小市政(加压给水、中水、热水、消防水、雨污水)工程施工组织设计.doc

目 录1 编制依据31.1招标文件31.2设计图纸31.3 参考的技术规程及执行的质量标准32工程概况42.1 工程概况、位置、范围及涉及到的相关单位42.2 工程总体管理目标42.3工程难点53 工程总体部署73.1 项目部组织机构及责任分工73.2 开工前的准备工作8 3.2.1 现场准备83.2.2 劳动力准备83.2.3 材料计划93.2.4 机械计划93.2.5 技术准备93.3 施工安排93.3.1雨污水工程103.3.2预制钢筋混凝土化粪池工程133.3.3给水、中水、消防工程133.3.4采暖、热水工程153.3.5 施工进度计划图193.3.6 人员、机械设备进场组织193.3.7消防、成本控制及成品保护措施194 综合保障措施214.1 地上、地下市政设施保护措施214.2施工工期保证措施225 质量、环境及职业健康安全目标及保证措施245.1质量、环境及职业健康安全方针及目标245.2 质量、环境及职业健康安全保证体系255.3 质量、环境及职业健康安全保证措施256 文明安全施工管理316.1 文明安全施工管理目标31确保达到合格工地316.2 文明安全施工管理措施327 施工现场应急处理预案331 编制依据1.1招标文件北京京棉危改二期A1区商品房项目期、标段红线内小市政(加压给水、中水、热水、消防水、雨污水)工程招标文件1.2设计图纸北京京棉危改二期A1区商品房项目期、标段红线内小市政(加压给水、中水、热水、消防水、雨污水)工程施工图纸1.3 参考的技术规程及执行的质量标准施工采用的主要规范、标准工程测量规范 （GB50026-93）北京市给水排水管道工程施工技术规程（DBJ01-47-2000）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002） 给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97） 北京市市政基础设施工程资料管理规程（DBJ01-71-2003）机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98） 高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管(CJ/T 114-2000) 高密度聚乙烯外护管聚氨酯硬质泡沫塑料预制直埋保温管(CJ/T 155-2001) 城镇直埋供热管道工程技术规程 (CJJ/T 81-98) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）工业金属管道工程施工及验收规范（GBJ5023597）焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级（GB11345）北京市市政工程施工安全操作规程（DBJ01-56-2001）建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准2 工程概况2.1 工程概况、位置、范围及涉及到的相关单位项目位于北京市朝阳区东四环慈云寺桥东北侧，西侧为东四环路城市绿化带，北侧为道沟南滨河路，东侧为规划八里庄西里中路，南侧隔规划城市公建为朝外大街。原属朝阳区京棉集团三厂员工住宅区，沿朝阳路方向该区域现整体规划为京棉集团生活区，本次主要为项目一期、标段红线内小市政等相关的工程。 相关单位建设单位：北京恒世同方房地产开发有限公司 总包单位：中建一局华中建设有限公司设计单位：北京市住宅设计研究院有限公司2.2 工程总体管理目标2.2.1工期安排本工程开工日期，竣工时期随项目整体实际进展情况由以业主指定日期为准。施工工期一段35日历天。施工工期二段30日历天2.2.2 质量目标设计单位工程竣工验收合格率达到100单位工程核验合格率达到100单位工程优良级品率达到852.3工程难点2.3.1工程区域广，施工现场情况复杂经过现场的考察实际情况比较复杂，对施工有一定影响。只有在实际施工中加以解决。施工部署时，合理地选择施工方案和施工机械以及科学的施工部署，多层面作业，使工程有序进行，完全满足工期要求；采取多作业面流水施工组织的同时，并一次投入大量机械设备和周转材料。充分发挥我单位各方面优势，提前做好各种施工机械配置和材料计划，按计划加工采购、及时组织进场，确保施工顺利。 2.3.2工程专业多，组织管理任务重本工程包括雨水、污水、中水、热力工程，属于多种专业施工。各专业工期交叉多，要科学合理安排施工顺序，加大管理协调力度，为此，我们专门设立了协调部门，组织协调施工进度。2.3.3涉及部门多，协调要求高在工程质量要求高、工期短的情况下，为确保工程优质按期的完成，在施工过程中协调工作的好坏至关重要。协调工作量大接触面广，施工管理任务重，施工统筹组织困难，为此设立专门的工程指挥部，建立健全施工管理工作程序和各项规章制度；以大局为重的良好的工作作风和较高的职业道德水准与相关单位予以充分的合作，建立起融洽和谐的工作关系，全力配合建设单位统一协调调度，保证该项工程施工正常进行。2.3.3.1与业主的协调（1）积极配合业主做好施工前期的准备工作，协助业主完成开工前的各种证件及各种手续。（2）积极参加业主召开的工程协调会，圆满完成分配的各项工作。2.3.3.2与监理单位的协调在施工过程中，严格按照业主和监理要求，施工组织设计，进行质量管理，在班组“自检、互检、交接检”和质量部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理的要求予以整改。