马踏飞燕施工组织设计.doc

铜陵市优秀旅游城市标志“马踏飞燕”雕塑工程施工组织设计 编 制 人：审 核：审 批：编制单位：铜陵市江陵建筑基础工程有限责任公司日 期：二一年三月目 录第一章 编制说明及编制依据1.1编制说明1.2编制内容及范围第二章工程概述.工程概况2.2工程特点第三章 施工部署3.1 总部与项目部关系3.2 总部对现场机构的授权范围3.3 施工准备3.4 施工总平面布置原则3.5 施工临时用电3.6 临时供水3.7 临时设施3.8 施工现场平面管理第四章 施工进度计划及保证措施4.1 进度计划编制说明4.2 施工进度计划4.3 施工进度计划的执行与控制4.4 施工进度计划完成的保障措施第五章 主要项目工程施工方法及技术措施5.1 施工测量5.2场地平整5.3混凝土5.4 钢筋工程5.5 饰面工程5.6 水、电及设备安装工程第六章 质量目标保证措施6.1 质量保证体系6.2 施工质量保证措施6.3 工程质量总控制图第七章 降低工程成本技术措施第八章 安全生产文明施工措施第九章 竣工验收应具备的条件9.1 竣工验收应具备的条件第十章 工程回访保修及维护10.1 目的10.2 工程回访10.3 服务和维修第十一章 附件附件1 项目主要管理人员一览表附件2 主要施工机具设备一览表附件3 “马踏飞燕”雕塑工程施工计划网络图第十一章 主体雕塑的施工组织设计（略） 第一章 编制说明及编制依据1编制说明本工程为铜陵市优秀旅游城市标志“马踏飞燕”雕塑工程，锻铜雕塑。 雕塑尺寸：12200 2900 9000 （长宽高） ；雕塑材 质为 2 毫米紫铜板锻造，内部为钢架网状支撑，主干为型钢。基座为钢筋混泥土结构，高16米，外干挂中国黑石材。1. 编制特点 一、本施工组织设计严格按照工程施工合同范围及图纸进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署 的原则下，由土建工程、雕塑主体工程两大部份组成。 二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对本项目资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编 制原则。 三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握项目单位要求的前提下， 成立编制专题小组， 集思广益、 博采众长， 力求本方案切合工程实际， 思路先进，可操作性强。 四、本施工组织设计由以下两个部份编制。 第一部份为土建工程部份。 第二部份为主体雕塑部份。2. 编制依据 一、本工程的施工合同。 二、铜陵市新世纪设计有限公司对本工程的设计图纸。 三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 四、国家和行业现行的施工及验收规范。 工程测量规范 (GB50026-93) 混凝土质量控制标准(GB50164-92) 混凝土强度检验评定标准(GB107-87) 建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002) 砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001） 建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002) 钢结构高强度螺栓连接的施工验收规程(JCJ82-91) 碳素结构钢 （GB/T700-88） 建筑结构用板 （GB/T19879-2005） 低合金高强度结构钢 （GB/T1591-94） 溶化焊用钢丝 （GB/T14957-94） 碳素钢埋弧焊用焊剂 （GBT5293-85） 碳钢焊条 （GB/T5118-95） 低合金钢埋弧焊用焊剂 （GB/T12470-90） 碳低合金钢焊条 （GB/T5118-95） 紫铜板 （GB/T2040-2002） 中国黑石材 （G151） Iso9001：2000 质量管理体系 （GB/TC176）第二章工程概况.工程概述表2-1 工程概况序号项目内容1工程名称铜陵市优秀旅游城市标志“马踏飞燕”雕塑工程2工程地址芜铜路以南，沿江高速朱村下线以北3景观规模铜铭牌基、长城烽火台、浮雕地球、铜铸“马踏飞燕”等施工图纸的内容4建设单位铜陵市城投房地产开发有限公司5设计单位铜陵市新世纪设计有限公司6工期目标50天7质量目标符合国家规范，并一次性验收合格2.2工程特点马踏飞燕不仅仅是一个雕塑，更是中国优秀旅游城市的标志，代表着铜陵市跻身安徽省优秀旅游城市之列，对未来旅游产业的发展，提高城市现代旅游功能，促进经济发展与社会进步有重要意义。第三章 施工部署3.1 总部与项目部关系总部与现场管理组织的关系，可概括为“总部监督、部门协助、授权管理、全面负责”。1 “总部监督”是指按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全面监督，必要时调动我单位的人力、物力、确保合同要求和承诺全面兑现。2 “部门协调”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门提供人、财、物的全方位支持，总部对项目部的管理以服务为主，监督为辅。3 “授权管理”是指总部授权范围为本工程及有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖惩权。4 “全面负责”是指项目部履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，总部是一头，项目是主体。部门是保证，达标是目的。总部与项目部的关系见图3-1总 部项 目 经 理 部施 工 活 动 合同目标及服务各业务部门3.2 总部对现场机构的授权范围3.2.1 授权原则1 项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。