高标准基本农田土地建设项目施工组织设计.doc

目 录第1章 总体概述：施工组织总体设想、方案正对性及施工划分一、 编制依据二、 编制原则三、 工程概况四、 水电、通讯、交通条件五、 质量要求 六、 工期要求第2章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1、施工场地布置、临设布置2、临时道路布置3、临时用地表第3章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、总体施工进度计划2、现场准备3、技术准备4、物资准备5、劳动力准备6、主要施工机械设备准备7、主要材料供应计划8、工期保证措施9、施工计划的保证措施10、施工准备和材料的保证措施第4章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施1、总体施工方案2、施工测量3、渠道土方开挖4、渠系施工5、涵管施工6、钢筋、模板及砼施工7、质量管理体系与措施8、质量保证措施第5章 安全文明施工及环境保护措施1、安全管理体系与措施2、文明施工保证措施3、环境保护管理体系与措施第6章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验1、组织机构2、管理人员职责3、主要管理部门职责4、 管理人员岗位职责5、 工程档案资料管理第7章 劳动力、机械设备和材料投入计划1、主要机械设备配置2、主要仪器设备配置3、施工劳动力配置第8章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案1、工程特点2、工程重点及难点和解决方案第9章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工情况下的施工措施1、雨季施工措施2、预计防护措施3、其他不良条件下施工保证措施第10章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用1、新技术、新工艺、新材料的选用原则2、计算机辅助管理软件在工程中应用3、采用先进的测量设备第11章 附表第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案正对性及施工划分农业面源污染治理工程的宗旨是提高农业综合生产能力，保障农业可持续发展，促使农民增收致富，增强国家经济实力。在开发目标上，就是要增产、增收、增效、增强。增产、增收是指增加农林牧副渔各业产品产量，提高粮棉油肉糖等农产品综合生产能力，增加农民群众收入，改善农民群众生活，及早实现致富奔小康的目标；增效、增强是指增加社会农产品有效供给，为城镇居民多提供优质的粮棉油肉糖等农产品，增强农村集体经济实力，促进国家繁荣富强，保障农业和农村经济持续、稳定、健康发展。在开发内容上，要在广度开发和深度开发的基础上，结合治理山水田林路等国土资源，科学开发利用各地农业资源的优势，提高农业资源的利用率和产出率，增强农林牧副渔各业可持续发展的能力。一、编制依据镇江新区团结河流域农业面源污染治理工程招标文件商务条款、技术条款及工程施工设计图纸及设计说明。建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013、江苏省建设工程工程量清单计价项目指引（GB50500-2013） 、2007 年江苏省仿古建筑与园林工程计价表 、2014 年江苏市政工程计价定额 、 2014 年 江苏省建设工程费用定额 营改增调整后一般计税， 截止到 2017年 4 月底前为止镇江市相关计价规定 。与本工程有关的现行设计、施工规范、规程及标准。本公司所拥有的施工机械、设备状况，施工能力，科研成果，企业标准及类似工程施工经验。国家及当地政府关于文明施工、安全生产、环境保护及水土保持等方面的法律法规。通过实地踏勘，从现场调查、采集、咨询所获取的资料。业主对工程形象进度目标的要求。二、编制原则我单位以“至精、至诚，更优、更新”为宗旨，以满足顾客期望为目标，在深刻理解“镇江新区团结河流域农业面源污染治理工程”的特点、难点的基础上，严格按照业主提出的工期要求，科学的安排施工进度、作业流程，认真组织劳动力，采取平行和交叉作业的施工方法，控制施工进度，确保施工工期，满足业主创优要求。