及时组织安全教育和考核,考核合格方可分配到车间工作。会同安全环保办公室对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训,考核工作。2、在编制年度教育计划时必须包含安全教育内容。3、贯彻劳动纪律管理规定,负责对职工劳动纪律的教育和检查。4、贯彻劳动法,严格控制加班加点,注意劳逸结合。5、参加重大事故调查,办理事故责任者的惩处手续,参加工伤鉴定工作。会同工会等做好因工伤、亡的善后工作。6、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容,合理使用奖金,促进安全生产。7、组织做好新员工的体检工作。负责做好职业禁忌症人员的工作安排。配备新员工时。应按岗位对技术、健康状况的要求安排。8、按照国家规定,从质量和数量上保证安全技术人员,工业卫生人员和消防人员的配备。9、在办理临时用工协议书时,应有安全方面的条款,并会同有关部门执行。10、组织操作人员的技术培训,教育工作,未经培训的普通调转工。不得代替技工上岗,学徒无师傅带领指导,不能安排独立上岗作业。11、制定招收职工的标准,严格按国家有关特殊工种要求执行,做好体检、培训工作,以提高职工队伍的素质。12、在调整劳动组织,确定定员时,重要的工种和要害岗位部门的人员安排要相对稳定,并按有关国家要求定员。13、负责对违反安全生产规定而造成重大事故和损失的责任人进行行政处理工作。综合管理部安全职责1、 负责编制部门年度安全工作计划和目标。2、 负责专业管理、分管工作的日常安全管理及月度考核工作。3、 负责部门人员日常安全培训教育,建立一人一档工作。4、负责安全警示标志的制作。综合部总经理办公室安全职责1、协助企业领导贯彻上级有关安全生产指标,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料,对安全部门的有关资料及时组织会审下发。2、组织检查落实干部值班制度。3、负责名类事故过程中的车辆紧急调度。4、负责安全监控系统的配备、维护、保养工作。5、负责全公司建(构)筑物定期进行安全检查,查出问题及时整改。6、对基建、施工、维修中破坏的建(构)筑物,设施、道路均应采取临时安全措施,如设警告牌,信号灯,路障等,竣工后应恢复原状。7、在检修、施工中,负责联系外协单位及时架设合格脚手架,保证检修施工中的高处作业安全。8、进行总结,安排工作时纳入安全工作。综合部后勤科安全职责1、健全安全保卫规定,负责进公司人员的证件检查,临时进入公司人员的检查和登记,负责关键要害部门安全生产保卫工作。2、负责企业内剧毒品的使用、保管、运输的监督检查,以确保安全。3、负责公司区域的交通安全、环境卫生管理,搞好厂容厂貌。4、负责各类事故的现场保卫工作。5、负责制定、修订食堂、宿舍、浴室、保卫等所属班组的各项安全管理办法。6、负责本部门各种机械、设备、器具的维修、保养、安全运行,食堂各种机械设备须严格执行安全操作规定。7、做好食堂、宿舍的安全防火管理工作和食物卫生工作,防止食物中毒。8、加强对宿舍、办公室用房的维护检查,搞好生活照明、取暖的管理。9、加强公司班车管理,保证职工上下班途中安全。安全环保办公室安全职责:1、贯彻执行国家安全生产的方针、政策法律法规和制度,在行政副总的领导下负责企业的安全管理监督工作。2、负责对职工进行安全教育培训,新入厂员工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的委外安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动,组织车间安全员制定班组安全活动计划。3、组织制定修订本企业职业安全卫生管理规定和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。5、参加新建、改建、扩建及大修,技措工程的“三同时”监督,使其符合安全卫生技术要求。6、制定应急救援预案并组织演练;补充、修订、完善预案。7、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。8、对各种直接作业环节进行安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。9、负责各类事故汇总,统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查,参加基层上报的各类事故的调查、处理和工作鉴定,发生重大事故,组织向上级汇报,10、按照国家有关规定,负责制订职工劳保用品,保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并监督检查有关部门按规定及时发放的合理使用。