2 项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。3 项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。3.2.2 授权范围1 根据工程特点和需要在企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。2 项目生产计划管理指挥权。3 对外联系协调权。3.3 施工准备3.3.1 现场准备施工前根据场地实际情况，对施工现场进行合理的布置。具体场地总平面布置见附件：施工平面布置图。3.3.2 技术准备1 组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2 编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。3 根据业主提供的坐标控制点，引入施工现场，建立景区系统主控线和高程控制点，并加以保护。4 组织项目管理人员进行技术交底，对重点难点工艺进行技术攻关。5 组织预核算人员进行分部分项预核算工作，认真编制材料计划，落实报批手续，并作好分部分项预算工料，按计划分期分批采购，供应施工现场。6 项目管理计划的制定：项目施工管理的关键在科学的管理和周密详细的具体进度、质量、材料、人力、物力、资金等计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、辅材及其他材料的进场计划以确保工程进度，充分、合理利用时间空间有条不紊的实施计划。7 综合管理计划的实施：根据工程进度计划的实施情况，分阶段发布综合管理实施计划、落实责任人、质量执行标准，在综合计划执行中，定期或不定期招开生产调度会，经充分协调后，组织相关部门定期检查、监督、确保综合管理计划的实施。3.3.3 物资准备根据本工程特点和施工组织设计流水段的划分，调用本公司中心库材料能满足施工现场临时设施及施工所需设备，个别特殊材料设备根据施工要求，再计划采购、供应、进场。3.3.4 人员准备项目管理班子在开工前主动与建设单位联系进入现场，并带领部分工人，为后续人员进场创造条件，为现场生产做好必须的临时的设施搭建，为开工作好前期准备。3.4 施工总平面布置原则为保证施工现场布置紧凑、适用、合理，现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：1 在建设单位指定的临时施工用地范围内，根据施工流程规划好施工道路，搭建生产、生活临时设施及临时施工用水、电线路，合理布置搅拌场地及材料准备。2 保证场地排水畅通，布置符合现场卫生、安全防火和环境保护符合要求。3.5 施工临时用电现场施工用电严格执行国家安全用电规范，配置专职电工负责现场用电的安全，维修拆除等工作。施工用电采用TN-S三相五线制，一机一闸，且有漏电保护措施。施工用电导线采用橡皮铜芯电缆，不得乱接乱拉，过路地方线缆要么架空，要么穿钢管埋地敷设，室内导线均需穿PVC线管明配。为确保用电安全，大功设备采用分路供电，夜间施工照明采用活动灯架，每个灯架安装碘钨灯（1000W）1只，临时设施内照明采用普通螺口白炽灯，油料库房内照明采用防暴灯具，场地照明采用探照灯。3.6 临时供水本工程施工用水电甲方指定的取水点，根据总平面布置和用水情况，自水源接至办公区、职工生活区、施工生产区等。详见施工平面布置图。3.7 临时设施根据建设单位指定的地点搭设临时设施或就近租用民房作为临时设施。3.8 施工现场平面管理3.8.1 管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保障进度计划的顺利实施，在工程开工前，制定详细的机具使用及进退场计划，主材及周转材料加工、堆放、运输计划，同时落实到具体施工方案上，实现科学文明管理。3.8.2 平面布置体系由项目技术负责人负责总平面的使用和管理，建立和健全调度制度，根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由材料组对总平面的使用负责日常管理工作。第四章 施工进度计划及保证措施4.1 进度计划编制说明为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，制定一系列行之有效、切实可行的保证措施。甲乙双方的配合、设计的支持、外部环境的协调，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排，先进工艺技术的应用，工期计划控制的目标管理是工期保证的关键，资金保证、机械设备、材料、工程施工人员的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度，是最终实现工期目标的重要手段。4.2 施工进度计划根据招标文件对工期的要求，本工程主要工作内容及工期安排见附件。4.3 施工进度计划的执行与控制建立例会制度：每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查周进度；月巡查会，检查作业进度，周报和月报，以控制保证计划层层落实。施工中影响进度及专业协调的问题在例会上要及时解决，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划，资金流量计划、材料、构配件加工，装运计划并派人追踪检查物资保证。4.4 施工进度计划完成的保障措施4.4.1 施工组织保障措施1 为保证计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该项目工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工管理组织经验，同时选派一位经验丰富、精力充沛的项目技术负责人驻在现场。实施项目施工技术管理。2 充分利用空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在施工时保证安全质量的前提下，充分利用施工空间及气候条件，科学组织立体交叉作业。