2010河南中孚电力管理流程.doc

河南中孚电力有限公司管理流程二一年三月中孚电力管理流程目 录一、 人事管理1. 人员调动1.1 人员调入1.2 人员调出1.3 人员内部调动1.4 内部人员变动上报1.5 岗位调整上报2. 员工岗位定级3. 办理社保二、 请假管理1. 男员工请假1.1 1-3天1.2 4-7天1.3 8-30天1.4 30天以上2. 女员工请假2.1 1-3天2.2 4-7天2.3 8-15天2.4 婚假、产假三、 劳资管理1. 工资发放2. 劳保发放3. 临时工工资四、 办公用品管理1. 低值易耗品2. 办公用品五、 会议接待1. 会议2. 接待六、 文件收发1. 收文处理2. 拟文处理七、 党工管理1. 党员调入2. 党员调出3. 党费收交4. 稿件上报5. 稿费发放6. 会员入会7. 工会储金会借款8. 工会会费收交9. 班组擂台赛明星员工评选八、 计生管理1. 新婚登记2. 计生上报3. 节育管理九、 上岗培训十、 费用报销1. 医疗费用报销2. 女工孕产费用报销3. 招待费用报销4. 差旅费用报销十一、 废旧物资处理十二、 环境事件处理十三、 土建工作十四、 事故调查与处理十五、 安全检查管理十六、 热力工作票（电气第一种、热控工作票）办理十七、 动火工作票办理十八、 电气第二种工作票流程十九、 操作票填写流程二十、 机组小修准备工作管理流程二十一、 机组大修准备工作管理流程二十二、 备品备件造册、审核、采购、入库流程二十三、 材料领用流程二十四、 材料外协加工工作流程二十五、 外委工程处理流程二十六、 设备缺陷管理流程二十七、 设备质保金验收、签字流程二十八、盘煤流程二十九、钢球采购流程三十、 燃油采购流程三十一、省电力公司网上通知处理流程河南中孚电力有限公司管理流程十一、废旧物资处理总经理审批仓库写出处理申请行政经理审核、签字办公室报集团销售处处理仓库出库各单位对需要处理物资申报经生产科确认为报废物资，报生产经理批准十二、环境事件处理5天内半小时内生产现场发生环境事件保护现场，立即报告汇报车间安环科（6160）、生技科（9602、6653）、办公室（9620、6693）及有关领导组织人员进行处理向集团生产管理部汇报调查处理报告十三、土 建 工 作 土建专责人接收工作现场查看汇报主管领导制定方案确定施工方案安排施工单位制定详细施工工艺做工程预算报主管领导批准各车间填写申请表签订施工合同开始施工施工过程监督竣工前初验竣工验收汇报主管经理交付使用单位将竣工资料提交计划处决算收集此工程有关资料将决算书提交主管经理将资料提交资料室十四、事故调查与处理开 始发生事故障碍异常15天内将最终分析上报集团一般设备事故、轻伤、一类、二类障碍、异常及其不安全情况特大事故、重大人身伤亡事故、重大设备事故、死亡事故和重伤事故安全环保科、生产技术科有关部门参加集团公司组织调查车间的负责人组织相关人员参加调查分析在24小时内将结果上报安环科结 束十五、安全检查管理每年五一和十一节前、季节检查及每周五进行检查，通知各车间单位现场检查检查后汇报下发整改通知各单位执行并反馈安环科落实并通报十六、热力工作票（电气第一种、热控工作票）办理若试运，填写停送电通知单工作负责人（工作签发人）填写工作票内容、时间等（二份）工作票签发人审核、签字运行值长接票审核、签字并登记工作许可人审核，采取补充安措工作许可人和工作负责人共同到现场确认安措是否到位，并签字工作开始工作结束通知工作许可人拆除安措工作许可人验收后，工作负责人、许可人签字工作票登记，工作负责人收回工作票十七、动火工作票流程动火部门填写工作票（三份）动火工作负责人、签发人签字消防部门审核签字电力安环科审核签字生产经理审批签字工作许可人运行班长、值长签字现场确认安措完毕后，消防监护人、动火负责人、执行人、安全员签字生产经理签字开始工作工作结束动火负责人消防监护人签到运行值长签字、登记十八、电气第二种工作票流程工作票签发人（负责人）填写工作票内容、时间（二份）工作票签发人签字工作许可人补充安措并执行开始工作，工作负责人执票现场监督开始工作，工作负责人执票现场监督工作结束后，工作负责人，工作许可人现场验收签字十九、操作票填写流程接操作任务后填写操作票并签字监护人审核后签字机长（班长）审核后签字值长审核后签字开始操作操作后汇报值长、机长 二十、机组小修准备工作管理流程二十一、机组大修准备工作管理流程二十二、备品备件造册、审核、采购、入库流程二十三、材料领用流程二十四、材料外协加工工作流程二十五、外委工程处理流程二十六、设备缺陷管理流程二十七、设备质保金验收、签字流程二十八、盘煤流程每季度末30（31）日下午，生技科组织燃运、化水、财务盘煤化水车间分别在135MW和300MW煤堆上各抽取5点原煤，每点1Kg左右，结合煤场实际测量所取原煤的体积生技科、燃运、财务人员现场量出煤堆尺寸，并在草图上记录生技科负责准备测高仪、皮尺等测量工具，盘煤开始前到位燃运车间在盘煤前将煤场平整规则，预设专人丈量尺寸，并提前画出煤堆形状草图生技科提供截至30（31）日24时燃煤消耗报表；燃运提供截止30（31）日24时进煤报表根据质量和体积分别计算出135MW和300MW煤场存煤密度（共10份）燃运车间根据密度和煤堆体积计算出目前煤场存煤质量，并结合进煤报表、原煤消耗报表和库存得出本次盘煤的盈亏结果，报生技科、财务科。二十九、钢球采购流程运行公司报计划（同时通知供应科采购）生产科批复计划生产经理批复计划供应科采购钢球购回后供应、运行公司验收，合格后吊到现场运行公司在磅单上签字不符合返回三十、燃油采购流程运行公司报燃油计划生产科批复计划生产经理批复计划供应科通知怡丰公司进油怡丰公司持送油通知单通知仓库仓库通知生技科生技科通知化水、油库、仓库共同取样化验不合格退货化验合格，化水将化验单送生技科、运行公司、统计室生技科、油库、仓库共同跟车过磅生技科、油库卸油生技科、油库、仓库共同跟车过磅（回皮）磅单生技科（统计室）、仓库保管三十一、省电力公司网上通知处理流程生技科计划员每天收集省电力公司网上通知书面材料报行政经理审阅行政经理根据通知内容进行来文处理报总经理对外填报、会议等报集团生产管理部经生产科确认为报废物资，报生产经理批准