严格按照GB/T19001-2008质量认证体系的要求组织施工，强化施工管理，使各项工作落到实处，确保工程质量目标的顺利实现。施工中坚持安全第一的原则，尽可能地杜绝一切安全隐患，确保施工安全。合理配置生产力资源，采用先进的技术装备，做好机具选型配套，提高施工机械化水平，实施标准化作业，降低工程成本支出。严格遵守国家、交通运输部的规定，按照有关文件要求，做到安全生产、文明施工。由具有丰富的类似工程施工经验的管理人员和工程技术人员调集具有同类施工经验的专业队伍，组织专业化施工。完全响应招标文件的各项条款，认真贯彻业主的指示、指令和要求。三、工程概况镇江新区团结河流域农业面源治理工程主要包括 G1-G4 改建生态沟， E1 生态稳定净化渠，g1-g6 土沟清理，拦截净化溏，B1 生态支浜改造，L1-L3 机耕路，砖砌促成净化池，栽植水生植物，铺设草毯、播植草籽等内容。 四、水电、通讯、交通条件1.用水施工生活用水在施工队所在村庄取水。(项目部生活用水及施工生产用水)2.用电供现场施工用电，以满足各生产、生活点用电需要，另配备1台200kw静音发电机作为备用电源。3.施工通讯施工现场内部通讯采用内部对讲机、移动电话，对外通讯采用程控电话、传真、移动电话及互联网方式。4.施工交通在施工场地内利用原有田间道路与场外道路连接。五、质量要求本工程质量要求为：应达到土地开发整理项目验收规程（TD/T1013-2000）的质量检验评定标准的等级及水利等相关行业颁发的技术规范要求。六、工期要求本工程共1个标段，工期为60天。第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1、施工场地布置、临设布置（1）施工一区队：项目经理部和施工一队主要负责渠道、混凝土沟底板、清淤等；（2）施工二区队：施工二队主要负责道路、绿化、清除植被等。施工用水、用电施工生活用水在所在村庄取水。供现场施工用电，以满足各生产、生活点用电需要，另配1台200kw静音发电机作为备用电源。施工通讯、交通施工现场内部通讯采用内部对讲机、移动电话，对外通讯采用程控电话、传真、移动电话及互联网方式。在施工场地内利用田间道路与场外道路连接。环保、水保设施在施工驻地修建沉淀池集中处理生活污水,在机械检修保养场地修建隔油池、沉淀池处理产生的含油废水。临时设施要做好环境保护、水土保持工作。安全防火设施坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，在醒目处设置安全宣传牌，施工现场配备足够的安全防火设施，定期发放安全防护用品。 2、 临时道路布置见附表五：施工总平面图3、 定时用地表见附表六：临时用地表附表六：临时用地表临时用地表用途面积（m2）位置需用时间项目经理部30 大港新区2017.8.302017.10.30材料仓库100大港新区2017.8.302017.10.30工人生活区200大港新区2017.8.302017.10.30砼拌和厂200大港新区2017.8.302017.10.30机械停放场400大港新区2017.8.302017.10.30第3章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、总体施工进度计划总工期计划根据招标文件要求，计划工期60天，拟计划开工日期为2017年8月30日，计划竣工日期为2017年10月30日，总工期60日历天。具体开工日期以监理单位签发的开工令为准。施工顺序针对本工程特点和施工条件，将本工程划分为2个施工队：施工一区队：项目经理部和施工一队主要负责渠道、混凝土沟底板、清淤等；施工二区队：施工二队主要负责道路、绿化、清除植被等。本工程控制工期的关键工序为：土方开挖渠道填筑渠道衬砌混凝土浇筑植草砖铺设种植绿植道路铺设。工期目标：计划工期60天；计划开工日期为2017年8月30日，计划竣工日期为2017年10月30日，总工期60日历天。满足招标文件要求。施工总体计划表，见附表。 施工总体计划表序号项目名称开工日期竣工日期天数备注一准备阶段施工准备2017-8-302017-9-33二施工阶段1土方开挖、清除植被2017-9-12017-9-15152生态沟施工2017-9-102017-10-10303土沟清理2017-9-52017-9-30254拦截净化池、促沉净化池施工2017-9-202017-10-20305稳定分流岛礁施工2017-9-25 2017-10-9156茭白湿地、进水渠施工20167-9-152017-10-15307新建机耕路、修缮机耕路施工2017-10-152017-10-3015三竣工阶段1竣工整理2017-10-282017-10-3032、现场准备施工准备是一项细致而较为复杂的工作，它包括各个方面，建筑有句行话“七分准备，三分施工，不打无准备之仗”。