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第1题：(案例)(本题:1分)【背景资料1】某咨询企业受A市政府委托，研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中，收集到该市国民经济运行的如下数据：2007年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元；与2006年相比，2007 年该市的农产品价格平均上涨25%，工业品价格平均下降5，服务业价格平均上涨8；2006 年和2007 年该市的消费物价指数分别是260和280。（注释：以2005 年全年平均价格为100 进行计算）同时，咨询工程师还根据其他相关材料，做出如下判断：由于当地近年来产业结构加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性失业现象。某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。调研中，得知该地区2008 年的名义GDP（国内生产总值）为802亿元，实际GDP 为698亿元。在参考了其他材料后，乙咨询工程师做出两项判断：（1）由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业；（2）由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP。1.名义国内生产总值和实际国内生产总值存在差异的原因是什么?核算国内生产总值可以采用哪些方法?2.计算A 市2007 年的通货膨胀率，并据此判断该市的通货膨胀率属于哪种类型。3.咨询工程师对该市失业类型的判断是否正确?说明理由。按失业原因的不同，失业一般分为哪几类?4.计算2008年该地区GDP平减指数，并解释其经济含义。5.乙咨询工程师的两项判断是否正确?说明理由。答疑：参考答疑：1.名义GDP是用实际市场价格衡量的GDP，而实际GDP 则是按固定价格或不变价格来计算的。核算GDP可以采用生产法、收入法和支出法。2.用消费物价指数反映的通货膨胀率=（报告期CPI基期CPI）基期CPIA 市2007 年的通货膨胀率=（280260）260=7.69%按照计算结果，该市的通货膨胀类型是温和的通货膨胀。3.（1）咨询工程师对该市失业类型的判断不正确。产生周期性失业的原因是总支出和产出下降引起劳动力整体需求下降，而根据题目已知条件并未显示该市总支出和产出下降，而是由于产业结构调整加速才导致了劳动力需求与供给不匹配，这属于结构性失业。（2）按失业原因的不同，失业一般分为摩擦性失业、结构性失业、周期性失业。4.2008年该地区GDP平减指数=名义GDP实际GDP=802698=1.149。该指标用来衡量经济体所生产的所有物品和劳务的价格变动，可以解释GDP的所有组成部分（消费、投资、政府购买、净出口）的价格水平。5.乙咨询工程师的两项判断都不正确。理由：摩擦性失业是由于人们在各地区之间、各种工作职位之间不停变动，或者出于跨越生命周期的不同阶段而产生的失业。这种失业即使经济处在充分就业水平时也会存在，所以不能据此判断没有实现充分就业。在经济高涨时期，实际GDP会在短期内高于潜在GDP。第2题：(案例)(本题:1分)某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70，商务标的权重为30。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20、30和50。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表4所示。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。1.国际通常采用的咨询服务评标方法有哪些种类？各自的适用范围是什么？本次采用的评标标准与方法属于何种类型？简述国内通常采用的评标方法。2.计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司（商务标的评分，以最低报价为100分，其他报价得分按其报价成反比递减）。3.简述国内外工程咨询服务采购方式。答疑：参考答疑：（1）国际通常采用的咨询服务评标方法有以下4 类：质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低评标价法。