大学科技园(一期)工程桩基专项方案.doc

金陵科技学院大学科技园（一期）工程桩基工程施工方案编制： 张革华 （职务：技术部负责人 职称：工程师 ）审核： 朱百元 （职务：分公司技术负责人 职称：高级工程师 ）批准： 方 韧 （职务：公司技术负责人 职称：高级工程师 ）苏州第一建筑集团有限公司二一三年十月十日目 录第1章 编制依据21.1编制依据2第2章 工程概况及工程地质情况22.1桩基工程概况22.2工程地质情况6第3章 项目管理策划和现场规划73.1施工场地处理及现场排水73.2施工临时道路73.3施工现场用电73.4临建设施83.5施工现场测量控制网布设8第4章 施工总工期、进度计划及进度管理措施84.1施工总进度计划84.2施工进度管理措施84.2.1施工计划管理84.2.2施工进度计划的实施、检查与调整94.2.3工程进度的保证措施9第5章 施工机械设备配备计划及管理措施115.1施工机械设备配置及进退场计划115.1.1施工机械设备配置的原则和依据115.1.2主要施工机械设备计划115.1.3施工机械设备进退场计划115.2施工仪器具管理11第6章 劳动力资源计划及管理措施126.1劳动力资源计划126.2劳动力管理措施12第7章 物资资源计划及管理措施137.1物资管理范围及物资计划137.2现场物资管理措施137.2.1物资检验137.2.2物资的进库、出库147.2.3合格证管理147.2.4监理、业主对物资的核验127.2.5物资标识与可追溯性127.2.6物资的储存、防护与搬运12第8章 施工测量技术方案128.1施工现场测量控制网布设128.2施工测量控制网管理168.3桩基施工测量控制要求16第9章 打桩施工技术方案179.1沉桩工艺流程及技术措施179.1.1打桩设备就位189.1.2吊桩189.1.3沉桩199.1.4接桩焊接199.1.5混凝土桩送桩209.2停打标准209.3施工记录209.4桩基质量检验209.5打桩施工区域划分及施工流程219.6配合开挖工程的措施方案21第10章 桩基施工防护技术措施2110.1桩基施工防护措施内容2110.2桩基施工监测2210.2.1土体监测2210.2.2桩顶监测2210.2.3监测频率、监测数据处理与应用2310.3桩基施工挤土效应应力释放2310.4基坑开挖对桩基质量保护的建议防护措施24第11章施工技术质量管理及保证措施2411.1质量管理组织机构及监控体系2411.2质量保证体系2411.3工程技术管理2511.3.1设计文件管理2211.3.2图纸审查和设计交底2611.3.3设计联络2611.3.4技术交底和方案交底2711.3.5施工过程技术问题处理2811.3.6技术标准管理2811.3.7工程技术文件归档管理2811.4施工过程质量控制2911.4.1一般规定2911.4.2质量教育和培训2911.4.3工程检验和试验2911.4.4监督检查3111.4.5不合格品的控制3111.5施工质量管理措施3211.6施工技术管理制度33第12章安全、文明施工与环境管理保证措施3412.1安全、文明施工与环境管理体系3412.2安全、文明施工与环境策划3212.3安全教育3612.4安全技术交底3712.5施工生产过程的安全控制3712.5.1特种设备的安全作业控制3712.5.2安全标志3712.5.3消防安全管理3812.5.4施工现场安全防护设施管理3812.5.5劳动保护管理3812.5.6安全检查3912.5.7安全隐患整改与复查3912.6应急准备和响应管理3912.7过程的监测与控制4012.8保证桩基工程安全和文明施工措施4012.8.1施工安全保证措施4012.8.2现场文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音等环境管理措施42第13章冬季、雨季施工措施43附图：桩基施工顺序及平面布置图44第1章 编制依据编制依据1.金陵科技学院大学科技园（一期）工程设计图纸及图纸会审纪要、相关图集；2.本项目岩土工程勘察报告；3.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）4.建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）5.建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）6.建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2003）7.混凝土结构工程施工质量验收规范2011版（GB50204-2002）8.建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）9.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）10.工程测量规范（GB50026-2011）11.其它相关国家、行业、地方新近颁布的有关规程、规范、规定。第2章 工程概况及工程地质情况2.1桩基工程概况金陵科技学院大学科技园（一期）工程桩基工程建设地点位于江宁大学城金陵科技学院内，工程量见下表：序号项目 桩型桩数（根）备注1预应力砼空心方桩PS-AB500(300)-11431图审改为10M桩长2预制砼实心桩JAZHb-40-5B572图审改为5M桩长2.2工程地质情况依据本工程岩土勘察报告，工程地质与水文地质条件如下:（1）土层分布情况依据岩土工程勘察报告附件-工程地质剖面图，现自上而下详细描述如下：1-1层素填土：灰黄-黄褐色，可塑，部分为软塑，由粉质粘土夹少量碎石、植物根组成，均匀性较差，场地东北侧表层夹薄层杂填土。