因此，施工准备工作是整个工作的关键，它的好坏直接影响施工进度、质量与安全。因此各业务部门务必做好各项施工准备工作。施工准备工作包括施工准备阶段和全面施工阶段。（一）、按施工总平面布置图，（经建设单位及监理工程师同意）搞好现场的“三通一平”，按标准化施工现场要求，修建现场临时设施、水电线路及施工便道。（二）、协调处理好与其他相关单位的关系，办理各种手续为开工做好准备。（三）、根据业主或设计单位提供的水准点、导线点和相关资料，作导线、水准闭合测量检测，做出复测成果资料报监理工程师审查。（四）、根据场地的具体情况，修筑专门的施工道路及生产、生活、办公等用房。（五）、项目部组织人员、机械、材料陆续进场。（六）、做好施工前的安全准备工作，设置消防、保卫设施。3、技术准备（一）、研究和熟悉设计文件并进行现场核对。在工程开工前组织有关人员学习设计文件，是为了对设计文件、图纸等资料进行了解和研究，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进行现场核对。其主要内容是：1、各项计划的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定。2、设计文件依据的水文、气象、土壤等资料是否准确、可靠、齐全；对水土流失、环境影响的处理措施。3、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。能否采用更先进的技术或使用新型材料。4、对地质不良地段采取的措施是否合理适用。5、主要材料、劳动力、机械台班等计算是否准确。6、施工方法、料场分布、运输工具等是否符合实际情况。7、临时便道、房屋布设是否合理，电力、电信设备、临时用电、用水、场地布置是否恰当。8、各项协议文件是否齐备、完善。（二）、图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设单位主持图纸的会审，设计、监理单位和施工单位共同参加形成图纸会审纪要。（三）、工程开工前，需落实有关人员编制更加完善可行的施工组织设计和分项工程施工方案。（四）、编制好各种原材料、成品及半成品需用量计划、施工周转材料计划、施工机具计划，并进行落实。（五）、了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供弃土的地点等。（六）、摸清沿线可利用的排水沟和下水道及雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。（七）、了解现场附近供水、供电、通信设施、运输、路线、场地及其他设施情况。（八）、了解沿线各单位同时施工以及车辆交通影响，以便提出安排。（九）、开工前充分调查有无地下原有管线或其他地下建筑物等障碍，以及施工中可能涉及与其他部门有关的问题，对此应事先联系，加强协调，签订协议。（十）、向监理工程师书面报审开工报告，申请工程开工。4、物资准备（一）、建筑材料的准备。提前编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需面积和组织运输提供依据。（二）、构配件、制品的加工准备。根据设计要求，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出需要量计划。（三）、施工机械的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确保施工机械的类型、数量和进场时间，以确保供应方法。5、劳动力准备（一）、选派经验丰富、责任心强的管理人员及工程技术负责人干部到工地负责，根据招标资料确定的工程数量，依据审定的工程进度计划，本着统筹兼顾，平行流水交叉作业，充分发挥人员、机械设备工作效率的原则，进行各阶段劳动力计划分配。6、主要施工机械、设备准备（一）、由于本工程任务艰巨，为了加大施工力度，大力提高机械化施工，挖土方以机械施工为主，在机械保障上满足工程施工需要。根据工地实际情况进行机械配置。