（2）国际采用的咨询评标方法适用的范围：质量成本评估法：适用于委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算的咨询服务项目。质量评估法：适用于技术复杂、专业性强、特别强调咨询成果质量的项目。固定预算评估法：适用费用预算准确、固定的常规性咨询服务项目。经评审的最低评标价法：适用于有惯例和通用标准且风险低、技术简单的咨询服务项目。（3）本次采用的评标方法属于第一种，即质量成本评估法。（4）国内通常采用的评标方法：综合评估法。（1）技术标评审：公司得分：80+80+75+75+8020+90+90+60+80+7030+60+80+80+70+80 550=76B 公司得分：70+70+60+80+70 520+85+70+75+80+90 530+80+80+70+60+70550=74C 公司得分：90+80+90+70+90 520+70+60+80+90+80 530+70+80+90+80+90550=80.6（2）商务标评审：、B、C三家咨询公司的投标报价中，B 公司最低，计为100分；公司商务标按“反比例递减法”得分：（115120）100=95.83；C 公司商务标按“反比例递减法”得分：（115125）100=92.00。（3）综合得分：所以根据上述分析结果，应选择C 公司。（1）国内工程咨询服务采购方式：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购。（2）国外工程咨询服务采购方式：招标方式和非招标方式。第3题：(案例)(本题:1分)【背景资料】某新建项目设计生产能力为550万t年，总投资140000万元，其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元，营业税金及附加1200万元，固定成本42500万元，可变成本21000万元。（收入和成本均以不含增值税价格表示）在对项目进行不确定性分析时，设定投资不变，预测产品销售收入和经营成本发生变化的概率见表6-1。1.计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力。2.计算当项目财务净现值大于等于零的概率，并判断本项目的财务抗风险能力。3.说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些?答疑：参考答疑：1.BEP（生产能力利用率）=年总固定成本（年销售收入年总可变成本年销售税金及附加）100=42500（125000210001200）=41.34 第4题：(案例)(本题:1分)【背景资料1】某海岛只生产龙虾和椰子，下表给出了2006 年和2007 年的产量和价格。【背景资料2】某咨询工程师应邀参与编制X 市的经济发展规划，经调研收集到该市有关就业状况的资料和数据如下：X 市16 岁及以上的成年人口为75 万人，其中：成年人口中34%属于非劳动力，处于失业状态的人口为2.5万人，其中70%以上是由于该市纺织行业大调整引发。由此，该咨询工程师计算得到X市目前的失业率为3.3%，属于摩擦性失业。1.计算2006年和2007年该地区的名义GDP。2.以2006年为基年，计算2006年和2007年该地区的实际GDP。3.计算2007年该地区GDP的名义增长率和实际增长率。4.计算2007年的GDP平减指数。5.咨询工程师X 市失业率及失业类型的判断是否正确？答疑：参考答疑：1.2006年：名义GDP100012050010125000（元） 2007 年：名义GDP110013552512154800（元）2.本题中2006 年为基年，则：2006 年：实际GDP100012050010125000（元）2007 年：实际GDP110012052510137250（元）3.4.（1）名义GDP是指以实际市场价格衡量的GDP。（2）实际GDP是指按照基年价格（不变价格）测算的GDP。（3）GDP 名义增长率是按照名义GDP 计算的增长率；GDP实际增长率则是按照实际GDP计算的增长率。（4）GDP 平减指数是指名义GDP 和实际GDP 的比率，衡量经济体所生产的所有物品和劳务的价格变动，可以解释GDP的所有组成部分的价格水平。具体计算公式为：5.咨询工程师对X 市失业率及失业类型的判断均不正确。失业率是失业人口占劳动力人口的比率。