创新创业教育课程标准

创新创业教育 课程标准 一 课程概述 1 课程定位 在国家 大众创业 万众创新 的新时代背景下 创新 创业已成为时代鲜 明的特征和大学生们自我实现价值的首要选择 为贯彻落实新形势下 党中央 以及省教育厅关于做好大学创新创业与就业工作的各项文件精神 按照我院的 具体部署 针对全院学生开设 创新创业教育 课程 促进我院学生的创业与 就业 创新创业教育 是面向我院全体学生开展的创新创业教育的核心课程 纳入学校教学计划 本课程建议 32 学时 2 学分 请领导决策 2 课程基本理念和设计思路 创新与创业教育 课程基于彼得 德鲁克的 创新与创业精神 介绍 以 大前研一 创新者的思考 檀润华的 发明问题解决理论 为主介绍创新与 创业方法论 以对各行各业创业者的成功案例剖析为主 尤其是对全国信息类 互联网类等优秀的创新创业企业案例的剖析 采用以课堂教学为主 以个性化 创新创业指导为辅 理论和实践课程交替进行的教学模式 在内容上尽量安排 通俗易懂的 与实际联系紧密的创新创业相关知识 从创新与创业的概念讲起 进而引出创业意识与创新精神 创业者特质与创业素质研究 市场与创业机会 逐步深入的讲解创业管理 创业计划与资源整合 最后讲述初创期企业经营管 理 从而引导学生积极参加城市职业学院 大学生创新创业训练计划 项目 为学生介绍创新与创业的最新知识 二 课程目标 通过 创新创业教育 课程教学 应该在教授学生创业知识 锻炼创业能 力 培育创新意识 培养创业精神等方面达到以下目标 1 情感能力 专业能力的培养 使学生掌握开展创新 创业活动所需要的基本知识 认识创新 创业的基 本内涵和创业活动的特殊性 辨证地认识和分析创业者 创业机会 创业资源 创业计划和创业项目 2 方法能力的培养 使学生具备必要的创新意识和创业能力 掌握创业资源整合与创业计划撰 写的方法 熟悉新企业的开办流程与管理 提高创办和管理企业的综合素质和 能力 3 社会能力的培养 使学生树立科学的创新 创业观念 主动适应国家经济社会发展和人的全 面发展需求 正确理解创业与职业生涯发展的关系 自觉遵循创业规律 积极 投身创业实践 即使创业不成功 企业家创新创业精神也会引导他在就业工作 岗位上拥有自身的优势和核心竞争力 并拥有突出的表现并做出卓著的工作成 绩 三 教学内容和教学要求 一 教学内容 学习章 节主题 教学内容 主要知识点 第一章 创业概 论 1 大学生当前就业形势 分析 2 大学生创业的社会环 境 3 创业的基本理论和知 识 4 创业精神的本质 来 源 作用与培育 1 了解创业的要素 2 分析创业的形式 3 掌握创业的过程与阶段 第二章 当代高 校大学 生创业 现状 1 中国高等院校创业教育 2 当代中国大学生的创业 3 大学生创业的选择与借 鉴 4 提高大学生创业成功率 的思考 1 中国高校创业和创业教育概况 我国 高校创业教育的模式 2 当代中国大学生创业教育定位 创业 项目的选择分析 创业借鉴 3 高等院校重在培养创业意识 提高创 业素质 营造全社会浓郁的创业环境和氛 围 第三章 创业 创新与 创业管 理 1 系统化的创新精神 2 有目的创新和创新机遇 的七个来源 3 创新原则 4 从创新到创业的过程 5 创业管理的内涵与特征 1 创业精神 变革是永恒的 创业不代 表高风险 2 创新要求 创新禁忌 创新的三个条 件 3 创新的过程 从创新到创业 创业管 理的本质特征 创业管理与传统企业管理 的区别 第四章 创新与 创业者 的源头 1 用创业打破旧秩序 2 挑战自己 创新思想 3 数字时代开创事业的构 思法 4 企业家成功的必备条件 5 什么是开创事业必需的 1 网络商业的关键是附加值 国际竞争 力的杀手锏 生产指挥中心 电子商 务衍生的商机 远程教育将称为一项巨大 产业 前所未有的创业时代 2 创业者的共同点 市场细分极其重要 制定创业计划书的几点建议 3 具有不同思考方式的性格互补 