增强团队凝聚力ppt课件

增强班组团队 凝聚力,1,主 要 内 容,何为班组、团队 如何增强班组团队的凝聚力 维持班组团队凝聚力小建议,2,班组、团 队 的 概 念,什么是班组、团队？,如今的班组和过去传统意义上的班组 有明显的变化，如今的班组则更为注重团队协作，培育群体英雄，充分发挥每个人的潜能。简而言之，如今的班组更强调的是：团队、学习、智慧、创新、主动。这就要求我们要不断增强班组这个团队的凝聚力，才能立于不败之地。,3,团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 团队的智慧曾对团队有这样的诠释“团队就是一群拥有互补技能的人，他们为了一个共同的目标而努力，达成目的，并固守相互间的责任。”,班组、团 队 的 概 念,4,班组、团 队 的 概 念,要有共同目标，成员之间彼此合作； 各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通； 各成员具有团队意识，具有归属感； 具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。,形成班组、团队的要素,5,班组、团 队 的 概 念,团体？,群体？,群 体,群 体,团 队,团 队,6,班组真正的核心竞争力 没有团队协作的班组是一盘散沙 崇高的目标是团队前行的动力 奉献意识是团队协作的根本,团队协作,班组、团 队 的 概 念,7,所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。,何为团队凝聚力？,如何增强班组团队的凝聚力,8,班组这一团队的凝聚力是维持班组存在的必要条件。 班组这一团队的凝聚力也是实现班组目标的重要条件。,如何增强班组团队的凝聚力,9,如何增强班组团队的凝聚力,最强的一项能力 最近一次成就（工作或家庭） 非常希望可以改善的一项习惯 最喜欢的食物 最讨厌的事情 最欣赏哪一项特质,你了解你的队员？,10,如何增强班组团队的凝聚力,如何提高团队的凝聚力？,一、找到凝聚力的根源 二、针对根源目标找出团队的不足 三、发现问题并解决问题 四、加强并提高,11,如何增强班组团队的凝聚力,团队凝聚力的来源？,1.群体成员的整体配合效能 2.团队成员的归属感 3.个体成员的信念 4.管理者的魅力,12,团队凝聚力涣散的原因及表现,如何增强班组团队的凝聚力,过于自我 过于自私 过于自大,团队没有执行力 团队内部没有过多沟通 团队内部缺乏感恩之心 团队队员之间缺乏信任,13,班组长需要具备的素质,如何增强班组团队的凝聚力,善于沟通,自信,先见之明,视野广阔,守诺,正直,专心,有合作精神,有勇气,有想象力,外在表现,内在素质,14,方法,如何增强班组团队的凝聚力, 在班组团队中，必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。 留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。 团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，并对他们的工作成果作出评价。 寻找机会与需要鼓励的成员共处。 下班后若有非正式聚会，一定记住邀请所有成员参加。,15,方法,如何增强班组团队的凝聚力,塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是团队凝聚力的精神之源。 孟子公孙丑说：“天时不如地利，地利不如人和”； 周易说：“众人同心，其利断金”； 孙子兵法谋攻说：“上下同欲者胜”。,16,方法,如何增强班组团队的凝聚力,拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。 适当组织团体的活动，休息之余，开会之后可组织一些办公室激励游戏等，一方面提高员工兴趣，另一方面带动腼腆型队员，提高团队沟通。也是提高士气的一种方法！,17,秘诀,如何增强班组团队的凝聚力,在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。 请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，而且能够建立良好的工作关系,18,维持班组团队凝聚力小建议,问题元凶,过分注意主要目标的远期前景 未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员 缺乏明确界定的授权 对于团队成员角色没有明确界定 沟通渠道不畅 班组长本身的角色定位不明 团队没有明确的前景理念 团队环境氛围不利 团队中未能建立起相互信任感,19,维持班组团队凝聚力小建议,陷阱,缺乏原则，无法有效地进行工作； 班组会议无目标，无效果； 缺乏相互尊重的氛围； 无法提供有效的反馈。,20,注意的焦点是对事，不对人； 强调正面效果； 具体而实在； 展示信心。,维持班组团队凝聚力小建议,确立班组的工作原则,21,维持班组团队凝聚力小建议,卓有成效的会议,认真准备； 必要人员务必出席； 确定会议议程； 明确个人的分工。,22,维持班组团队凝聚力小建议,培养相互尊重的氛围,最重要的事情：学会倾听。,你可以不同意别人的观点，但是你必须捍卫别人说话的权利。,23,维持班组团队凝聚力小建议,有效反馈,积极性反馈：肯定正确的措施，鼓励继续保持。 建设性反馈：帮助成员意识到措施不当引起的不良后果，并指出怎样做才可能是正确的,当您提供建设性反馈时，牢记以下几点： 具体准确 发表个人意见 与人分享您的情感 强调对您的影响,小建议,24,维持班组团队凝聚力小建议,学习型班组,班组长要引导大家有针对性地学习新知识、新技术，多采用讨论、研究的形式，就一个专题展开讨论，让每个人都有发言权，以团队的智慧来攻克难题，以团队的力量来开拓每个人的视野，从而汲取新知识、掌握新技能。 班组长要经常组织班组成员一起学习，使整个团队的知识更新速度能跟上业务需求的步伐。,25,维持班组团队凝聚力小建议,协作型班组,班组长要充分发挥班组内技术骨干的引领作用； 班组长要善于发现每个人的特长，用好每个人的长处。只要班组长能将这两个方面的积极性都发挥好，经常开展技能协作，倡导“能者为师”，让每个人的长处都有施展的用武之地，整个团队的作战能力也会大幅度地提高,26,发扬团队凝聚力,人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的团队，非一朝一夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验，建立起合适的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力最重要的。,结 语,27,生活因工作而精彩 人生因工作而快乐，,没有完美的个人， 只有完美的团队,谢谢大家,28,