填龄不足10年。1-2层填土：灰黄色-灰色，软塑，部分为可塑，由粉质粘土填积，夹少量碎石、植物根，部分为根植土，局部含有腐植物，填龄大于10年。2-1粉质粘土：灰黄色-黄灰色，可塑。切面较光滑，韧性中等，干强度中等。2-2粉质粘土：黄灰-灰黄，软塑，局部为可塑，土质不均，稍有光泽，韧性、干强度中等。3粉质粘土：黄褐-褐黄色，硬塑，局部夹可塑，夹少量铁锰结核、高领土，底部夹含铁锰结核团块，切面较光滑，韧性、干强度高。4粉质粘土含中粗砂、卵砾石：灰黄-褐黄色，粉质粘土为可塑，卵砾石含量不均匀，一般在5%-25%，粒径0.25cm，个别大于8cm，石英质，呈亚圆形，分布疏密不均，接触不连续，层厚较薄。5-1强风化泥质粉砂岩：棕红色，风化强烈，岩石结构已大部分破坏，岩芯用手可捻碎，碎后呈砂土状，遇水易软化，局部夹中风化岩块，岩体基本质量等级为V类。5-2中风化泥质粉砂岩：棕红色，岩体较完整，岩芯呈柱状、长柱状，钻进较快，属极软岩，岩体质量等级为V级。（2）地下水条件： 拟建场地为阶地与秦淮河漫滩过渡地貌单元，无地表水，地下水类型为潜水、微承压水。2-1层粉质粘土、2-2层粉质粘土为浅层含水层，但渗透性差，均为弱透水层。在阶地部分层粉质粘土为可塑为主、局部硬塑的粘性土，赋水条件差，是相对隔水层。地下水主要补给来源为大气降水及地表渗流补给，水位随季节而变化，以蒸发及横向泾流方式排泄，补给区与分布区一致。根据搜集的气象资料，南京市年降水量在1000mm左右。地下水埋深呈季节性变化，变化幅度约在埋深0.30-1.50m之间。微承压水主要赋存于4层粉质粘土含中粗砂 、卵砾石与5-1层强风化泥质粉砂岩交界处，该含水层给水性和透水性一般，属轻微透水地层，以上部潜水垂向越流补给为主要来源。该含水层埋藏浅，水头高，为影响基坑施工的主要含水源。第3章 项目管理策划和现场规划3.1施工场地处理及现场排水3.1.1.1施工场地处理平整度不大于1/100，打桩施工区域地下障碍物清除干净。3.2.1.2根据岩土工程勘察报告和现场踏勘，施工区域场地地基耐力能满足打桩施工安全要求。3.2施工临时道路场内临时道路已施工完成，将材料运输至施工场地边缘，然后根据施工实际需要，施工场地内采取吊机场内驳运的方式，将混凝土桩等物资材料堆放到打桩施工区域，满足打桩施工需要。3.3施工现场用电根据施工机械设备配备计划，现场施工用电量高峰需求计划为200KVA。根据甲方提供的电源容量为400KVA，可以满足打桩施工需要。3.4临建设施因桩基施工周期性短，施工速度快，临建设施采用移动式板房搭设。投入移动式活动板房4间，其中办公室2间，宿舍一间，厨房一间。3.5施工现场测量控制网布设为保证桩基工程的施工质量，必须建立一个统一的全场平面测量控制网，并定期复查校核，以全面、准确控制现场测量定位。根据项目实际情况，计划在施工现场设置8个测量控制点，组成测量方格网，全面覆盖并控制现场测量定位。测量控制点的选位应满足基础稳固、不影响道路交通的条件。采用混凝土基台、醒目油漆标识，并设置安全围栏。第4章 施工总工期、进度计划及进度管理措施4.1施工总进度计划本项目进度工期控制目标如下：工期30日历天。桩基施工进度计划详见附表：总施工进度计划表。4.2施工进度管理措施4.2.1施工计划管理4.2.1.1工程开工前，组织编制施工进度网络图，根据实际情况制定日打桩量的下限，编制周、旬、月的施工进度计划，保证项目施工进度始终处于受控状态。4.2.1.2根据施工进度计划编制资源供应计划，包括物资（混凝土桩、焊丝等材料）供应计划、机械设备进场计划、劳务计划等。加强计划性管理，控制进场时间表。4.2.2施工进度计划的实施、检查与调整4.2.2.1每周定期召开施工例会，协调和解决施工过程中出现的相关问题，并根据实际情况及时调整计划（如材料、设备、劳动力等），以保证施工进度按计划实施。4.2.2.2施工过程中每天及时在计划图上跟踪标注实际施工进度，并跟踪记载每个施工过程的进展情况、现场发生的各种情况和干扰因素的排除情况等。4.2.2.3项目部定期组织工程进度计划执行情况和重大（关键）工程节点达标情况的检查，进行实际进度和计划进度对比，对进度控制情况事宜性进行评审。如发现进度计划执行受到干扰或出现工程进度偏差时，项目部应分析原因，及时采取调控措施，排除干扰因素，对有可能造成拖期的潜在影响因素，及时采取应对措施提前予以解决，确保工程施工按计划有序进行。4.2.2.4结合施工实际情况不断优化施工进度网络图，严格控制网络节点。由于不可预见因素引起施工条件变化导致工程进度计划的调整，应征得业主方的同意。4.2.3工程进度的保证措施4.2.3.1组织保证1）建立桩基项目部组织管理体系，落实项目部管理人员的岗位职责；2）项目部设专人负责施工现场进度和材料协调工作；3）根据桩基工程施工的主要安排，确定各施工段的完成目标；4）每天开一次施工碰头会，对施工进度、材料等及时进行协调；5）每天对施工进度进行统计，每周、旬、月编制进度统计报表。4.2.3.2人力资源保证4.2.3.2.1为保证桩基工程施工工期，我公司在组建桩基班组时，准备任命一名具有一定的施工技术水准，有丰富的施工经验和较强责任心，又有组织、指挥、协调、管理能力的人员担任本工程桩基班组长。