2.3.3.3与周边居民、单位的协调与周边居民或单位取得联系，介绍工程主要的施工情况及进度，并了解居民、单位的要求，在施工期间尽量采取有效措施，减少施工扰民，使施工正常进行。2.3.3.4对各施工队的管理由项目经理部统一分配任务，制定对下属施工作业队的各项管理办法，建立工程例会制度。3 工程总体部署 工程按业主指定开工时间准时进场施工，总体安排为先进行化粪池，雨污水管道施工然后陆续进行给水中水消防管道施工，最后进行采暖热水施工。实际施工时各专业施工顺序应按当时现场条件灵活调整以保障工期目标的实现。3.1 项目部组织机构及责任分工3.1.1 针对本工程规模、特点和技术要求，我单位抽调工程经验丰富的项目部负责本工程的施工。项目部代表本单位对工程负全责。项目部管理人员职责如下：项目经理：受单位法人委托，全权对本项目工程的施工质量、工期、成本、安全、文明施工、环境保护、公共关系等方面负全面管理责任。技术负责人：负责本项目工程施工技术质量管理工作。施工员：负责施工、协调、安排和现场管理。安全员：负责文明、安全施工的管理工作。质检员：负责现场工作质量的监督工作。材料员：落实项目材料采购及管理工作。资料员：负责工程各种资料的整理和报验工作，兼做本工程的各种材料、构件的检测和试验工作。3.1.2 工程项目经理部组织机构：(见附表主要人员名单)项目经理： 马 斌 技术负责人： 李久峰 施 工 员： 王金生 资 料 员： 杨翠兰质 检 员： 臧双宽 技 术 员： 崔 伟材 料 员： 陈金树 安 全 员： 李攀峰项目部下设三个专业施工队： 排水专业施工队：负责施工现场的雨污水施工工作，并协调好各专业施工队的工作；给水施工队：负责施工现场的给水、中水、消防管道施工工作，并协调好各专业施工队的工作；供暖施工队：负责施工现场的采暖，热水管道施工工作，并协调好各专业施工队的工作；在所有的专业施工队在施工作业时，派专人指挥各专业队统一协调配合，完成本工程合同要求。3.2 开工前的准备工作3.2.1 现场准备 开工前，派专人办理各种手续，包括环保、卫生、治安、消防等方面的问题，保持与环卫、交通、城管等部门的联系，与业主单位建立良好的关系。在施工现场内设置一临时驻地，具体位置由总包提供，用水及用电根据现场实际情况由甲方和总包指定接驳位置。3.2.2 劳动力准备 本工程按照项目法施工原则，配备强有力的项目管理班子，采用技术素质高的劳务公司，作为本工程的配属队伍，以劳务的形式组织本工程的施工，主要材料和施工机械均由我单位提供，项目经理部负责施工的组织、管理、检测、控制。3.2.3 材料计划 本工程所用各类材料均由项目部统一采购。工程材料按照实际施工进度进场，提前做好预制构件的订货工作。3.2.4 机械计划 根据施工工艺及合理工程进度要求，本单位拟配备合理的施工机械负责本项工程施工；所有设备均由项目设备部调配。自有设备随时保养，提前一天进场，对于外租设备，按进度计划提前10天预定，检查设备完好情况，并提前进场。3.2.5 技术准备 组织技术人员认真研究图纸，及早提出各项备料计划，对本工程急需的一些重要物资及早作好准备。编制分项技术交底。组织图纸会审，解决影响施工的图纸问题；施工前要复测高程及现况其他地下设施的平面位置及高程，满足设计要求后方可施工。施工前临时水准点要甩到位，要确保每个水准点的精确。3.3 施工安排根据本工程总工期要求和现场实际情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，确保保质、按期完成施工任务。3.3.1雨污水工程雨污水管线工程跟踪工程整体进度，哪里具备条件，就在那里开始施工。开挖一段，安装一段，回填一段，及时施工及时恢复。施工顺序将做如下安排：沟槽开挖管道基础铺设管道部分回填检查井砌筑全线回填3.3.1.1施工原则：（1）雨污水工程施工以设计院设计的雨污水设计图纸及相关标准图集进行施工。（2）雨污水施工遵照市政工程管道施工技术操作规程的有关要求办理。质量标准执行北京市市政排水管渠工程质量检验标准及评定标准。（3）管沟施工应本着先深后浅。管沟开挖以机械开挖为主，在管线交叉密集地点采取人工开挖。开挖沟槽边坡依地质水文情况而定。（4）沟槽开挖后基底土壤若不能满足承载力要求，需会同设计、监理共同研究处理方案。3.3.1.2施工方法：（1）土方工程 沟槽开挖尽量采用机械挖槽时，槽底20cm深人工开挖以避免扰动土基。挖出土方用汽车外运暂存。遇有现况管线的部位采用人工开挖，避免现况管线受损伤，开挖前一定对操作人员进行交底清楚。开挖边坡根据土质，深度采用不同的坡度，沟槽开挖时，严禁超挖。开挖沟槽后及时进行钎探试验，并约请甲方、监理及设计人员进行验收，达到要求后进行下道工序的施工。对于土基软弱不利于施工时应约请监理人员和设计人员到场签定，并提出处理意见，在此之前不得擅自施工。沟槽回填土应在结构完成并应在隐蔽工程检验合格后进行，回填施工应在结构两侧对称回填，同时两侧胸腔回填土高差不大于30cm，回填要用好土分层回填并夯实，回填时采用电动夯夯实厚度不要超过25cm，密实度95，管顶以上50cm达85，管顶50cm以上按道路重型击实标准98。（2）HDPE雨水、污水管道安装 经检查合格后的HDPE管在接口施工插口装入承口前要将承插口内部清理干净，保持PE管大口朝上游，胶圈接口的先检查承口内部和插口外部是否光滑，并在承口内部涂刷滑润剂，然后将胶圈套在管子的插口上，并装上胶圈推入器，保证胶圈顺利推进不受损伤，插口装入承口后，要根据中线或边线调整管子中心的位置，撞口后必须保证插口密实，胶圈无打花现象，撞口至插口部位的标记为止。（3）检查井的砌筑 检查井井室砌筑前首先在保证基础稳定的条件下经隐蔽工程验收合格。