中铁八局拉日铁路铺架分部施工日志管理制度.doc

中铁八局拉日铁路铺架分部施工日志管理制度一、目 的施工日志是反映工程技术人员把工程在形成过程中每一天的实施情况进行全面、详细记载并实现可追溯性的一种书面记录形式，它是记录和反映施工全过程的重要文件之一。为规范拉日铁路铺架分部领工员施工日志的填写和保存工作，实现工程的可追溯性，特制定本制度。二、适用范围本制度适应于中铁八局拉日铁路铺架工程施工日志记录.三、记录内容1.首页整体性描述在施工日志的首页，要首先将工程的有关内容描述清楚，主要包括单位工程概况、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、开工时间、施工负责人、技术负责人等。当一项工程由几个领工员共同负责或几个作业班组共同施工时，应将各自管辖范围（里程）进行说明。2.每天记录的内容（1）日期、天气和风力等情况；（2）现场架梁、铺轨情况记录；（3）技术交底情况；（4）原材料的检测和结果情况；（5）工序检查或签证情况；（6）质量检查情况；（7）主要机械设备情况；（8）工程停工或变更原因；（9）机械、人员配置情况；（10）反映问题情况以及处理情况；（11）工程完工情况等内容。（12） 安全、文明施工、环水保情况。每种活动情况应重点将人员、过程、结果、措施等记录清楚。四、记录要求1.施工日志的封面、扉页中的主要项目要认真如实填写。2.施工日志应每天记录，不允许出现“断天”现象，不得几天合记录一次，更不允许写“回忆录”。施工日志中须明确记录工程的开工、竣工日期，各分项分部工程施工起止时间。对于未施工的情况，说明停工原因。3.各级技术交底的要求，向班组交底的日期，人员的记录、有关的计划安排，技术交底执行情况及效果的记录与分析必须如实填写。4分项工程质量评定，预检及上级组织的检查活动等记录其日期、结果、存在问题及处理情况必须详细。5工程的进度情况按不同分项工程逐条记录，注明施工的部位，主要的施工方法，现场控制质量保证安全的主要措施以及要记录的等事项按要求填写。6.各种记录内容应真实、全面、详细，书写应整洁、清晰，做到图文并茂、定量描述、数据说话，对工程的形成必须有可追溯性。7.施工日志中的人员名称要写清姓名，不用称呼或简写。8.施工日志中的工程名称、里程或地点要与设计或竣工文件一致。9.施工日志中记录的问题和要求，要有相应的纠正和落实情况的验证记录，做到有问题、有措施、有纠正、有验证、有记录，不得只有问题提出，没有实施和验证结果。10.施工日志采用建设指挥部统一版本并装订保存。11.预制梁架设、铺轨等以施工时间进行填写。 五、施工日志应克服的通病 1.不能当做领工员的记事本，随心所欲，想记什么就记什么。 2.不能成为流水式台帐。3.记录与工程无关的事项。4.混记，漏记，补记。5.随意撕毁施工日志本。6.交接没有详细记录。六、 施工日志的管理 1 施工日志按单位工程分部分项、作业工区等部分，由有关工种的单位工程施工员分别记录。2. 各分部的施工日志应从本分部开工之日起到竣工交验止，逐日记录。3.工程因故停工，注明停工原因，批准依据后可以停止记录。从复工之日起要立即恢复记录直到竣工，保证日志记录的完整性和连续性。4.单位工程领工员因故不在岗位应委托他人代记，此情况应在日志中予以反映。5. 单位工程领工员调动工作岗位，应及时办理施工日志的交接手续并在施工日志中注明交接人和交接时间。6.施工日志由现场领工员按要求填写，工程部技术人员对施工日子的填写要求和方法向领工员进行交底，并定期检查、收集、整理汇总。对于不写的，或者敷衍了事的，给予每人每次500元的处罚。 中铁八局拉日铁路铺架分部 2012年11月