4.2.3.2.2工程项目部管理人员的配备首先从质量和数量上进行保证，满足施工作业管理要求；从各专业选拔精锐的专业管理人员满足施工现场的需要。配备了专业项目副经理、项目工程师、项目安全员、施工员、质量员、材料员、机械管理员、计量员、资料员等；从人员素质上进行保证，配备经过专业培训、持有岗位证书又有多年的本专业业务经验和管理工作能力的管理人员，协助项目经理搞好本项目的各项管理工作。4.2.3.2.3根据桩基工程作业的特点，桩机每班配备足够的各工种操作人员。这些操作工人都经过技术培训，多年从事桩基施工，有一定施工经验和技术技能。4.2.3.3机械设备资源保证4.2.3.3.1从机械设备资源性能、数量、设备完好上保证桩基工程施工的需要。4.2.3.3.2制定合理的机械设备检查计划。每天早晨施工前司机要进行例保检查，做好检查记录；每周一上午要进行机械例保；每月二十五日接受机管小组的检查，确保施工机械的运转性能。4.2.3.3.3在施工现场设置抢修班组，加强现场机械设备维护保养，及时处理施工过程中的突发性的机械故障，保证施工机械的完好率。4.2.3.3.4本项目计划投入施工机械设备一台。4.2.3.4物资材料资源方面，要提前对物资分供方进行评审，得到业主和监理同意，按施工进度需要有计划的提前购置，保证现场有计划的物资供应和物资资源储备，保证施工的连续性。4.2.3.5其他管理保证措施4.2.3.5.1充分利用有效工作时间进行施工，并结合具体情况优化作业时间，调整班组作业时间与作业班次，使绝对施工时间与相对施工时间在效率得到最合理的发挥。4.2.3.5.2按合理的施工流程进行打桩作业。4.2.3.5.3及时对施工现场进行排水，保证施工现场在雨后能及时施工。第5章 施工机械设备配备计划及管理措施第5章 施工机械设备配置及进退场计划5.1.1施工机械设备配置的原则和依据为满足施工进度计划，必须配备足够数量的施工机械设备。施工机械设备配备计划编制依据为桩基施工进度计划以及我公司通过类似桩基工程施工经验掌握的单机施工效率。5.1.2主要施工机械设备计划序号 机械设备名称 规格型号 产地 造价年份 主要性能 数量 1液压静力压桩机ZYC600S国产2010600T1台5.1.3施工机械设备进退场计划计划开工前3天组织机械设备进场，完成设备组装调试及现场准备工作，确保按期开工。计划退场时间为完工后2天时间全部清场。5.2施工仪器具管理5.2.1建立本项目部在用仪器具管理台账，并进行动态维护，保持帐、物相符。5.2.2计量器具检定周期不得超出国家检定的最长周期，并建立有效标识。5.2.3严格按照仪器具使用说明及操作规程的要求正确使用和维护。仪器具搬运时应严格按照规范、规程的要求进行。5.2.4如出现使用失准的仪器具，应立即报告本单位计量管理部门和质量管理部门，并根据有关机技术标准、规范对该设备在失准期内所做的检测结果给予以重新评定。第6章 劳动力资源计划及管理措施6.1劳动力资源计划为满足施工进度计划，必须配备足够数量的施工劳动力。劳动力资源计划编制依据为施工进度计划、施工机械设备配备计划及项目管理要求。劳动力计划见下表序号工种、级别10月人数11月人数1打桩机司机222电焊工113桩工444测量工225电工116其他22合计12126.2劳动力管理措施6.2.1对进场施工人员加强质量、安全、文明施工、治安等方面的交底及教育等工作。6.2.2特殊工种人员必须持有相应的安全操作证及技术操作证。施工操作人员具有丰富的打桩施工经验和较高的施工操作技术水平。6.2.3组织施工人员接受业主及政府职能部门的监督、检查、管理工作。约束所属员工遵守政府部门颁布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项规章制度。第7章 物资资源计划及管理措施7.1物资管理范围及物资计划7.1.1本工程物资管理的重点为工程主要物资：包括PS-500(300)混凝土方桩、JAZHb40混凝土方桩。7.1.2计划在开工前2天开始供应混凝土方桩，之后按照计划和打桩施工进度及时、足额供应，以满足打桩施工需要。运输到现场的桩要预留足够的备余量。7.1.3在开工前，根据施工计划进度及现场条件，项目部材料采购管理部门编制详细的材料供应进度计划，经技术负责人审核后实施采购。7.1.4施工过程中根据业主对施工进度要求、设计图纸出图情况、现场条件、打桩施工进度实际情况等综合因素，适时对材料供应进度计划做相应的细化、完善和调整，并密切与材料供应商的信息沟通，以保证满足施工进度需要。7.1.5材料计划编制过程中，材料规格型号、数量依据为施工图纸，供应进度依据为施工进度计划，质量标准依据为有关规范、标准、图集。7.1.6材料员应跟踪检查材料计划执行情况，确保满足施工进度需要。7.2现场物资管理措施7.2.1物资检验7.2.1.1项目部必须对工程主要物资进行重点质量控制，加强进场质量检验，确保其质量和性能符合设计和标准要求。7.2.1.1.1对混凝土桩实行出厂检验和交货检验管理制度。出厂检验工作由生产厂家负责，必须有书面质量证明文件，对出厂质量负责；交货检验由项目部按照相关法规及规范执行检验和验收，并对检验质量负责。7.2.1.1.2进场物资验证由材料员和质量检查员进行。验证内容包括供货单位、物资名称、规格、数量、外观有无缺损、质保资料和技术资料是否齐全等。办理验收手续，做好检查记录及标识工作。混凝土管桩的外观质量及尺寸允许偏差应符合建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）的规定和相关图集的有关规定。