因此，X 市的失业率由于X市的失业人口中70%以上都是由于纺织行业大调整所引致，属于典型的结构性失业。由此可知，生产负荷达到设计能力的41.34即可盈亏平衡，说明项目对市场的适应能力较强。2.净现值小于0的概率为：0. 35；则大于等于0的概率为：65%。因此，项目的财务抗风险能力较强。3.当项目面临风险时，常用的风险对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险自担第5题：(案例)(本题:1分)【背景资料1】某企业目前年销售收入为3 200 万元，年经营成本为2 400 万元，财务效益较好。现计划从国外引进一套设备进行改扩建。该设备的离岸价格为163 万美元，海上运输及保险费为17万美元，运到中国口岸后需要缴纳的费用：（1）关税41.5万元；（2）国内运输费用12.7万元；（3）外贸手续费（费率为3.5）；（4）增值税及其他附加税费87.5万元。通过扩大生产规模，该企业年销售收入可增加到4 500 万元，年经营成本提高到3 200万元。设备投资假定发生在期初，当年即投产运营。该企业生产的产品为市场竞争类产品，国民经济评价产出物的影子价格与市场销售价格一致。在经营成本的计算中，包含国家环保部门规定的每年收取200万元的排污费。该企业污染严重，经济及环境保护专家通过分析认为，该企业排放的污染物对国民经济的实际损害应为销售收入的10才合理。经营成本其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同。市场研究表明，该产品还可以在市场上销售5年，5 年后停止生产。第5 年末进口设备残值为50万元，并可以此价格在国内市场售出。如果决定现在实施此项目，原有生产线一部分设备可以100万元的资产净值在市场售出。设备的国民经济评价影子价格与市场出售价格相同。本企业的财务基准收益率为10，社会折现率为10，美元兑人民币官方汇率为1：8.3，影子汇率换算系数为1.08。【背景资料2】某项目投资经济效益费用流量表如表-1所示，其中建设期建设投资资金在四年中投入的比例为10%，20%，40%，30%，财务评价中估算的总投资为1267160万元，其中建筑工程费560000万元，设备及工器具购置费390000万元（含进口关税和进口环节增值税2740万元），安装工程费170000 万元，工程建设其他费用20000万元（含建设用地费用1600万元），基本预备费26000万元，涨价预备费14000万元，建设期利息20000万元，流动资金67160 万元。已知建筑工程的影子价格换算系数为1.1，设备及安装材料价格均为市场价格，建设用地费用的影子价格为2400万元。1.用财务净现值法，从财务评价的角度分析此项目是否可行。2.用经济净现值法，从国民经济评价的角度分析此项目是否可行。3.经济评价调整的建设投资费用为多少？4.项目经济净现值为多少？（社会折现率8%）。5.该项目是否符合资源配置的要求。答疑：参考答疑：1.（1）初始投资：设备购置费=（163+17） 8.3 （1+3.5）+41.5+87.5+12.7=1 687.99（万元）初始投资=设备买价旧设备变现收入=1 687.99100=1 587.99（万元）（2）分析每年营业现金流量增量：收入增加：4 5003 200=1 300（万元）经营成本增加：3 2002 400=800（万元）则经营期每年现金流入增加：1 300800=500（万元）（3）考虑到第5年末残值变现收入50万元，则项目的财务净现值为FNPV=500（P，10，5）+50（PF，10，5）1587.99=338.56（万元）（4）结论。FNPV0，从财务评价角度分析此项目可行。2.（1）初始投资：设备买价=（163+17） 8.31.08+（163+17）8.33.5+12.7=1 678.51（万元）净投资=设备买价旧设备变现=1 678.51100=1 578.51（万元）（2）项目投资每年国民经济净效益费用流量：收入增加：4 5003 200=1 300（万元）扩建前的国民经济运营费用=2 400+3 20010200=2 520（万元）扩建后的国民经济运营费用=3 200+4 500 10200=3 450（万元）国民经济运营费用增加：3 4502 520=930（万元）净效益费用流量增量：1 300930=370（万元）（3）考虑到第5年末残值变现收入50万元，则项目的经济净现值为ENPV=370（P，8，5）+50（PF，8，5）1 578.51=67.18（万元）（4）结论。ENPV0，从国民经济评价角度分析此项目可行。