南通市濠东路生态绿地工程施工组织设计.doc

目 录一、 工程概况二、 合同评审三、 文件和资料控制31 质量体系文件32 工程管理文件33 外部文件四、 产品标致识和可追溯性控制五、 项目经理部名单六、 施工组织及施工规划61 施工组织62 施工准备63 施工部署七、 工程测量71 平面控制72 水准点控制八、 施工进度计划九、 主要材料需用量计划十、 主要施工机械设备清单十一、施工总平图十二、主要分项工程施工方法121 园路基整理挖土122 石灰土施工123 C20砼施工124 面层条石板鹅卵石、青砖铺贴十三、施工技术措施131 工程技术复核计划132 隐蔽工程验收计划133 技术交底计划134 统计技术运用计划十四、质量目标及工程质量保证措施141 质量目标142 质量保证措施十五、工期目标及保证工期的措施十六、安全生产措施161 安全技术措施162 安全生产措施十七、交通组织及文明施工保证的措施171 交通组织172 文明施工保证措施十八、项目组织管理网络一、 工程概况：南通市濠东路生态绿地工程，为新建城市公共绿地，占地面积约10万平方米，其中包括绿化、园路、广场、小品、景点、仿古建筑、沿河驳岸挡墙、亮化、给排水等工程，本工程招标分为A1标段（南段）A2标段（北段），园路分为一、二、三级面层铺贴条石板、青砖、鹅卵石、冰裂纹块石及盲道等。二、 合同评审本工程招标文件要求工期为120日历天，质量等级优良，我公司对该工程的工期目标为100日历天，质量目标为优良，工程采取包工包料、包工期、包质量、包安全的方式进行施工承包，本工程施工工期紧，质量要求高，在施工过程中应采取新技术新工艺不断进行技术革新，在组织管理上应用健全的组织管理网络，并执行本公司标准工作程序，精心组织，科学管理，并且按照项目质量计划配备各项材料及设备，并根据材料采购计划组织材料进场，保证该工程如期高质交工。如合同在实施过程中出现问题，由项目经理及时与业主协商处理，再进行合同评审，按程序签订合同修证书并将其准确传递给有关履约责任人。三、 文件和资料控制为使用于指导生产和管理活动的依据和证实材料采用现行有效版本，真正做到质量体系有效运行，凡工程中引用和各类文件必须由资料员进行编目登记，经项目技术负责人批准后，发放到有关人员，工程竣工后原件列入归档资料归档。本工程中下列文件和资料将作为“受控”文件在发放时必须加盖“受控”印章并编号。31 公司下发的质量体系文件：A、质量保证手册；B、程序文件；C、程序文件的支持性文件。32 工程管理文件：A、经审批后的项目质量计划；B、特殊工序施工方案；C、作业指导书（书面技术交底）；D、本公司企业标准。33 外部文件：A、城市绿化工程施工及验收规范、江苏省园林绿化工程质量评定标准；B、新技术推行的施工技术规程；C、工法。四、 产品标识和可追溯性控制41 产品标识411 对进入现场的材料树木，应按产品特性和物资使用去向及现场管理要求，做到合理设置，由物管员对所有材料标明名称，规格型号，数量来源等，技术负责人全面负责材料员监督检查，各班组长、施工员、警卫员为标识保护责任。412 对需进行复试检验材料，如水泥等进场后在复试报告未出具前作“未检验”标识，待技术负责人根据复试报告确认符合要求后，由材料员标识“合格”按图发放运用于工程，并且这些材料不得紧急发行。413 施工项目的现场标识管理，由施工员负责，班组长具体实施。42 可追溯性记录421 项目技术负责人组织材料，施工质检人员对可追溯性产品或过程进行确定。422 本工程的可追溯性产品和过程4221 可追溯性产品：园路及树木。4222 可追溯性工艺：园路鹅卵石及条石道板等铺设，树木养护。4223 可追溯性过程，隐蔽工程验收及土壤、肥料。423 有可追溯性要求的产品或过程应用记录，记录形式根据本公司标准工作程序执行，通过记录可追溯某个产品或材料的原始状态，生产过程及使用情况。以防一旦有不合格产品或过程出现，可查找原因并采取相应措施。五、 项目经理部班子名单职务姓名职称职务姓名职称项目经理丁卫国工程师 机管员陈浩项目副经理冯志成工程师财务刘国云技术负责人夏兴峰工程师石工组长唐丛山施工员张军华砼工组长钱松鹤质检员吴建明安全员高建斌预算员冯志萍材料员季广春资料员李婷婷六、 施工组织及施工规划61 施工组织611 建设单位派驻人员及管理现场办公，代表业主参加隐蔽工程及各分项工程的质量检查与验收。