11、会同有关部门搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件,防止职业中毒,配合卫生部门定期对接触尘、毒职工体检。12、负责对企业各单位安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见,会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。13、检查督促有关部门和单位搞好安全技术装备的维护保养管理工作。14、建立健全安全管理网,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期召开安全专业人员会议。15、负责生产区内明火管理,组织防火,督促火险整改,下达火险隐患整改指令。16、负责编制劳保用品、消防器材月度计划。企业策划部安全职责:1、协调、督促各单位落实、执行有关安全生产的方针、政策、法令及公司有关安全规章制度。2、在制定企业管理规划和审核各部门、车间规划时,应统筹考虑安全内容。3、在检查各车间、部门有关工作时,同时督促检查有关安全、文明生产情况。4、在企业升级、创造文明单位过程中应统一考虑安全环保工作的达标活动。5、将安全指标与生产指标同样分解到生产车间和专业管理部门,并按年、季、月与生产指标同样考核。生产管理部安全职责1、 在组织生产时,严格执行安全生产法及国家对各专业管理工作的法律法规,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实安全生产。2、 在保证安全的前提下,组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全操作规程的行为,应及时制止,严禁违章指挥,强令工人冒险作业,当安全与生产发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则,生产必须服从安全。3、 按规定组织好各专业管理,检查工作。4、 做好本部门人员的安全培训工作。5、 在推广技术革新项目时,要严格审查项目的安全性,组织安全评价,在确保安全的前提下,推广应用。6、 参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对生产安全隐患整改项目明确责任部门和生产计划一同下达,保证隐患项目的限期整改。7、 负责编制修订本部门各专业管理文件时,必须保证安全要求。生产部调度口安全职责1、及时掌握在生产中所发生的各类事故情况,通过调度会、生产会进行传达并通知有关部门进行处理。2、安排生产计划时,必须考虑设备装置能力,防止设备装置超负荷运行,应考虑水、电、汽的平衡,确保中、大修计划按期实施,组织好全公司均衡生产。3、生产调度中发现险情和不安全因素,要采取果断措施,督促迅速消除,对班内发生的各类事故,要弄清原因,查明经过,及时向有关部门报告。4、负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝和减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故,实现安全、稳定、优质生产。5、在指挥生产中,当生产与安全发生矛盾时,生产应服从安全,发现危及人身、设备、重大恶性隐患的紧急情况下,应果断下达停产指令,严禁违章指挥。6、负责制定开、停车方案,保证安全生产。7、负责生产操作事故的处理,参与有关重大事故调查处理。生产部工艺质量口安全职责1、编制和修订工艺技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查,监督和考核。2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报,参加基层上报事故的调查处理。3、负责对新入厂人员进行厂级工艺技术培训工作。4、负责组织定期评选优秀操作能手工作。5、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。6、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。生产部设备能源口安全职责1、贯彻国家、上级部门关于设备设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作。