组工干部要成为思想作风建设的表率.doc

组工干部要成为思想作风建设的表率 加强干部思想作风建设，组工干部既是组织者，又是实践者，要先行一步，发挥表率作用。一、要讲究服从。个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，是党的一项基本组织原则，是对党员干部最起码的素质要求。不讲究服从办不成事，不懂得服从不配当干部。组工干部是代表组织管理党员干部的，不带头讲服从，其他党员干部会怎么看、怎么想。一是要认真看待组织安排。干部的单位异动、职务调整、岗位交流，组织是从促进工作出发，根据个人特长，经过反复酝酿、慎重研究的。组织决定了，个人就得服从。有意见可以提，有想法可以理解,但必须先服从。二是要正确处理个人与组织的关系。干部成长要靠组织培养。离开了组织谈不上自我价值的实现。个人与组织之间是从属依附关系，不是平等对立关系。在组织面前讲价钱、生意气、撂担子，是不明智的。三是要深刻反思个人意愿与组织安排之间的差距。干部求进步是正常的,但每个人的要求都满足是不可能的。个人意愿没有得到实现,原因不在组织，恰恰在自己。要深刻反思，为什么组织要把你安排到现在的岗位上。是不是资历不够长，能力不够强,反映不够好；还是过去的工作不够主动，成绩不够突出；也有可能是性情不适宜岗位要求。总之要多从自身找原因，多从工作上找差距,少迁怒组织，少埋怨领导。二、要懂得珍惜。一是要珍惜机会。机会无时不在，往往就在我们身边。机会稍纵即逝，需要好好把握。机会只留给有准备的人。组工干部同其他人相比，有“近水楼台先得月”的优势，机会更多更大更好。要珍惜当前，增强本领，创造条件，等待时机。这次部内干部轮岗交流，等于是部务会给了每个干部一个机会，希望大家牢牢把握，好好珍惜。二是要珍惜团结。相识是缘，友爱是金。组织部是一个温暖和谐的大家庭，大家朝夕相处，情同兄弟姊妹。部领导和干部虽然在工作上是上下级，在生活中却是朋友关系。要多交心谈心，增进信任，加强协作，发扬团体精神。不要因为这次轮岗交流心存芥蒂，互相猜疑，影响安定团结。三是要珍惜岗位。岗位是成长进步的阶梯，是展示才华的舞台。岗位虽有忙闲之分，但无轻重厚薄之别。只要用心用情用力，平凡的岗位也能焕发异彩，受人尊重。组织工作岗位重要，组工干部使命光荣，值得珍惜。大家要忠于职守，爱岗敬业，让领导放心，使干部满意，受群众拥护。三、要加强修养。一是要养德。做官一阵子，做人一辈子。做人以立品为先，做官以养德为要。选拔任用干部讲究德才兼备，德是第一位的要素。组工干部要加强品德修养，坚持公道正派、反对徇私舞弊，坚持清正廉洁、反对贪赃枉法，坚持光明磊落、反对阳奉阴违，立志成为遵循道德规范的典范。二是要谨言。祸从口出，言多必失。组织工作对干部说话有较强的纪律要求。要做到该说的说，不该说的不说。尤其是人事机密，要守口如瓶，严禁跑风漏气。三是要慎行。组工干部容易成为一些别有用心的人的公关对象。要增强警惕意识，洁身自爱，管住手和脚，三思而后行，不该拿的不拿，不该去的不去，当心圈套，留意陷阱，防止落下心病和“软肋”，授人以柄必然被人利用或攻击。四、要敢挑重担。生活中有这样一种现象，经常负重行走的人，身板比常人结实，步伐比常人稳健，性格比常人坚毅。越是条件艰苦，环境恶劣，责任重大，越能锻炼人的才干，检验人的品性，磨砺人的意志，成就人的梦想。有些干部不大乐意到研究室工作，就是因为研究室岗位比较清苦，写材料劳心费神。其实提高文字综合能力非常重要，它是促使人快速成长的“绿色通道”。现在机关单位进人，首先就看能不能搞材料。有的人从基层起步，因为材料写得好，十几年时间写进了国家机关。留心观察一下，许多领导干部都是从写材料起步的。会写材料的人，有思想，有思路，有办法，头脑清醒，思维严谨，考虑周到，也就具备了当领导的基本素质。组工干部要敢于吃苦，勇挑重担，相信群众的眼睛，相信组织的公正，相信付出终有回报。五、要勤于思考。做好组织工作不容易，必须一心一意，聚精会神，亲历亲为。一是要多用心。把主要心思和精力放在工作上，多谋事，少谋人。要开拓创新，突出特色，打造品牌，扩大影响。今后部务会的工作就是抓大事，抓小事，把中间的事放权给组室和干部，充分调动大家工作的主动性、积极性和创造性。二是要多用脑。组织工作不是简单的装卸工、体力活。它讲究科学性、艺术化和方法论，不开动脑筋不行。要有前瞻意识、超前思维、全局观念，干部要想组室长的事，组室长要想分管领导的事，部务会成员要想全部的事。三是要多用手。工作的过程是不断积累经验、增长才干的过程。份内的事坚持自己动手，不依赖别人。组织工作以做人的工作为主，需要优良的作风来保证。要深入基层，深入群众，多和工作对象面对面。只有这样，才能确保看人客观，待人公正，选人准确。六、要多比贡献。和人比较是人们一种正常的心理活动。喜欢比较无可非议，关键是看比什么、怎么比。健康的比较可以激励人奋发有为，盲目的攀比则只能使人徒添烦恼。组织工作是替人作嫁，组工干部是人梯，是铺路石。心存攀比，于己无益。要多比能力强弱、业绩大小、贡献多少，少比职务高低、岗位忙闲、待遇好坏。对职务要“下比”不要“上比”，“下比”平衡，“上比”失衡。对工作要“前比”不要“后比”，“前比”进步，“后比”落后。对待遇要“纵比”不要“横比”，“横比”伤神，“纵比”知足。总的来讲，思想信念要和革命先烈比，工作标准要和劳动模范比，生活待遇要和困难群众比。要多比干劲，多比业绩，多比成效。部务会成员要加以正确引导，努力营造组织部比争赶超、创先争优的浓厚氛围。