如果施工期间处于冬季，施工使用砂浆应加入防冻剂和早强剂，砌筑砂浆应符合下列要求：1)设计规定的标号；2)规定的砂浆流动性；3)良好的保水性能；4)拌合均匀。检查井砌筑应符合以下要求： a)施工时，页岩砖应在使用前浇水润砖，以保持充分湿润，不得有干心现象，砖浇水后应立即使用。 b)砌砖前必须检查基础尺寸、高程及混凝土强度，当混凝土强度达到12kg/cm2以上时，方可砌筑。 c)与混凝土基础相接的砌筑面应清扫，并用水冲刷干净。 d)砌砖前应根据中心线放出墙基线，撂底摆缝，确定砌法。 e)砖砌体应上下错缝，内外搭接，一般宜采用一顺一丁或三顺一丁砌法。盖板下井室最上一层砖须是丁砖。 f)清水墙的表面应选用边角整齐，颜色均匀，规格一致的砖。 g)砌砖时，砂浆应满铺挤紧，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝和竖向灰缝宽度以10mm为标准，误差不应大于2mm。 h)砌墙应随砌随将挤出的砂浆刮平，如为清水墙，应随砌随搂缝，其缝深以1cm为宜以便于勾缝。 i)半头砖可作填心用，但必须先铺砂浆后放砖，然后再用灌缝砂浆将空隙灌平且不得集中使用。 j)检查井的流槽，应在井壁砌到管顶以下即行砌筑，流槽表面应用砂浆搓缝严实。砌筑圆形检查井时，应随时检查直径尺寸，当需收口时，如为三面收进时，则每次收进最大不超过50mm。 k)检查井接入较大直径圆管时，管顶应砌砖加固，管1000mm时，拱高应为125mm。 l)检查井砌筑预留支管，应随砌随安。管口应深入井内3cm，预留管的管径、方向、高程应符合设计要求。管与井壁衔接处应严密不得漏水，用截断的短管安装预留管时，其断管破茬不得朝向井内。 m)检查井井室内的踏步和脚窝应随砌随安（留），其尺寸应符合标准图的尺寸要求，踏步和脚窝在砌筑砂浆或混凝土强度未达到规定强度前不得踩踏。 n)检查井井圈井盖的型号应符合设计要求，其高程应与路面高程配合协调。3.3.2预制钢筋混凝土化粪池工程3.3.2.1主要施工工序基坑开挖垫层浇筑预制化粪池吊装井筒砌筑-基坑回填3.3.2.2模板施工模板要选用无变形，无污染，无锈蚀的钢模板。模板要拼接严密表面平整尤其角模与顶板，墙模板接顺平整严密。采用木支撑时，要选用木质无裂痕，无扭曲、无腐蚀的木材。支撑后背要支顶在牢固的土壤上，避免模板松动变形。3.3.3给水、中水、消防工程3.3.3.1球墨铸铁管安装方案：本工程上水、中水消防管道均采用球墨铸铁管，安装程序为：下管清理承口清理插口外表面及刷润滑剂接口检查。3.3.3.2管道撞口：（1）下管时确保管子完好无损，且不要污染管子。（2）清理承口，除去所有粘贴结杂物、及可能污染水质，划破胶圈的附着物等。（3）将胶圈清理洁净。上胶圈时，将胶圈弯成心形或十字形放入承口槽就位，确保各个部位不翘扭，并检查胶圈固定是否正确，保证胶圈与管口预留槽吻合。（4）清理插口的外表面，插口端是圆角并具有一定的锥度，以便装入容易，承口内胶圈的内表面及插口外表面刷润滑剂，可选用肥皂水。（5）接口时插口对承口找正，使用吊链，使插口装入承口。插口推入要符合标准，其第一条白线要进入承口，使用探尺插入承口间隙中，确定胶圈位置。3.3.3.3转角安装：局部小角度折点，采用转角安装的方法。（1）将转角处槽开宽。（2）先将管线连成直线，然后再转至要求的角度。（3）转角后，临近插口的白线，将有一部分进入承口。3.3.3.4管件处的接口安装：（1）安装弯头及三通等处时，有水平推力作用时，设置支墩后背防止管脱开，支墩结构参见室外给水管道附属构筑物05S502。（2）使用的润滑剂须对水质、胶圈、管件及人无副作用。（3）试压之后复查管子有无变形损坏，以便维修。（4）切割的短节，插口端要加工成一定锥度的坡角。3.3.3.5附属构筑物砌筑方案(1)管道安装后要及时砌筑各种井，砌筑时严格遵守有关操作规程，井室砌筑时同时安装踏步，在砂浆未达到规定强度不得踩踏。管与井壁衔接处要严密，各种支墩按照市政院室外给水管道附属构筑物05S502的要求施工。3.3.3.6井室施工：(1)检查井室设在路面下时，井口与路面持平，内墙用原浆勾缝，施工时注意检查爬梯预埋件。井室盖板尺寸及预留孔位置应正确，压墙尺寸符合设计要求，勾缝整齐。井圈、井盖要求完整无损，安装稳固，位置准确。(2)管道安装后应及时砌筑各种井施室，砌筑时严格遵守有关操作规程，井室砌筑时同时安装踏步，管与井壁衔接处应严密，各种支墩应按照市政院室外给水管道附属构筑物05S502的要求施工。(3)消火拴井是盖板式，消火拴顶距井盖为50100mm，消火拴安装中心距井中心200mm。在消火栓三通处需做素混凝土保护墩。(4)闸阀井安装是法兰距井壁600mm，法兰边距井底500mm, 上盖法兰距井壁700mm。注意闸阀方头对准井口。3.3.3.7水压试验方案(1)水压实验应在管道验收合格并且管沟回填至管顶以上50cm后进行，特殊地方如弯头、三通等应回填至管顶以上100cm，且两端各5m的范围，并且砼支墩强度达到设计要求。(2)试压管段小于1公里。(3)管道的试压堵头（盲板）应产生的推力为3.14T，特别是铸铁管道，尽可能利用天然土壁作为试压后背，堵板与后背之间用圆木、方木、千斤顶（5吨）作为支顶传力系统。3.3.4采暖、热水工程3.3.4.1 测量放线根据施工情况，管沟开挖前根据槽深放坡放出槽上口宽度，开挖后及时测量复核基底宽度和高程，并及时进行中线的复测，检查坡度是否符合设计要求。施工前对各项工程施工中可能遇到的地下构筑物进行通过方案的制定。3.3.4.2 管道安装铺设安装前要复测基础顶面高程和中线，在沟槽侧壁放腰桩，控制管道高低和坡度；在槽底放出管道中线，控制管道位置。符合要求后才允许下管安装。