负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。2、负责各种机械、设备、电气、动力、管道、采暖通风装置的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度要求,禁止安全等级不够的电器进入生产装置。3、负责组织工业建筑设备,起重机械,施工机具,压力容器,压力管道及安全附件,气瓶,防尘防毒,防静电装置,机械和电气连锁装置,安技装备的定期检查和校验工作,及时整改检查中发现的问题,有重大隐患要坚决停用。4、在制定或审定有关设备设计、制造、改造方案,编制设备检修计划时,应有相应的职业安全技术措施内容,对安全措施完成情况负责检查监督。5、组织设备安全大检查,对检查出的有关问题,要有计划地及时整改,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。6、负责对压力容器,起重设备及特种设备的登记取证工作。7、负责本专业特殊工种(电气焊工,起重工,电工,气瓶工,压力容器操作工)安全技术培训和考核工作。8、对外来检修的有关人员,组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作,负责贯彻有关施工纪律的管理规定。9、签订施工合同必须有安全责任条款。10、负责外协单位特殊作业证的办理工作。11、负责设备事故的调查处理,及时向安全部门通报,参加基层上报其它事故的调查处生产部计量仪表口安全职责1、督促、检查全公司仪表、计量器具的正常使用情况,使其经常处于完好状态,以保持其正常运转,防止发生事故。2、参加安全技术措施基础项目上及不安全隐患整改中有关计量、仪表方面的制度审查和试车验收工作。3、负责全公司压力表、温度计、液位计、计量槽等的校验工作。4、负责本部门职工的安全技术教育和考核工作。5、负责制订、修订与计量设备等有关的安全管理规定。 市场管理部安全职责:1、负责对化学危险品的原料、辅助原材料的采购、运输的安全管理工作。对所有采购的危险化学品必须索要安全技术说明书和安全标签。2、产品包装必须符合国家颁布的危险物品运输规定,包装容器不符合要求的不得出公司,外来包装不符合要求的应及时向有关部门反映解决。3、及时供应安全措施项目所需设备、材料。4、按标准要求,采购适合生产需要的各种金属材料,非金属材料,电器材料和大、小五金材料。5、按工艺要求及时采购原料,辅助材料。6、按标准要求采购劳动保护用品、消防器材、包装钢瓶及各种包装物等。市场管理部销售口安全职责1、负责制定本部门年度安全目标和计划。2、贯彻执行国家及上级主管部门制定的职业安全卫生和劳动保护的法律、法令,落实企业制定有关安全生产(经营)的规定、规章和制度。3、加强对外来客户,承运人的安全教育,督促其遵守企业的各项安全管理制度。4、销售危险化学品时,必须向购买方提供该危险化学品的安全技术说明书和安全标签。市场管理部供应口安全职责1、负责对化学危险品的原料、辅助原材料的采购、运输的安全管理工作。对所有采购的危险化学品必须索要安全技术说明书和安全标签。2、及时供应安全措施项目所需设备、材料。3、按标准要求,采购适合生产需要的各种金属材料,非金属材料,电器材料和大、小五金材料。4、按工艺要求及时采购原料,辅助材料。5、按标准要求采购劳动保护用品、消防器材、包装钢瓶及各种包装物等。物资管理部安全职责1、负责运输装卸机械、设备、车辆、工具的维护保养,检修和正确使用,确保车辆、设备和安全附件完好及定时检修。2、组织对厂内驾驶人员的的安全教育,定期组织学习和考核。3、认真执行对危险物品运输的安全规定,加强对危险物品的安全管理。4、做好原材料、产成品、包装物等装卸的安全工作。5、负责对化学危险物品的原材料、产成品的储存、保管、发放、运输及包装物的储存、回收,处理工作及做好安全管理工作。6、做好仓储过程中的分类管理工作。7、严格执行危险化学品安全管理条例,制订、修订安全管理实施办法及各项规章制度,监督检查认真执行。8、组织定期的安全检查,对库房、物资、安全设施、防火器材保持完好。9、做好仓库防燃、防爆、防霉、防雨、防毒、防盗工作。技术中心安全职责1、负责公司所有技术文件的审批,技术资料收集工作。2、在制定长远发展规划,编制全公司技术措施计划和进行技术开发时,应有安全技术和改善劳动条件的措施项目,不得以任何理由削减安全技术措施项目和挪用安技措施经费。制定增产节约措施时,应符合安全技术要求。3、负责安全技术措施项目的设计工作,确保安全生产资金投入。4、对车间技改项目的安全性负责。