尔雅人力资源与招聘

人力资源招聘与选拔 一 已完成 成绩 80 0 分 1 关于做事和为人 说法正确的是 A 偏重做人 B 偏重为人 C 寻求极端 D 不能有偏颇 正确答案 D 2 对一个人的要求 是随这个人的 的不同而不同的 A 思想 B 层次 C 家境 D 学历 正确答案 B 3 以下哪个问题体现的是 心态 方面的思考 A 你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 B 你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C 你是否具备用人单位所需要具备的能力 D 你的专业学的怎样 正确答案 A 4 大学生中的两个极端的右端指的是 A 社会性方面非常好 B 侃侃而谈 C 扎实的专业 D 沉默不语 正确答案 C 5 为人做事中要学习的主要问题不包括 A 心态的问题 B 人际交往的问题 C 如何把握形式的问题 D 自我管理的能力 正确答案 D 6 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的 A 专业知识和技能 B 人际关系 C 自我反思 D 管理能力 正确答案 A 7 个人的专业知识和技能不会影响就业 正确答案 8 学以致用 是大学毕业的目标之一 正确答案 9 对于人们的价值观 应该是在 20 岁之前完成的 正确答案 10 当代企业希望招聘到所有极端方面的人才 正确答案 人力资源招聘与选拔 二 已完成 成绩 60 0 分 1 做事过程中什么最重要 A 好快 B 合作 C 理解 D 诚信 正确答案 A 2 抱怨的心态有无价值 A 有 B 有一点 C 有的时候会有 D 没有任何价值 正确答案 D 3 批判能够解决问题 正确答案 4 在为人过程中 最最需要关注的是修己 正确答案 5 大学生的核心竞争力还基本没有 正确答案 人力资源招聘与选拔 三 已完成 成绩 90 0 分 1 一个单位中最关键的资源是 A 制度 B 人 C 信念 D 资本 正确答案 B 2 人力资源最高的服务对象是 A 组织基层员工 B 组织领导者 C 股东 D 社会 正确答案 B 3 以下哪类管理更多强调未来的 整体效率的人力资源管理 A 人事管理 B 人本管理 C 战略人力资源管理 D 信息人力资源管理 正确答案 C 4 人力资源专业学生最最需要沉淀的是 A 知识 B 技能 C 思维方式 D 能力 正确答案 C 5 人力资源管理要以什么为本 A 人 B 管理 C 理论 D 科学 正确答案 A 6 当代企业越来越趋向的视角是 A 权利 B 服务 C 金钱 D 能力 正确答案 B 7 人力资源管理与人事管理的根本区别是 A 服务对象 B 组织架构 C 奖惩方式 D 对人的不同定位 正确答案 D 8 管理咨询是服务工作 正确答案 9 专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样 正确答案 10 专业就是能知道这项事情过去 现在 未来 这是思维方式的体现 其次才是专业的知识 和技能 正确答案 人力资源招聘与选拔 四 已完成 成绩 100 0 分 1 人力资源管理的宗旨是 A 物质激励 B 精神激励 C 实现组织目标 D 人岗匹配 正确答案 D 2 人力资源管理的两个基本要点是 A 资本和人力 B 人和事 C 人和物 D 物和钱 正确答案 B 3 JA 是哪一项人力资源管理工作的英文缩写 A 工作分析 B 人力资源评价 C 招聘与选拔 D 绩效管理 正确答案 A 4 人力资源工作的要点是 A 薪酬和福利 B 工作分析和人资评价 C 招聘和选拔 D 培训与开发 正确答案 B 5 个人与组织的平衡 最核心的是 A 动态平衡 B 人事匹配 C 指标的一致和协调 D 工作分析 正确答案 C 6 人力资源规划的第一步是培训与开发 正确答案 7 人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作 正确答案 8 八卦中最难的是动态平衡 正确答案 人力资源招聘与选拔 五 已完成 成绩 100 0 分 1 C B 指的是哪一项人力资源管理工作 A 薪酬与福利 B 招聘与选拔 C 培训与开发 D 工作分析 正确答案 A 2 以下哪个是面试演练的岗位 A 薪酬主管 B 绩效专员 C 招聘主管 D 培训师 正确答案 C 3 对于面试演练 大家要思考的问题不包括 A 这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别 如果有区别 那区 别是什么 B 应聘者的风格是什么 C 如果你是这个面试者 你的回答和他是否一样 D 如果你来回答 你会回答哪些内容 正确答案 B 4 于海波在招聘一位主管的面试 15 分钟中 让面试者讲了几件她认为最成功的事 A 四件 B 三件 C 二件 D 一件 正确答案 D 5 于海波老师的面试过程中 没有问到的问题是 A 成绩如何 B 自我介绍 C 最大的优势 D 有待完善的地方 正确答案 A 6 于海波老师在面试的最后 让学生用几句话描述面试的情况 A 五句 B 三句 C 一句 D 二句 正确答案 B 7 人力资源规划不包括工作分析 正确答案 8 学生敢主动站起来去面试只是一个任务 不是突破自己 正确答案 人力资源招聘与选拔 六 已完成 1 问完固定问题之后追问一些问题 这一般被称为什么问题 A 半结构化问题 B 结构化问题 C 行为问题 D 压力面试 我的答案 A 2 什么类型的面试可以很大程度上消除造假 A 无领导小组讨论 B 文件筐处理 C 背景调查 D 行为化面试 我的答案 D 3 真实反应一个人能力和特征的面试是 A 笔试 B 行为化面试 C 结构化面试 D 压力面试 我的答案 B 4 你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务 可以考察出面试者的 A 能力大小 B 责任心 C 困难强度 D 如何艰难 我的答案 B 5 当代人力资源面试比较倡导的模式是 A 非结构化面试 B 集体面试 C 行为化面试 D 结构化面试 我的答案 C 6 面试问题的次序可以随意调整 我的答案 7 纯粹的结构化问题是比较少的 我的答案 8 针对这个岗位职责而言你的优势和不足 考察的是面试者的综合能力 我的答案 9 半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整 我的答案 人力资源招聘与选拔 七 已完成 1 以下哪项不属于进行人力资源管理深造主要看的刊物 