612 项目经理部组织机构在现场设立项目经理部，直接指挥本工程的施工生产，项目班子由一名项目经理，一名技术负责人及有关的业务管理人员组成，项目班子的职责按我公司颁布的有关文件执行，项目经理部管理网络图见附图一。62 施工准备621 技术准备6211组织有关人员认真学习图纸，进行图纸会审前的准备，做好自审记录。6212 编制工程预算，施工进度计划及材料进场计划，并进行成本预算分析。6213 检查验收座标及水准控制点，做好复核记录，并需甲方签证认可。6214 技术交底，程序为：项目技术负责人工长组长，并以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工示意图，重要和特殊工程技术交底必须经公司技术负责人审批后生效。622 施工现场临时用水6221 现场施工临时用水采用自来水。623 施工现场临时用电6231主要机械用电负荷一览表序号机械名称规格单位数量功率1搅拌机JZ350台22022砂浆机HJ200台2423平板振动器B-11台22.224电动夯HW-20台2325 63 施工部署 631 施工计划 为了加快施工进度，充分发挥公司优质、快速的施工特点，实现按时竣工，交付优质工程，根据本工程特点计划安排，园路路基整理15天，一级路面施工30天二级路面施工25天三级路面施工20天，其它20天路基整理，一、二、三级路面及其它项目施工同步穿插进行。为了保证工程如期保质完成，工地成立项目质量管理领导小组实施全面质量管理，制订详细的施工进度计划，严格按计划进度施工合理安排各工种之间的衔接，均衡施工，路基整理夯实结束后，分一级、二级、三级园路叁个部分施工，其间穿插广场的施工。632 施工顺序园路施工测量放线复核土方开挖清理夯实石灰土垫层C20砼M7.5水泥砂浆铺贴面层。七、 工程测量根据现场已有国家水准点及坐标点设置百格网布置，并建立网格控制网。71 平面控制：平面控制用经纬仪布设成井字型控制网控制，根据建设单位提供的国家二级坐标点，采用直角坐标法，将主轴线引测到现场，并做好控制桩，然后由控制点引测网格网线。72 水准点控制，由甲方提供的水准点高程引测到各需求水准高度位置固定桩上（要注意引测时产生的误差）。八、 施工进度计划根据招标文件，本工程工期为120天，目标工期100天，工程考虑分段流水作业，以确保工作面不闲置，缩短工程工期，为了实现工期要求，必须做好材料供应及时，劳力及机械设备足够，处理好各工序之间的协调关系基本做到各工序同时进行合理安排各施工段间的衔接，必要时安排两班作业，充分利用时间和空间，在施工全过程中以安全为准则，质量为提前进度为主线，保证各项计划圆满完成，进度计划双向网络见附图二。九、 主要材料需用量计划序号名称数量进场时间1水泥按施工进度2条石板按施工进度3鹅卵石按施工进度4青砖按施工进度十、 主要施工机械设备清单机械名称规格型号额定功率产地厂牌数量备注搅拌机JZ35020南通建机厂2拥有砂浆机HJ2004南通建机厂2拥有平板振动器B-112.2南通建机厂2拥有电动夯HW-203南通建机厂2拥有压路机8T1租赁1T翻斗车2拥有 十一、施工总平图 根据现场实际情况在现场只设置办公、食堂、机棚、仓库、水泥库砂石堆场及职工休息室。 具体见平面布置图（附图三）十二、主要分部分项工程施工方法121 园路基整理挖土根据设计图纸要求此园路分为一、二、三级挖土深度各不相同，且路基底标高不在同一水平面上，由此给挖土带来一定的难度，故采用人工开挖根据水准点标高，每间格2-3米做一标高点，做到开挖时不超深，路基整理后采用压路机结合电动夯、压夯实路基，并控制好路基上平标高。122 石灰土施工路基压实后经甲方验收认可后进行上道工序石灰土的施工，根据设计图纸，一、二园路采用内渗10%的石灰土，石灰土的配比严格按设计要求掺和土要筛选做到土中不含有杂物碎砖等结块物，做到填土平整，一级园路采用压路机压实，待压实后再根据设计标高进行找平，严格控制石灰土厚度和平整度，石灰土压实后可视天气情况进行养护。达到设计及规范要求，并采用轻型击实标准进行试验。