(十一)项目建设中心安全职责1、按照“三同时”原则,在进行新建、改建、扩建和技术改造项目设计时,贯彻执行国家安全技术规范,保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投入使用。2、设计审查时,组织安全技术、消防、工业卫生等部门参加。3、在编制初步设计文件时,应有职业安全卫生篇、消防专篇,要进行劳动安全卫生评估,并负责在施工图设计时落实。4、设计时,工艺条件,设备选型、材料等级要满足安全生产要求。5、负责基建、施工、基建大修项目中的安全技术措施的编制和实施。6、在技术改造和新建、改建、扩建装置建成时,负责组织危险区域划分和审查工作。7、负责参与安装人员安全技术教育工作。8、负责施工质量事故的调查,处理,统计,上报。(十二)研发中心安全职责1、 在制定年度研发计划时,制定本部门安全目标和计划。2、 开发新产品,引进新技术和新设备前,必须先审核技术和设备的安全可靠性,必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。3、 负责安排安全技术的科研工作,组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。4、 制定新项目小试转中试,中试转工业生产的安全技术条件,在新项目竣工验收的同时,进行安全验收。5、 提供原辅材料、产品(中间品)、实验试剂的物化性质及安全防护方法。6、 负责编制新产品的安全操作规程和应急预案。(十三)质检中心安全职责1、负责依据工艺要求对原料、材料、辅助原材料、产成品、半成品的分析和包装容器的检验,发现异常,必须及时向有关部门联系,妥善解决。2、负责制定、修订本企业化验分析、检验之安全技术规程和有关的安全生产规定。3、负责本公司区域内动火、进罐、检修分析项目和生产中易燃、易爆、剧毒点的工艺监测,并提供准确数据,确保安全检修和生产。4、做好本部门危险品和剧毒品的保管、发放、使用工作。5、做好本部门职工的安全技术教育,不断提高安全技术素质和自我保护意识。6、在业务上负责指导全公司分析人员的技术、安全工作。7、对质量事故负责调查、分析、统计、上报。8、定期进行车间尘毒、噪声监测,为做好职防工作,提供可靠依据。(十四)车间安全职责1贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的安全方针,确保安全生产。2制定部门的岗位安全生产规程,劳动保护用品标准,并布置和组织实施各项安全生产措施。3制定有关设备的技改和检修的安全措施计划,并确保实施。4对生产过程岀现的险情或事故,要采取果断措施处理,并及时上报。5组织对新员工(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育和班组级安全教育,对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核,按公司统一规定,组织好每周一次的班组安全活动日,及时处理员工提出的安全问题及建议,对特殊工种未经培训考核的人员禁止上岗操作。6定期组织车间级安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防器材和急救器具等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。通过各类型的安全生产检查,及时掌握安全生产情况。7负责做好每天下班前部门的危险品处理工作,对交接班的注意事项要详细反映、检查和记录清楚,防止疏漏。三 本责任制执行情况由人力资源部,安全环保办公室、企业策划部,每半年检查一次,检查结果纳入部门责任制考核。安 全 培 训 教 育 制 度 一、目的为规范公司安全培训教育,持续提高员工安全知识技能、强化安全态度、端正安全态度,同时为规范外来服务人员的安全行为,确保安全生产,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司范围内的安全培训教育。三、依据1、中华人民共和国安全生产法(主席令第70号)2、生产经营单位安全培训规定(国家安全生产监督管理总局第3号令)3、山东省安全生产条例(山东省人大常委会公告第80号)4、关于印发的通知(鲁安监发200681号)5、落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定(鲁政办发200754号)等 6、特种作业人员安全技术培训考核管理规定(国家安全生产监督管理总局令第30号)7、安全生产培训管理办法(国家安全生产监督管理总局令第44号)四、职责1、总经理办公室负责为安全培训教育提供场地。2、人力资源部负责师资等资源保证,并监督培训计划的实施。