公司员工年终考核表

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资源描述
人员考核表 基层员工 考核日期 姓名 部门 岗位 考核期间 考核项目 考核说明 得分 A B C D E 理论知识 通过公司的技术考核成绩 工作知识 20 分 是否充分具备现任职务所要求的基础理论和实际业务知识 是否经过专业的训练和培训并取得相应证书 是否能训练掌握工作程序 工作规范 是否能充分了解和运用专业知识 工作能力 20 分 是否具备现任职务所要求的表达力 口头或文字 能否进行一般联络 说明工作 表达力 是否能充分理解上级指示 干脆利落地完成本职工作任务 不需上级反复 指示 理解力 是否能充分理解上级的意图 正确把握现状 随机应变 恰当处理 判 断力 在和企业内外的人员交涉时 是否具备使双方诚服接受同意或达成协议的 能力 交涉力 工作成绩 20 分 是否能保证质量完成本职工作 是否能按规定数量完成本职工作 是否能指导生产 监督质量 事前把关 是否能给公司创造更大效益 工作态度 20 分 是否能严格遵守工作纪律和规章制度 是否严格遵守工作汇报制度 按时进行工作汇报 是否在工作中充分考虑别人的处境 主动协助上级和同事做好工作 具有 团队合作精神 以企业信誉为荣 对分配的任务是否不讲条件 主动积极 尽量多做工作 主动进行改进 向困难挑战 生活考评 20 分 是否注重个人仪表和修养 是否关注公司形象 处处为树立公司形象而努力工作 从不搬弄是非 说三道四 和同事和睦相处 相敬如宾 以礼相待 评定标准 A 非常优秀 理想状态 分 B 优秀 满足要求 分 C 基本满足要求 分 D 略有不足 分 E 不满足要求 分 奖惩意见 考评人签字 总分 人员考核表 普通管理人员 考核日期 姓名 部门 岗位 考核期间 考核项目 考核说明 得分 目标达成度 是指所管理部门计划和预算的执行情况 若超过目标 5 分 达到目标 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 落后 1 分 工 作 品 质 是 指 所 管 理 部 门 的 办 公 秩 序 是 否 良 好 处 理 事 务 是 否 按 规 章 制 度 程 序 进 行 要 求 归 档 的 文 件 报 告 资 料 的 管 理 是 否 完 全 齐 整 有 序 若上乘 5 分 良好 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 很差 1 分 工 作 方 法 是 指 为 完 成 目 标 所 采 取 的 方 式 方 法 是 否 科 学 合 理 合 法 和 规 范 若很得要领 5 分 得要领 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 不得要领 1 分 进度检查 是指所管理部门的政令下达 督办和复命是否及时有序地进行 各种检查体制的 建立是否齐全 各种检查是否按规定执行 检查的结果是否都能得到及时处理 若追根究底 5 分 较好 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 很差 1 分 业绩 25 分 绩效增加率 是指管理人员领导责任的执行情况 下属绩效的进步情况 若很高 5 分 高 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 很差 1 分 领导能力 合理组织下属完成工作任务的能力 若领导得力 5 分 稍强 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 很差 1 分 企划能力 正确把握问题 提出解决问题的客观有效计划方案的能力 若可行且富有创意 5 分 客观可行 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 不愿用头脑 1 分 应变能力 机敏灵活 处乱不慌 从容自若的能力 若机敏过人 5 分 机敏 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 很差 1 分 执行能力 是指对上级的命令 下达的计划 布置的工作能力及时贯彻 并及时复命的能力 若彻底执行 5 分 能执行 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 很差 1 分 能力 25 分 判断力 把握关键 立足全局 迅速而全面地做出判断的能力 若极强 5 分 正确 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 很差 1 分 人 际 关 系 很 受 欢 迎 5 分 受 欢 迎 4 分 尚 可 3 分 欠 佳 2 分 很 差 1 分 个 人 修 养 很 有 修 养 5 分 有 修 养 4 分 尚 可 3 分 欠 佳 2 分 太 差 1 分 协作性 很好 5 分 好 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 太差 1 分 受职员尊重度 很受敬重 5 分 受敬重 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 不受尊重 1 分 品性 25 分 对 公 司 态 度 相 当 忠 诚 5 分 忠 诚 4 分 尚 可 3 分 欠 佳 2 分 较 差 1 分 管理常识 指管理的基础知识和一般技巧 若很丰富 5 分 丰富 4 分 普通 3 分 不足 2 分 太差 1 分 专业知识 指所从事本职工作应掌握的专业基本知识 国家颁布的相应法律 