二人 组 是企业发展的原动力 第五章 TRIZ 与 产品设 计 1 产品设计理论及其内容 2 原理解的分级与理想解 3 产品进化过程及进化定 律 4 设计中冲突 5 技术冲突解决原理 6 物理冲突解决原理 1 设计过程模型 创新设计的内容 TRIZ 发明问题解决理论 TRIZ 主要工 具 2 概念设计中的试凑法 新概念分级 理想解 3 产品进化过程曲线 产品优化 产品 进化模式 进化理论的应用 产品进化过 程案例 4 技术冲突问题解决过程 物理冲突解 决方法 分离原理与发明原理的关系 第六章 创业团 队管理 1 构建创业团队 2 创业团队成功的关键要 素 3 创业团队管理方法 4 培养沟通协调能力和团 队精神 1 掌握黄金团队理论 构建团队 2 掌握基本的团队管理方法 第七章 创业项 目书 1 创业计划书的概念和作 用 2 创业计划书的基本内容 3 创业计划书的一般框架 4 优秀创业计划书实例分 析 1 了解创业计划书的意义和原则 2 掌握创业计划书的主要内容和格式要 求 学会制作计划书 第八章 创业融 资 创 1 融资的基础知识 2 大学生创业融资渠道 3 大学生创业融资中应该 1 掌握融资基本知识和创业融资渠道 2 机会风险 技术风险 市场风险 资 产风险 管理风险 业风险 与危机 管理 注意的问题 4 创业风险的类型 5 创业前期风险 过程风 险 后期风险 6 创业危机管理 3 各种风险危机 以及危机预防 危机 预防的步骤 危机预防的途径 危机处理 危机恢复管理 二 教学要求 学习章 节主题 教学要求 第一章 创业概 论 1 识 记 大学生目前就业形势严峻 2 领 会 大学生创业的要素 大学生创业的过程与阶段 3 简单应用 大学生可以选择的创业形式 第二章 当代高 校大学 生创业 现状 1 识 记 大学生创业计划大赛 2 领 会 大学生创业的产业领域和创业策略的选择 3 简单应用 大学生创业成功率的对策 第三章 创业 创新与 创业管 理 1 识 记 创新原则 创业管理的本质特征等 2 领 会 创新的三个条件 3 简单应用 有目的创新和创新机遇的七个来源 4 综合应用 两个重要的创业模型 第四章 创新与 创业者 的源头 1 识 记 行动力 创业者的共同点等 2 领 会 打破 心理之墙 的方法 3 简单应用 数字时代开创事业的构思法 想象力训练法 4 综合应用 创新想法转化为创业行动 第五章 TRIZ 与产品 设计 1 识 记 TRIZ 发明问题解决理论 TRIZ 主要工具等 2 领 会 概念设计中的试凑法 新概念分级 理想解 3 简单应用 技术冲突问题解决过程 物理冲突问题解决过程 4 综合应用 发明原理 分离原理 第六章 创业团 队管理 1 识 记 创业团队的关键要素 2 领 会 团队精神在团队管理过程中的重要作用 3 简单应用 团队有效管理的方法和技巧 4 综合应用 创业团队高效运作 第七章 创业项 目书 1 识 记 创业计划书的概念和作用 2 领 会 创业计划书的基本内容 3 简单应用 搭建创业计划书的一般框架 4 综合应用 制定创业计划书 第八章 创业融 资 创 业风险 与危机 管理 1 识 记 融资基础知识 创业风险的类型 2 领 会 融资渠道 创业的前期风险 过程风险和后期风险 3 简单应用 技术冲突问题解决过程 物理冲突问题解决过程 4 综合应用 创业融资管理和创业危机管理 四 课程实施 一 课时安排 教学单元 讲课 实验 上机 合计 第 1 章 2 0 0 2 第一节 大学生当前就业形势分析 0 5 0 0 0 5 第二节 大学生创业的社会环境 0 5 0 0 0 5 第三节 创业的基本理论和知识 0 5 0 0 0 5 第四节 创业精神的本质 来源 作用与培 育 0 5 0 0 0 5 第 2 章 2 0 0 2 第一节 中国高等院校创业教育 0 5 0 0 0 5 第二节 当代中国大学生的创业 0 5 0 0 0 