7、主要材料供应计划（一）、工程在施工过程中应严格控制所用材料质量，对于一切材料，无论使用哪家产品，都要坚持两条原则：一是质量合格并有完整的材质证明；二是初步选定供货商家后，报请业主和监理工程师进行审查，共同把关，严格杜绝不合格厂家和劣质产品进入施工现场。在施工过程中，材料员和质检员应会同监理工程师对每批到场材料进行质量抽验，决不允许不合格产品的进入和使用，从而保证工程质量。（二）、对于工程材料的供应，在联系好材料供应商后，我们将和供应商签定合同，按时按量的供应材料，保证工程不会出现因材料未到场和材料质量原因而造成的工程停工，返工现象的出现。（三）、材料负责人严格管理好材料，做好材料的进出厂计划；并根据工程的进度情况及现场施工情况及时调整各种材料的供补，使工程不因材料而出现拖延工期的现象。 8、工期保证措施成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。进场施工的各个作业队，建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现，同时制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。按项目法原理组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工技术人员和管理人员均由有类似施工经验的人员组成，以充分利用以往类似工程的施工经验和教训。根据总网络计划编制年度、半年度、季度、月度、周作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。严格执行工地计划会制度，工地每天由施工管理部召开各作业班组计划会，落实每周由项目经理部组织召开周进度计划会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报指挥部组织协调解决。根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料。保证施工机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备材料原因造成窝工及工期延误。加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。要加强与交通、供电、供水、环保、市政、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。 9、施工计划的保证措施制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平。按照业主和监理工程师要求进一步完善、优化施工组织设计，加强项目经理部计划安排管理工作，进一步优化、完善“工程进度计划图”。年度计划、季度计划根据总进度计划先由本项目编制，报企业内部主管部门和业主（监理）审批后下发。月、旬、日作业计划由本项目总工程师负责，由生产计划部门制订，并落实到各班组、各现场作业面。对月、旬、日计划完成情况，定期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调度会议由分项负责人召开，每月由项目经理召开定期调度会调整资源，采取措施确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报业主和监理。项目生产计划主管部门每季度召开一次计划会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整计划和资源。 人员保证措施调遣我单位最优秀的管理人员和技术工人参加本工程的建设。在确保工程质量的前提下，把职工收入和工程进度紧密联系起来，充分体现多劳多得分配原则，保护和充分调动职工的生产积极性，使工程进度按“工程进度计划图”和“网络图”保质保量按时完成。 技术保证措施优化施工组织设计，做到科学施工；实行动态网络管理，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时完成。组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。专业技术人员要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。