123 C20砼浇筑1231 砼现场搅拌，选用425#普通水泥，经复试合格后方可使用，具有质保书，石子选用2-4cm洗净石含泥量不大于2%，中粗砂含泥量不大于3%，砼严格控制坍落度，按试验室配合比单计量准确，拌和时间不少于2分钟，做到随拌随用，振捣密实，每工作班或工作段均留放试块二组专人保管养护，到期试压。1232 按设计要求，一级园路每4.2m留设伸缩缝一道，二级园路每4.0m留设伸缩缝一道。1233 砼养护，浇筑完毕后，采用塑料薄膜加草袋覆盖养护，防止天气寒冷而产生受冻。124 面层条石道板，鹅卵石，青砖铺贴。1241 条石道板、青砖铺贴，采用30厚m7.5水泥砂浆坐浆铺贴，按设计图纸要求进行一级路面先进行条石板的铺贴，予留好100宽嵌彩色鹅卵石施工工作面，再进行青砖铺贴，青砖铺贴成人字纹铺好后粗砂嵌缝，要求30厚m7.5水泥砂浆坐浆密实。条石道板及青砖等与基层充分粘结表面平整且不松动，铺贴线条顺直一致。施工成品效果与设计图纸一致。1242 鹅卵石施工按设计要求鹅卵石主要用于园路路面及园路节点处的图案装饰，鹅卵石施工采用水泥砂浆内掺10%107胶水。使其鹅卵石与水泥砂浆粘结牢固，鹅卵石凸出水泥砂浆面1cm，根据设计图案及鹅卵石色彩进行施工。十三、施工技术措施131 工程技术复核计划工程技术复核采用四级复核制度程序如下：班组自检互检工种负责人复检质检人员检查监理复核并签证。132 隐蔽工程验收计划：土方验收，待园路路基土方开挖整理完后由施工员会同监理进行土方验收。石灰土施工后由监理并同有关部分进行轻型击实标准进行验收，C20砼浇筑过程中由监理抽样做试块，进行专人养护，28d到期后送压，由监理对砼路进行验收，合格后再进行上道工序施工。133 技术交底计划，技术交底由项目技术负责人工长班组逐一交底，并双方签字。134 统计技术运用计划施工过程中统计技术运用是尤为重要的，对施工过程中所产生的矛盾及通病找原因，制定整改措施，并在施工中检验措施的可行性，若有问题，继续修订措施，直至消除通病。工程竣工后，对统计技术进行汇总编制质量通病防治和先进操作工序指导书，作为公司的工艺标准。1341 用统计技术评定砼强度1342 应用排列图分析某一分项工程影响质量的主要原因。1343 应用因果分析法分析影响质量因素的主要原因。十四、质量目标及工程质量保证措施141 质量目标工程质量符合国家检验评定标准和设计要求，目标优良。142 质量保证措施1421 实行项目管理，由项目经理统一把关，技术负责人负责全工程保证质量的准备工作，合理安排工序，负责交接检查排除质量障碍，并负责推行全面质量管理。1422 施工员负责施工准备，合理安排工序，做好技术交底工作及时检查试验和放线工作，组织规范和技术学习。1423 质检员交底质量标准，随时检查是否按图规范施工及时提出施工中质量问题，进行质量评定，提出纠正质量的措施和方案。1424 材料员严格把好采购关，做到不合格材料不进场，主材及必须检查的材料，必须检验合格后方可进场使用。1425 各分项工程负责人对班组进行质量交底和样板施工，组织好工程隐、予检，督促小组搞好自检、互检，施工中要把好质量关，决不放过任何一个细小问题。1426 建立工程技术负责人，质检员，施工班组三级全面质量管理制度，坚持操作工人自检、互检制度特别加强技术复核和隐蔽工程验收工作，执行开工会，停工会和砼浇捣会制度。1427 为了保证园路路基不结水，做好地面排水措施，尽量做到不使地面水流入路基。1428 砼砂浆严格按试验室配比通知单执行建立原材料计量岗位责任制，增加砼搅拌时间，控制砼塌落度，砼振动密实。1429 园路路面块料辅贴严格控制好砂浆的稠度，铺贴密实，做到不松动，条纹顺直。十五、工期目标及保证工期的措施工期目标100天151 实行项目管理，由项目经理对工人进行统一指挥，协调各工种的施工进度，避免交叉过程中的矛盾，总体以网络计划控制，根据总体计划编制出每天，周计划、月计划，做到心中有数有的放矢。152 科学合理地安排施工工序，协调各工种组织流水施工使各工种之间误工降低到最低程度，使作连续进行，提高班组工作效率。153 实行经济承包，将经济责任落实到各班组，赏罚分明，哪一个班组拖了另一个班组的工期，将一经济手段处罚那一个班，并采取切实可行的措施，调配本处的技术力量将拖延的工期赶上，以保证总工期。