向沟槽内下管时要保证“轻、准、稳”，避免在沟槽内来回挪动。（1）管材，管件的现场检验管材、管件使用热力公司指定厂家供货，必须有厂家资质和合格证。表面无显著锈蚀，无裂纹，重皮和压延等不良现象；不得有机械损伤，不得有超过壁厚偏差的凹陷，不得有扭曲、损伤、不得有焊缝根部未焊透现象；几何尺寸中周长，圆度，弧度，端面垂直度等各项指标不得超过允许偏差。管件要到有相关资质的厂家做防锈、保温和外护层处理，管道保温前必须做水压试验。（2）工艺管道安装施工现场有条件时，可在槽上进行对口，即将34根钢管焊好吊入槽内，如果现场无条件时也可在槽内对口，此时需在每个对口点挖好工作坑，进行对口，钢管对口前必须首先修口，使管子端面，坡口角度，钝边、圆度等，均符合对口接头尺寸的要求。管子端面要与管中心线垂直。钢管对好口后即可进行点焊。（3）补偿器安装补偿器按施工图纸调整好安装长度管道焊接好后，将波纹补偿器封焊，安装时与补偿器两端相连管道的中心应和补偿器中心重台，严禁用强制波纹补偿器变形的方法与两端管道焊接；补偿器带有承受内压推力的约束构件，防止现场管网打压将其损坏，打压合格后，应将螺杆拆除；补偿器安装于管线后需进行打压试验，试验压力为设计压力的1.5倍。当埋地管道施工与污水管或雨水管相碰时，热力管道可适当升降或绕行，但在采暖回水管道的最高点需设置放气阀，最低点设置放水阀。（4）管道焊接焊工必须持有“焊工操作证”方可焊接正式焊口，对全线焊口位置，折点位置及本工程的设备附件位置做出详细记录。施焊操作焊前清理：管子对接面要光滑均匀，无裂纹，锈皮，油污，清理范围：表面1520mm，背面812mm。钢管焊接采用双面焊接，正面焊完后，焊接背面，焊接背面时，要将表面熔渣铲除并刷净后再焊接。焊接前要将焊口两侧各不小于10mm范围内的铁锈、污垢、油脂等清除干净，使呈金属光泽，在焊接过程中，要采取措施，不使受风雪和雨水的侵袭。每道焊缝焊完后，焊道要使用钢丝刷，砂布彻底清除干净，必要时要采用角向磨光机。并进行外观检查。如有气孔、熔渣、裂纹，焊瘤等缺陷时，要将焊接缺陷铲除，重新补焊，焊缝外观表面要光洁，宽窄均匀一致，根部焊透，焊缝表面凸出管皮的高度为23mm。管壁厚度在10mm以内时，咬肉的深度不得大于0.5mm，连续长度不得大于25mm。所有咬肉总长度不得大于焊缝总长度的25。两相邻环焊缝的间距不得少于1.5倍管直径。对口时两管间的螺旋焊缝要在管线上方相互错开45。环境条件雨天禁止施焊，雨后要有防潮措施。五级以上风天未搭防风棚不得施焊，在工作场所须做好防风、防雨措施，焊接时在管道两头采取防风措施，防止加速焊口冷却。焊缝表面不能有气孔、夹渣，咬边及凹凸不平等缺陷。管道焊接引弧要在坡口内进行，严禁在管壁上起弧。管道施焊时，层间熔渣要清理干净，并进行外观检查，合格后方可进行下一层焊接。管道焊接时，每道焊口必须连续一次焊完，在前一道焊道没有完成前，后一层焊道不得施焊，两相邻焊道起点位置要错开2030mm。每日工作完毕后一定将焊好的管线两端加焊堵板，严禁进入污物及水，如不慎管道进入污物或水要立即进行清理，干净后方可继续施工。焊缝检验焊缝经外观检查合格后，对焊口按规范要求频率及等级进行X光无损探伤，焊缝达到级以上为合格。经检查不合格的焊缝要进行返修，返修后要按原规定进行检查，焊缝返缝不得超过两次。经过探伤检验合格的钢管才允许铺设。（5）打压试验管道试压前，对系统进行冲洗，并清扫过滤器及除污器管道冲洗，水速一般保持1.5m/秒，冲洗至出水不含泥砂、铁屑等杂质，且水色不浑浊为合格。管道安装完成后，进行水压试验。分段试验压力0.9MPa,总实验压力为0.7Mpa。当压力达到试验压力时，停泵10min，压降不大于0.02MPa，然后将压力降至工作压力做外观检查，不渗不漏为合格。水压试验前要做好排水设施，以便试压后管内存水的排除。在试压管段中，如有不能自由排气的高点，宜设置排气孔。串水后，试压管道内宜保持23kg/cm2的水压，进行水压试验要统一指挥，明确分工，对支墩、接口、排气阀等都要规定专人负责检查，并明确规定发现问题时的联络信号。对所有支墩必须进行最后检查，确认安全可靠时，水压试验方可开始进行。开始水压试验时，要逐步升压；每次升压以0.2MPa为宜，每次升压后，检查没有问题，再继续升压。试压标准0.9MPa，10分钟内落压不超过0.05MPa为试验合格。水压试验时，支撑、管端等附近均不得站人，对管端的检查，要在停止升压时进行。放水前要检查放水线路是否影响交通及附近建筑物的安全。四周要有安全栏杆和标志灯，以确保安全。放水时间以排水量大于管道总体积的3倍，并使水质外观澄清为度。放水后要尽量使来水，出水闸门同时关闭。管道试压合格后必须进行冲洗。3.3.5 施工进度计划图见附图施工进度计划3.3.6 人员、机械设备进场组织施工队伍进场组织：项目部主要成员接到开工通知后三日内到位开展工作；根据现场施工条件，施工队伍分批进入现场，首批于开工前三日进场。机械设备进场组织：前期施工的部分机械设备于开工前组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。（见后劳动力数量计划、施工机械设备计划）3.3.7消防、成本控制及成品保护措施3.3.7.1 消防保卫措施（1）施工现场严格执行施工区的治安保卫管理规定。（2）现场消防工作，严格执行消防条例并保证消防道路畅通。（3）加强对民工队的日常管理，掌握人员数量等基本情况，签订治安消防协议。（4）施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理；消防器材要按有关规定配备齐全，在易燃物品处要有专门消防设施。（5）经常对职工进行治安、防火教育。