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组工干部要成为思想作风建设的表率 加强干部思想作风建设,组工干部既是组织者,又是实践者,要先行一步,发挥表率作用。一、要讲究服从。个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,是党的一项基本组织原则,是对党员干部最起码的素质要求。不讲究服从办不成事,不懂得服从不配当干部。组工干部是代表组织管理党员干部的,不带头讲服从,其他党员干部会怎么看、怎么想。一是要认真看待组织安排。干部的单位异动、职务调整、岗位交流,组织是从促进工作出发,根据个人特长,经过反复酝酿、慎重研究的。组织决定了,个人就得服从。有意见可以提,有想法可以理解,但必须先服从。二是要正确处理个人与组织的关系。干部成长要靠组织培养。离开了组织谈不上自我价值的实现。个人与组织之间是从属依附关系,不是平等对立关系。在组织面前讲价钱、生意气、撂担子,是不明智的。三是要深刻反思个人意愿与组织安排之间的差距。干部求进步是正常的,但每个人的要求都满足是不可能的。个人意愿没有得到实现,原因不在组织,恰恰在自己。要深刻反思,为什么组织要把你安排到现在的岗位上。是不是资历不够长,能力不够强,反映不够好;还是过去的工作不够主动,成绩不够突出;也有可能是性情不适宜岗位要求。总之要多从自身找原因,多从工作上找差距,少迁怒组织,少埋怨领导。二、要懂得珍惜。一是要珍惜机会。机会无时不在,往往就在我们身边。机会稍纵即逝,需要好好把握。机会只留给有准备的人。组工干部同其他人相比,有“近水楼台先得月”的优势,机会更多更大更好。要珍惜当前,增强本领,创造条件,等待时机。这次部内干部轮岗交流,等于是部务会给了每个干部一个机会,希望大家牢牢把握,好好珍惜。二是要珍惜团结。相识是缘,友爱是金。组织部是一个温暖和谐的大家庭,大家朝夕相处,情同兄弟姊妹。部领导和干部虽然在工作上是上下级,在生活中却是朋友关系。要多交心谈心,增进信任,加强协作,发扬团体精神。不要因为这次轮岗交流心存芥蒂,互相猜疑,影响安定团结。三是要珍惜岗位。岗位是成长进步的阶梯,是展示才华的舞台。岗位虽有忙闲之分,但无轻重厚薄之别。只要用心用情用力,平凡的岗位也能焕发异彩,受人尊重。组织工作岗位重要,组工干部使命光荣,值得珍惜。大家要忠于职守,爱岗敬业,让领导放心,使干部满意,受群众拥护。三、要加强修养。一是要养德。做官一阵子,做人一辈子。做人以立品为先,做官以养德为要。选拔任用干部讲究德才兼备,德是第一位的要素。组工干部要加强品德修养,坚持公道正派、反对徇私舞弊,坚持清正廉洁、反对贪赃枉法,坚持光明磊落、反对阳奉阴违,立志成为遵循道德规范的典范。二是要谨言。祸从口出,言多必失。组织工作对干部说话有较强的纪律要求。要做到该说的说,不该说的不说。尤其是人事机密,要守口如瓶,严禁跑风漏气。三是要慎行。组工干部容易成为一些别有用心的人的公关对象。要增强警惕意识,洁身自爱,管住手和脚,三思而后行,不该拿的不拿,不该去的不去,当心圈套,留意陷阱,防止落下心病和“软肋”,授人以柄必然被人利用或攻击。四、要敢挑重担。生活中有这样一种现象,经常负重行走的人,身板比常人结实,步伐比常人稳健,性格比常人坚毅。越是条件艰苦,环境恶劣,责任重大,越能锻炼人的才干,检验人的品性,磨砺人的意志,成就人的梦想。有些干部不大乐意到研究室工作,就是因为研究室岗位比较清苦,写材料劳心费神。其实提高文字综合能力非常重要,它是促使人快速成长的“绿色通道”。现在机关单位进人,首先就看能不能搞材料。有的人从基层起步,因为材料写得好,十几年时间写进了国家机关。留心观察一下,许多领导干部都是从写材料起步的。会写材料的人,有思想,有思路,有办法,头脑清醒,思维严谨,考虑周到,也就具备了当领导的基本素质。组工干部要敢于吃苦,勇挑重担,相信群众的眼睛,相信组织的公正,相信付出终有回报。五、要勤于思考。做好组织工作不容易,必须一心一意,聚精会神,亲历亲为。一是要多用心。把主要心思和精力放在工作上,多谋事,少谋人。要开拓创新,突出特色,打造品牌,扩大影响。今后部务会的工作就是抓大事,抓小事,把中间的事放权给组室和干部,充分调动大家工作的主动性、积极性和创造性。二是要多用脑。组织工作不是简单的装卸工、体力活。它讲究科学性、艺术化和方法论,不开动脑筋不行。要有前瞻意识、超前思维、全局观念,干部要想组室长的事,组室长要想分管领导的事,部务会成员要想全部的事。三是要多用手。工作的过程是不断积累经验、增长才干的过程。份内的事坚持自己动手,不依赖别人。组织工作以做人的工作为主,需要优良的作风来保证。要深入基层,深入群众,多和工作对象面对面。只有这样,才能确保看人客观,待人公正,选人准确。六、要多比贡献。和人比较是人们一种正常的心理活动。喜欢比较无可非议,关键是看比什么、怎么比。健康的比较可以激励人奋发有为,盲目的攀比则只能使人徒添烦恼。组织工作是替人作嫁,组工干部是人梯,是铺路石。心存攀比,于己无益。要多比能力强弱、业绩大小、贡献多少,少比职务高低、岗位忙闲、待遇好坏。对职务要“下比”不要“上比”,“下比”平衡,“上比”失衡。对工作要“前比”不要“后比”,“前比”进步,“后比”落后。对待遇要“纵比”不要“横比”,“横比”伤神,“纵比”知足。总的来讲,思想信念要和革命先烈比,工作标准要和劳动模范比,生活待遇要和困难群众比。要多比干劲,多比业绩,多比成效。部务会成员要加以正确引导,努力营造组织部比争赶超、创先争优的浓厚氛围。
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