【解析】注意：（1）对于改扩建项目的评价，都是在分析现金流量的增量基础上进行的；（2）要充分识别各个现金流量发生的时间点 ，等值换算后才能相加减；（3）国民经济评价时，要剔除转移支付，要同时考虑直接和间接的效益及费用。3.建设期利息，流动资金不是建设投资组成部分，予以剔出。作为转移支付的进口关税和进口环节增值税剔出。涨价预备费从费用流量中剔出。调整后的项目建设投资国民经济费用=5600001.1+（390000-2740）+170000+（20000-1600+2400）+26000=1220060（万元）。（注：建设投资=工程费用+工程建设其它费用+预备费用=建筑工程费+设备及工器具购置费+安装工程费+工程建设其他费用+基本预备费+涨价预备费）4.各年的建设投资流量为：经济净现值=（122006）0.92592440120.85734880240.79383660180.7350+777650.6805+144925（P/A,8%,13）（P/F,8%,5）+3723290.2317=59786.95（万元）5.经济净现值小于0，所以不符合资源配置的要求。第6题：(案例)(本题:1分)【背景资料】某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表1-1。咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等到项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排为第一位的给3分、排为第二位的给2分，排为第三位的给1分）评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素重要性排序的人数分布情况如表2-2所示。1.如果当地2006年冰箱的平均价格下降到2500元/台，用价格弹性系数法预测当地2006 年冰箱的销售量。2.以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响冰箱销售的5个主要因素的得分（列出计算过程），并按分值排序。3.为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略？说明理由。4.按照五力分析，最重要的竞争力量是什么？替代品的威胁包括几方面？5.由于政策变化，要求使用不含氟里昂的制冷剂，此技术一般的小企业难以掌握，有些原料市场供应不足。经销商发现，许多消费者选择冰箱时不考虑是否有氟。请用五因素模型分析一下上述情况对行业竞争的影响。答疑：参考答疑：1.计算平均价格弹性作为2006年的价格弹性：（-0.89-0.94-0.72-0.75）/4=-0.83计算2006年冰箱的价格变化率：（2500-2700）/2700=-7.4%计算2006年冰箱产品销售量的变化率：-7.4%（-0.83）=6%计算2006年冰箱产品销售量： 65（1+6%）=689（万台）2.根据表3提供的专家排序情况和评分标准可以计算各因素的重要性评分，以质量为例，表3 数据显示，将该因素排在第一位的专家有12 人，排在第二位的有7人，排在第三位的有6人，根据评分标准，质量因素的重要性得分为：312+27+16=56，同理，5 个因素的重要性得分分别为：质量：312+27+l6=56品牌：310+215+15=65价格：35+27+l10=39自动化程度：32+23+l7=19外观：37+24+18=37根据得分情况，5 个因素的重要性排序为：品牌、质量、价格、外观、自动化程度。3.根据5 个因素的重要性排序，对该产品销售量影响最大的三个因素分别是品牌、质量和价格。因此，在这个市场上，企业要想提高其市场竞争实力，首先应从树立品牌和提高产品质量入手，并在此基础上适当运用价格手段提升竞争能力。该企业目前采用的降价手段虽然能够在一定程度上提升竞争力，但从长远看将对企业甚至整个行业的营利和生存造成一定的负面影响，因此企业应该将其竞争策略从低价竞争向品牌竞争和质量竞争进行转换，将资源集中到产品品牌建设和产品质量的提高上面。4.最重要的竞争力量是现有企业的竞争。替代品的威胁包括三个方面：替代品在价格上的竞争力；替代品质量和性能的满意度；客户转向替代品的难易程度。5.由于政策变化，要求使用不含氟里昂的制冷剂，此技术一般的小企业难以掌握，可以看出新政策降低了行业新进入者的威胁，降低了行业竞争的强度。有些原料市场供应不足，说明新政策提高了供应商的讨价还价能力，从而增加了行业竞争的强度。