（6）施工场所严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉电线及使用大功率电热器具。（7）易燃、易爆、剧毒等物品必须按国家有关规定储存和使用。（8）定期组织安全检查，对现场存在的安全问题随时提出整改建议，勒令其即时改过，对问题严重的进行批评教育，并对其进行处罚。（9）严格执行现场使用明火取证制度，电、气焊工必须持证上岗，氧气瓶和乙炔瓶不得混放，距用火处要有一定安全距离。3.3.7.2 成本控制措施（1）认真学习图纸和有关技术规范，精心设计、精心施工，严格把好质量关，不返工，不做无谓的重复劳动。认真编制施工组织设计，合理组织施工，充分利用人力物力，充分发挥施工机械的机械效率，尤其是发挥承包单位的工时效率。施工部门要提出缩短工期及降低其它直接费用的计划。合理安排工序，组织均衡施工，尽量减少停、窝工损失。（2）施工单位各部门要提出各自的降低成本的技术组织措施计划，然后由技术部门审查综合并逐项计算措施的经济效果，再按成本项目分别汇总节约额，积极进行技术革新改进施工方法。（3）施工工地要严格验收施工所用的原材料数量与质量，做好成品工半成品的保护工作，避免材料亏损和不必要的返工和维修工作。（4）加强劳动管理，减少辅助工资支出。加速工程进度，减少绝对费用开支，加强质量管理，减少返工浪费和工程保修费用，严格执行费用开支标准，减少非生产费用与办公费用的开支。（5）工程施工材料费占相当大的比重，因此做好材料费的控制是降低成本的关键，因此需要加强两个方面的控制：第一，加强材料采购成本的控制。材料采购成本主要由材料价格和运杂费组成，因此在采购材料时，要有合理储备，就近取材，减少中转环节，按计划进料，尽量减少运输费用和途中损耗。第二，加强材料消耗量控制，主要是严格执行材料消耗定额，实行收发领退和限额领料制度。推行材料节约奖励办法，做好统一计划分批进场，充分利用高效能材料代用品和废品旧材料，做好木材和钢材的统一配制和加工，提高出材率和利用率。加强工程成本分析工作，要随时掌握成本计划的完成情况，找出成本节约或超支的原因，发现薄弱环节，总结成本管理的经验和问题，采取相应措施，以进一步降低工程成本，提高企业的经济效益。3.3.7.3成品保护措施教育全体施工人员爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分工程。建立成品保护组织：由项目部全体人员参加，建立交接班和定期检查制度。1)根据工程中不同的工序，对每道工序都制定具体的防护措施，每道工序完工经检验合格后，下道工序施工班组做好成品保护措施。2)对可能被下道工序或临近其他工程污染，甚至破坏的部位采取苫盖或围挡措施。对已完工尚未交付甲方的工程进行拦挡或局部封闭，避免人为碰撞。3)在工程项目的部署上，按照总体计划进行施工，将主要分项工程做为重点，其他的分项工程进行合理调节，以减少工种，工序间的交叉作业，避免后期集中作业，以达到保护成品的目的。4 综合保障措施4.1 地上、地下市政设施保护措施（1）在工程开工前，项目部向建设单位索要施工现场及毗邻区域内市政基础设施管线资料。并要求基础设施管线资料真实、准确、完整，坑探查实管线埋深走向，并在地面设置指示标识。（2）施工单位对因建设工程施工可能造成损害的基础设施管线，采取专项防护措施，可与施工组织设计同时进行。编制管线防护措施时，可邀请管线权属单位和有关部门参与。管线防护措施必须经建设单位、项目经理、技术负责人和总监理工程师共同签字认可。（3）在施工中如果发现管线资料有未标注或标注与实际不符的管线，应当立即停止施工，及时向建设单位和工程监理单位报告，并要求补充相关资料。（4）全处应急抢险系统要做到常备不懈，随时做到应对突发事件的预案启动，要求在施工过程无损毁市政设施等重大责任事故。4.2施工工期保证措施本工程程结构形式复杂，施工作业面多，对施工进度的制约因素较多。为保证该工程如期竣工，我公司将从组织管理、资源调配、综合保障、施工管理和施工技术等方面采取措施。在施工过程中，我们将以控制总工期为目标，定期检查实际进度与计划的偏差，确保按照建设单位要求的工期竣工。4.2.1组织管理措施项目部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期和阶段工期制定详细的工作计划，逐日检查落实，实施奖惩，以保证各项目目标的按时完成。工程项目施工进度计划根据每一工序的工作性质和时间合理安排工序先后的顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。对单位工程进度按月、旬、日建立施工监控，及时发现差距并采取措施纠正。根据每旬工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。建立每周工程例会，每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序的施工。对各施工队进行“图板”考核，将施工队进度、质量、文明施工、安全等情况进行当天检查当天公布于“图板”上，得分情况与施工队劳务费用挂勾，提高施工队的竞争意识。4.2.2资源调配措施4.2.2.1保证人员精良、设备充足在人力资源方面，从我公司范围内调施工管理经验丰富，技术水平高，思想觉悟高，素质好的人员组成项目经理部。选调有类似工程施工经验、善于打硬仗、技术水平高的队伍。施工机械设备方面，根据本工程的特点选择性能优良，规格、型号、数量与施工进度计划匹配的设备，要求及时组织进场，以确保工程进度计划。大型设备从我公司范围内调配，原则上以公司自有设备为主。对关键部位工程，统筹兼顾地组织施工力量，利用网络关键线路控制工程进度，并保证施工资源满足施工进度。