销售部全体员工奖罚制度.doc

销售部全体员工奖罚制度 为促进龁保持展厅员工工作积极销售部全体员性龁自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证展厅目标实现基本制度。奖罚原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。 奖励是业绩锝体现，进取锝动力，激进锝措施，公司奉行有功必有罚的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对部门的管理，服务，纪律任务完成，业务水平，部门内及与其它部门的协作沟通等指示进行考核，全面达标的团体，获得最佳团体奖状。奖励方式：早会表扬+现金1.对改善经营管理，提高服务质量有贡献者，对公司提出新颖超前建议，采纳奖励100元。2.在服务工作中取得优异成绩者，当月成交超额完成3台以上者奖励200元3.严格开支，爱护公物奖励10元。4.服务态度好为公司获得荣誉者，奖励30元。5.维护公司形象得到社会表彰为公司争得荣誉的奖励500元。6.挽回公司损失的按公司损失的5%奖励。惩罚：惩罚是对出错员工的教育让其改之，罚款不是真正的目的，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚并行。惩罚方式；早会批评+现金惩罚1.销售部人员不遵守公司规定的处罚50元。1. 在展厅或客户面前大声喧哗或指手画脚者罚款50元。2. 长时间接私人电话者罚款20元。3. 上班时间未经允许从事娱乐活动者罚款5元。4. 工作时间干私事，睡觉者罚款10元。5. 不服从主管领导的合理指令或工作分派者罚款20元。6. 对客户同事污言秽语，不讲礼貌者罚款20元7. 各个卫生区域部干净者罚款10元。8.上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者罚款10元。9.对公司销售业务带来损失的给于损失的30%处罚蒲城博驰汽车贸易有限公司2014-5-09