许多消费者选择冰箱时不考虑是否有氟，说明从客户讨价还价能力上看，对行业的竞争情况基本没有影响。第1题：(案例)(本题:1分)【背景资料】某项目建设期1年、运营期5年。建设投资1200万元（含可抵扣固定资产进项税200万元），其中自有资金800万元，其余为银行贷款，年利率为6%，计算的建设期利息为12万元，投产后5年内等额还本、利息照付。固定资产净残值率为5，采用年限平均法计提折旧，折旧年限同运营期。增值税率为17，营业税金及附加为增值税的10，所得税税率为25。投产当年即达到满负荷生产，满负荷流动资金100万元，全部来源于项目资本金，投产第1 年即全部投入。销售收入为600 万元，经营成本为200 万元，其中原材料和燃料动力160 万元，均以不含税价格表示。该项目投资现金流量表见表3-5。1.请判断表3-5项目投资现金流量表中的所列项目是否有误？简述理由。2.计算项目投资各年的所得税后净现金流量，将结果填入表3-5中，并计算项目投资回收期（税后）。3.能否直接利用项目投资回收期来判断该项目是否可投资？说明理由。4.编制项目资本金现金流量表。答疑：参考答疑：1.有误。 （1）表3-5中的2.7项所得税应为调整所得税。理由：项目投资现金流量分析属于融资前分析，用到的所得税数值应为与融资方案无关的调整所得税。（2）现金流入中应增加销项税额，现金流出中应增加进项税额和增值税。考虑可抵扣固定资产进项税引起的影响。2.（1）计算期第1 年的所得税后净现金流量。现金流入：0现金流出：建设投资=1200 万元所得税后净现金流量=01200=1200 万元（2）计算期第2年的所得税后净现金流量。现金流入：销售收入=600 万元销项税额=60017=102 万元现金流出：流动资金=100 万元经营成本=200 万元进项税额=16017=272万元增值税：102272200=1252 万元，还有1252 万元未抵扣，本年应交增值税为0。注意：增值税=销项税额进项税额可抵扣固定资产进项税营业税金及附加=增值税10=010=0调整所得税=息税前利润25固定资产折旧=（1200200）（15）5=190 万元注意1：固定资产原值工程费用固定资产其他费用预备费建设期利息固定资产进项税额建设投资000固定资产进项税额（项目投资现金流量分析属于融资前分析，不考虑建设期利息；项目资本金现金流量分析属于融资后分析，应考虑建设期利息。）注意2：增值税转型改革后，允许抵扣部分固定资产进项税额。该部分抵扣的固定资产进项税额不得计入固定资产原值。息税前利润=6000200190=210 万元注意：息税前利润=营业收入营业税金及附加经营成本折旧和摊销调整所得税=21025=525万元所得税后净现金流量=（600+102）（100+200+272+0+0+525）=3223万元（3）使用上述公式计算各年数据，填入表中（见表38）。注：计算期第3年的增值税计算应继续抵扣第2年未抵扣完的固定资产进项税。3.不能。理由：项目投资回收期（静态）一是未考虑资金的时间价值，二是不考虑投资回收以后的现金流量，因此不能够用来作为投资决策的依据。4.（1）项目资本金现金流量表与项目投资现金流量表的区别在于：现金流出中包括用于建设投资的项目资本金、用于流动资金的项目资本金、借款还本付息、所得税，其他项目相同。用于建设投资的项目资本金=800 万元；用于流动资金的项目资本金=100万元。（2）各年计提折旧=（1200200+12）（1-5）5=19228万元（项目资本金现金流量分析属于融资后分析，应考虑建设期利息）第6年回收固定资产余值=（1000+12）5=506万元（3）采用等额还本、利息照付方式还款，因此各年还本付息额为：每年偿还本金=（1200-800+12）5=（400+12）5=824万元（注意不要忘记建设期产生的利息）生产期第一年应付利息=4126=2472万元，还本付息额：824+2472=10712万元；第二年应付利息=（4121824）6=1978万元，还本付息额=10218 万元；第三年应付利息=（4122824）6=1483万元，还本付息额=9723 万元；第四年应付利息：（4123824）6=989 万元，还本付息额=9229 万元；第五年应付利息：（4124824）6=494 万元，还本付息额=8734 万元。（4）各年利润总额=销售收入总成本费用营业税金及附加=销售收入经营成本折旧利息支出营业税金及附加生产期第一年利润总额=6002001922824720=183 万元生产期第一年所得税=18325=4575万元，其他各年计算方式同此。