3 严格工序施工质量，确保一次验收合格，减少或杜绝返工，以一次完成优质良好的施工，获取工期的缩短。4.4.2 选择优良施工班组，提高机械化作业水平1 为确保工期的完成，我们将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务，该队来自我单位多年的固定施工技术队伍，具有良好的合作基础，施工技术人员相对稳定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，做到劳动力保障有力及时。2 为确保工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，如混凝土搅拌、砂浆搅拌机吊车运输设备等，且各专业工种配备中，小型机具。这些都是完成计划的有力保证。4.4.3 资金材料管理保障措施本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力、机械的充分配备，材料的及时进场。本工程资金专款专用随着工程各阶段控制日期的完成，及时兑现各种材料、设备等专业队伍的劳务费用，为施工项目财力、物力、人力提供了保证。4.4.4 外部环境保障措施1 积极主动的与当地派出所环卫等政府部门协调联系，取得他们的理解支持，并为施工提供方便条件。2 作好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到全天候施工，保证施工进度计划要求。4.4.5 季节性施工措施1 施工进度计划的调整为确保总体施工进度计划的如期实现，必须根据雨季施工的特点要求对阶段性计划进行调整，在计划安排上，考虑既不影响工程的顺利进行，又不过多增大雨季措施费用的投入，加大工程成本；既要突出关键，又要统筹兼顾；对于流水线上的关键部位，必须集中资源保证按计划完成，并即使注意发现流水线路中的变化和调整，采取措施加以克服。坚持以预防位主的原则，加强对气象预报信息的收集工作，对雨天施工用材料（特别是砂、石等水运材料）必须根据预报提前储备。加强技术管理和安全工作，要定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作，特别是在基础开挖阶段，必须加强对坑、槽边坡的支护工作。2 雨季施工措施加强现场排水，按照施工现场总平面布置方案，采用明沟排水，并根据雨量，同时采用水泵强制排水，最大限度地减少雨水对施工的影响，确保施工生产的顺利进行。第五章 主要项目工程施工方法及技术措施5.1 施工测量景观施工测量是把图上已设计好的环境景点，按照设计要求位置及标高测设到相应的地面上，并设置固定标志作为施工的依据，以指导各工序的施工，保证符合设计要求。5.1.1轴线测量1 轴线控制基准平面控制网的设置将以建设单位提供的基准点为基础，根据施工图纸以主要轴线为控制轴线为控制轴线建立平面控制网。为了在施工过程中能有效地实施测量控制，将主控轴线延伸至基坑开挖范围以外，设置准永久性控制点。2 轴线精度控制及保证措施测量前对经纬仪的轴线关系进行严格的检验，观测时要精密定水平度盘水准管，以减少竖轴不铅直的误差。测量时，尽量以首层轴线位置为准，直接向施工层投测。取正、倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响，采用变换度盘位置重复观测，取两个游标读数平均值。5.1.2标高控制1 标高控制网的建立在建立平面轴线控制网的同时，根据水准基点或建设单位提供的水准点建立标高控制网，在建筑物附近设置4个水准点。2 高程测量精度控制与保证措施经常对水准仪进行检查和校正，以保证水准仪的视准轴和水准管轴平行。观测时，尽量做到前后视线等长，以消除和减少因水准管轴不平行视准轴所产生的误差。在同一测站上观测时，不得两次调焦。5.2场地平整为加快施工进度，拟采用机械进行土石方工程的挖填和人工挖填相结合，进行场地的平整。5.3混凝土本工程采用商品混凝土，混凝土拌合物经浇筑振捣密实后，即进入静置养护期，其中水泥与水起水化作用而增长混凝土的强度。在此期间设法为水泥的顺利水化创造条件，称为混凝土的养护。为保证已浇好的混凝土在规定龄期内达到设计要求的强度，并防止产生收缩裂缝，必须认真做好初凝前的二次抹面合终凝后的养护工作。混凝土浇筑后2-3小时后即用稻草进行覆盖并及时浇水养护以保持混凝土具有足够的润湿状态，混凝土浇水养护时间不小于7天，掺有缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得小于14天。5.4 钢筋工程钢材进场时，项目部质量员与材料员等对钢材严格按钢筋混凝土用热轧带肋钢筋和钢筋混凝土用热轧光圆钢筋等规范进行外观质量、标志、出厂质量证明书等验收，并抽样进行力学验收，合格后方可进行加工。为了确保工程质量，加强施工现场文明管理，钢筋统一由钢筋加工间集中制作，由项目部提供钢筋配料单，及时按要求加工。钢筋在运输和储存时，不得损坏标志，并按批分别堆放整齐，避免锈蚀或油污。钢筋加工的形状、尺寸按设计要求，钢筋的表面要求洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等在使用前清除干净。不使用带有隔离状或片状老锈的钢筋。钢筋要求平直，无局部曲折。采用冷拉方法调直钢筋时，I 级钢筋的冷拉率控制在4%以内。I 级钢筋末端做1800，其圆弧弯曲直径D不小于钢筋直径D的2.5倍，平直部分长度不宜小于钢筋直径D的3倍。II 级钢筋摸端需做900弯折时，弯曲直径D不小于钢筋直径D的4倍。钢筋加工的允许偏差：受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸不大于10MM。钢筋制作完成后，按规格、使用部位堆放整齐。5.4.1 钢筋下料、成形加工1 下料配料：钢筋因弯曲会使其长度发生变化，这一点在配料中值得注意，因此不能直接根据图纸中尺寸下料，必须了解对混凝土保护层、钢筋弯曲、弯钩等规定，再根据图中尺寸正确计算其下料长度。