人事部2019个人工作计划

人事部 2019个人工作计划 时光荏苒 201x年即将过去 回首过去的一年 内心不禁感慨 万千 时间如梭 转眼间又将跨过一个之坎 回首望 虽没有轰轰 烈烈的战果 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 对于我们每 一个追求进步的人来说 免不了会在年终岁未对自己进行一番 盘 点 也算是对自己的一种鞭策 行政人事部是公司的关键部门之一 对内管理水平的要求应不 断提升 对外要应对税务 工商 药监 社保等机关的各项检查 行政人事部人员虽然少 但在这一年里任劳任怨 竭尽全力将各项 工作顺利完成 经过一年的磨练与洗礼 行政人事部的综合能力相 比201x年又迈进了一步 回顾201x年 在公司领导的正确领导下 我们的工作着重于公 司的经营方针 宗旨和效益目标上 紧紧围绕重点展开工作 紧跟 公司各项工作部署 在管理方面尽到了应尽的责任 为了总结经验 继续发扬成绩同时也克服存在的不足 现将20 xx年的工作做如下 简要回顾和总结 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面 一 人事管理方面 根据部门人员的实际需要 有针对性 合理地招聘一批员工 以配备各岗位 规范了各部门的人员档案并建立电子档案 严格审查全体员工 档案 对资料不齐全的一律补齐 配合采购和财务部门 严格把好促销员的进 出关 有步骤的完善培训机制 不断的外派员工学习并要求知名公司 来培训员工 同时加强内部的培训管理工作 二 行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进行年审工作 和相关职能机关如工商 税务 药监 社保 银行等做好沟 通工作 以使公司对外工作更为通畅 联系报刊 电视台等媒体做好对外的宣传工作 对内做好办公用品的采购 严格审查各部门的办公用品的使 用状况 并做好物品领用登记 以节约降低成本为第一原则 合理 地采购办公用品 三 公司管理运作方面 顺应市场的发展 依照公司要求 制定相应的管理制度 完 善公司现有制度 使各项工作有法可依 有章可寻 在日常工作中 及时和公司各个部门 门店密切沟通 联系 适时对各部门的工 作提出些指导性的意见 逐步完善公司监督机制 有一句话说得好 员工不会做你要 求做的事情 只会做你监督要做的事情 基于这个原因 本加强了 对员工的监督管理力度 加强团队建设 打造一个业务全面 工作热情高涨的团队 作为一个管理者 对下属充分做到 察人之长 用人之长 聚人之 长 展人之长 充分发挥他们的主观能动性及工作积极性 提高 团队的整体素质 树立起开拓创新 务实高效的公司新形象 充分引导员工勇于承担责任 以前公司各职能部门职责不清 现逐步理清各部门工作职责 并要求各人主动承担责任 作为行政人事部负责人 我充分认识到自己既是一个管理者 更是一个执行者 要想带好一个团队 除了熟悉业务外 还需要负 责具体的工作及业务 以身作则 这样才能保证在人员偏紧的情况 下 大家都能够主动承担工作 使公司各项工作正常进行 新的一年意味着新的起点 新的机遇 新的挑战 随着大参林 北京同仁堂的进驻 对我们来说 既是压力也是动力 我们决心 再接再厉 迎接新的挑战 年行政人事部将从以下几个方面着手 工作 一 完善公司制度 向实现管理规范化进军 成功的企业源于卓越的管理 卓越的管理源于优异 完善的制 度 随着公司的不断发展 搞好公司管理制度无疑是其持续发展的 根本 因此 建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节 为了进一步完善公司制度 实现管理规范化 年工作将以此为中 心 二 加强培训力度 完善培训机制 企业的竞争 最终归于人才的竞争 目前公司各门店及部门人 员的综合素质普遍有待提高 尤其是各店长及部门负责人 他们身 肩重责 需根据实际情况制定培训计划 从真正意义上为他们带来 帮助 另外完成新员工入店手册 三 协助部门工作 加强团队建议 继续配合各门店及部门工作 协助处理各种突发事件 年是百 姓拓展并壮大的一年 拥有一支团结 勇于创新的团队是为其发展 的保障 所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心 其实正所谓 天下难事始于易 天下大事始于细 只要我们 工作更加细致点 沟通多一点 责任心强一点 我相信百姓会越做 越强 一 充分深入地了解公司情况 我要了解的公司信息主要包括公司的愿景 发展战略 管理理 念 企业文化等 公司的主营业务 各项工作流程 组织结构等 获取信息的方式如下 1 在征得人力资源部经理批准的前提下 从文件档案室调阅有 关公司愿景 发展战略 管理理念 企业文化 公司的主营业务 内部管理流程 组织结构等的文件资料 2 在征得人力资源部经理同意的前提下 到企业内刊主管部门 查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章 进一步了解企业的 愿景 发展战略 管理理念 企业文化 公司的主营业务等 3 查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体 对公司的报道 来了解行业发展情况 企业在行业中所处的地位以 及媒体公众对企业的看法等 4 通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息 通过公 司的新员工入职培训 我可以对公司的企业文化 管理制度等有初 步的了解 5 请教老员工 与老员工交流 通过和老员工的交流 可以了 解公司的发展背景 发展路径等 熟悉公司的发展脉络 二 深入认识和领会自己的工作职责 了解了公司的基本情况后 我还需要了解人事主管这个职位在 公司的职位序列中所处的位置 1 在征得人力资源部经理同意的前提下 