7.2.1.1.3需进行复检的物资按现行技术标准要求取样。委托进行复检的试验检测机构必须具备政府行政主管部门规定的相应资质。7.2.1.2如发现验证内容不符合要求或出现复检不合格时，应做好标识并隔离存放，交物资供应部门采取更换或退货处理。严禁未经检验或检验不合格的建筑材料投入使用。7.2.2物资的进库、出库7.2.2.1凡验收合格的物资应及时办理入库手续，录入物资检验、试验登记册。7.2.2.2出库物资要作好登记和统计，建立材料使用台帐。7.2.3合格证管理7.2.3.1物资合格证/复检试验报告的签发采用原始件或复印件（抄件）两种形式。复印件（抄件）须加盖供应单位红色印章并注明本合格证提供物资的数量。7.2.3.2主要物资的合格证书、质保书及复试报告等有关资料应由材料员及时收集并交由资料员整理、归档保存。7.2.4监理、业主对物资的核验7.2.4.1项目部完成工程主要物资检验工作后应按监理规范的要求及时申报核验。7.2.5物资标识与可追溯性7.2.5.1不同规格的同一物资以及同一规格不同批次的物资应分别建立标识，以防止混用或误用。7.2.5.2可追溯性物资包括混凝土管桩，其有关标识应在相关记录中得到追溯。7.2.6物资的储存、防护与搬运7.2.6.1装卸和运输时，搬运作业人员应确保安全，绑扎牢固，正确吊装，不超载，不偏差，平稳行驶，防止物资受损，并注意保护好物资标识，防止丢失和污损。7.2.6.2堆桩场地应平整、坚实，防止产生不均匀沉降，采用可靠防滑措施。7.2.6.3桩按不同规格类型分别堆放，在桩机附近施工区域堆放层数不宜超过四层。7.2.6.4调运装卸时应保持平稳，轻起轻放，严禁碰撞、滚落，防止桩身裂损。7.2.6.5桩在起吊时应使吊点同时升起，每个吊点受力均匀。第8章 施工测量技术方案8.1施工现场测量控制网布设施工测量对控制桩基工程质量具有关键影响作用。为保证桩基工程的施工质量，必须建立一个统一的全场平面测量控制网，并定期复查校核，以全面、准确控制现场测量定位。考虑现场地基情况并结合项目实际情况，计划在施工现场设置8个测量控制点，组成测量方格网，全面覆盖并控制现场测量定位。测量控制点的选位应满足基础稳固、不影响道路交通条件，采用混凝土基台定位、醒目油漆标识，并设置安全围栏。为了保证测量方格网的准确性，必须定期（不超过7天）进行测量校核修正，做好测量记录，及时更新测量方格网成果。每次现场进行测量定位作业，必须采用最新的测量方格网成果。8.2施工测量控制网管理8.2.1根据业主提供的施工测量控制网资料，采用SET3110电子全站仪建立本桩基工程二级精度施工测量控制网。8.2.2本工程测量控制网点设置在桩基布置区域外控制场地，并与本工程坐标系轴线平行布置。8.2.3根据实际测量控制网绘制测量控制网图，报现场监理检查合格后方可使用。8.2.4对业主提供的和自设的测量控制点要设有明显的测量标志并加以保护。8.2.5在打桩期间定期对测量控制网进行检查校正，以保证桩基工程施工的精度。8.2.6测量控制网所有控制点完成设置后，其防护围栏用红白油漆相间涂刷，做到醒目易认，利于现场使用和测量标桩的保护。8.3桩基施工测量控制要求8.3.1对于给定的原始基准点、基准线和标高等点，必须逐级复核，经审核批准后才能据此进行准确的测量放线。8.3.2测量施工遵守工程测量规范GB50026-2011规定。8.3.3测量仪器必须经过仪器鉴定部门鉴定合格，提供有效的合格证书。8.3.4测量操作人员必须经过培训合格并持证上岗。8.3.5根据设计图纸及测量控制点用测量仪准确地投放每一个桩位，并用钢筋头进行标示，采用红油漆在钢筋头上进行标注或白灰在地面进行标注。8.3.6测量放样投放精度控制在1cm以内，并绘制测量成果图，提交监理进行复查。8.3.7桩位经过监理复查验收合格后，方能交到施工班组进行打桩施工。8.3.8施工班组在施工插桩前要再次进行复查，保证桩位的准确性。第9章 打桩施工技术方案9.1沉桩工艺流程及技术措施本方案采用静压打桩方法。施工工艺综述如下。场地平整监理复核测量放线桩机就位位桩位复测插下方桩校导杆校桩静压至地面安送桩器校正静压送桩至标高9.1.1打桩设备就位9.1.1.1打桩设备进场后，在施工现场进行组装调试，根据施工流程定位。9.1.1.2桩机下面铺垫路基钢板，保证桩机平稳；桩架直立垂直于地面。9.1.1.3桩帽、送桩杆大小要选择合适。9.1.2吊桩9.1.2.1PS混凝土方桩采用两端钩吊，采用吊机将要施工的桩吊放到桩机跟前桩机起桩安全距离范围内。混凝土方桩采用吊钩挂在桩身预设吊环处起吊。9.1.2.2每套桩配套摆放，吊机配合桩机喂桩。9.1.2.3桩起吊时，要轻吊轻放，防止碰撞，较少振动，防止桩身裂损。9.1.2.4班组要对摆放好的桩进行外观质量检查验证。9.1.3沉桩9.1.3.1第一节桩插桩时必须要让桩头对准地面桩位标志物，然后用两台经纬仪交叉成90在能看清桩的全长的地方观察垂直度。9.1.3.2垂直度控制分两步，第一步先要观测桩机导杆的垂直度，直至符合要求；第二步用经纬仪观测桩的垂直度，保证垂直度控制在5以内。桩的垂直度要进行反复多次调整，尤其是第一节桩要严格保证其垂直度，确保其垂直导向作用。桩入土三米后严禁用桩机强行调整其垂直度。9.1.3.3压桩时桩帽、送桩杆与桩身应在同一中心线上。9.1.4接桩焊接（如需）9.1.4.1PS混凝土方桩焊接方法采用药芯焊丝C02气体保护半自动焊。混凝土方桩焊接方法采用交流手工焊。9.1.4.2焊接要求a）混凝土桩焊接前，要清除桩接头处的泥渣、铁锈，表面应清洁干净。b）下节沉至离地面0.50.8m时，吊上节桩对接。