钢筋弯曲调整值：450弯曲为0.5D；900弯曲为2D；1350弯曲为2.5D。钢筋弯钩增加长度一般是：半圆弯钩为6.25D，直弯钩为3.5D，斜弯钩为4.9D，对弯钩增加长度尚要根据具体条件，并满足设计要求。在配料计算时，钢筋配置的细节问题没有明确时，原则上按构造要求处理。钢筋配料应坚持节约利用的原则，计算应填写配料单，下料制作依据配料单进行。配料时，尚要考虑施工需要的附加钢筋。2 成形加工：钢筋表面应清洁，油污、浮皮、铁锈等应在使用前清除干净，在焊接前，焊点处的铁锈应清楚干净，除锈后留有麻点的钢筋不得随意使用。钢筋切断断口调整，不得有马蹄形或端头弯曲现象，钢筋切断长度要求正确，其允许偏差为10MM。钢筋弯曲成形，I 级钢筋末端弯曲的圆弧弯曲直径不应小于2.5D，平直部分长度按要求确定，不作要求时不宜小于3D；II 级钢筋末端弯折时，弯曲直径不宜小于4D，平直部分长度按要求确定，弯起钢筋中部弯折处的弯曲直径不宜小于5D。梁、柱箍筋必须做1350弯钩，弯钩平直段长度为10D。3 质量要求：钢筋成形形状正确，平面上没有翘曲不平现象；钢筋弯曲点处不允许有裂纹，为此，钢筋弯曲时要避免弯来弯去的现象；钢筋弯曲成形后的允许偏差：全长10MM，弯起钢筋起弯点后移20MM，弯起高度5MM，箍筋边长5MM。5.4.2钢筋焊接为了确保焊接质量，焊接严格按钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）进行。钢筋焊接前，根据施工条件先进试焊，合格后方可施焊。同时焊工必须有焊工考试合格证，才能上岗操作。所有钢筋焊接后按现行规范规程规定批数进行力学性能试验。要求试验报告必须在钢筋隐蔽工程验收前提交，以确保无不合格项目进入下道工序。焊接时尽量采取双面焊，如特殊情况不能进行双面焊时，采用单面焊。搭接长度按双面焊5D，单面焊10D。搭接焊时，焊接端钢筋预弯，并使两钢筋的轴线在同一直线上。焊接前采用两点固定，定位焊缝与搭接端部的距离20MM。焊缝厚度不小于主筋直径的0.3倍；焊缝宽度不小于主筋直径的0.7倍。电焊弧接头在清渣后逐个进行目测或量测，外观检查要求：焊缝表面应平整，不得有凹陷或焊接；焊接接头区域不得有裂纹；接头处弯折不于40；钢筋轴线偏移不大于0.1D，且不大于3MM；焊接厚度偏差不大于0.05D、-0MM；焊缝宽度偏差不大于0.1D、-0MM；焊缝长度偏差不大于 -0.5D；横向咬边深度不大于0.5MM，在长2D焊缝表面上的气孔及加渣不多于2个，每处面积不大于6MM。5.4.3钢筋绑扎钢筋采用人工搬运，在塔吊有效半径范围使用塔吊直接吊至施工操作面。钢筋采用人工绑扎的方法，绑扎时分析受力情况，注意钢筋的位置于绑扎顺序。1 钢筋绑扎要点纵向受控钢筋的最小锚固长度如表5-1所示。规格较小的圆钢采用绑扎接头，其中纵向受拉钢筋的最小搭接长度按：L1=1.2La表5-1 钢筋的最小锚固长度钢筋种类二级抗震时二级抗震时混凝土强度等级混凝土强度等级C20C25C30C20C25C30I 钢筋35d30 d25 d30 d25 d20 dII 级25及以下月牙肋45 d40 d35 d40 d35 d30 d5.4.4 钢筋检查验收钢筋绑扎完毕后，及时进行检查验收。根据设计图纸检查钢筋的型号、直径、根数、间距、形状、尺寸是否正确，检查负筋的位置是否正确，钢筋弯钩朝向是否正确。检查钢筋接头的位置及搭接长度、锚固长度是否符合规定。检查混凝土保护层是否符合要求。检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。要求绑扎缺扣、松扣的数量不超过应绑扣数的10%，且不应集中。钢筋表面有无油渍、颗粒状（片状）铁锈。钢筋安装的允许偏差及检验方法如表5-2所示。表5-2 钢筋安装允许偏差及检验方法项次项目允许偏差（MM）检验方法1网的长度、宽度10尺量检查2网眼尺寸焊接10尺量连续三档取其最大值绑扎203骨架的宽度、长度5尺量检查4骨架的长度105受力钢筋间距10尺量两端中间各一点取最大值排距56箍筋、构造筋间距焊接10尺量连续三档取其最大值绑扎57钢筋弯起点位移20尺量检查8焊接预埋件中心线位移5水平高差+3，-09受力钢筋保护层基础10梁、柱5墙、板3 5.5 砖砌体工程 5.5.1 砌筑砂浆的制备 1 砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好调配，其稠度必须适应操作需要，并且有良好的保水性和合易性。 2 砂浆应随拌随用。水泥砂浆或水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕，如施工期间最高气温超过30，必须分别在拌成后2个小时和3个小时内使用完毕。 3 砌筑砂浆用砂不得含有害杂物，砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：对水泥砂浆和强度等价不小于M5的混合砂浆，不应超过5%。5.5.2 砖砌体的砌筑1 砖在砌筑前浇水湿润，湿润程度应根据砂浆，砖块的性质和气候条件而定，要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜，防止湿润不均或过度湿润，润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。2 开始砌筑前应先进行摆砖，排出灰缝宽度，统一组砌方式。3 基础在放脚必须用一顺一丁法砌筑，大放脚最下一皮及每个台阶的上面一皮应以丁砖为主。4 水平灰缝的砂浆饱满度就不小于80%，铺灰时严禁采用“满刀灰”。5 砌体应上下错缝、竖缝至少错1/4砖长，砖体每日砌筑高度不应超过1.8米。6 砖砌体的质量要求：横平竖直、砂浆饱满、组砌得当、接槎可靠。5.6 饰面工程饰面工程施工前均需先作样板段、样板块，经监理及建设单位认可后方可正式施工。5.6.1 一般抹灰1、抹灰工程施工，必须在结构或基体质量检验合格并进行工序交接后进行。对其他配合工种项目也必须进行检查，这是确保抹灰工程质量和生产进度的关键。