3、安全环保办公室(1)负责识别安全培训教育需求,制定安全培训教育计划;负责监督年度各级人员再教育执行情况;负责制定月度安全活动计划;负责新进厂员工“三级安全教育”的组织实施及监督考核工作。(2)负责外来参观、学习人员和外来施工人员的安全培训教育。4、各单位负责组织在职员工岗前培训、转岗、复岗、顶岗前的安全培训教育以及日常安全教育,并建立本单位员工的一人一档。 五、工作程序、“三级”安全教育1、“三级”安全教育是指对新入厂人员(包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、学习、外单位调入本公司人员等)进行的公司、车间(部门)、班组三个层次的教育。三级安全教育累计学时不少于72学时。2、 厂级教育(一级),由人力资源部,安全环保办公室、生产管理部、枣庄某某医院具体负责,其教育内容包括:党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产的重要意义,一般安全知识,本公司生产特点,产品工艺,设备原理,重大事故案例,公司有关规定以及进入生产区后的安全注意事项,工业卫生和职业病预防等知识,从业人员安全生产权力和义务,以及事故应急救援案、防范措施等,并经考试合格,方准分配到车间。教育时间一般为不少于24小时。3、车间级教育(二级)由车间主任负责,具体工作由车间职能人员组织实施。教育内容包括:工作环境及危险因素;所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;本车间安全生产状况及规章制度;预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;有关事故案例;其他需要培训的内容。并经考试合格,方准分配到工段、班组。教育时间一般不少于24小时。4、班组(工段)级教育(三级),由班组(工段)长负责。教育内容包括:岗位安全操作规程;岗位之间工作衔接配合的安全与职业健康事项;有关事故案例;其他需要培训的内容。教育时间不少于24小时。5、经“三级安全教育”考试合格的工人方准许其上岗进行学习,此间本人只准作辅助性操作或在有经验的师傅指导下做简单操作。待具备独立操作能力并在试用期内经车间考试合格后,方到安全环保办公室办理领取安全作业证。取得安全作业证后,才具备独立上岗操作资格。6、进入本公司参观、学习的人员,接待部门负责对其进行安全注意事项教育,并指派专人负责带队。每次参观学习人数不宜过多。、日常安全生产教育每年都要对所有员工进行的一次或多次的安全生产教育,称为日常安全生产教育。1、日常安全生产教育由安全环保办公室在每年的一月做出计划,具体由部门组织实施。2、日常安全生产教育可采用集中授课、班组安全活动、安全录象、发放资料等形式。3、日常安全生产教育的内容应按管理人员、技术人员、操作及作业人员工作性质的不同分别进行。4、每年要对所有员工进行多次的安全再培训,公司级干部(包括党政工)参加培训的时间累计不得少于20小时;其余人员(包括工程技术干部、管理干部、生产工人等)累计不得少于20小时;生产、辅助部门工人累计不得少于20小时。经过培训每年由安全环保办公室进行一次考核,其成绩作为每人的工作考核情况记载存档。对有“安全作业证”的职工,将成绩记入备案。5、班组安全活动日是日常安全生产教育的组成部分,由车间组织,每周一次,每次一小时,每次活动应有一名生产管理人员参加。6、班组安全活动日由班组长主持,班组安全活动日的内容为:学习安全生产技术规程及安全生产技术知识;学习有关安全生产法律、法规、文件要求;讨论、分析典型事故案例、总结吸取事故教训;开展事故预想和岗位练兵;检查安全生产规章制度的执行情况,总结班组一周安全工作。7、班组安全活动日要做到有领导、有计划、有内容、有记录,记录要有专用记录表本,记录要清晰、真实。生产管理人员要检查签名。8、公司安全环保办公室要定期对班组安全活动日活动情况进行抽查,并检查班组安全活动日记录。9、职工违章及重大事故责任者和工伤人员复工,应由所属单位领导或安全办公室进行安全教育,并将内容记入“安全作业证”。、检修前安全生产教育1、在系统停车检修前应对参加检修的所有人员进行安全检修的重要性、安全作业标准、安全规程和规定、检修方案、现场检修活动风险评价及防范措施等内容的教育。2、检修前的教育必须进行考试,考试成绩存档、备案。 、调转教育公司内调动(包括车间内调动)及离岗半年以上重新上岗的职工,必须对其再进行二级或三级安全教育,其后进行岗位培训,考试合格,成绩记入“安全作业证”内,方准上岗作业。