c)上下节桩对准后用经纬仪找正上节桩的垂直度，符合要求以后，采用钢丝刷进行焊口除锈。d)上下节桩接头处如有间隙，采用斜铁片垫实并与桩焊接牢固。e)PS混凝土桩接头按要求进行分层焊接，焊缝应连续饱满。混凝土方桩按照标准图集要求采用角钢进行链接焊接。f)焊缝焊好后，焊工要敲掉焊缝表面的焊渣进行自检，自检合格后，经质量员和监理确认后才能进行施打，并且做好电焊隐蔽记录。g)焊接接口电焊结束后按规范要求时间进行自然冷却。h)焊工必须持证上岗，随时接受业主和监理的监督检查。9.1.5混凝土桩送桩9.1.5.1送桩杆要根据桩型和送桩深度，采用合适材料制作。9.1.5.2在送桩之前，应根据桩顶设计标高和水平仪后视控制点标高预先计算好送桩深度，在送桩杆上作好明显的送桩标高符号标示线。9.1.5.3送桩时送桩杆与桩身应在同一中心线上。9.1.5.4用水准仪控制桩顶设计标高的偏差，桩顶标高偏差应符合规范及设计要求。9.2停打标准9.2.1混凝土桩采取压力值和桩长双重控制。9.2.2对由于地质原因打不到位的桩必须经过现场监理签字确认同意后才能停机。并及时向设计单位和有关部门通报情况进行技术处理。9.3施工记录施工记录是打桩全过程的真实写照。打桩施工过程中应按有关标准详细记载每根桩的桩号、施工时间、入土深度、桩的平面位移和垂直度等原始记录，焊口也要作好焊接隐蔽记录；同时还应记录打桩施工过程中发生的异常情况。施工记录质量要符合有关档案管理规定。9.4桩基质量检验桩基检测由建设单位另行委托。基坑开挖后，我们将积极配合桩基检测单位工作，按照设计和规范要求进行桩基低应变质量检测。9.5打桩施工区域划分及施工流程桩基施工流程编制需要遵循以下打桩施工流程原则： 由中间向外围推进施工、避免形成关门桩的原则； 先密集桩后稀疏桩的顺序原则； 先打大桩、深桩后小桩、浅桩的原则。9.6配合开挖工程的措施方案9.6.1桩基施工结束后，及时清理施工现场，并提交区域完工报告，与土建班组办理场地交接手续，为土方开挖等工作的开展创造条件。9.6.2基坑开挖后，及时进行桩位平面偏差、标高偏差测量验收。9.6.3配合桩基检测单位对桩基进行静载或低应变动测检验。9.6.4必要时，按要求对局部桩头进行割桩处理，以满足土建基础施工要求。第10章 桩基施工防护技术措施10.1桩基施工防护措施内容从保证桩基工程施工质量方面考虑，常规性的施工防护措施包括前面各章节中提出的制定合理施工流程以控制打桩排土方向，通过落实主要材料的实时供应和施工机械设备资源配置以保证桩基工程施工进度均衡有序，加强施工过程管理。经过研究、分析、论证，我们认为除了采取以上常规桩基施工防护措施外，还必须加强桩基施工过程监控，全面、动态掌控桩基施工影响趋势，同时采取群桩施工挤土效应应力释放措施，对打桩施工产生的地下土体应力变化进行积极干预和引导，避免桩基产生较大的上浮和平面偏移，保证桩基施工质量。10.2桩基施工监测桩基施工监测是信息化施工的核心内容，是利用各项监测手段取得的数据或结果，随时监测土体变化和桩的变化情况，以便掌握在打桩过程中各种变化规律，指导桩基工程施工，以保证桩基工程的施工质量。因此它是本工程所采用的重要施工措施之一。10.2.1土体监测土体监测项目包括土体位移监测和土体沉降监测。土体监测点采用木桩标识混凝土基台，埋深0.5米；土体检测点的布置需要综合考虑厂内桩基分布，重点放在桩位数量多，布置密度大、沉桩速率高的部位。计划布置数量为5个点，形成土体监测点网络，综合反映现场打桩施工产生的土体位移与沉降变化动态趋势。土体监测的测量依据统一根据现场施工测量方格网，以保证监测成果的连贯性和准确性。根据工程测量规范GB50026-2011，垂直位移和水平位移监测按三等变形测量要求进行，沉降监测采用几何水准测量的方法，水平位移监测利用全站仪测定监测点的坐标，然后计算出监测点的位移量及位移方向。为减少测量误差，采用两测回观测。10.2.2桩顶监测桩顶的变化是打桩施工产生挤土效应对桩基影响的直接反映。加强对已完成的桩基的过程监控，掌握桩基质量受影响的动态趋势，避免桩基产生较大的上浮和平面偏移。桩顶监测同样包括桩顶平面位移监测和桩顶沉降监测。桩顶监测需要将选定的桩加长至地面以上，在混凝土方桩桩顶法兰盘上用醒目油漆设置监控测量点。桩顶监测的点位布置需要综合考虑厂区桩基分布，重点放在桩位数量多、布置密度大、沉桩速率高的部位。10.2.3监测频率、监测数据处理与应用在打桩开始之前完成监测点设置和初始数据采集。打桩施工过程中，应根据不同的施工阶段、不同的变形监测阶段，采用不同的监测频率。监测频率详见下表：序号监测内容低频监测中频监测高频监测加密频监测1平面位移监测1次/8天1次/4天1次/2天1次/1天2沉降隆起监测1次/8天1次/4天1次/2天1次/1天施工过程中的监测数据须及时记录、计算、整理、汇总，形成监测成果，并绘制监测动态变化曲线，直观、准确、及时反映打桩施工过程中的各项监测内容的动态变化趋势。通过对监测数据的处理与对比，进行施工各项因素之间的相互影响关系分析，及时调整施工计划，采取进一步的施工防护技术措施。如通过相关图分析桩位移同打桩流程和打桩速率的相互影响规律，调整打桩施工流程和打桩速率等。10.3桩基施工挤土效应应力释放桩基施工挤土效应应力释放主要是对超孔隙水压力与土体应力的释放，采用应力释放渠，上宽1.8米，下宽1米，深2米，布置位置放在打桩施工区域外围1020米范围内，以及桩位密集部位。其布置位置以不影响场内进出通道和不影响打桩施工为原则。应力释放渠同时可以兼作深排水沟和场内小排水系统的集中汇流通道。