抹灰前应对下列项目进行检查：主体结构和水电设备的预埋件是否齐全和牢固，各种预埋铁件、木砖位置标高是否正确。2、表面处理抹灰前应根据具体情况对基体表面进行必要处理，脚手眼、各种管道穿越过的墙洞和楼板洞、剔槽等应用1：3水泥砂浆填嵌密实或堵砌好。基体表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜、沥青渍、粘结砂浆等均应清除干净，并且水喷洒湿润。浇水润墙：为了确保抹灰砂浆与基体表面牢固地粘结，防止抹灰层空鼓、裂缝、脱落等质量通病，在抹灰前，除必须对抹灰基体表面进行处理外，还应对墙体浇水湿润。 5.6.2 石材饰面一、施工准备1 石材的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2 水泥：P.032.5普通硅酸盐水泥或白水泥。3 石材进场后应堆栈放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求。规格偏差过大，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。4 施工前就放出铺设大理石、花岗石、木纹石施工大样图。二、施工操作工艺1、熟悉图纸：以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。2、弹线：在主要部位弹互相垂直的控制十字线，用以检查和控制石材的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至不易破坏的地方。3、试排：在铺贴的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把石排好，以使检查板块之间的缝隙，核对板块与各边相对位置。4、基层处理：在铺砌石材之前将混凝土垫清扫干净（包括试排用的干砂及石材），然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。5、铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采用1：3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捍成团不松散为宜）。砂浆从里信门口处摊捕，铺好后刮大杠、柏实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。6、铺石材：按照试拼排列，依次铺砌，逐步退贴完成。铺前将板块预先浸湿阴干后备用。在铺好的干硬性水泥砂浆上行先试锖合适后，翻开石板，在石材背面和水泥砂浆层上抹一层水灰比0.5的素水泥稠浆，然后正式镶铺。安放时四角同时往下铺，用橡皮锤或木锤轻击木垫板（不利用职权木锤直接敲击大理石、花岗石、木纹石），根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺， 如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。7、灌浆、擦缝：在铺砌后12昼夜进行灌浆擦缝。根据石材颜色选择设计色的矿物颜料和水泥拌合均匀调成1：1水泥浆，灌入石材之间缝隙，并用小木条把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆12h后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与地面擦平，同时浆板面上水泥浆擦净。然后面层加以覆盖保护。5.6.3 碎拼饰面施工1 矩形材料，可大小搭配镶拼在墙面上，采用于接缝，缝隙间1.5MM，镶贴完后用设计色水泥色浆嵌缝，可嵌平缝或凸缝，擦净后上蜡打光。2 冰状块料，可大可小，搭配做成各种图案。缝隙可做成凹凸缝，也可做成平缝，用设计色水泥色浆嵌抹，擦净后上蜡打光。平缝的间隙可以稍小，凹凸缝的间隙可在10-12MM。凹凸约3-4MM。3 毛边碎料，因不能密世吻合，故镶拼的接缝比以上两种块料为大，注意大小搭配，做到乱中有序。5.7 防水工程防水工程主要用于人造水景是一项重要施工项目，应特别注意防漏，一旦漏水，将蒙受经济损失、同时也将影响整个水景的景观效果，在施工中应高度重视。5.7.1 施工前准备工作1 基层检查：涂膜防水层施工前，应检查基层的质量是否符合设计要求，并清扫干净。如出现缺陷应及时加以修补。2 材料准备按施工面积计算防水材料及配套材料的用量，安排分批进场和抽检，不合格的防水材料不得在建筑工程中使用。3 施工机具准备：可根据防水涂料的品种准备使用的计量器具、搅拌器具、运输工具、涂布工具等。4 技术准备：屋面工程施工前，应进行图纸会审，掌握施工图中的构造要求、节点作法及有关的技术要求，并编制防水施工方案或技术措施。涂料施工前，确定涂刷的遍数和每遍涂刷的用量，安排合理的施工顺序，对施工班组进行技术交底，内容包括：施工部位、施工顺序、施工工艺、构造层次、节点设防方法、需增强部位做位及做法，工程质量标准、保证质量的技术措施、成品保护措施和安全注意事项等。5.7.2 操作要点1 涂膜防水层的施工也应按“先高后低，先远后近”的原则进行，相同高度要合理安排施工段，先涂布距上料点远的部位，后涂布近处；2 涂膜防水层施工前应涂刷加铺胎体增强材料的涂料进行增强处理。3 在涂膜防水如使用两种或两中以上不同防水材料时，应考虑不同材料的相容性（即亲合性大小、是否会发生侵蚀），如相容则可使用，否则会造成相互结合困难或相互侵蚀引起防水层短期失效。4 配料和搅拌采用双族分涂料时，每个组分涂料在配料前必须先搅拌均匀。配料应根据生产厂家提供的配合比现场配制，严禁任意改变配合比。配料时要计两准确，主剂和因化剂的混保念头不得大于5。5 涂刷间隔时间试验在涂刷厚度及用量试验的同时，可测定每遍涂层的间隔时间。各种防水涂料都有不同的干燥时间（表干和实干），因此涂刷前应根据气候条件经试验确定每遍涂刷的涂料用量和间隔时间。