法规 政策等 若很丰富 5 分 丰富 4 分 普通 3 分 不足 2 分 太差 1 分 一般知识 指一些常识性的基本知识 包括自然科学和社会科学的基础性的知识 若很丰富 5 分 丰富 4 分 普通 3 分 不足 2 分 太差 1 分 进取心 指学习态度 积极向上的气势 若很上进 5 分 上进 4 分 普通 3 分 不足 2 分 太差 1 分 学识 25 分 发 展 潜 力 很 富 潜 力 5 分 有 潜 力 4 分 普 通 3 分 不 足 2 分 太 差 1 分 奖惩意见 考评人签字 总 分 人员考核表 高级管理人员 考核日期 姓名 部门 岗位 考核期间 考核项目 考核说明 得分 目标达成度 是指所管理部门计划和预算的执行情况 若超过目标 5 分 达到目标 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 落后 1 分 工 作 品 质 是 指 所 管 理 部 门 的 办 公 试 验 监 理 秩 序 是 否 良 好 处 理 事 务 是 否 按 规 章 制 度 程 序 进 行 要 求 归 档 的 文 件 报 告 资 料 的 管 理 是 否 完 全 齐 整 有 序 若上乘 5 分 良好 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 很差 1 分 工 作 方 法 是 指 为 完 成 目 标 所 采 取 的 方 式 方 法 是 否 科 学 合 理 合 法 和 规 范 若很得要领 5 分 得要领 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 不得要领 1 分 业绩 20 分 进度检查 是指所管工程的政令下达 督办和复命是否及时有序地进行 各种检查体制的 建立是否齐全 各种检查是否按规定执行 检查的结果是否都能得到及时处理 若追根究底 5 分 较好 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 很差 1 分 管理统率能力 是否具有把握部下性格 才干 培养下属的能力 进而组织全体人员统一 行动的能力 若统率得力 5 分 稍强一些 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 很差 1 分 企 划 创 新 能 力 是 指 把 握 问 题 所 在 提 出 有 效 的 切 合 实 际 的 规 划 方 案 的 能 力 若极强 5 分 稍强 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 很差 1 分 判断决断能力 是指立足全局把握关键 迅速而全面地做出判断的能力 若极佳 5 分 正确 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 很差 1 分 洞察交际能力 让对手了解本公司或本人意图 圆满妥善处理事务的能力 若运作自如 5 分 较好 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 很差 1 分 培训 激励能力 合格的管理者即是合格的培训者 同时能够调动下属的积极性 使下属 能动地接受并完成任务的能力 若水平极佳 5 分 稍高一些 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 较差 1 分 指导协调能力 热情指导 帮助下属 提高下属的工作能力 合理的分配任务 提高集体 成果的能力 若指导得力 5 分 较好 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 较差 1 分 能力 35 分 应变表达能力 思维敏捷 处乱不慌 能言简意赅地表达意图的能力 若表现出色 5 分 较好 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 较差 1 分 人 际 关 系 很 受 欢 迎 5 分 受 欢 迎 4 分 尚 可 3 分 欠 佳 2 分 很 差 1 分 个 人 修 养 很 有 修 养 5 分 有 修 养 4 分 尚 可 3 分 欠 佳 2 分 太 差 1 分 协作性 配合较好 5 分 稍好 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 太差 1 分 品性 20 分 受职员尊重度 很受敬重 5 分 受敬重 4 分 尚可 3 分 欠佳 2 分 不受尊重 1 分 管理技能 包括管理的基本常识和管理技巧 若很丰富 5 分 丰富 4 分 普通 3 分 不足 2 分 太差 1 分 专业知识 指所从事本职工作应掌握的专业基本知识 国家颁布的相应法律 法规 政策 等 若很丰富 5 分 丰富 4 分 普通 3 分 不足 2 分 太差 1 分 一 般 知 识 指 一 些 常 识 性 的 基 本 如 识 包 括 自 然 科 学 和 社 会 科 学 的 基 础 性 的 知 识 若很丰富 5 分 丰富 4 分 普通 3 分 不足 2 分 太差 1 分 行业知识 指公司从事的行业相关知识 无论是行政管理人员还是业务管理人员 均需要 掌握一定的本行业 公路监理 的知识 若很丰富 5 分 丰富 4 分 普通 3 分 不足 2 分 太差 1 分 学识 25 分 发 展 潜 力 极 富 潜 力 5 分 有 潜 力 4 分 普 通 3 分 不 足 2 分 太 差 1 分 奖惩意见 考评人签字 总分
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