采购成本分析与议价谈判技巧试题.doc

学习课程：采购成本分析与议价谈判技巧单选题1.谈判要注意方法，谈判前一定要摸清对手底细 回答：错误 1. A 是 2. B 否 2.采购报价分析要注意分析供应商的相关情况 回答：正确 1. A 是 2. B 否 3.要增加产品的附加值就要增加产品的技术附加值和品牌附加值 回答：正确 1. A 是 2. B 否 4.产品品牌附加值的增加主要做到“差异化” 回答：正确 1. A 是 2. B 否 5.集中采购是小型企业进行大规模采购的一种策略 回答：正确 1. A 是 2. B 否 6.在日常间购置的时候，采购应该给出的数据就是周转率 回答：正确 1. A 是 2. B 否 7.采购一般分成两部分，第一部分是产品的策略研究，第二部分是日常间的采购 回答：正确 1. A 是 2. B 否 8.谈判时，以下哪些情况下先报价有利 回答：正确 1. A 高度竞争和冲突 2. B 对方不是行家 3. C 发起人、投标者、卖方 4. D 以上都正确 9.下面属于供应商管理的工具是 回答：正确 1. A 甘特图 2. B WBS结构分解图 3. C LRC线性责任图 4. D 以上答案都正确 10.谈判中的注意事项包括 回答：正确 1. A 向对方施压 2. B 陷入僵局时，暂时搁置重要议题 3. C 分清主次，大局为重 4. D 以上都包括 11.QCDS原则的QCD分别是指 回答：正确 1. A Quality质量 2. B Cost成本 3. C Devilery交付 4. D 以上都正确 12.关于产品技术附加值的增加，说法正确的是 回答：正确 1. A 在技术上有所作为 2. B 在人才方面舍得投资 3. C 在设备上有所作为 4. D 以上答案都正确 13.控制采购成本的有效策略包括 回答：正确 1. A 集中采购策略 2. B 联合采购策略 3. C 第三方采购策略 4. D 以上都包括 14.关于第三方采购策略，以下说法正确是 回答：正确 1. A 它是企业将产品和服务采购外包给第三方公司 2. B 它适合于特殊品 3. C 在一定程度上它可以提供更多的价值和购买经验 4. D 以上答案都正确 15.在采购方阵定位中，定位管理需要建立在以下哪几个条件之上 回答：正确 1. A 会计衡等式 2. B 毛利润比 3. C 周转率 4. D 以上都包括