154 充分利用机械设备，利用各工序之间的时间差及各级园路间的区别，合理安排，全面施工。155 增加劳动力投入，各工种各工序在条件许可的情况下分二班轮流施工，充分利用劳动时间。156 每周召开二次施工例会，根据施工进度检查日计划完成情况，发现问题及时调整解决。十六、安全生产措施161 建立以项目经理挂帅的项目安全管理班子，由项目副经理任组长，设专职安全员一名，负责检查督促工地安全生产工作，加强安全生产管理。1612 施工现场与濠东路实行封闭施工，禁止非施工人员进入施工现场，临路边夜间使用红色灯泡照明标志，注意行人安全，并在围墙上写出安全宣传标语。1613 施工用电：现场施工用电采用三相五线制线路加设须架空，配电箱设置总熔断器总开关，开关箱采用铁板制作，做到一机一闸一漏电保护器，照明与动力用电一律分开使用，插座上标明设备使用名称，配电箱、开关箱由专人负责，不经许可其他人不得合闸。1614 施工机械，小型机械设备随机开关，开关设防护措施，砂浆机、砼搅拌机专人操作持证上岗。162 安全生产管理1621 安全责任制度根据谁负责生产谁负责安全的原则，针对本工程的特点和工地的实际情况，确定本工地的项目经理为第一安全负责人，并对施工安全总负责，分管生产的项目副经理对安全生产负责直接领导责任，工地设专职安全员一名，负责安全管理和安全监督检查，形成职责分明的安全生产管理的工作网络，在此基础上工地还要健全落实具体的安全组织体制。1622 安全教育制度设立班组三上岗制度和安全三级教育制度进入工地后，首先对进入工地的全体工作人员进行入场教育，定期进行安全意识教育，对施工班组进行安全技术交底，主要通道口要张贴、悬挂醒目的安全宣传标志，防火标志。1623 安全设施验收挂牌制度安全设施是按照施工组织设计，根据施工需要配备的为了保证数量质量，位置和性能都符合施工安全规定的要求，必须由公司质安部门、动力部门对施工设施的各部连接，接地保护装置等按专门程度进行复查，进行试运行，完成全部验收手续，挂合格牌后方可投入施工使用。1624 安全检查制度施工过程中安全检查由定期检查和不定期检查相结合进行，定期检查由工程处汇同施工处负责人及有产专业人实施每月二次检查内容为工地的安全意识，安全制度，安全措施三个方面，工地自检每周一次，由项目经理实施。十七、交通组织及文明施工保证措施171 交通组织：场内设立临时堆场，按品种规格堆放，然后施工时由1T翻斗车结合人力拖车运输施工，场内设临时道路，按园路施工运输需要设立，翻斗车主要用来运输砼面层铺贴采用拖车运输。172 文明施工保证措施1721 严格执行文明施工的有关条例，建立文明施工管理小组，把文明施工纳入施工管理的范畴之中，落实到各工种的责任制，组织定期或不定期检查评比，以加强施工人员的文明施工意识，以促进文明施工的各项措施的实施。1722 运输汽车必须经冲洗后方可上路，严禁出现漏、撒等现象，不带泥土上路，出入口用草袋铺路。173 食堂塔建与卫生。1731 食堂饭厅按人均0.4平方米，厨房按20平方米，灶面及其四周铺贴白瓷砖，地面铺贴地砖。1732 炊用具严格消毒，剩菜剩饭顺倒入泔水桶，泔水桶须加盖并及时清洗。1733 炊事员持有效健康证、培训上岗，做到“三白”即工作服白、帽子白、口罩白，工作时不抽烟。1734严格执行国家消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本条例，制定工地消防制度。1735 施工过程中要注意保护工地周围及场内原绿化，严禁破坏一经发现严肃处理。174 成品保护措施1741 加强成品保护教育，制订成品保护的奖罚条例并坚决执行。1742 合理安排工序，科学管理，文明施工。1743 成品保护和半成品保护要设专人负责，进入后期时派专人看管。1744 对已完成的区域要及时封闭，任何人员不得随意进入确需要进入的人员需经项目管理人员批准，绝对保证成品不受损坏。附图一 十八 、 项目组织管理网络项目经理丁卫国技术负责人夏兴峰项目副经理冯志成质检员：吴建明施工员：张军华会计：刘国云机管员：陈浩资料员：李婷婷材料员：季广春预算员：冯志萍安全员：高建斌顾辉绿化一队邵汉华绿化二队 绿化一综 陆合 志组 华长砼 钱工 松组 鹤长石 唐工 丛组 山长