10、施工设备和材料的保证措施对于工程主要材料、设备，在业主确定的合格供应商或符合业主业绩条件要求的供应商中招标采购，材料、设备直接由供应商运输至现场，临时工程材料可从我公司现有工地库存中调用，不足部分新购或现场加工解决。施工工程中须按照总体施工进度计划提前做好材料进场的计划工作，做到早计划、早落实。设备进场后，在努力提高机械化施工程度和设备使用效率的同时，加强设备的维修、保养工作。第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施1、总体施工方案根据本工程的特点，为确保工程质量和工期要求，我项目经理部将本标段划分为两个施工区队进行施工。针对本工程特点和施工条件，将本工程划分为2个施工队：（1）施工一区队：项目经理部和施工一队主要负责渠道、混凝土沟底板、清淤等；（2）施工二区队：施工二队主要负责道路、绿化、清除植被等。本工程控制工期的关键工序为：土方开挖渠道填筑渠道衬砌混凝土浇筑植草砖铺设种植绿植道路铺设。本标段工程的所有混凝土进行场内自拌，在一区队和二区队各设专门混凝土自拌机械拌制，拌制好后用小型农用三轮车运至施工现场。总体施工顺序为：（1）场地清理；（2）办理交桩手续，测设控制点和工程细部测量；（3）清除植被、土方开挖；（4）生态沟施工；（5）拦截净化池；（6）促沉净化池施工；（7）土沟清理；（8）稳定分流岛礁施工；（9）茭白湿地、进水渠施工； （10）新建机耕路、修缮机耕路施工。2、施工测量施工测量的组织项目部设专职测量组，其成员由测量工程师和测量员、测量工构成，负责全过程的施工测量放线与内部测量复核工作。测量设备的配备与管理为满足施工测量需要，确保测量控制及测量放线的质量，配备足够的测量设备，主要由全站仪、水准仪。测量设备及工具只有在通过有资格的计量检查部门检验合格后方可使用，测量设备的检验合格证及其附件的影印件和复印件应随设备进入项目部存档，同时报送一份复印件给专业监理工程师。控制测量1、平面控制系统的建立开工前，对业主或设计部门提供的施工区平面控制起始座标点（应不少于三个点）采用全站仪接多边形导线网或四等导线测量的技术要求和精度指标进行联测复核，联测点复核完成并经内业平差计算，测量精度指标达到相应的技术要求后，按工程监理部规定报表格式填写联测复检成果报告，报送工程监理部专业测量监理工程师和项目总监签认。起始平面控制座标网点经联测复核合格并经工程监理部签证后即可进行平面控制座标点加密测量。2、高程控制系统的建立对业主或设计部门提供水准基点（不应少于2个点）进行水准联测复核，复核测量水准基点时采用精密水准仪配双面水准尺，按四等水准测量的技术要求进行，复核测量结果报送监理部签证。水准点加密测量在施工区间范围内，沿线路两侧以外的稳定位置埋设水准点标志桩并与业主或设计部门提供的水准基点形成符合或闭合水准路线，相邻两加密水准点间距离控制在50100m，以确保在进行施工测量高程放样时能引测高程。对已测设完成的加密高程控制网应随施工进度的推进，进行定期的复核测量，以确保施工全过程中高程测量系统的统一，复核测量时按初测时的技术要求进行，复核测量成果应报送监理部确认。施工图会审工程开工施工放线之前，对整个工程施工图中给出所有测量放线起始数据进行认真的复核计算，并以表格或附图的形式形成书面资料，对经过复核计算与施工图不符的测量放样数据，连同原图纸给定的数据以及其所在施工图的位置记录一起报送监理、业主，以便及时处理，这些数据有明确答复和确认后才可作为测量放线的依据。施工测量放线准备工作项目经理部测量组在工程测量放样之前，应将用于本工程施测的各种测量仪器、测量工具进行检验、校正，符合要求方准进入现场使用。平面控制测量测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资料进行校核，施测时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点，控制网基准点布设安全可靠、埋设牢固，并有明显易识别的标识，以防被破坏，又要便于施工放样，如施工中有被破坏的可能，则应做好引测桩布设。根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，采用经纬仪配合测距仪测量，测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足精度要求后再进行下一站测量。