薄质涂料施工时，每遍涂刷必须待前遍涂膜实干后才能进行，否则单组分涂料的底层水分或溶剂被封固在上层涂膜下不能及时挥发，而双组分则尚未完全固化，从而形不成具有一定强度的防水膜，后一遍涂料涂刷时容易将前一遍涂膜刷皱起皮而破坏。一旦遇雨，雨水渗入易冲刷或溶解涂膜层，破坏涂膜的整体性。5.8 木作工程1 木结构工程采用的木材、钢构件、连接件等应进行现场验收。凡涉及安全、功能的材料或产品应按规范的规定复检，并应经监理工程师检查认可。2 制作木结构所用的木材，其含水率应符合相关要求。重庆地区为15%左右。3 木结构安装前应先进行防腐处理。用水溶性防腐剂处理后的木材，应重新干燥到使用环境所要求的含水率。4 木结构的操作程序配料截料刨料划线、凿眼开榫、裁口整理线角堆放拼装5 榫要饱满，眼要方正，半榫的长度可比眼的尝试短2MM，画线必须正确，线条要平直、光滑、清秀、深浅一致。6 安装前对部件进行检查，部件应方正、平直、线脚整齐分明，表面光滑，尺寸、规格及式样符合设计要求。7 木结构防火的构造措施，应符合设计要求。8 安装好的成品、半成品尤其前应加以覆盖。5.9 水、电及设备安装工程5.9.1 基本要求结合本工程特点，本工程主要工程量为线管预留、预埋，管内穿线等，为了高效优质完成本工程，现对施工工艺作如下规定：（一） 电气部分1 主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量证明文件，规定、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。进场时应做检查验收，并经监理工程师核查确认。2 所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。包装应完好，表面应无划痕及外力冲击破损。3 PVC线管预埋深度必须达到设计要求，PVC线管在回填之前填约30cm厚的细砂，然后再回填素土4 电气管线均应埋设在坚实的基层上，否则应作防降处理。5 所在埋地的电气钢管均应刷防锈沥青漆两遍，以防腐蚀。6 线用的钢管内部应无毛刺，管接头处应用锉刀清洗数遍，以免刮伤导线线管丝接处需焊接地跨接线，大于钢管采用导管连接，导管两边需满焊。7所有线管出口处在预埋好后，均应封堵，以免杂物、水进入。8线管宜走直路，如线管距离超过m，或m内有一直角弯，或m内有两直角弯，均应加设手孔进井，手孔井内应有排水设施，不得积水。9隐蔽工程应在隐蔽前经验收各方检验合格后，才能隐蔽，并作好记录第六章 六0 质量目标保证措施6.1 质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为质量管理体系和施工质量控制体系。6.1.1 施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。1 施工质量管理组织施工质量管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的质量机构来全面地进行质量的管理及控制。图6-1 施工质量管理组织图项 目 经 理项目技术负责人施工工长材料供应质量检查专业工长施工班组采 购 员各种材料质检负责人质量监督员全面 检查 监督项目技术负责人2 质量管理职责 根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工，落实施工质量控制责任，各行其责。1） 项目经理责任制履行合同，执企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划，计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期的现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。2） 项目负责人职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关人员；明确施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计更改有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。3）质量工程师职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府和部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督职能，巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的处理结果，行使现场质量处罚权。4） 技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项的分析，负责各项检验和实验，正确选取取样、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、资料记录和管理及控制。5） 工程部门职责负责编制项目施工生产计划，检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好进度与质量问题；落实好工作过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，即使调配人力资源、满足施工生产需要；负责施工员培训工作；负责管理评定、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施。6） 施工工长职责施工工长作为现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业组进行质量检查，随时指出作业组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的编写者，应做好技术交底工作。