（5）各年数据填入表中，见表39。第2题：(案例)(本题:1分)【背景资料】某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，经总经理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。工程实施过程中发生以下事件。事件1：由于施工单位原因，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6-1。事件2：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工过程中，由于建设单位原因，工作L拖延9 天。施工单位向监理单位提出工期延期申请。【问题】1.指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。2.事件1 中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？3. 事件2 中，项目监理机构是否应批准工程延期？说明理由。答疑：参考答疑：1.【答案】标号法或观察法。关键线路。总工期115天。2.由于工程开工后第33 天上班时工作F 才开始，且F 在关键线路上，所以工期延误8 天；若按合同工期竣工，须赶工8 天。应考虑压缩关键工作的持续时间，首先压缩赶工费率最低的K工作，K 可缩短时间为10 天，但K 不能压缩为非关键工作，所以K 最多压缩5 天，此时关键线路变为两条和。在此基础上压缩赶工费率最低的F工作3天，此时关键线路仍为和。赶工费总计：5131.2=8.6万元计划调整后原施工总进度计划中工作K 和F 的持续时间分别变为15 天和42 天。工作L 的总时差=107105=2天L的自由时差=9290=2 天3.项目监理机构不批准工程延期。理由：按原施工总进度计划，工作L的总时差=115105=10 天工作L 拖延9 天。第3题：(案例)(本题:1分)【背景资料1】某咨询公司接受某县政府委托，为县域社会经济发展编制20112015 年发展规划。咨询公司的甲工程师对县域规划的基本条件（包括地理条件、经济基础条件、社会人文条件、生产力布局现状等）进行了研究，同时还分析研究了规划的发展条件，包括资源条件、社会和环境条件、基础设施条件。【背景资料2】某咨询单位接受委托，对某核准项目的申请报告进行评估。重点从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断和不正当竞争等角度进行评估论证。编写的项目评估报告主要内容包括：申报单位及项目概况；节能方案评估；建设用地、征地拆迁及移民安置评估；环境和生态影响评估；社会影响评估；主要结论和建议。【背景资料3】某市有国家AAAAA 级风景名胜区，在此风景区开发旅游建设项目时，可能对环境造成轻度的影响。1.甲工程师对该县规划的基本条件进行的研究是否正确？并说明理由。2.甲工程师对该县规划的发展条件研究是否全面？还包括哪些内容？3.该咨询单位编制的企业投资项目咨询评估报告一般除了上述内容外，还包括哪些内容？4.企业投资项目咨询评估报告的正文部分包括哪些内容？5.根据建设环境影响评价分类管理的要求，建设单位应当编制什么样的环境影响报告文件?说明理由。6.采用什么方法进行环境价值的评估?说明理由。答疑：参考答疑：1.不准确，需要编制的是区域规划，区域规划的基本条件包括地理条件、经济基础条件和社会人文条件，不包括生产力布局现状，它属于行业规划的基本条件。2.不全面，区域规划的发展条件除题目所列内容外，还包括生产开发能力和管理制度更新。3.还应包括：发展规划、产业政策和行业准入评估；资源开发及综合利用评估；经济影响评估；主要风险及应对措施评估。4.咨询评估报告正文通常包括以下内容： （一）申报单位及项目概况；（二）发展规划、产业政策和行业准入评估；（三）资源开发及综合利用评估；（四）节能方案评估；（五）建设用地、征地拆迁及移民安置评估；（六）环境和生态影响评估；（七）经济影响评估；（八）社会影响评估；（九）主要风险及应对措施评估；（十）主要结论和建议。5.根据建设环境影响评价分类管理的要求：可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书；可能造成轻度环境影响的，应当编制环境影响报告表；对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。