内业计算：外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符合精度要求后进行平差计算。如闭合差不合规范要求，需进行全面或局部检查，直至精度完全满足要求。平面控制测量结束，应将下列资料整理归档：a、工程施工平面控制网络；b、平差计算成果资料；c、外业观测记录手簿；d、技术工作小结。测量（放样）做好放样前的准备工作，工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据需事先进行内业计算。以场内布设导线控制点为测站，用极坐标法施放待测点，测定后需进行校核，其精度相对于基本控制点允许误差应在规范允许范围内。高程控制测量：依据监理工程师提供的场内导线控制点高程，对加密布设高程控制网时，宜布设成附合路线网，按三等水准要求测量。每测站及时计算误差及前后视距，当满足要求后方可进行下一站测量。外业成果的整理与平差计算，外业测量完毕进行闭合计算，合格后方进行平差计算，汇成成果表报监理工程师复测审核。所有测量记录手簿应近规范填写，手簿中记载的项目和原始观测数据必须字迹清晰、端正、填写齐全。测量手簿由两人独立校核、检查。高程控制网布设完成后，应将下列资料整理归档：a、原始观测记录；b、仪器校正资料；c、水准网络图和点位说明资料；d、平差计算和精度评定资料：e、技术工作小结。2.6施工测量的质量保证措施为使本供水工程施工各项技术指标符合设计及相关规范要求，确保施工测量质量和精度要求，制定本标段施工测量质量措施：1、施工测量严格按设计图纸及相关技术规范、标准规定的技术要求进行施测，满足规定的精度要求。2、健全施工测量质量保证体系，加强管理，明确职责。3、施工测量人员在施工测量放线前，须熟悉与施工测量放线有关的施工图纸及说明，并对施工设计图纸给出的放样定位数据认真复核，无误后，方用于施工测量放线。4、加强复核、双检制：做到放样数据要反复核实，放样点位应进行换人复测，确保放样出的平面及高程点位准确性。5、各项测量严格健全测量记录，现场测量按统一格式和表式进行记录和计算，做到清晰、签署齐全，原始记录不得涂擦更改。6、工程所有测量设备与器具必须定期进行检校。测量设备送检及现场测量设备的保管及维护遵照ISO9002质量体系程序文件计量设备管理程序之相关规定，执行保证测量设备长期处于良好状态。7、每项测量放线工作完成之后，及时按工程监理部规定的报验表式及程序申请报验和办理监理工程师签认。8、做好各项施工测量成果资料的整理、保管与归档。3、渠道土方开挖2.1渠道开挖施工前，做好测量放线，定出渠道中心线，设置固定桩、高程控制点和中间桩，据已定出开挖深度和开挖边线。人工开挖过程中，常将中间桩暂时保留，以控制开挖断面和纵向坡度。较长的渠道施工，需根据土方调配、挖填平衡，分段进行。施工顺序通常由中间向两侧、先深后宽、分段分层开挖。施工中要保持工作面平整，并沿上下游方向贯通，以利排水和出渣。本设计选用人工开挖渠道，施工时，根据开挖深度，分层开挖，挖至渠底高程后，先挖够渠底宽度，再进行边坡消坡。1、土方工程开挖主要为渠道的开挖。大面积场地平整适宜用大型挖掘机挖，自卸汽车运输，也可用推土机、拖拉机等；对不能用大型机械开挖的渠道和建筑物等，采用人工开挖。2、土方填筑土方填筑以人工为主，机械为辅，机械填筑一般采用推土机或铲运机运土。土料填筑前应将表层的杂草、树根、浮土、有机质等清除干净，使新老土料结合紧密。填筑质量应严格控制，铺碾工艺参数应经试验确定，并严格按试验参数施工。对于桥涵等建筑物接合部位，采用蛙式打夯机连环套打夯实，其压实标准与土堤一致；对于台地及其它次要部位，压实标准可以降低。4、渠系施工大型机械把建筑材料运至项目区后，基本上撤离项目区，可进行建筑物砌筑施工。3.1 C20砼工程施工混凝土施工一般要经过选料、拌和、运输、浇筑、养护等程序，具体要求如下：1、混凝土材料和配比(1) 水泥：品质应符合现行的国家标准及有关部颁标准。运至工地的水泥，应有制造厂的品质试验报告。水泥品质的检验，按现行的国家标准进行，其运输、保管及使用，应符合规范要求。(2) 砂料：应质地坚硬、清洁、级配良好，砂的细度模数宜在2.4-3.0范围内，砂料其他质量技术要求应符合规范规定。(3) 粗骨料：最大粒径不应超过钢筋净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4、素混凝土厚的1/2。