A 心理学报 B 心理科学发展 C 硬科学 D 中国人力资源开发 我的答案 C 2 以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作 A 工作分析 B 人力资源计划 C 建立胜任特征模型 D 网络招聘 我的答案 D 3 要学做一名考官 第一个需要对 A 自我做好认知 B 岗位要领 C 对人的能力和素质把握很准确 D 岗位职责 我的答案 C 4 如果想在人力资源方面继续深造 首先要看哪一本书 A Journal of Organizational Behavior B Personnel Psychology C Journal of Applied Psychology D Annual Review of Psychology 我的答案 D 5 下面哪本著作是于海波老师的 A 员工招聘与素质测评 B 人力资源管理新政 C 人力资源管理未来 D 招聘统一选拔实务手册 我的答案 A 6 笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作 A 评价 B 选拔 C 录用 D 准备 我的答案 B 7 学习人力资源管理就是学习管理的方法 我的答案 8 具体方案的设计不包括招聘渠道的选择 我的答案 9 策略制定包括目的 成本 岗位以及计划 我的答案 10 人力资源专业学生以后就是要面试人 自己不需要准备展示 我的答案 人力资源招聘与选拔 八 已完成 1 评价的工作不涉及 A 程序 B 技能 C 效率 D 经历 我的答案 B 2 Z 设计院在计划招聘企业发展部门负责人后 利用广告招聘 20 天后共收到多少份简历 A 130 多份 B 30 份 C 150 份 D 50 份 我的答案 A 3 人力资源管理过程中 什么直接决定了最后能否找到合适的人选 A 选拔 B 招募 C 宣传 D 笔试 我的答案 B 4 16PF 测试的内容不包括 A 知识 B 性格 C 能力 D 技能 我的答案 D 5 以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作 A 作出决策 B 确定薪酬 C 发出通知 D 计划制定 我的答案 D 6 人力资源管理的第一个步骤是 A 评价 B 策略 C 准备 D 实施 我的答案 B 7 人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题 我的答案 8 招募的重要性小于选拔 我的答案 9 渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案 我的答案 10 笔试考察的内容一般只包括专业知识 我的答案 人力资源招聘与选拔 九 已完成 1 案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括 A 文献分析 B 岗位说明书分析 C 领导和部门主管访谈 D 沿用其他公司的模式 我的答案 D 2 年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的 A 中长期战略规划 B 部门内部日常工作 C 短期计划 D 整个组织的日常计划 我的答案 A 3 招聘过程中较难的是 A 评价指标的确立 B 简历的获取 C 背景调查 D 笔试安排 我的答案 A 4 下面哪一项不是 Z 设计院设立评价指标的途径 A 文献分析 B 聊天 C 岗位说明书分析 D 领导和部门主管访谈 我的答案 B 5 对一个全新的岗位 招聘过程中比较难的是 A 岗位性质 B 能力评价 C 设立评价指标 D 如何选拔 我的答案 C 6 企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作 我的答案 7 评价目标不涉及个人魅力 我的答案 8 文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握 我的答案 人力资源招聘与选拔 十 已完成 1 战略规划部门更加注重 A 谨慎 B 大局意识和规划意识 C 创新性 D 沟通能力 我的答案 B 2 做管理的三点不包括 A 为人 B 影响力 C 做事 D 修己 我的答案 B 3 人力资源管理一个很基本的理论是 A 以人为本 B 和谐理论 C 态度决定一切 D 人和环境匹配 我的答案 D 4 一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔 A 文化氛围 B 领导 C 人力资源总监 D 管理理念 我的答案 D 5 事业单位空降兵是个很好的人才引进方式 我的答案 6 在我们国家 做管理要求的是平衡 我的答案 7 人和部门要匹配 与行业要匹配 我的答案 8 作为一个人力资源工作者 只需要听领导的话即可 不需要去引导他们 我的答案 人力资源招聘与选拔 十一 已完成 1 企业发展稳定后需要的是怎样的人才 A 成绩优异的人才 B 专才 C 通才 D 阅历丰富的人才 我的答案 B 2 我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是 A 申请表格 B 面试 C 笔试 D 心理测试 我的答案 D 3 我国人力资源招聘与选拔实践的理念是 A 越来越主动 B 越来越被动 C 越来越奇特 D 越来越轻视 我的答案 A 4 企业在刚开始创业阶段更需要的是 A 通才 B 专才 C 天才 D 冒险人 我的答案 A 5 一个特别具有创造性的人 最适合他的平台是 A 衰退的单位 B 刚刚起步的单位 C 稳步发展的单位 D 改革创新的单位 我的答案 D 6 我国人力资源招聘常用的方法不包括 A 网络招聘 B 人才市场 C 内部推荐 D 招聘广告 我的答案 C 7 我国人力资源共用的选拔方法不包括 A 申请表格 B 评价中心 C 面试 D 笔试 我的答案 B 8 大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度 我的答案 9 目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情 我的答案 10 企业发展到稳定各方面健全的时候 更加需要规范化 制度化 我的答案 人力资源招聘与选拔 十二 已完成 1 在招聘人才时 这么庞大的劳动力市场 我们根本不用发愁招不到人 体现的是哪种招 聘不足 A 定位不高远 B 准备不足 C 指标模糊 D 招聘被动 我的答案 D 2 一些企业着眼于近期利益 