所以，此项目应当编制环境影响报告表。6.采用旅行费用法进行评估。理由：该项目是户外游憩地的环境价值评估，而旅行费用法常被用来评价那些没有市场价格的自然景点或者环境资源的价值。第4题：(案例)(本题:1分)【背景资料】某城市轻轨交通项目属世行贷款项目，技术复杂，并在轨道铺设、车体制造方面有特殊要求。业主拟采用公开招标方式聘请咨询单位承担项目前期咨询业务，有9家单位参加竞标，其中A单位（具备投资咨询乙级资质）和B 单位（具备投资咨询丙级资质）组成联合体竞标。在招标过程中：1.招标公告中要求咨询单位资格等级在乙级或乙级以上。2.通过对投标单位的技术水平和综合实力的对比，有7 家单位进入短名单；3.招标文件规定采用质量评估法进行评标，D咨询单位的技术建议书评分排名第一，经过与项目业主的合同谈判，最终中标。D 单位的技术建议书包括概述、投标单位概况、工程咨询的经验、对本项目的理解、咨询人员工作安排、需要客户提供的协助、附件等内容。4.D单位之所以中标的一个重要原因是该单位的风险管理体系比较健全，风险管理策略比较完善，其中针对单位的风险管理策略有：建立规范的内部治理结构、健全内部风险控制制度、担保制度等。项目业主决定自行招标选择项目总承包单位，评标时发现：甲投标人的总报价与单价和工程量的乘积不一致；乙投标人在投标文件中提出：考虑到施工的难度，将招标文件规定的总工期延长2个月。1.该项目业主采用公开招标方式进行咨询招标是否合适？该方法通常用于哪类咨询项目？2.AB 联合体能否进入竞标短名单？说明理由。确定短名单时除了考虑咨询单位的技术水平和综合实力外，还主要考虑哪些因素和条件？3.采用质量评估法对咨询单位进行评标是否妥当？用此方法进行评标时，D 咨询单位的财务建议书如何处理？ D 单位的技术建议书还要补充哪些内容？4.在风险管理体系中，一般针对咨询单位的风险管理策略除了题目提到的几项之外，还有哪些？5.项目业主要进行自行招标应该具备什么条件？在此次评标过程中，应如何处理甲、乙单位的投标文件？答疑：参考答疑：1.合适。公开招标方式通常用于工作内容较复杂、投资额大的咨询项目。世行贷款项目大都要求公开招标。2.（1）不能，因为AB 联合体要按照资质等级低的单位确认业务承揽范围，也就是丙级资质，不符合招标文件要求。 （2）确定短名单时除了考虑咨询单位的技术水平和综合实力外，还主要考虑：咨询单位完成的类似项目的工作经验；咨询单位在项目所在地的类似地区的工作经验。3.（1）妥当，质量评估法适用于技术复杂、专业性强、特别强调咨询成果质量的项目。（2）质量评估法中，因D单位的技术建议书评分排名第一，所以可与招标人进行合同谈判，此时其财务建议书才被拆封、选读，只作为谈判的内容之一，不作为是否中标考虑的主要依据。（质量第一、成本谈判）（3）D 单位的技术建议书还要补充：对委托服务范围的理解与建议；完成任务的方法与途径；工作进度计划。4.一般针对咨询单位的风险管理策略除了题目提到的几项之外，还有：建立咨询单位的信用评级制度、建立责任赔偿制度、建立工程保险制度、实行合伙人机制。5.（1）自行招标应具备的条件：有编制招标文件和组织开标、评标、定标的能力；有专门的施工招标组织机构和与工程规模、复杂程度相适应的专业技术人员；有从事同类工程施工招标的经验，并熟悉和掌握有关工程施工招标的法律、法规和规章。（2）甲单位的投标文件属细微偏差，不影响投标有效性，可进行修正，以单价为准。乙投标文件为重大偏差，为未在实质上响应招标文件的要求，按废标处理。第5题：(案例)(本题:1分)【背景资料】某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，合同约定合同工期为130 d。工程实施过程中发生以下事件。事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图6-1所示（时间单位：d；箭线下方数字为工作的计划消耗工日），各项工作均匀速进展。项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H 需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C 持续时间延长5 d的概率是l5%，使工作D 持续时间延长12 d的概率是20%，使工作G 持续时间延长10d 的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，该变更使工作E的持续时间延长5 d。