查阅人事主管的职位 说明书 并就其中载明的相关职责 权力 工作汇报关系 沟通方 式等和人力资源部经理进行沟通 2 同时 还需要了解下属的职位说明书 并就下属职位说明书 中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通 3 查阅人力资源管理的相关制度和工作流程 进一步明确自己 在工作中的主要职责 三 在以上两方面的基础上 找准自己的工作定位 进而制定工 作目标和工作重点 在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况 深入领会了自己 的工作职责的基础上 对自己的工作进行定位 按照人事主管职位 对公司的重要程度来明确工作重点 并就这些工作重点制定工作计 划方案和备选方案 四 具体业务开展 1 在征得人力资源部经理同意的前提下 找文件档案室领取人 事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单 对照职 位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉 对前任人事主管已经 完成的各项工作计划进行了解 对其未完成的工作计划按照其工作 计划方案来进行完成 2 对照人事主管的职位说明书 就人事主管工作范围内人力资 源管理工作中某些环节发现的问题 按照轻重缓急进行分等 对最 重要的 需要迅速解决的问题拟定提案 和人力资源部经理进行沟 通 征得人力资源部经理的同意 3 根据上述提案制定多项工作计划方案 包括计划目标 计划 对象 计划的参与人员及各人员的工作分配 计划时间表 计划中 可能出现的问题及其解决办法 计划是否达到目标的评估标准等 4 和下属沟通这些工作计划方案 对这些工作计划方案的各个 环节进行讲解并征取下属的意见 修改完善这些工作计划方案 获 取下属的支持 5 和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论 并征求其意见 征得人力资源部经理对其中某一方案的批准 6 召集下属开会 在了解其各自职位说明书的前提下 明确各 自的工作任务 及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮 演的重要角色 工作的时间表等 共同推进工作计划的实施 7 对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈 及时调整修改工作计划 记录下属员工在工作计划实施中的工作表 现 并向人力资源部经理汇报工作进度 8 对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行 评估 并将评估报告上报给人力资源部经理审阅 9 对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源 部经理审阅 批准通过 10 进行下一个工作计划 注意 在实施上述工作计划的过程中 该人事主管所负责的各 项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行 五 定期总结和改进工作 1 对上述的各项工作计划按照先后顺许进行工作总结 并提交 给人力资源部经理审阅 充分听取其对工作的各项指导意见 2 按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划 审阅报告 报备人力资源部经理 听取其对报告的指导意见 六 注重与上级 其他部门以及员工的沟通 人力资源工作在公司内部属于一项服务支援性工作 对主要的 业务流程提供人力资源规划 招聘配置 培训开发 薪酬管理 绩 效管理 员工关系管理等方面的支持 保障主要业务流程顺利进行 实现公司的保值增值 1 注重和上级领导的沟通 深入了解上级领导对自己各项工作 的看法 让上级领导对自己的工作多多提出意见 让自身工作中尽 量少范错误 不范错误 2 注重和公司内部其他部门的沟通 充分听取各部门对人力资 源部门各项工作的意见 有则改之 无则加勉 3 注重和下属以及中基层员工的沟通 了解他们对公司的看法 对人力资源工作的各项看法 让他们多提意见 多提建议 201x年工作中的不足 此处不一一列举个人岗位职责 详见20 x x年个人述职报告 一 行政人事制度 流程 手续 表格类 在日常工作中行政人事类的制度 流程 手续 表格没有统一 规整 些许制度 表格只是遇到时在临时制作 通知的下发拟定日 后会严格按照统一的格式 给自身及其他部门的工作带来诸多不便 办事效率折半 中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一 套规整的手续并向各部门推广实施 二 人事信息的及时更新 很多时候入职 离职人员信息掌握不及时 造成手续签订的不 顺畅 手续办理的时效性差 后续多加与各部门主管沟通 及时了 解人员变动情况 更新人员信息 三 活动统筹 参加了公司一年内的多次活动统筹安排 从构想到实施些许细 节之处没有考虑周全 希望日后在岳总的带领下 策划更多有创意 的活动 四 其他 无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理 需要多加细 心严谨 能够有条不紊的进行各项工作 五 201x计划 努力学习关于人事方面的知识 提高自身工作技能 使自己的 工作更加专 业性 严格要求自己 及时的去了解各部门需求信息 多听多 问多沟通 对每一项工作都要以保质保量 保证效率的态度去完成 遇到解决不了的问题及时反馈 正所谓 天下难事始于易 天下大事始于细 只要我们工作 更加细致点 沟通多一点 责任心强一点 我相信行政人事部会越 做越强 20 xx的马年将会是腾飞的一年 我将带着良好的心态去迎 接这崭新的一年 为xx献上自己的力量