强调招来即用 特别挑剔候选人的经历 甚至非得五年以上 工作经验 而对应届大学生却不屑一顾 体现的是哪种招聘不足 A 评价主观 B 指标模糊 C 招聘体系错位 D 准备不足 我的答案 B 3 招聘选拔第一步是 A 工作分析 B 确定薪酬 C 确定指标 D 笔试安排 我的答案 C 4 下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现 A 注重工作经验 B 重业务轻道德 C 注重学历 D 注重年龄 我的答案 B 5 招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括 A 会不会做 B 能不能做 C 适合不适合做 D 愿不愿意做 我的答案 D 6 目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素 也有工具本身质量需要检验的问题 还有操 作不规范的问题 我的答案 7 评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确 我的答案 8 很多企业招聘岗位要求不清 于是只好提出一些不切实际条件 我的答案 9 招聘人选人最难的问题是怎样选择出人 我的答案 人力资源招聘与选拔 十三 已完成 1 员工招聘目的不包括 A 获得所需要人才 B 树立企业形象 C 履行企业的盈利义务 D 降低受雇佣者短期内离开公司可能性 我的答案 C 2 美国员工甄选与录用工作的模式是 A 砌石墙 法兼顾 砌砖墙 法 B 封顶 法 C 砌石墙 法 D 砌砖墙 法 我的答案 D 3 砌砖墙 法指的是 A 组织先选人后定岗 B 组织先定岗 划分各自的工作范围 然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用 C 组织先确定工作范围和任职资格 然后开始根据不同的情况进行定岗 D 组织先录用新员工 然后根据特点进行人岗匹配 我的答案 B 4 一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为 A 一个月 B 三个月 C 五个月 D 半年 我的答案 D 5 招聘和选拔的成本 A 非常高 B 比较高 C 比较低 D 非常低 我的答案 A 6 根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是 A 美国 B 日本 C 中国 D 德国 我的答案 B 7 招聘与选拔就是指找人与招人 我的答案 8 砌砖墙 模式强调的是团队 我的答案 9 广义的招聘和选拔包括吸引 招聘 选拔 录用 我的答案 人力资源招聘与选拔 十四 已完成 1 招聘的原则不涉及 A 公开 B 平等 择优 C 单面 迅速 D 竞争 我的答案 C 2 以下哪项工作一般属于用人部门 A 面试 考试工作的组织 B 通知参加者面试的人员名单 C 正式合同的签订 D 招聘计划的制定与审批 我的答案 D 3 人力资源管理价值首要考虑的是 A 财务 B 资本 C 资产 D 人员 我的答案 A 4 企业招聘让人感觉不公平的重要来源是 A 信息不畅 B 操作方法不对 C 沟通不畅 D 公开程度不够 我的答案 C 5 下面哪项应该是人力资源部门要做的工作 A 招聘计划的制定与审批 B 招聘信息的发布 C 应聘者初选 D 录用人员名单 我的答案 B 6 战略人力资源管理首先要考虑到的是它的 A 计划 B 方向 C 目标 D 价值 我的答案 D 7 平衡计分卡的内容不包括 A 忠诚 B 客户满意度 C 业务流程 D 学习与创新能力 我的答案 A 8 绝对的公平是不存在的 我的答案 9 战略人力资源管理就是人力资源管理战略 我的答案 10 战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题 我的答案 11 招聘中 只要完全公开 就能达到好的效果 我的答案 人力资源招聘与选拔 十五 已完成 1 招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及 A 组织需要招聘人员吗 B 招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要 C 外包业务 D 组织的人员现状怎样 我的答案 C 2 招聘和选拔的替代性措施不包括 A 调配现有的组织机构和人员 B 培训员工相应能力 C 成立临时团队或特别任务小组 D 减少加班 我的答案 D 3 企业的发展目标和竞争的市场业务属于 A 组织战略 B 组织愿景 C 组织文化 D 组织人力资源战略 我的答案 A 4 人力资源管理是战略的 A 基础 B 前提 C 伙伴 D 领导 我的答案 A 5 战略性招聘首先要考虑的是 A 单位是否需要招人 B 怎么招人 C 招什么样的人 D 怎样培养人 我的答案 A 6 人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值 我的答案 7 战略人力资源管理可以提升人力资本 我的答案 8 人力资源管理的六个模块是独立的 互不关联的 我的答案 人力资源招聘与选拔 十六 已完成 1 可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略 A 低成本 B 差异化或创新 C 服务性 D 多元化 我的答案 D 2 原始社会我国人员选拔的方式是 A 世袭 B 选贤任能 C 察举征辟制 D 科举制度 我的答案 B 3 文官考试制度盛行于什么时期 A 魏晋南北朝 B 民国 C 春秋战国 D 秦汉 我的答案 B 4 我国哪个时期的人力资源评价做的非常好 A 20 世纪初到建国前 B 20 世纪 70 年代 C 20 世纪 70 年代到 90 年代 D 20 世纪 90 年代至今 我的答案 D 5 多元化需要什么样的人才 A 主动寻找人才 B 保留关键员工 C 尽可能保留现有人才 D 高效获取新业务所扩张所需要的人才 我的答案 D 6 我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了 A 尧继位 B 舜继位 C 禹的儿子建立夏朝 D 禹继位 我的答案 C 7 我国历史上人才选拔的方式不包括 A 擂台 B 推举 C 世袭 D 推荐 我的答案 A 8 科举制在什么时候出现了 A 魏晋 B 隋朝 C 春秋 D 明清 我的答案 B 9 推荐 不属于古代人力资源管理的方法 我的答案 10 文官制度经历了吸收 创建 推广的过程 