由于地表雨水和空隙水消散形成的应力释放渠内积水应及时予以排除，以充分发挥应力释放渠的作用。10.4基坑开挖对桩基质量保护的建议防护措施基坑开挖对桩基质量的影响是不可避免的，为了将基坑开挖对桩基质量的影响降低到最小，建议从以下几方面进行控制：a) 制定科学合理的基坑开挖方案，对基坑开挖分层要求、边坡支护进行详细规定。b) 基坑开挖前进行深层降水，保证桩基休止期、降水时间和降水效果，促进基坑土体稳定和土体内应力释放。c) 严格按照经审核批准的基坑开挖方案进行基坑开挖。基坑开挖必须按照有关规范规定实施分层开挖逐级卸载，每层土开挖深度符合规范要求。d) 基坑开挖过程中应根据基坑监测严格控制基坑变形，确保边坡土体稳定。第11章 施工技术质量管理及保证措施11.1质量管理目标桩基工程质量管理目标：合格。为加强工程质量管理，落实质量管理措施，使施工质量管理要素及管理要点，在施工过程中得到行之有效的控制，建立工程质量管理体系。11.2质量保证体系施工方案的审定学习规范和规定质量保证体系图熟悉图纸和资料材料进场、出厂合格施工准备质量控制熟悉施工现场进场人员资格施工图纸交底技术交底质量控制测量定位施工方案交底中间检查监理工程师检验自 检施工过程质量控制隐蔽检查办理隐蔽签证办理工序交接材质合格证自检记录严格执行评标质量评定专检记录不合格返工处理施工记录检验记录资料整理现场清理质量评定记录其他质量记录11.3工程技术管理11.3.1设计文件管理11.3.1.1项目部设专职资料员，做好设计文件等技术资料的接收、发放、整理和归档工作，建立设计文件收、发管理台帐。11.3.1.2设计文件应及时发放到相关单位或作业层，发放登记填写设计文件发放清单，接收人清点后签字。11.3.1.3设计文件如有补充或变更，接收、登记后与对应的原设计文件存放于一处。发放对象和数量应与对应的原设计文件相同。因补充或变更导致部分设计文件作废时，应将其抽出，建立适当的作废标识，并与有效文件隔离存放。11.3.1.4一套设计文件中有部分修改版时，在将修改版存入原件处的同时，应将作废文件抽出并加盖作废标识，然后与有效文件分开存放。一套设计文件全部作废时，应撤离存放有效文件的存放处，并采用加盖作废标识章予以标识，单独保管存放。销毁设计文件应建立和保存销毁文件清单，并经项目部技术负责人签字确认。11.3.1.5设计文件存放环境：设计文件在存放期间采用资料袋套装，按保管库号有序保存，存放环境应有防火防盗、防潮、防水、防霉、防蛀等措施。11.3.1.6对不同类型的桩及不同标高的桩在图纸上以不同的图例或色别区分，施工过程中跟踪控制。11.3.2图纸审查和设计交底11.3.2.1项目部在接到工程图纸后应进行审查。对审核发现的问题应以图纸审查会议纪要或图纸审核问题清单形式完整、准确记录，并及时提交业主或设计方案落实解决。11.3.2.2项目技术负责人应参与业主组织的设计会审和交底，明确设计、技术要求，解决设计、技术疑难问题。11.3.3设计联络11.3.3.1在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或施工条件变化必须补充设计，或需要材料代用，可向设计人提出工程变更洽商书面资料。工程变更洽商记录应由项目技术负责人签字，并经设计、监理、业主方签字确认方能生效。11.3.3.2工程变更洽商记录的效力等同于原设计文件，必须认真执行，通过技术交底逐级落实实施，并妥善保存。11.3.3.3工程变更洽商和设计联络已确认的记录发放范围同原设计文件。11.3.4技术交底和方案交底11.3.4.1项目技术组织管理人员学习有关图纸、施工规范、技术标准等技术文件。11.3.4.2单位、分部、分项工程开工前，项目技术负责人应组织技术交底和方案交底，使施工管理及操作人员能及时了解、认识施工任务的特点、施工方案的统筹安排、施工方法、技术要求、施工工艺标准、质量标准要求、施工质量关键控制点及施工注意事项，达到优质高效完成施工任务的目的。11.3.4.3根据工程的进展和需要，每个工种、每道工序施工前项目部都要组织进行各级技术交底，并有文字记录。必要时应根据进度要求编制交底计划。11.3.4.4技术交底的内容包括：a)工程中的关键性施工技术问题；b)保证工程施工质量的施工方法、技术措施和安全措施；c）施工质量标准及验收规范的有关条文；d）施工图中必须注意的尺寸、标高、轴线；e）设计变更的具体情况；f）质量和安全操作要求等。11.3.4.5对于特殊过程的交底内容，还应包括对作业人员资格、施工设备、材料及半成品要求、操作方法、作业环境、安全技术措施的要求。11.3.4.6技术交底应特别注意对设计变更、设计联络、技术核定单或施工组织设计/方案改变等变化因素带来的工程施工内容、施工条件、验收标准、环境影响、安全技术方案的变化等情况进行再交底。11.3.4.7技术交底/方案交底应保存记录，技术交底/方案交底的有关记录必须有交底人和参加人的签名。11.3.5施工过程技术问题处理11.3.5.1施工过程中发现原技术未策划到位或由于施工条件发生变化等情况引起的一般技术问题时，作业人员应及时向项目部技术人员汇报，技术人员应及时采取对策予以解决，并形成技术问题处理记录。对工期、质量、安全有严重影响的技术问题应及时向项目技术负责人反应，由技术负责人组织相关人员进行研究讨论，确定处理方案，按照技术方案审批程序进行审核批准后予以实施。11.3.5.2项目实施过程中，项目部技术负责人应组织技术人员对技术措施实施情况进行全面检查和确认，发现问题应及时纠正。