、特种作业人员安全生产教育1、公司特种作业人员包括:电工、电焊工、制冷工、危险化学品操作工等。2、特种作业人员的安全生产教育,根据相关规定组织进行,特种作业人员必须持有相关证件方可上岗。、相关方安全教育1、凡参加公司新、改、扩建项目施工的外包工程人员,根据从事工作的性质及公司有关规定,由公司安全环保办公室组织进行安全教育,并签定安全协议书和作好教育记录。2、外来参观学习人员在参观学习前,由公司安全科组织进行公司危险特性、有关安全生产规章制度及相关要求等方面的教育,并作好相应教育记录。 六、考核1、 公司级高管和安全管理人员的安全技术培训和考核,由上级有关部门组织进行。2、 其它干部的安全技术考核,由人力资源部、安环办公室负责组织实施。3、 工人的安全技术考核,由车间(部门)领导负责组织,安全员具体执行。公 司 规 章 管 理 办 法 第一条 为规范公司规章管理,保证公司规章质量,参照国家行政法规的有关规定,制定本办法。第二条 公司规章中的股东会、董事会、监事会议事规则不适用本办法。公司基本管理制度和公司具体规章的立项、起草、审查、决定与公布、解释及检查考核适用本办法。第三条 制定公司规章,应当符合国家法律、法规、政策和公司章程的规定。第四条 公司规章的名称一般称“规定”、“办法”,管理事项涉及多个管理部室(中心)时也可称“实施细则”。起草部室(中心)认为有必要时,可在公司规章名称中增加“暂行”两字,但暂行期限不得超过一年。第五条 公司规章用语应当明确、简洁,条文内容应当明确、具体,具有可操作性。法律法规已经明确的内容,主管部室(中心)应当以转发形式下发执行。除技术标准、技术规程、质量手册及程序文件、实施细则等内容复杂的公司规章外,其他公司规章一般不分章、节,可以分条、款、项、目;条的序号用中文数字依次表述,款不编序号,项的序号用中文数字加括号依次表述,目的序号用阿拉伯数字依次表述;规章正文一律采用A4纸型印刷,首页按附后样式印制。第六条 公司规章管理工作实行企业策划部集中管理与下列主管部室(中心)归口管理相结合的办法;(一) 责任规章1、部室(中心)、车间责任规章,由企业策划部主管。2、岗位责任规章,由人力资源部主管。(二) 技术标准和技术规程1、在用化工产品、化工原辅材料的技术标准由技术中心主管;2、新建、扩建、技改技措及产品等工艺规程、操作规程、安全技术规程和技术标准由技术中心主管;3、正常生产产品的工艺规程、操作规程由生产管理部(工艺质量)主管;4、正常生产产品的安全技术规程由安全环保办公室主管;5、设备维护和修理规程由生产管理部(设备能源)主管。(三) 党群管理规章1、党建、宣传、团务、信访等规章,由枣庄某某化工有限责任公司党委主管。2、工会、计划生育、民事调解、班组管理等规章,由枣庄某某化工有限责任公司工会办公室主管。(四) 经济管理规章除本条(一)、(二)、(三)项外的其它专业管理规章,按公司部室(中心)、车间责任制度中的规定,由承担全面负责职责的管理部室(中心)分别主管。第七条 公司规章立项(一) 各主管部室(中心)必须在制订公司规章前,向公司报请立项,由企业策划部统一受理。(二) 报送制订规章的立项申请,应当对制订规章的必要性、所要解决的问题及拟制订的规章的主要内容等作出说明。(三) 企业策划部应当对制订规章的立项申请进行汇总研究,拟订本公司年度规章制订工作计划,报公司领导批准后执行。年度规章制订工作计划应当明确公司规章的名称、起草单位、完成时间等。(四) 对列入年度规章制订工作计划的项目,承担起草任务的部室(中心)应当抓紧工作,在规定的时间内编制完成并送总经理办公室,企业策划部负责督促落实和检查考核。第八条 公司规章起草(一) 公司规章由主管部室(中心)组织起草。各主管部室(中心)可以确定规章由某一个或者几个专业的主管具体负责起草工作,公司领导也可确定规章由某一个或者几个部室(中心)具体负责起草工作。(二) 起草规章,应当准确把握政策界线,紧密结合公司实际。涉及公司其它管理部室(中心)职责的,起草部室(中心)应当充分听取公司其它部室(中心)的意见。听取意见应当采取书面征求意见、座谈会、论证会等各种形式。起草部室(中心)与其它部室(中心)有不同意见的,应当充分协商;经过协商不能取得一致意见的,起草单位应当在送交规章草案送审稿时说明情况和理由。(三) 起草部室(中心)应当将送审稿包括相关部室(中心)对规章送审稿主要问题不同意见的有关材料,按本办法规定的程序报送审查。报送审查的规章送审稿,应当由起草单位主要负责人签署;几个起草单位共同起草的规章送审稿,应当由该几个起草单位主要负责人共同签署;涉及
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