3 施工质量管理体系的设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在质量管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详件施工质量管理体系图。项 目 经 理建 设 单 位监 理企 业 总 部质 量 检 查 部 门技 术 部 门施 工 部 门产 品施 工 过 程质量保证体系质量保证措施工 程 质 量质量保证措施图6-2 施工质量管理体系图6.1.2 施工质量控制体系施工质量保证体系是运用科学的管理模式、以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统。质量保证体系的设置是使施工过程中有法可依、但关键在于运转正常。只有正常运转的质量保证体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来实现。1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证质量达到质量目标的保证。1）我们以提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员均应熟悉了解，做到心中有数。2）在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组设施，在施工工程中进行方式、方法的调整、以使工作标准完善。3）在施工过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题进行汇总，形成书面材料，以保证今后或下次施工中不出现类似问题。4）在实施完成后，对成型的工程产品进行全面检查，发现问题追查原因。6.2 施工质量保证措施6.2.1 施工质量控制体系运转的保证1 项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的正常运转，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。2 强有力的质量检查人员作为质量体系的中坚力量。3 提供必要的资金、添置必要的设备、以确保体系运转的物质基础。4 制定强有力的措施、制度、以保证质保体系的运转。5 每周召开一次质量分析会，以使质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。6 全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。6.2.2 施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对本工程施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确落实。1 “人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量，故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员进行必要的培训，关键的部门必须持有有效的上岗证才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求，人员培训详见人员培训计划表。表6-1人员培训计划表序号培训项目培训人员“”培训时间备注1项目管理项目主要管理人员一周轮训2全面质量管理项目主要管理人员施工班组长一周轮训3质量管理体系项目主要管理人员一周轮训4计算机绘图项目全体管理人员一周轮训5办公自动化项目全体管理人员一周轮训在施工中，我们要加强人员的管理工作，以确保本工程能顺利完成。人员管理评定详见人员评定表。表6-2人员评定表序号评定人员分类培训周期评定要点1项目经理一月每月的工程质量总体情况2项目技术负责人一月主管的质量实施情况3工程部门负责人一月主管的生产质量情况4质量部门负责人一月主管的质量检查情况5材料部门负责人一月主管的材料质量情况6施工工长每旬生产实际的质量管理情况7质检员每旬质量检查的实施情况8材料员每旬材料检测情况9内业人员每旬质量的综合保证情况10施工班组每旬操作的质量情况2 “机”的要素进入现代施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了条件，但进行对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳的状态，在施工机械进场以前必须对施工机械进行全面的保养、检修。在施工过程中，我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何时候均能处于最佳状态。施工机械维护详见施工机械维护计划表。表6-3施工机械维护计划表序号施工机械名称维护要求维护人员1运输车辆每月一次机修工2搅拌机每旬一次设备员、操作工3混凝土振动器每天一次电焊工4电焊机浇筑混凝土后立即进行机修工5水泵每周一次机修工6打夯机每周一次机修工3 “物”的因素材料是组成工程的最基本单位，亦是保证外观质量的基本单位，故材料采用的优劣将直接影响到本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为保证“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。4 “环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建设任务，在本施工组织设计中我们对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面的落实才能确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。6.2.3 施工质量控制管理施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1 施工阶段的质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各工序，各部位工程的施工进行有效的阶段性质量控制。