11.3.6技术标准管理11.3.6.1项目实施前项目部应依据工程合同及相关方的要求，根据工程项目进行策划，以书面形式确定该工程项目使用的技术标准清单，并负责自用技术标准文本的管理。11.3.6.2落实专人负责技术标准在用文本有效性的控制。11.3.7工程技术文件归档管理11.3.7.1随施工进度情况，由项目部技术负责人组织对施工记录、工程技术资料、工程质量管理资料、质量保证资料、质量验收资料、施工过程管理资料、施工安全管理资料等及时进行收集、整理、汇总，分类组卷。竣工后，按建设单位、工程所在地政府主管部门及建设工程档案归档管理规定的要求，进行资料的整理归档。11.4施工过程质量控制11.4.1一般规定11.4.1.1项目部质量保证体系必须健全，体系运行必须正常、有效。11.4.1.2各项质量管理制度必须健全。项目上必须明确与工程质量所有有关人员的质量责任和权限，建立工程项目质量责任制；制定工程项目质量管理制度，对文件和记录控制、图纸会审、施工组织设计和质量计划编制和审批、施工技术交底、材料采购和验收、分包选择和管理、见证取样和送检、工序控制、设计变更、技术复核、隐蔽验收、工程资料、质量验收、事故处理、工程交付等内容的管理要求做出具体规定。11.4.1.3全体员工都必须在各自岗位对实现质量目标负责，实行全员质量管理责任制，把保证工程质量的工作变为全体员工的自觉行动。11.4.2质量教育和培训11.4.2.1项目部要进行有针对性的教育和交底工作，确保合格的从业人员上岗。项目经理、质量员和特种作业人员应按有关规定持证上岗。11.4.2.2项目部应建立对从业人员进行质量教育和培训（交底）记录，并保存从业人员上岗资格证明资料。11.4.3工程检验和试验11.4.3.1一般规定11.4.3.1.1检验依据包括：a）国家现行的法律、法规；b）国家现行质量验收规范；c）设计文件；d）工程承包合同；e）企业标准等。11.4.3.1.2从事工程检验工作的人员必须持证上岗。所需监视、测量装置必须处于有效合格状态。委托检测的试验必须送至有资质认可和计量认证的检测单位进行。11.4.3.1.3工程项目质量验收的划分应以书面形式取得监理（业主）或工程所在质量监督部门的认可，并据此收集、整理资料和验收。11.4.3.2检验和试验计划的编制11.4.3.2.1项目部组织编制工程材料/构配件/设备进场检验计划、隐蔽工程验收计划、工艺试验计划和工程质量验收计划，并经项目技术负责人审批后执行。11.4.3.2.2质量检验的检测点选择在反映产品特征或特性的部位，使之具有代表性；检查数量按标准规范要求执行。在实施过程中如有变化应及时进行修改、调整。11.4.3.3物料进场按照物资检验要求执行。11.4.3.4工序交接相关各专业工序之间交接，负责上道工序作业的施工班组应在自检合格的基础上，填写交接检查表，报项目质量员、监理工程师（业主）和下道工序施工班组检查认可。11.4.3.5隐蔽工程对工程施工中需要隐蔽的项目（指在施工过程中，上一工序的工作结束将被下一工序掩盖无法进行复查的部位），施工班组应在自检的基础上，报项目质量员进行专检，符合要求后，会同业主、监理共同办理验收、签字盖章。11.4.3.6特殊过程、关键工序项目部应明确控制范围、措施，并进行检查确认，留下相应的质量记录。11.4.3.7工艺试验按现行规范和设计文件需求需要实行工艺试验的，如涉及到结构安全的钢筋焊接试件、混凝土试块等的检验，应经项目部、监理工程师（业主）见证取样、送样。11.4.3.8工程质量验收11.4.3.8.1检验批及分项工程在施工班组自检合格的基础上，由项目质量员、技术负责人组织有关人员进行评定；评定合格后，质量员填写相应的质量验收记录表，班组长、质量员和技术负责人在相应栏目签字，然后递交监理（业主）组织验收。11.4.3.8.2分部工程在施工单位自检合格的基础上，由项目经理组织技术负责人、质量员等有关人员按相应的质量验收标准进行评定，合格后，填写相应的质量验收记录表，报监理（业主）签认验收。验收通过后，项目部要配合业主填写工程质量验收证明书，报工程所在地质量监督部门备案。11.4.4监督检查11.4.4.1监督检查的工作内容主要包括：a)国家法律法规、国家强制性标准及相关制度的执行情况，按图、按方案施工情况；b)项目质量保证体系及其运转情况，质量管理情况；c）工程实体质量情况，使用的材料、设备质量情况；d）资料的真实性、完整性、规范性、同步性情况。11.4.4.2对质量计划/施工方案明确的重要部位、特殊过程、关键工序或薄弱环节，应编制专门的作业设计，设置质量控制点，实行跟踪监督，留下相应的质量记录。11.4.5不合格品的控制11.4.5.1不合格品的标识和隔离11.4.5.1.1物料出现的不合格品由检验人员通过进场检验来标识，并填写相关记录。11.4.5.1.2施工过程中检验和试验发现的不合格品，以检测记录、质量员的记录作为标识。质量监督部门、监理或业主开具的工程质量问题均应视为不合格品。11.4.5.1.3对于已判定的不合格品，责任单位应采取措施进行必要的隔离。11.4.5.2不合格品的评审、处置11.4.5.2.1对当场可以整改的一般不合格品，由检验人员直接进行评审、处置。11.4.5.2.2对当场不能整改的一般不合格品由项目部组织评审，对不合格品的原因和责任进行分析，提出处置意见，凡涉及到工程设计变更的，需征得设计单位（部门）或业主方同意，并做好相应记录。11.4.5.2.3对严重不合格品，由项目部技术负责人牵头组织评审并做好相应记录。