5 第三节 大学生创业的选择与借鉴 0 5 0 0 0 5 第四节 提高大学生创业成功率的思考 0 5 0 0 0 5 第 3 章 6 0 0 6 第一节 系统化的创新精神 1 0 0 1 第二节 有目的创新和创新机遇的七个来源 2 0 0 2 第三节 创新原则 1 0 0 1 第四节 从创新到创业的过程 1 0 0 1 第五节 创业管理的内涵与特征 1 0 0 1 第 4 章 6 0 0 6 第一节 用创业打破旧秩序 1 0 0 1 第二节 挑战自己 创新思想 1 0 0 1 第三节 数字时代开创事业的构思法 2 0 0 2 第四节 企业家成功的必备条件 1 0 0 1 第五节 什么是开创事业必需的 1 0 0 1 第 5 章 6 0 0 6 第一节 产品设计理论及其内容 1 0 0 1 第二节 原理解的分级与理想解 1 0 0 1 第三节 产品进过过程及进化定律 1 0 0 1 第四节 设计中冲突 1 0 0 1 第五节 技术冲突解决原理 1 0 0 1 第五节 物理冲突解决原理 1 0 0 1 第 6 章 2 0 0 2 第一节 构建创业团队 0 5 0 0 0 5 第二节 创业团队成功的关键要素 0 5 0 0 0 5 第三节 创业团队管理方法 0 5 0 0 0 5 第四节 培养沟通协调能力和团队精神 0 5 0 0 0 5 第 7 章 3 0 0 3 第一节 创业计划书的概念和作用 0 5 0 0 0 5 第二节 创业计划书的基本内容 1 0 0 1 第三节 创业计划书的一般框架 1 0 0 1 第四节 优秀创业计划书实例分析 0 5 0 0 0 5 第 8 章 5 0 0 5 第一节 融资的基础知识 0 5 0 0 0 5 第二节 大学生创业融资渠道 1 0 0 1 第三节 大学生创业融资中应该注意的问题 0 5 0 0 0 5 第四节 创业风险的类型 1 0 0 1 第五节 创业前期的风险 0 5 0 0 0 5 第六节 创业过程中风险 0 5 0 0 0 5 第七节 创业后期的风险 0 5 0 0 0 5 第八节 创业危机管理 0 5 0 0 0 5 合计 32 0 0 32 二 教学方法与手段 本课程中采用课堂教学与课外训练相结合的方式 主要采取案例分析 情 景模拟 小组讨论 师生互动 角色扮演 社会调查和第二课堂比赛等方法充 分调动了学生的积极性 三 教材选用和主要参考资料 1 选用教材 请领导决策 1 创新与创业 何鹏著 2014 年 2 大学生创业指导 李钢著 国防工业出版社 2010 年版 2 参考资料 1 大学生创新创业教程 普通高等学校通识教育 十二五 规划教 材 陈奎庆等著 科学出版社 2014 年第 1 版 2 创新与创业精神 彼得 德鲁克著 上海人民出版社 2002 年第 1 版 3 创新者的思考 发现创业与创意的源头 大前研一著 机械工业 出版社 2007 年第 1 版 4 创新设计 TRIZ 发明问题解决理论 檀润华编著 机械工业出 版社 2002 年第 1 版 5 创业学导论 原理 训练与应用 张耀辉著 机械工业出版社 2011 年版 6 大学生创业教育 钟晓红著 北京理工大学出版社 2010 年版 7 大学生创业教育与指导 葛海燕著 清华大学出版社 2013 年版 8 创业能力心理学 刘穿石著 陕西师范大学出版社 2004 年版 四 考核方式 在评价方式方面 采用定量和定性评价相结合的方式 即知识考试定量与 实践操作定性相结合 在评价重点方面 采用过程评价和结果评价相结合的方 式 加强过程评价 学期 1 3 以上学时缺课的学生 即取消考试资格 评价内 容方面 从学生对知识的理解和掌握程度以及实际形成的创业项目书两大方面 进行评价 以开卷考察的形式进行考核 总评成绩 学生平时听课为 10 课外作业为 30 课堂讨论 10 创业项目书 评分 50 课程标准制订人 审 核 制定日期 2016 年 5 月 5 日