1） 事前控制阶段事前控制阶段是正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，只要是建立完善的质量保证体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善质量及计量检测技术和手段。对工程项目所需要的原材料、半成品、构配进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行技术交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新材料、新结构均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场测量标桩、定位线及高程水准点等。2）事中控制阶段事中控制阶段是指施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制因素，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检查制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量检验评定标准和方法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时在施工中出现特殊情况、隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或合格证的材料、或擅自变更替换工程材料等项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。3） 事后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2 施工要素的质量控制1） 施工计划的质量控制在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月进度计划等控制计划，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全和质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上。鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨，如果工期和质量发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的概念，但工期紧迫，就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量的完成。2） 施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸要求，对施工过程中，质量难以控制，或要采取相关的技术、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求质量标准控制，以便操作人员心中有数，从而保证操作工作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中采用三级交底模式进行技术交底。即施工技术负责人工人班组长，施工技术负责人向工长交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。工长接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口气和文字交底后，必要时应用图表、样板、师范操作等方法进行交底，班组长接受交底后，应组织工程认真讨论，保证明确施工意图。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图、材料的材质证明、合格证、复试报告；各种实验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。3） 施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对从施工操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目的施工人员，均要达到一定的技术级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持有上岗证。对每个进场的劳动力进行考核。同时，再施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，实行质量标准的检测方式，随时指出达不到质量要求及标准的部分，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有底，工中有检，工后有验收的一条龙操作管理方式，以确保过程质量。4）施工材料的质量控制措施物资采购施工材料的质量，尤其是用于结构施工材料质量，将来会影响到整个工程质量的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量施工现场所需的材料需由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物资，进行严格的质量检验控制，主要采取如下措施：采购物资必须在合格材料供应商范围内检验采购，如所需材料在合格的材料供应范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优质优选择，执行首选名牌产品的采购原则。钢筋：必须有材质证明、复试合格报告，原材料必须有规格，型钢进场必须按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用