冷内制度字024－关于开展05年第三季度员工绩效考核的操作指引.doc

美的-东芝开利合资公司国内营销公司文件 冷内制度字2006024号关于开展05年第三季度员工绩效考核的操作指引各部门：根据前期制冷集团下发的冷集人字2005032号文件通知，现组织内销各部门开展第三季度部门员工绩效考评工作。为规范考核操作流程，实现对员工的客观、公正评价，特下发第三季度绩效考核操作指引，具体内容如下：1、因05薪资调整及相关制度发生变革，季度绩效奖金的计算方式发生重大变化，员工绩效将产生较大的差异化，因此请各部门务必重视考核结果影响，认真执行考核操作流程；2、本次员工考核结果由9月员工考核成绩与第三季度综合能力评定结果共同决定（7、8月未规范考核，因此不计算）。其中9月员工考核成绩比重占70，季度综合能力评定结果比重占30。9月考核形式统一按照之前各部门制定的2006销售年度部门员工月度考核规范表格进行考评，季度综合能力评定按照附件一2006销售年度部门员工季度综合能力评定表操作。各部门职能经理完成考评之后，交由部门信息员按照以上规定的权重进行汇总，得出员工最后综合评分，填写至附件二国内营销公司2006年度部门员工绩效评定汇总中，最后由部门经理按照强制分布法确定其评定等级；3、各部门必须严格按照人数比例分配员工绩效级别，见下表，否则将取消季度绩效奖金分配：绩效等级SABCD人数比例10%20%60%10%4、各部门请于10月8日前完成第三季度员工绩效评定工作，并将相关表格传送至体系支持部李晓晖 lixiaohuimidea.com.cn 处;5、如有疑问，请致电：26605961 李晓晖 处咨询；附件一：2006销售年度部门员工季度综合能力评定表附件二：国内营销公司2006年度部门员工绩效评定汇总美的-东芝开利合资公司国内营销公司二OO五年九月三十日 发：总部各部门 报：各片区总监 林总助