4.2.2.2材料及资金保证材料方面，选好厂家，根据进度计划提前做好计划，备好料，提前取样抽检。工程中要求按整个工程材料计划、月材料计划、月调整计划组织材料进场，材料进场以后需要进行外观检查及原材试验并到有资质的实验室备案，物资材料的采购统一由公司定货，合理的时间进入现场，以确保进度计划的实现。资金方面，给该项目部单独设立账号，做到专款专用。同时，公司将给予资金方面的确保，以达到工程进度计划的实现。4.2.3施工技术措施认真研究施工图纸、对现场深入调查，制定合理施工方案。对工程难点和重点，应提前做好施工准备工作，技术保证措施得力。以免影响工程进度。确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，提前工期。配备足够的机械设备易损件和机械设备维修保养人员，定期进行设备维护，保证投入使用的机械设备正常工作，满足连续施工的需要。落实“三检制”和岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活。做好施工准备工作，采取措施保证施工机械和材料的供应。5 质量、环境及职业健康安全目标及保证措施5.1质量、环境及职业健康安全方针及目标5.1.1安全生产目标：无死亡、重伤、人为机械事故。轻伤频率低于8。无食物中毒。创文明安全工地各项达标90%以上。5.2.2安全管理方针：安全第一、预防为主。安全保证体系（附安全保证体系图）安全生产责任制5.2 质量、环境及职业健康安全保证体系为了确保工程质量，必须建立强有力的质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，实行质量终身责任制：主要落实施工质量控制责任，使质量责任提高到法的高度。项目部设专职质检员及测量、试验人员，具体负责施工过程中的质量检查和实验工作。施工队设专职质量干事，配合施工员进行各道工序的自检、互检及交接检工作。（质量、环境及职业健康安全保证体系详见后附图）5.3 质量、环境及职业健康安全保证措施5.3.1 质量保证措施5.3.1.1 施工准备阶段的质量控制：认真审图，优化施工组织设计，编制分项工程质量计划为指导施工的依据。严把六关：图纸会审关；技术交底关；测量复核关：严格按图纸、标准施工操作关：各种材料半成品验收关；预检、隐检、结构验收以及分项评定组织及生产管理人员素质关。5.3.1.2 施工过程的质量控制：（1）明确目标，布置任务时下达质量要求，做到任务明确，责任明确，技术人员按工序进行书面分项技术交底。（2）测量控制。坚决落实测量复核制度，对所使用的测量仪器进行日常维护和修理，减少仪器系统误差，避免发生测量事故。（3）对重点部位、重点工序提出专项技术方案，安排专人负责控制，并成立技术攻关小组。（4）施工时主要控制好工作坑的布设、管道中线和高程的控制、检查井的砌筑、阀门及仪表的位置方向、等重点工序。（5）材料控制：各种材料必须符合设计要求，杜绝不合格的材料进场；构件运至现场应加强检验，对码放、搬运过程严格执行操作规程5.3.1.3 工程试验管理：（1）施工现场要保证有足够的检验人员和试验人员，相应的检测仪器配备齐全，以满足对工程质量控制的要求。（2）项目技术组负责试验管理，试验员负责采样、送检，并由公司中心试验室监督实施。5.3.2 施工现场环境保护措施5.3.2.1 实行环保目标责任制搞好现场的环境保护工作是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。以环保指标责任书的形式层层分解到个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行、善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。5.3.2.2 采取措施防止大气污染施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，严禁随意抛撒。施工现场道路扬尘。袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，集中存放。运输水泥、白灰等细颗粒粉状材料时，采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，采取洒水降尘措施。垃圾随时清理、洒水并做到覆盖运输，保证现场清洁无杂物。车辆不带水、带泥出现场。人工拍车，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装，车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门，场区场外安排人清扫洒水，做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气的物质。5.3.2.3 防止水源污染措施配合总包工作。5.3.2.4 防止噪声污染措施严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度的减少噪声扰民。夜间施工经批准领取“夜间许可证”或“昼夜施工许可证”，并采取上述措施减少噪声扰民；同时加强对操作人员的教育，早晚施工不大声喧哗。建筑材料轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控，浇注混凝土使用低频振捣器，降低施工噪声。有强噪声作业时，严格控制作业时间，一般晚10点至次日早8点之间停止强噪声作业，确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位共同到建委审批，经批准后方可施工。