11.4.5.2.4不合格品的处置方式分为返工、返修、让步接收、更换或退货。11.4.5.3不合格品的重新验证对确定返工、返修、更换处理的不合格品，由项目部重新组织检查验证。对于质量监督部门、监理或业主开具的工程质量通知单所列问题的验证，均按其规定办理。11.4.5.4不合格品统计分析11.4.5.4.1项目部建立不合格品信息登记表，根据对不合格品的统计分析，对经常性出现的一般不合格品/严重不合格品，制定纠正和预防措施。11.5施工质量管理措施11.5.1项目经理负责组织编制质量保证措施，并在施工过程中严格执行。11.5.2建立本工程质量管理保证体系。严格落实项目质量责任制。11.5.3制定好工程项目进度计划，为工程施工的质量稳定创造良好条件。11.5.4施工过程中，项目部质检人员依据有关施工规范标准、施工组织设计（方案）等，对每道施工工序及重要控制环节进行严格的质量检验，并认真做好质量记录。11.5.5加强施工工序质量管理，严格按照建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002和建筑桩基技术规范JGJ94-2008等标准、规范及设计要求进行施工。11.5.6控制好桩位放样、垂直度、焊接、标高等施工工序中几个关键过程。11.5.7执行隐蔽工程验收制度。对隐蔽工程要会同监理及时进行验收，并做好隐蔽工程验收记录及隐蔽工程检验的项目签证。11.5.8要认真及时地做好施工原始记录，保证记录的准确性、真实性。11.5.9特种作业人员必须持证上岗。每台桩机配备防风罩，保证焊缝焊接质量。11.5.10施工过程中认真接受监督检查，积极主动配合业主、监理做好工程质量工作。11.6施工技术管理制度11.6.1施工图纸会审及设计交底制度：工程开工前，由项目部技术组有步骤地组织有关人员进行图纸会审并参加设计交底工作。11.6.2施工方案的编审制度：工程开工前，有项目部组织编制施工方案，经项目部及上级管理部门审核批准后，及时送交工程监理及业主进行审批。施工方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。11.6.3施工技术交底制度：在每道工序及重点环节施工前，认真做好施工技术交底工作，使施工人员了解施工方案的统筹安排、施工方法、技术要求、工艺标准、质量标准、施工质量关键控制点及施工注意事项，达到优质高效完成施工任务的目的。11.6.4施工技术复核制度：在施工过程中，对重要的部位必须加强施工技术复核工作，加强施工技术控制，保证施工质量。11.6.5施工技术问题核定单制度：如发现施工图纸与实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种不能完全符合设计要求，或施工过程不合格项，需要对设计作局部修改时，应填报工程技术核定单，送业主及监理审核，提交工程设计单位进行技术核定变更。11.6.6工程技术文件归档管理制度：施工记录、工程技术资料、工程质量管理资料、施工过程管理资料、施工安全管理资料等，及时收集、整理，并交由资料员归档保存。第12章安全、文明施工与环境管理保证措施12.1安全、文明施工与环境管理体系12.1.1为加强施工安全管理，落实安全管理措施，使施工安全管理要素及管理要点在施工过程中得到行之有效的控制，以达到创无安全事故工程的目标，建立安全、文明施工与环境管理体系。安全、文明施工与环境管理组织机构及保证体系业主监督质量监督站监理监督项目经理部安全第一责任人项目经理项目副经理技术负责人质量员安全员施工员材料员机管员计量员资料员其他安全文档、信息控制设备安全性控制物资材料的安全性保证施工全过程安全控制保证质量的安全技术措施安全技术措施制定审核施工过程现场安全控制合同安全目标方针制定作业层安全保证12.1.2项目部设立安全生产领导小组，建立定期会议制度，总结前期工作，研究解决施工生产中存在的安全、环保问题。12.1.3项目部根据公司安全责任制管理规定细化、建立本单位的安全生产责任制，明确各岗位的安全管理职责。各岗位责任制执行签字确认制度或公示。12.2安全、文明施工与环境策划12.2.1项目部必须强化安全生产，建立危险源、环境因素的预控制度，做好对重大危险源、重要环境因素的控制。项目部根据本工程特点，识别并建立危险源、环境因素台帐，确定并建立本工程的重大危险源及重要环境因素，并由单位负责人审批确认。12.2.2危险源的辨识a)物的不安全状态有：设备或装置结构不良、材料强度不够、零部件磨损和老化、物的纺织、整理和整顿不良、安全防护装置失灵或有缺陷、事故应急抢救设施和辅助生产、生活卫生设施缺陷等。b)人的不安全行为有：忽视或违反安全操作规程、操作人员的失误动作、操作人员注意力不集中、操作人员身体不适、疲劳、生理缺陷和作业方法不安全等。c)周围不安全环境有：施工现场平面布置不合理（工艺布置不合理）、作业面狭小或工作场地有其他缺陷、作业环境存在振动、噪声以及颜色、照明、温度、湿度等。d)建筑业常见的危险因素有：高空坠落、物体打击、触电伤害、机械伤害、火灾、爆炸、烫伤、坍塌、职业病等。12.2.3现场防范措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等因素，对照各危险源制定具体的防护措施和安全作业注意事项。12.2.4实施重点监控制度。对重大危险源、重要环境因素要落实监控人员，在实施监控的过程中做好安全、环保检查记录表。12.3安全教育12.3.1作业人员进场前，应由项目部根据本工程特点对其进行安全教育并履行签字手续，其