我的答案 11 考试是个好制度 推动了社会上下阶层人才的流动 我的答案 12 做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去 我的答案 人力资源招聘与选拔 十八 已完成 1 招聘的首要程序是 A 策略 B 实施方案 C 准备 D 评价 我的答案 C 2 招聘程序中 选拔的下一个步骤是 A 评价 B 录用 C 实施 D 策略 我的答案 B 3 招聘和选拔准备不包括 A 人力资源规划 B 工作分析 C 胜任特征模型建立及推广 D 评价中心 我的答案 D 4 内部管理分析的内容不包括 A 人员结构的分析 B 管理和员工的比例分析 C 流失率过小 D 高端人才相对缺乏 我的答案 C 5 战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括 A 人力资源的规划 B 工作的分析 C 实施方案 D 胜任特征模型的建立和推广 我的答案 C 6 人力资源规划的三个逻辑基础不包括 A 业务和战略分析 B 供给与需求分析 C 采取的具体措施 D 产生的后果 我的答案 D 7 传统的经典的一个管理者下面的人员数量是 A 7 8 人 B 3 4 人 C 5 6 人 D 10 人左右 我的答案 A 8 胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作 我的答案 9 整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作 我的答案 10 一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系 我的答案 11 人力资源规划工作第一步是总量需求的预测 我的答案 人力资源招聘与选拔 十九 已完成 1 人力资源规划的工作不涉及 A 人员的补充 B 人员的淘汰 C 加强员工技能的培训 D 物质激励 我的答案 D 2 对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充 A 加班 B 晋升 C 培训 D 招聘 我的答案 B 3 人力资源规划工作的第二步是 A 业务的分析 B 人力的分析 C 供求的分析 D 工作的分析 我的答案 C 4 对于整个企业来说 关键岗位指的是 A 销售人员 B 经理 C 领导 D 关键业务所在的岗位 我的答案 D 5 人力资源的起点是 A 改革企业 B 了解企业 C 扩大企业 D 重塑企业 我的答案 B 6 通过回归模型可以预测未来的销售规模 我的答案 7 对于同一公司员工的淘汰应采取统一的方式 我的答案 8 人员的淘汰要分门别类 不能一刀切 我的答案 9 能力的建设和人才的储备对于企业作用不大 我的答案 人力资源招聘与选拔 二十 已完成 1 人力资源管理的第一个工作是 A 绩效管理 B 培训与开发 C 人力资源规划 D 招聘 我的答案 C 2 管理学中的伟大思想 这本书的作者是 A 肯 史密斯和迈克尔 希特 B 丹 布朗 C 托马斯 杰斐逊马斯洛 D 迈克尔 希特和丹 布朗 我的答案 A 3 工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的 A 人 B 岗位 C 单位 D 发展 我的答案 B 4 做人力资源首先要从哪个层面分析 A 背景 B 行业 C 环境 D 单位 我的答案 C 5 单位层次的分析不包括 A 未来 B 文化 C 架构 D 财务 我的答案 A 6 人力资源规划只需要解决当前的问题 我的答案 7 战略人力资源规划的工作需要全公司的配合 我的答案 8 人力资源是单位中人员发展的所有 是全能的 我的答案 9 做人力资源的战略规划是非常难的 我的答案 人力资源招聘与选拔 二十一 已完成 1 人力资源预测的方法不包括 A 转换比率法 B 管理人员判断法 C 回归分析法 D 关键绩效指标法 我的答案 D 2 专家独立判断 综合答案 然后再专家独立判断 综合答案反复进行的过程指的是 A 德尔菲法 B 无领导小组讨论 C 管理人员判断法 D 回归分析法 我的答案 A 3 我们国家招人选人的关键时间是 A 年后三个月 B 年前三个月 C 年前 6 个月 D 年后 6 个月 我的答案 B 4 回归分析法需要找到 A 事件回溯 B 定位 C 几何分析 D 关键的变量 我的答案 D 5 人力资源供给预测的逻辑是 A 内部人力资源的供给 B 外部人力资源的供给 C 内部外部人力资源的供给 D 以上三个答案都不对 我的答案 C 6 内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的 我的答案 7 相较于内部人力资源供给 外部人力资源的供给不确定性更大 我的答案 8 定量的东西偏理性 我的答案 9 转换比率法没有任何要求 我的答案 人力资源招聘与选拔 二十二 已完成 1 根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是 A 转换比率法 B 马尔可夫分析法 C 回归分析法 D 关键绩效指标法 我的答案 B 2 人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是 A 人力资源规划 B 工作分析 C 搜寻简历 D 确定招人标准 我的答案 A 3 人力资源选拔首先确定的是 A 确定招人费用 B 进行面试安排 C 确定招人和选人的标准 D 与用人部门沟通协调 我的答案 C 4 一旦供给大于需求 人员过剩了 怎么办 A 裁员 B 继续招聘 C 吸引人才 D 加强管理 我的答案 A 5 人力资源规划是对企业所有人员的什么问题 A 组织 B 管理 C 利用 D 搭配 我的答案 D 6 人力资源工作的前提是 A 招聘 B 选拔 C 规划 D 招募 我的答案 C 7 广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容 我的答案 8 人力资源选拔更多地是依据岗位说明书 我的答案 9 一旦供给大于需求 需要第一时间马上招聘 我的答案 10 我国很多单位不适合空降兵的上司 我的答案 人力资源招聘与选拔 二十三 已完成 1 人力资源工作的最终目的是 A 激励 B 督促 C 评价 D 盈利 我的答案 A 2 科学管理阶段产生的标志是 A 法约尔思想 B 泰勒式思想 C 韦伯思想 D 马克斯思想 我的答案 B 3 和利益紧密相关的是 A 权谋 B 权利 C 权力 D 权益 我的答案 C 4 