社交及即兴演讲相关.docx

一、 如何找出社交话题在社交场合可以使用的话题：1. “社交专用开场白”：诸如最为人们所熟知的谈论天气“今天的天气可真是糟糕！”、“不知道明天的天气是不是会有好转？”这类话题由于其具有没话找话的特点，常常被用作社交场合与陌生人搭讪结识的开场白。同时，可以通过对方的回答，来判断对方是否有与你进一步交往的志趣和意向。2. 公众热门话题：诸如当时轰动性的社会新闻、重大的体育赛事、热门的影视片和音带唱片、畅销书等等。由于这类信息大家了解的概率比较大，所以容易接上话，以避免冷场。从中还能观察和了解对方的兴趣所在、知识结构乃至个性特点，并可能碰撞出其他新的话题，使谈话能进一步进行下去。3. “能让对方成为专家”的话题：如果你觉得自己不擅长交谈，害怕无话可说，那么可以想办法让对方多讲。其诀窍在于“使对方成为专家”，即能敏感地发现对方的兴趣和擅长所在，以谦虚而有趣的姿态虚心求教、洗耳恭听，一般人往往不能摆脱好为人师的心理陷阱，侃侃而谈，滔滔不绝。于是，你既避免了冷场，又增进了知识，还让对方十分有成就感和满足感，真是一举三得，皆大欢喜，何乐而不为呢？4. 你感兴趣的话题：谈自己感兴趣的话题当得心应手，当然还得注意不要忽视对方的感受。如果别人有兴味索然的蛛丝马迹，你就该及时刹车。千万不要只以自己为中心，来一个“一言堂”。尤其当谈论的内容是你自己的时候，你应该特别小心，别一厢情愿的认定别人像你那样对自己感兴趣。如果你口才好的话，谈天说地，头头是道，使得听众津津有味，频频点头，那么算你走运，你可以继续下去。5. “幽默”：在步入谈话场所之前，有选择地准备一些风趣的幽默故事、小笑话甚至风行一时的“脑筋急转弯”。如此，一旦制造出笑声来，谈话气氛就会轻松热烈，双方都不会太过拘谨了。当然，如果想有好的效果而自己还不够“故事高手”的水平，那就须在平时或事先多下功夫。比如，平时多看些幽默故事，熏陶一下自己；多看一些评书表演，学学故事高手的“十八般武艺”；如果能对着镜子预演彩排一遍或多遍，那效果就更有保证了。6. 聚餐时可围绕餐桌上一两个经典菜作为谈资，节日前后的聚餐可围绕出游、探亲、晚会等作为谈资。也可就单位前景发展相关的话题，表示出个人对单位的关心，但要把握住问题的大小和尺度，聚会场合话题不宜说的过大，不宜展开讨论。二、 各种会议的特点1. 工作会议讲话稿：根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。2. 动员会议讲话稿：主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。3. 庆功会、表彰会讲话稿：主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。4. 庆祝会、纪念会讲话稿：根据庆祝、纪念的主题，立足现实，回顾历史，展望未来。要讲得客观、准确、实际。5. 专题报告会的报告：如学习理论心得报告，外出考察报告等。内容要有厚度、深度，给人以启示和借鉴。6. 碰头会、汇报会讲话稿：根据碰头、汇报的情况，肯定成绩，针对存在的问题或薄弱环节，有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求，有力度。7. 现场会、经验交流会讲话稿：充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验，进行深入分析和总结，要求学习、推广，促进工作。要有较强的说服力、号召力。8. 研讨会、座谈会总结讲话稿：根据与会人员发言情况进行总结，并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。9. 综合性会议上的专题发言稿：主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出，富有资料性、参考性，并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”，不要讲“虚”；要讲“适”，不要讲“过”。10. 在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿：这也是一种比较特殊的会议，这种会议面对的不是下级，而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话，要对客人表示欢迎，对本地、本部门的情况作一简介，还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。三、 即兴演讲巧用三段论所谓领导的即兴演讲，就是指事前没有作准备的情况下，在不同场合根据不同的情况发表的即席讲话。要求演讲者须具有较强的表达能力、思维能力、应变能力等综合素质。因此对于领导来来说，即兴演讲要做到“突然临之而不惊”，就先要打好“腹稿”。腹稿酝酿方式有多种多样，一般可采用“三段论”形式，即把演讲的内容分“三部分”来论述。1. “认识论”。要主要是谈看法、谈思想、谈认识，说明某一事项的重要性、必要性、紧迫性或是可行性。归根到底是要提高听众对某事物的认识，接受、重视某一事物。2. “实践论”。即指导听众在实际工作中怎公去做，应做哪些事，谈措施，谈任务，谈方法。在一些会议上也可以说是布置工作。3. “强调论”。对“怎么做好”某件事提要求，强调要从哪些方面来保证某项工作达到既定目标。在“三段论”的每一个论点下再拟出若干小观点，大论点统帅小观点，一篇即兴演讲的“腹稿”就算基本完成。四、 即兴演讲的“三原则”领导即兴演讲效果的好坏取决于多种因素，但一场精彩的即兴演讲，起码应该遵循三个原则：1. 遵循逻辑性原则。也就是要把握好演讲过程中语言、内容、结构等前后左右的内在联系。2. 遵循创造性原则。在整个演讲中要有自己的观点，有自己独立思考问题和解决问题的方式方法。3. 遵循鼓动性原则。领导演讲的目的就在于发动群众，组织群众。因此，富有鼓动性是即兴演讲的一个重要原则。领导要通过演讲向听众传递信息、表达见解、输灌思想，让听从自觉接受演讲者的观点，引起“共鸣”。