施工单位向项目监理机构提出延长工期的要求。事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。1.事件1中，应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少?2.事件2中，直接导致总工期延误的风险事件有哪些?说明理由。3.事件3中，项目监理机构应批准的工期补偿是多少?说明理由。4.事件4中，项目监理机构应批准工作G、H 进场的施工人员窝工补偿的时间是多少?说明理由。答疑：参考答疑：1.对施工单位编制的时标网络计划进行调整，结果如图62 所示。 调整后的总工期是130 d。2.直接导致总工期延误5 d的风险事件有：工作C 的持续时间延长。理由：工作C 为关键工作，其持续时间延长5 d会直接导致总工期延长5 d；工作D的总时差为20 d，其持续时间延长12 d，不会影响总工期；工作G的总时差为20 d，其持续时间延长10 d，不会影响总工期。3.项目监理机构应批准的工期补偿为5 d。理由：调整网络计划后，工作E为关键工作，延长时间会影响总工期，即应给予补偿。4.】项目监理机构应批准工作G、H进场的施工人员窝工补偿的时间均为5d。理由：工作E为关键工作，自由时差为0，G、H是E的紧后工作，E延长5d，G、H 开始时间推后5d，即施工人员窝工5d。第6题：(案例)(本题:1分)【背景资料】某产品市场的主要竞争对象是甲和乙两家公司，整个产品市场销售额的大部分被该两家公司占据。该产品的产品生命周期曲线见下图。1.分析产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的市场特点和战略特点。2.已知2001年甲公司的市场销售额为2386.5万元，乙公司的市场销售额为2130万元。利用图中给出的数据，对甲公司的该项业务进行波士顿矩阵分析，指出公司对该项业务应当采取的战略措施。（取1999-2002年的平均市场增长率作为波士顿矩阵的市场增长率）。3.甲公司预计市场2002年后进入成熟阶段，预计2009年的总体市场销售达到1.2204亿元，公司根据近几年的发展制定了主要针对乙公司的竞争策略，计划2009年公司的市场绝对占有率达到37%，挤占乙公司的市场份额，使其公司销售量最多只能达到3100万元左右，对甲公司2009年的该项业务进行波士顿矩阵分析，并结合问题2分析甲公司2001年之后几年的战略路线。答疑：参考答疑：1.根据该产品的生命周期曲线，该产品的成长阶段为19992002 年，成熟阶段为20022009 年。产品生命周期中成长阶段的市场特点为：市场需求急剧膨胀，市场渗透率迅速提高，产品价格不断降低，生产规模逐步提高，产品成本下降；行业内的企业数量迅速增加，产品质量提高，消费者认识度逐步提高，产品从高收入者向大众消费扩散。成长阶段的战略特点为：应重视市场开发，聚集资源以支持生产；在市场上创立品牌，建立销售网络；不断进行生产工艺创新，提高产品质量和功能，增加产品品种。成熟阶段的市场特点为：市场逐渐饱和；大规模生产，可能出现剩余能力；产品成本最低；行业增长速度减慢，行业内企业之间的竞争日趋激烈；产品质量稳定，消费者全面认同。 成熟阶段的战略特点为：在保护现有市场的基础上渗透进入别人的市场；加强和客户的关系；通过规模效应，降低成本，提高质量，开发新产品。2.甲公司2001 年相对市场份额=2386.5/2130=1.12。市场增长率= 100%=14.89%波士顿矩阵如下图所示。由上图可知，对甲公司来说，该业务的相对市场份额和市场成长率都较高，为明星业务；公司对该项业务应采取发展策略，即追加投资，扩大业务。3.甲公司2009 年相对市场份额=1220437%/3100=1.46市场成长率= 100%=6.22%对甲公司来说，该业务的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，为“金牛”业务。这个阶段产品处于成熟期，企业生产规模较大，能带来大量的稳定的现金收益。波士顿矩阵见下图。对甲公司来说，2001 年以后采取的战略是在2002 年把该产品作为重点产品，在该产品的成长期内追加投资，迅速扩大业务，尽快占领市场；2002年后产品进入成熟时，可减少投资直至不追加投资，维持稳定的生产，并尽可能快地回收资金，获取利润；并在2009年后注重可替代的新产品的研发。
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