下面哪个国家的工资体系最为合理 A 德国 B 法国 C 英国 D 美国 我的答案 D 5 工作分析主要针对的是 A 人 B 事 C 物 D 心 我的答案 B 6 人力资源管理的一个核心要求就是 A 盈利 B 招人 C 培训 D 激励 我的答案 A 7 工作分析的实质是 A 把整个企业业务流程分成没有联系的小片段 B 把部分企业业务流程分成有联系的 有一定逻辑关系的小片段 C 把整个企业业务流程分成有联系的 有一定逻辑关系的小片段 D 把整个企业业务流程分成有联系的 但是没有逻辑关系的小片段 我的答案 C 8 职务分析问卷的英文简称是 A PAQ B PQ C AQ D ZWWJ 我的答案 A 9 工作分析是人力资源工作的两大基本要点之一 我的答案 10 工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来 组合到一起 我的答案 11 工作分析技术的成熟标志着上个世纪 90 年代人力资源管理的兴起 我的答案 人力资源招聘与选拔 二十四 已完成 1 业务流程确定之后要确定的是 A 财务 B 组织文化 C 组织架构 D 人员流动 我的答案 C 2 战略在什么时候是不清晰的 A 稳定期 B 浮动期 C 衰退期 D 成长期 我的答案 A 3 人力资源部门改革失败的原因在于 A 分析方法错误 B 计划没有做好 C 组织战略不好 D 组织编制不对 我的答案 B 4 如果组织架构出了问题 还要不要继续做工作分析 A 要 B 可以要 C 不要 D 不一定 我的答案 C 5 以前的企业中不很重视 A 人才 B 收入 C 规划 D 管理 我的答案 C 6 做工作分析前需要审视公司的组织架构 战略和业务流程等 我的答案 7 公司架构和业务的问题会影响公司的财务支出 我的答案 8 着手人力资源首先是激励 我的答案 9 组织战略理清 业务流程的理顺 组织架构定位 组织编制的完善后才是岗位分析 我的答案 人力资源招聘与选拔 二十五 已完成 1 从组织实施上看到的问题不包括 A 定位过高 B 缺少支持 C 没有动员 D 缺少规划 我的答案 B 2 人力资源管理者的什么能力尤为重要 A 沟通 B 写作 C 财务 D 整合 我的答案 A 3 人力资源工作小组的领导必须是 A 人力资源总监 B 经理 C 副总裁 D 董事长 我的答案 D 4 人力资源管理中哪个问题必须从高层入手 A 工资绩效改革 B 人员要求 C 技能发展 D 关键业务 我的答案 A 5 岗位分析的目的是否一定要具有针对性 A 可以有 B 可以没有 C 必须有 D 一定没有 我的答案 C 6 工作分析只是人力资源部的事情 我的答案 7 战略定位需要成立工作小组 且董事长做组长 我的答案 8 人力资源必须先做访谈再做文献 我的答案 9 PAQ 在我国不很适用 我的答案 人力资源招聘与选拔 二十六 已完成 1 工作描述内容不涉及 A 基本信息 B 工作概要 C 任职资格 D 工作职责 我的答案 C 2 工作分析三大逻辑 第一步是 A 访谈 B 做准备工作 C 搜集信息 D 做岗位评价 我的答案 B 3 美氏的核心竞争力是 A 工作分析 B 工作评价体系 C 培训体系 D IPE 系统 我的答案 D 4 一般来说 岗位分析完成后会得到什么 A 岗位薪金 B 岗位说明书 C 岗位编制 D 岗位功能 我的答案 B 5 一份合格的工作描述中不包括 A 基本信息 B 工作概要 C 工作细节 D 工作职责 我的答案 C 6 工作分析的三大逻辑不包括 A 总结评价 B 准备工作 C 搜集信息 D 得出岗位说明书 我的答案 A 7 工作分析方法的运用原则是 A 一上来就必须是 PAQ B 自己组合顺序 C 按照既定的顺序来 D 能简单就简单 我的答案 D 8 岗位职责是职务说明书的一部分内容 我的答案 9 工作分析时尽量采用复杂的方法 我的答案 10 岗位职责一定要写到诸如 回答客户电话咨询 等程度才明了 我的答案 11 岗位说明书中要有工作概要 我的答案 人力资源招聘与选拔 二十七 已完成 1 工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是 A 规划 B 支撑 C 变革 D 理顺 我的答案 B 2 我们国家更加重视的是 A 人和人的搭配 B 人和事的搭配 C 事和事的搭配 D 物和物的搭配 我的答案 A 3 银行主要从谁入手来建立科学的管理制度 A 理财师 B 柜台人员 C 客户经理 D 保安 我的答案 C 4 企业的核心竞争力更多的是强调 A 创新能力 B 创造力 C 个人是不是优秀的 D 单位是不是优秀的 我的答案 D 5 工作分析的本质是对整个组织业务流程的重新分配的问题 或者说是分解的问题 我的答案 6 胜任特征更多是分析人的特点 我的答案 7 工作分析的首要价值是制定岗位职责 我的答案 8 经典人力资源管理的宗旨是把人和事匹配起来 我的答案 人力资源招聘与选拔 二十八 已完成 1 BI 访谈的两个基本问题是什么 A 工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情 B 工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情 C 工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情 D 工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情 我的答案 A 2 访谈时多采取的方式是 A 只说不顺利的事 B 只说顺利的事 C 讲事例 D 谈领导 我的答案 C 3 人力资源管理当中非常重要的实务工具是 A 访谈 B 胜任力模型 C 冰山模型 D PAQ 我的答案 A 4 访谈的时候最好引导被访谈者多谈一些 A 经过 B 效果 C 对比 D 事例 我的答案 D 5 BI 访谈时间低于多少是不准确的 A 1 个小时 B 半个小时 C 一个半小时 D 两个小时 我的答案 A 6 预编码之后就是 A 超级编码 B 试编码 C 独立编码 D 一致性编码 我的答案 B 7 访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效 这样更有利于访谈 我的答案 8 编码要提前确定好 直接填写 我的答案 人力资源招聘与选拔 二十九 已完成 1 以下哪项是讨论编码本采用的方式 A 指标法 B 马尔科夫法 C 专家会议 D 问卷法 我的答案 C 2 编制问卷时需要对什么进行提炼 A 表述情绪 B 工作行为 