5.3.2.5 现场保洁与清理施工现场设立垃圾站，及时清运垃圾。垃圾运出施工现场按照批准线路和时间到指定的消纳场所倾倒，严禁乱倒乱卸。5.3.3 职业健康安全保证措施5.3.3.1 项目部安全保护体系基本职责针对本工程特点，项目部制定项目部安全保护体系职责做到责任明确。（1）项目经理安全职责： 对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。（2）专职安全员安全职责： 项目经理是项目部安全第一责任人、专职安全员是项目经理的助手，在直接责任人项目副经理领导下，负责对项目部安全规章制度的执行情况进行经常性监督检查，对项目部各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导。定期向项目经理提交安全生产书面意见，并针对本工程安全状况提出防范措施，安全隐患整改方案。参与编制防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和针对本工程危险岗位、危险设备的安全操作方法的制定，并负责督促实施。协助项目部开展施工人员的安全培训、教育、宣传工作。(3)技术员、施工员等管理人员安全职责： 负责项目部安全生产工作技术管理工作。贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程文件。 深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。制定季节施工措施，特别是防洪、防震、防大风等安全措施，并督促其实施。安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。(4)施工作业队安全员安全职责： 在项目经理的领导下，在工程技术人员指导下对所在作业队的安全生产负责。认真贯彻执行项目部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。根据施工任务，布置安全注意事项。5.3.3.2 安全管理制度安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训育，考核合格后方可上岗。安全学习制度：项目部要针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全全面交底。安全检查制：项目部定期由项目经理组织一次安全检查，各专业工长必须对所管辖区域的安全防护进行检查，督促劳务队对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。安全值班制度：项目安排安全值班表，每天必须有一名项目领导值班，负责处理安全生产的日常工作。持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改。同时报告主管领导，并及时采取措施消除安全隐患。5.3.3.3 重点部位（工序）安全防护措施在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。施工现场危险作业区，均要挂有安全生产宣传标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产，现场施工人员一律配发安全帽。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品破损要及时更换。尽量减少夜间施工，避免工人过度疲劳。在夜间作业时要保证充足的照明度。配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位要设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运转。严禁班前饮酒，进入施工现场不准嬉戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。进入有限空间作业严格执行相关规定。夜间施工时作业场地必须有足够的照明。施工现场不得存放易燃易爆危险品，电气线路的敷设要符合有关规定。进行明火作业及电气焊等作业前申办用火许可证，并制定可靠的安全防火措施，指定看火人。5.3.3.4 临时用电安全措施所有施工人员均要掌握一定的安全用电常识和所用施工设备的性能，发现电气故障及时找电工修理，非专职电工严禁修理电器设备。电器设备操作人员及特殊工种必须持证上岗，配备相要的安全防护用品。5.3.3.5 机械安全措施各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，避免机械故障及机械伤害事故发生。机械安装时基础必须稳固，龙门架吊装时下面不得站人。施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施必须通过安全检验及性能检验合格后方可使用。施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。5.3.3.6 消防保卫安全措施定期组织安全检查，对现场存在的安全问题随时提出整改建议，勒令其即时改过，对问题严重的进行批评教育，并对其进行处罚。严格执行现场使用明火取证制度，电、气焊工必须持证上岗，氧气瓶和乙炔瓶不得混放。6 文明安全施工管理6.1 文明安全施工管理目标确保达到合格工地6.1.1文明安全施工管理组织机构及职责本工程施工现场成立以项目经理为组长，施工、技术、安全、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。