懂经营会管理努力成为桩基施工企业行家里手.docx

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懂经营 会管理 努力成为桩基施工企业行家里手今天,徐总在这里主持召开上半年工作会议,旨在让我们分析问题,研究对策,明确措施,加快发展。这次会议的三个议题都很重要。闸北城建作为经营管理并重,公司基层同行,上海外地兼顾的桩基施工企业,领导是关键、人才是基础,尤其是在座的各位是重中之重。我们都是双重身份,既是被领导者也是领导者,承上启下,承前启后,上传下达,继往开来。肩上扛着一方责任,心里装着一方担当,公司对我们寄予重托,徐总对大家更是厚望。因此,我们的智慧、作为、操手守在一定程度上就是闸北城建公司的形象、实力和综合竞争力的反映。市场与企业也是一种资源配置。优化资源配置,发挥资源效应是我们理想期份,如何达到理想的资源配置效果,关键还是人的作用及才能的发挥。值此机会,我说:通过学习对这方面的认识体会,不到之处请徐总及各位领导批评指正一 领导为什么要有才能和艺术。才干、能力、修养方面,毛泽东同志曾说过:“政治路线确定之后,干部是决定因素”。无论是战争年代还是和平时期,也不管是政府机关还是公司企业,干部是至关重要的。公司接项目、找任务、搞管理、抓效益,第一位是人,是骨干,是领导。徐总说过项目就是人脉。激烈的市场竞争,是项目任务的竞争,更是人才的竞争,人才的竞争实际上是才能的竞争。改革开放最大的好处是给给每个人予机会,这其中不乏有众多的成功人士,大浪淘沙也有不少出局者,但不管怎么说还是看每个人的认知水平,所具备的方方面面的水准,综合素质。基础是文化。文化富足,综合素质就有坚实的支撑,就不会空虚浮躁,就会内心充实,心态平和,乐观豁达。作为一个领导,不论大小要适应发展,参与竞争,要让大家认同,公司认可,就必须要有擅长。再就个人理想的实现,价值目标的追求,同样也离不开本领和才能,所以我认为才能是立足之本,是发展之基,是成功之源。才能使口碑,更是实力。二 领导应该具备哪些才能。一是把握大势大局的能力,能站在全局的高度观察问题,思考问题,按领导的意图去想问题、办事情,能提出一些你分管具体工作的建设性意见。识大体、顾大局、诛大事。俗说:“不谋大势者,不足以谋一时,不谋全局者,不足以谋一隅”。二是精通专业的能力。学术有专攻,行行有门道,精湛的专业技能及基础知识是我们胜任岗位的必要条件,外行不能领导内行就是专业对口,不是绝对的,但说明缺乏专业的领导工作的基本知识,都说外行话恐怕是不行的,人家不服贴你。搞建筑施工的最好是工民建出身,搞财务的要懂财会、金融,搞行政的要会管理,要有相应的技术等级证书,这也是资格。做领导的要“通才”,俗说“万金油”干部,但必须的专业,以及班子成员中学工、学文、学理互补是非常重要的。三是沟通协调能力。是个综合能力,是为了完成工作任务。与个人性格、工作经历、理解能力、语言表达有着极大的关系。是知识、经验的积淀。既靠德性又靠悟性,人无德性守成难,缺乏悟性进取难。协调时在单位与单位之间、部门与部门之间,最本质的还是人与人之间的协调。只有尊重别人,才能赢得别人的尊重,只有与人方便,才能自己方便,只有诚实的帮助别人,才能得到别人的帮助。四是指导基层的能力。能够按照公司领导的意图和决策,采取一定的方式方法,指导和帮助基层创造性地开展工作。基层工作是公司工作的着力点和落脚点,基层工作的好坏,直接影响公司的品牌、声誉、效益。指导基层工作要有针对性、时效性、方向性。此外还要有创新思维能力,语言表达能力,文字综合能力,日常办事能力,调查研究能力等等。所有能力都不是夸夸其谈,更多的要在谋事中表现,在成事中体现。所谓“空谈误国,实干兴邦”。三 领导怎样增长自己的才能和艺术。首先要有精气神。好的精气神就是凝聚力、战斗力。精神状态好,干劲足,就没有干不成的事情,就没有攻不下的难关。习近平总书记五四前夕在川各界青年代表座谈时提出“敢于有梦,勇于有梦,勤于圆梦”“功崇惟志,业广惟勤”。任何梦想的实现都不是轻而易举的,它需要人们用超常的勤奋去努力获取,因为有超常的勤奋,必然会有超常的成就。梦在前方,路在脚下,自胜者强,自强者胜。任何事情在能与不能之间,很大程度上靠的是信念。志存高远,辅之的必当是“才大”支撑。如果一个人腹内空空,才疏学浅,只能是“志大才疏”“眼高手低”,口气比力气大,梦想也只能是“水中花”“镜中月”。其次“好学才能上进”。不加强学习“知识就会老化,思想就会僵化,能力就会退化”。要把读书学习当着一种生活态度,一种工作责任,一种精神追求。“学习的进步是一切进步的基础,学习的落后是一切落后的根源。在当今这个以变革、调整、创新为显著特征的时代,知识的“保质期”越来越短,“折旧率”越来越来快,据专家考证,18世纪以前,知识更新速度为80至90年翻一番,20世纪90年代以来,知识更新加速到3至5年翻一番,近50年来人类创造的知识比过去3000年总和还要多。人的一生只充一次只充一次电的时代已经过去,只有成为一块高效率蓄电池,进行不间断、持续的充电,才能不间断、持续地释放能量。习近平说“只有加强学习,才能增强工作的科学性、预见性、主动性,才能使领导和决策体现时代性,把握规律性,富有创造性,避免陷入广知而迷,不知而盲,无知而乱的困境,才能克服本领不足,本领恐慌,本领落后的问题。第三在实践中增长才干。“实践出真知,历练出才干”,人的知识除来自书本课堂以外,更多的是来自于实践。实践是学习的最好课堂,尤其是我们建筑桩基行业,所有情况都会在施工现场发生。这就要求我们如何用学到的知识和才能解决实实在在地问题。“只为成功想办法,不为失败找理由”的人经受的锻炼最大,增长的才能也最多,只有思路而不“定路”,工作必然“短路”。我接触的中建一局、中铁总公司以及中兴公司的许多领导都是项目经理出身,从工地项目上跌打滚爬走出来的,能说会道,懂专业、会管理,结果成功了。才能不会自动生成,幸福不会从天而降,“一勤天下无难事”,人世间的美好愿望,只有通过实践劳动才能实现,发展中的各种难题,只有通过实践劳动才能破解,生命里的一切辉煌,只有通过实践劳动才能铸就。劳动是财富的源泉也是幸福的源泉。不要妄想一夜暴富,不劳而获,也不能安于现状,得过且过。干劲松弛,思想懈怠,精神萎靡,只会让人错失出彩的机会,让企业错失发展的机遇,劳动实践是每个人实现自我价值的根本途径。第四要勤于思考。思考是打开能力之门的金钥匙,人类社会的一切伟大成果都是经过反复思考、探索、实践而完成的,在“摸着石头过河”中趟出发展的新路子,在领悟事物本质联系中把握推进发展的新规律。而对新形势、新情况、新问题只有敢于思、勤于思、深入思,才能不断提高应对能力,每临天气又静气,不为浮云遮望根。既看现象又看本质,既看当前又看长远,既看不利又看有利,既有信心又有办法。想担当而且善于担当,有敢于担当之胆之志,还有善于担当之识之能,不负重托,担起公司的大任。
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