C 结构 D 顺序 我的答案 B 3 问卷调查时采取的方式是 A 下属评 B 同事评 C 自评和他评 D 领导评 我的答案 C 4 BI 访谈中最好的指标是 A 总频次 B 平均等级分数 C 最低频次 D 最高频次 我的答案 B 5 弥补银行优秀人员 T 检验后区别不明显的方法是 A 重新打分 B 重新访谈 C 专家会议 D 重新编码 我的答案 C 6 问卷提炼的程度应尽可能高 我的答案 7 预调查后进行数据分析时 陡坡指数大于 1 的要予与以删除 因为分散程度过于集中 我的答案 8 独立编码不重要 我的答案 9 银行优秀人员 T 检验后不很明显的原因是编码的问题 我的答案 人力资源招聘与选拔 三十 已完成 1 访谈首先是为了获得 A 关键事件 B 行为 C 经历表述 D 量表 我的答案 D 2 做差异时主要采用的指标是 A 几何平均数 B 平均等级分数 C 最高等级分数 D 总平次 我的答案 B 3 管理人员的很多工作是在哪个层面做的 A 结果 B 事 C 人 D 行为 我的答案 D 4 要得出具体的 包含内容非常多的词典的话 一定要用 A 访谈 B 问卷法 C 专家询问 D T 检验 我的答案 B 5 编码是利用什么来区别 A 特殊符号 B 文字 C 数字 D 字母 我的答案 C 6 某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做 A 总平次 B 总频次 C 总数 D 权值 我的答案 A 7 所有的问卷都可被称为量表 我的答案 8 人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为 我的答案 9 如果单位岗位能力特征非常明确的话 就可以用到面试以及绩效考核上 我的答案 人力资源招聘与选拔 三十一 已完成 1 制定胜任力模型的首要步骤是 A 编码 B 选取胜任力指标 C 文献分析 D 搜集样本 我的答案 B 2 关于胜任力模型 表述不正确的是 A 需不断修订 B 个性化很强 C 在制定的时候可以抽样调查 D 制定后采用小样本检验 我的答案 C 3 访谈时需要找两类人 这两类人是 A 绩效优秀的人和绩效一般的人 B 绩效较差的人和绩效一般的人 C 绩效最突出的人和绩效最差的人 D 绩效一般的男员工和女员工 我的答案 A 4 编码过程中 什么是最核心的 A 编码的团队 B 编码的时间 C 编码词典的建立 D 编码人员的理解程度 我的答案 D 5 如何衡量一个工作群体优秀与否 首先要 A 找到标准 B 打分 C 问卷 D 观察 我的答案 A 6 优秀人才选择中用到的最多的统计方法是 A Z 检验 B Y 检验 C T 检验 D 阿尔法检验 我的答案 C 7 一个企业一般来说有几个胜任模型 A 一个 B 不止一个 C 十个 D 五个 我的答案 D 8 胜任力模型一旦得出可以长期使用 我的答案 9 胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定 我的答案 10 每一个编码词典都不一样 所以没有可以被拿来直接用的词典 我的答案 11 编码词典是胜任模型的基础 我的答案 人力资源招聘与选拔 三十二 已完成 1 建立胜任力模型的第三步是 A 独立编码 B 讨论汇总 C 正式编码 D 编码一致性的统计 我的答案 B 2 国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型 A 焦点访谈 B BI 访谈 C 典型问题访谈 D 案例访谈 我的答案 B 3 狭义上的胜任特征指的是 A 所有员工的共性 B 所有员工的特性 C 优秀员工的共性 D 优秀员工与一般员工的不同地方 我的答案 D 4 建立编码小组时 最好选择哪些人员 A 被访谈人 B 参与访谈的人 C 专家 D 企业领导 我的答案 B 5 BI 访谈很好用 操作起来 A 很简单 B 一般 C 非常难 D 不确定 我的答案 C 6 岗位说明书界定的是优秀员工的行为方式 我的答案 7 编码有八个步骤 我的答案 8 胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样 我的答案 9 建立胜任特征模型最关键的是访谈 我的答案 人力资源招聘与选拔 三十三 已完成 1 大家编码的一致性程度相差较大的原因是 A 没有统一标准 B 访谈方式不一 C 个人能力有差异 D 编码的时间不同 我的答案 A 2 获取胜任力特征的本质是 A 讨论汇总 B BI 访谈 C 通过不同的来源 不同的编码者来获得统一的标准 D 等级平均 我的答案 C 3 创新能力采用的是 A 平均等级分数 B 总平次 C 几何平均数 D 最高等级分数 我的答案 D 4 整个建立胜任特征模型的本质是 A 通过不同的人与同一人的理解和把握 形成大家一致认可的能力词典 B 通过不同的人与不同人的理解和把握 形成大家一致认可的能力词典 C 验证编码的正确 D 找出编码时候的问题 我的答案 B 5 技术人员的胜任力与销售人员的胜任力是一致的 我的答案 6 编码者相互之间的交流是非常重要的 我的答案 7 编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小 我的答案 8 人力资源者不要完全迷信 BI 访谈 我的答案 人力资源招聘与选拔 三十四 已完成 1 整个招聘和选拔的关键环节是 A 计划 B 考核 C 招募 D 录用 我的答案 C 2 招募阶段是指 A 发布招募信息到对方申请 B 发布招募信息到新员工入职 C 发布招募信息到新员工转正 D 制定招募信息到招到合适的员工 我的答案 A 3 影响公司招募的因素不包括 A 参加招募的人 B 公司招募广告 C 公司人才培养方式 D 公司员工性别构成 我的答案 D 4 下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的 A 墨西哥 B 日本 C 印度 D 英国 我的答案 D 5 整个招募的过程可以看做是 A 个人选择的过程 B 单位营销 个人接受的过程 C 单位招聘的过程 D 双向选择的过程 我的答案 B 6 单位在招聘之前需要重点考虑的不包括 A 招聘到的人产生的效益 B 要应聘的人的特点 C 别的公司怎么做 D 自己公司要怎么做 我的答案 A 7 单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面 会造成 A 双方配合默契 B 双方配合一般 C 双方互相失望 D 双方互相斥责 我的答案 C 