（附文明施工保证体系图）个人岗位责任制：文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制，一同检查与考核。检查制度：工地定期组织综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到工完场清的标准管理。持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、电工、焊工等特殊工种施工人员，必须持证上岗。会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题。6.2 文明安全施工管理措施6.2.1 现场管理必须严格按施工组织设计施工部署，并经常检查现场施组与实际施工矛盾，及时调整方案，报原部门审批后实施。施工场地平整畅通，并要有排水设施，现场内零散碎料、垃圾及时清理，所有物料及设备摆放整齐。施工现场要有施工日志和施工管理各方面专业资料。6.2.1.1 所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料，全部采用袋装并进行遮盖，防止扬尘。6.2.1.2 材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标。7 施工现场应急处理预案 为进一步贯彻、落实中华人民共和国安全生产法，对施工生产中可能发生的伤亡事故、重大隐患积极应对，防止事故的扩大，将施工生产风险控制在最低水平，特制定本预案。一、组织机构及职责1、指挥组：马斌 （13311580821）负责施工现场的抢险、救护、疏散、报警，指挥各小组按部就班的履行自己的职责，做到临危不乱，指挥有序，抢救得力，报警及时。2、通讯联络组：崔伟（13651207480）负责通知、联络项目负责人、安全员及有关人员迅速赶到出险现场，向上级报告事故的情况，呼叫救护车（120、999），紧急抢救伤员。3、抢险行动组：李攀峰（13681518357）负责利用各种急救工具、器材进行抢险工作，尽一切可能抢救人民群众的生命和财产。4、现场保护组：王金生 （13811090839）负责指挥群众疏散，设立警戒线，保护好现场。5、安全救护组：陈金树 （13717959218）负责指挥抢救伤员，有权调动一切车辆（包括职工私人车辆），以最快的速度抢救伤员或护送到医院。6、引导组：杨翠兰 （13581519125）负责接到报警后，立即引导有关车辆到施工现场。二、报警和启动预案程序1、任何职工或安全检查人员发现险情后，立即呼救，快速传达信息，项目经理启动应急预案。2、险情发生后，立即报所安全部门，并利用现有车辆或报120、999，运送伤者。3、每个职工都有报险的义务。要做到临阵不乱。三、现场保护及疏散的程序和措施1、引导现场作业人员脱离危险部位，疏散临近群众；2、设立警戒线，封闭现场，禁止闲杂人员进入。四、部分伤亡事故、重大隐患现场应急救援控制措施1、事故、隐患现场应急救援控制措施实施原则：撤离危险区域内所有人员，尽可能减少人员伤亡；及时抢救伤亡人员，尽力挽救生命；确保救援人员自身安全；防止事故、隐患的扩大，将危害、损失控制在最小限度；确保对危险场所实施隔离、标识、警戒，保护现场。2、一般触电事故现场应急救援控制措施：使用电动机械、设备、手持电动工具和接触配电设备、电缆、电线的操作人员，突然跌倒、浑身抽搐、身体与带电物体紧密接触且无法自主摆脱、呼叫无反应则视为发生触电事故；发现触电事故的人员不得与触电人及其所触及的物体接触，按以下方法施救：确定触电人所触及的带电体的电源受附近哪个配电箱、开关箱控制，迅速拉开电箱中事故分路电源，不能确定分路时拉开总电源开关；触电人所触及电源是经插头送电的，可迅速拔下插头，电源是压接送电的应先取下相应熔断器后拆除压接线路；触电人所触及的电源拆除后应在确保安全的前提下及时恢复照明供电以利伤员抢救；无法确定触电人所触及的带电体的电源受附近哪个配电箱、开关箱控制时，可用干燥的绝缘木棒、干燥清洁的衣服、布带等将触电人与带电体分离，施救人员应穿戴绝缘手套、绝缘鞋；触电人周围潮湿时，应在触电人身旁放置干燥木板、胶合板、绝缘垫等绝缘物，施救人员站在绝缘物上按上法施救；若触电人在梯子上或高处触电，要防止其脱离电源后造成摔伤，施救人员不得直接接触金属梯、金属台架。触电人脱离危险区域后应立即进行人工呼吸、心脏按摩及外伤包扎，在医务人员接手治疗前不得停止。3、沟槽、基坑施工中土方坍塌事故现场应急救援控制原则： 撤离危险坑、槽内作业人员；评估坑、槽土方稳定性，并采取有效支撑措施，控制坍塌的继续扩大；采取支护措施防止坑、槽周边的树木坍塌，及时疏散、撤离人员并设置隔离警示带，禁止人员、车辆进入危险区域；在土方稳定一侧设置工作梯或开辟马道；土方基本稳定，坑、槽上有人监护，施救人员配戴安全帽、安全绳等防护用品的条件下，方可进入沟槽抢救伤者；伤者被土方掩埋时，不得使用机械挖救，使用工具应避免对伤者造成伤害。五、突发事件处理预案1、可能产生的突发事件突然停电突然出现刑事案2、解决方案为保证施工现场在出现停电事故时，进行正常作业，减少停电带来的各种意外。施工现场出现刑事案件，立即停工，项目经理马斌统一指挥，封锁现场，项目部施工员葛成刚负责报警。根据北京市突发公共事件总体应急预案，如有突发事件发生，能相互自救的就进行自救；否则拨打火警电话或急救电话，并及时上报有关领导，成立突发事件处置的突发公共事件专项指挥部，并报市应急委员会办公室批准，由应急委员会办公室统一领导，积极快速的妥善处理。救援机构联系电话： 报 警： 1 1 0消 防： 1 1 9急 救： 1 2 0