8 双方对对方的期望很高肯定是一件好事 我的答案 9 真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况 我的答案 10 公务员如果用结果绩效考核是很容易出问题的 我的答案 11 生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄 我的答案 人力资源招聘与选拔 三十五 已完成 1 录用标准应该由谁提出 A 用人部门 B 人力资源部 C 销售部 D 董事会 我的答案 A 2 小规模的招聘更适合哪种招聘方法 A 毛遂自荐 B 猎头招聘 C 内部招聘 D 外部招聘 我的答案 C 3 典型的 砌石墙 招聘模式是 A 猎头招聘 B 内部招聘 C 外部招聘 D 外部补偿 我的答案 B 4 内部招聘的缺点不包括 A 来源有限 B 近亲繁殖 C 内部矛盾 D 活力过旺 我的答案 D 5 外部招聘的缺点不包括 A 适应性慢 B 有风险性 C 影响内部员工积极性 D 招聘成本低 我的答案 D 6 内部招聘的方法不包括 A 临时工的转正 B 岗位轮换 C 提前退休 D 内部晋升 我的答案 C 7 招聘的人数由谁来提供 A 综合以下所有部门 B 用人部门 C 人事部门 D 单位领导 我的答案 A 8 招聘计划中不包括哪一项 A 目的 B 渠道 C 应聘人名单 D 时间表 我的答案 C 9 有了招聘计划后 最关键的是 A 招聘渠道的选择 B 招聘方案的实施 C A 和 B D A 或 B 我的答案 C 10 随着职位的升高 招聘地点和范围要缩小 我的答案 11 用人部门必须参与到招聘的实施过程中 我的答案 12 相较于外部招聘 内部招聘对应聘者的工作时间和绩效没有严格要求 我的答案 13 如果单位缺少十个人 那么招十个人就足够了 我的答案 人力资源招聘与选拔 三十六 已完成 1 内部晋升对单位的要求不包括 A 完善的职务体系 B 具有完善的职业生涯管理体系 C 有足够多的可备选晋升岗位 D 明确的职业资格认证体系 我的答案 C 2 猎头公司一般针对 A 基层工作人员 B 操作工 C 中高层管理人员 D 研发人员 我的答案 C 3 猎头公司一般收取的费用是被介绍人年薪的多少 A 0 05 B 0 3 C 0 5 D 0 6 我的答案 B 4 下面哪一项是内部晋升对单位的要求 A 具有完善的职位体系 B 借调的顺利进行 C 岗位可以轮换 D 岗位具有互通性 我的答案 A 5 退休员工返聘时要以什么为导向 A 资历 B 能力 C 素养 D 文化 我的答案 B 6 宝洁公司内部晋升的原则不包括 A 人是否有发展潜力 B 是否认可单位的价值观 C 单位里是否有非常明确的职业生涯规则 D 单位的薪金是否能满足自身需求 我的答案 D 7 下面哪一项属于外部招聘的方法 A 岗位调换 B 猎头公司 C 轮岗 D 返聘 我的答案 B 8 很多人依靠公司内部的调动来发展自己 我的答案 9 猎头公司的工作模式和职业介绍公司的工作模式一致 我的答案 10 招聘时分析人更多的要以行为作为切入点 我的答案 11 内部晋升不属于招聘选拔的范畴 我的答案 人力资源招聘与选拔 三十七 已完成 1 关于招聘广告 表述不正确的是 A 快 B 信息多 C 成本高 D 受众有限制 我的答案 C 2 在杂志上投放招聘广告 缺点是 A 专业性弱 B 周期太长 C 不易保存 D 成本低 我的答案 B 3 招聘广告选择投放媒体需要考虑的因素不包括 A 成本 B 受众 C 创新 D 速度 我的答案 C 4 招聘广告的内容一般不涉及 A 工作地点 B 单位介绍 C 直接领导 D 工作职责 我的答案 C 5 未来企业能否成功的关键因素是 A 能否招聘到合格的员工 B 能否招聘到经验丰富的人 C 能否招聘到优秀大学生 D 能否招聘到年长的人 我的答案 A 6 下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人 A 微软 B 苹果 C 华为 D intel 我的答案 A 7 外部招募要做的第一项工作是 A 发邮件 B 发帖子 C 发短信息 D 发广告 我的答案 D 8 发广告的 AIDA 要求的第一个 A 代表的是 A attraction B action C activities D accede 我的答案 A 9 招聘广告需要吸引眼球 我的答案 10 招聘广告不该投放在电视节目中 我的答案 11 招聘广告在发布时候要注意它是非常快的 纳入的信息也非常多 我的答案 12 在网络上发广告的最好方式是在自己单位主页上发布 我的答案 人力资源招聘与选拔 三十八 已完成 1 主动搜寻中高层管理人员 给他介绍工作机会的机构是 A 劳动局 B 职业介绍机构 C 劳务所 D 猎头公司 我的答案 D 2 猎头公司的原则是 A 保密原则和规范原则 B 暂时服务原则 C 公开原则 D 利润至上原则 我的答案 A 3 猎头公司工作模式的第一步是 A 寻找合适人选 B 了解委托单位的相关背景 C 接受委托 D 与委托单位签约 我的答案 C 4 我国的职业介绍机构在专业水平上 A 非常好 B 很合适 C 非常高 D 比较低 我的答案 D 5 猎头公司主要是搜集什么层次的人员 A 底层 B 中高层 C 高层 D 未毕业的大学生 我的答案 B 6 猎头公司的工作模式不包括 A 招聘面试 B 接受委托 C 了解委托单位的相关背景 D 与委托单位签约 我的答案 A 7 在讲岗位职责的时候 能明确就尽量明确 不能含糊 我的答案 8 猎头公司喜欢主动找上门的人员 我的答案 9 招聘广告中工资一定要模糊 我的答案 10 现在 职业介绍机构遍布我国各个城市 我的答案 人力资源招聘与选拔 三十九 已完成 1 如果猎头公司推荐的人在 3 个月内离职了 那么猎头公司的做法是 A 再推荐一人 B 不再管 C 退回佣金 D 进行劝说 我的答案 A 2 网络上的招聘信息由谁提供 A 企业 B 网络公司 C 猎头 D 职业介绍机构 我的答案 A 3 网络招聘的优势不包括 A 容易检索 B 网络面试 C 成本低 D 不受时间限制 我的答案 A 4 企业在收到被推荐人资料后的多长时间内须向是否招聘这个人给猎头公司作出决定 A 五个工作日 B 十个工作日 C 十五个工作日 D 二十个工作日 我的答案 C 5 网络招聘的劣势是 A 规范性 B 选择范围广 C 不受时间限制 D 费用低 我的答案 A 6 怎样解决内部员工推荐的弊端 A 按照正规程序走 B 跟踪推荐者的推荐情况 C 以上两者都是 D 都不对 我的答案 B 7 招募的方案和渠道最好 A 统一化 B 具体化 C 细化 D 多样化 我的答案 D 8 猎头公司一般按照 1 3 的比例推荐候选人 我的答案 9 校园招聘的竞争目前看来并不激烈 我的答案 10 内部员工推荐的人一般比较可靠 我的答案 11 我国猎头公司市场目前已经非常完善 我的答案 12 整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则 我的答案 人力资源招聘与选拔 四十 已完成 1 关于内外部招募 说法不正确的是 A 外部招募成本高 B 外部招募人才易流失 C 内部招募风险大 D 内部招募成本低 我的答案 C 2 网络面试的缺点不包括 A 造假 B 提前准备 C 旁边有人协助 D 浪费时间 我的答案 B 3 来自于胜任力特征思想的是 A 情境判断测验 B 案例分析 C 心理测验 D 无领导小组讨论 我的答案 C 4 无领导小组讨论是评价中心技术的一种 我的答案 5 所有的面试类型都是可以准备的 我的答案 6 2004 年 在国内要做职业经理人是非常有前景的 我的答案 7 案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力 我的答案 人力资源招聘与选拔 四十一 已完成 1 选拔体系的设计不包括 A 内容 B 方法 C 整个计划 D 时间 我的答案 D 2 精确测试的应用范围不包括 A 招聘与选拔 B 确定薪酬范围 C 企业宣传 D 后期人才开发 我的答案 B 3 选拔人的原则不包括 A 合适 B 进行标准比较 C 不要降低标准 D 选择薪酬要求低的人 我的答案 D 4 在远程面试中 当面试者说的不是我们想听的 怎么办 A 任由他说 B 打断他 C 引导他 D 提示他 我的答案 B 5 情境判断测验法的本质是 A 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的平均效果的做法相匹配 B 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最差的做法相匹配 C 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最好的做法相匹配 D 把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果一般的做法相匹配 我的答案 C 6 选拔的时候非常关键的问题不包括 A 时间 B 内容 C 方法 D 整个的计划怎么设计 我的答案 A 7 选拔时候的问答 评价对后期的其他事项有无影响 A 有的时候有 B 一般都没有 C 一定没有 D 有 我的答案 D 8 在申请人较多的情况下 要对申请人进行社会比较 我的答案 9 任何情况下 公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准 我的答案 人力资源招聘与选拔 四十二 已完成 1 人力资源测评评的是 A 有代表性的行为 B 一个人所有的行为 C 特殊行为 D 常规行为 我的答案 A 2 人力资源测评的特点不包括 A 间接的 B 相对的 C 持久的 D 客观的 我的答案 C 3 衡量一个方法是否有效的标准不包括 A 信度效度 B 成本 C 难度区分度 D 创新性 我的答案 D 4 看一个人 一个管理者要看几个方面 A 三个 B 四个 C 五个 D 六个 我的答案 A 5 心理测验的工具 问卷等的根本目的是 A 选拔人 B 招聘 C 验证 D 评典型的行为 我的答案 D 6 人的行为是可以 A 杂乱的 B 无序的 C 被预测的 D 不能被预测的 我的答案 C 7 人力资源测评是万能的 我的答案 8 难度区分度用得更多的是成就测验 我的答案 人力资源招聘与选拔 四十三 已完成 1 可用性与成本的关系是 A 成反比 B 没有关系 C 二元关系 D 成正比 我的答案 A 2 效度和成本的关系是 A 不确定 B 成正比 C 成反比 D 对等 我的答案 B 3 关于设计选拔方案程序方面的考虑 不正确的是 A 由简单到难 B 由便宜到昂贵 C 由费时少到费时多 D 由近期到远期 我的答案 D 4 一个测试结果能否合理的被解释 取决于有没有 A 分数 B 对比 C 信度 D 常模 我的答案 5 出选拔题的时候 成本如何 A 必须要低 B 一定要高 C 一定很高 D 越高越好 我的答案 A 6 可用性和成本往往 A 成正比 B 成反比 C 没关系 D 或正或反 我的答案 B 7 决策 应变等能力的测试通过什么效果会比较明显 A 笔试 B 面试 C 活动 D 观察 我的答案 B 8 非文化测验的公平性是最低的 我的答案 9 宝洁公司一般第一轮面试就是高级经理进行面试 我的答案 10 公平性和成本关系巨大 我的答案 人力资源招聘与选拔 四十四 已完成 1 丰田公司选拔计划的第三阶段主要考察应聘者哪方面的能力 A 沟通表达能力 B 人际关系能力和决策能力 C 决策能力和领导能力 D 时间控制能力 我的答案 B 2 丰田公司选拔计划的第五阶段是 A 丰田公司接手有关的招聘工作 B 应聘人员参加一个小时的集体面试 C 一个 25 小时的全面身体检查 D 丰田公司委托专业的职业招聘机构 进行甄选 我的答案 C 3 招聘与选拔的一个核心是 A 双向细目表 B 评价中心技术 C 选择职介机构 D 建立人才库 我的答案 A 4 关于双向细目表的描述 不正确的是 A 同一个素质可以用不同的方法考察 B 同一个方法可以考察不同的素质 C 同一个方法应该用来测评不同的素质 D 一个方法只能考察一个方面 我的答案 D 5 很多单位在选拔人的时候 非常看重 A 态度 B 知识 C 能力 D 性格 我的答案 D 6 用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的 我的答案 7 选拔体系的设计要考虑适合性 我的答案 8 在面试过程中 不需要对考官进行培训 我的答案 人力资源招聘与选拔 四十五 已完成 1 对公司制度规则的认同程度被称之为 A 规范 B 承诺 C 情感忠诚 D 信仰 我的答案 A 2 现代职场中所讲的承诺是指 A 终身雇佣 B 遵纪守法 C 价值观 D 工作积极 我的答案 C 3 一个人的申请表分数越高越说明 A 和单位中差绩效的那部分人越接近 B 和单位中优秀的那部分人越接近 C 各项能力突出 D 未来肯定是卓越绩效者 我的答案 B 4 管理学中告诉我们 当今的社会非常需要 A 诚信 B 改变 C 承诺 D 创新 我的答案 C 5 简历和申请表的区别是 A 按谁的格式 B