应严格控制骨料的超、逊径含量。以原孔筛检验，其控制标准：超径5，逊径10。粗骨料的质量技术要求应符合规范规定。(4) 配比设计：选择混凝土的配合比和水灰比时，应根据其所处部位的工作条件，分别满足抗压、抗渗、抗冻、抗裂、抗风化等设计要求，还应满足施工和易性的要求。为确保混凝土的质量，工程所用混凝土的配合比和水灰比，均由试验室通过试验确定，并且各项指标应符合规范要求。2、混凝土拌和施工前，应结合工程的混凝土配合比情况，检验拌和设备的性能，如发现不相适应时，应适当调整混凝土的配合比；在混凝土拌和过程中，应根据气候条件定时的测定砂、石、骨料的含水量（尤其石砂子的含水量）；在降雨的情况下，应相应的增加测定次数，以便随时调整混凝土的加水量。混凝土各组分称量的允许偏差和拌和时间，应符合规范中的要求。3、混凝土运输混凝土设备和运输能力，应与拌和、浇筑能力、仓面具体情况及钢筋、模板吊运的需要相适应，以保证混凝土运输质量，充分发挥设备效率。并且使混凝土在运输过程中不致发生分离、露浆、严重浸水及过多降低坍落度等现象。不论采用何种运输设备，混凝土下落高度以不大于2m为宜，超过此界限时应采取缓降措施。混凝土运输时间一般：夏季不超过30min，春秋季不超过45min，冬季60min。4、模板架设、钢筋安装模板要具有足够的强度、刚度及稳定性，表面光洁平整，接缝严密，模板安装按设计图纸测量放样，现浇钢筋砼梁板跨度大于4m时，模板应起拱，起拱高度为跨长的13；不承重的侧面模板，应在砼强度达到2.5MPa以上方可拆模，承重模板，应在砼达到设计强度的70%方可拆模。工程所用的钢筋应符合设计要求，钢筋安装时，应严格控制保护层厚度，使用时应进行防腐除锈处理。5、混凝土浇筑建筑物地基必须验收合格后，方可进行混凝土的准备工作。浇筑混凝土前，应相信检查模板、钢筋、预埋件及止水设施等是否符合设计要求，并应做好记录。浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差时，必须加强振捣等措施，以保证混凝土质量。混凝土浇筑应保持连续性，如因故中止且超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。其处理方法为，在老混凝土表面用压力水、风沙枪或刷毛机等加工成毛面并清洗干净，排除积水后，先铺一层2cm3cm的水泥砂浆，砂浆的水灰比应较混凝土的水灰比减少0.03-0.05。一次铺设的砂浆面积应与混凝土浇筑强度相适应。混凝土的浇筑层厚度，应根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣器的性能等因素确定。混凝土必须使用振捣器捣固。每一位置的振捣时间，以混凝土不再显著下沉、不出现气泡，并开始泛浆时为准。振捣器前后两次插入混凝土中的间距，应不超过振捣器有效半径的1.5倍。振捣器宜垂直插入混凝土中，按顺序依次振捣，振捣上层混凝土时，应将振捣器插入下层混凝土5cm左右，以加强上下层混凝土的结合。振捣器距模板的垂直距离，不应小于振捣器有效半径的1/2，并不得触动钢筋及预埋件。在浇筑仓内，无法使用振捣器的部位，如止水片、止浆片等周围，应辅以人工捣固，使其密实。混凝土浇筑的最大厚度和允许间歇不得大于规范中的允许值。6.混凝土养护混凝土浇筑完毕后，应及时洒水养护，以保持混凝土表面经常湿润。一般应在混凝土浇筑完毕后12h18h内即开始养护，但在炎热、干燥气候情况下应提前养护。混凝土表面的养护，早期应避免太阳光曝晒，混凝土表面宜加遮盖。混凝土养护时间，根据所用水泥品种而定，如硅酸盐水泥，和普通硅酸盐水泥应不小于14d；火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、硅酸盐大坝水泥等不少于21d。但重要部位和利用后期强度的混凝土，以及在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间（至少养护28d）。混凝土养护工作应有专人负责，并应做好养护记录。3.2植被、清淤施工本工程植被、清淤用挖机进行拆除后，用自卸汽车装运运到指定弃渣地点。3.生态沟工程施工1、生态沟施工流程施工准备土方开挖验槽断面欠方回填土渠道U形槽底砂垫层铺设砼U型槽现浇、进场检验渠道U型槽外观检测、放水检验交工验收2、U型槽灌溉渠施工方法（1）先在要安砌U的灌排沟、农渠敷设水准控制点。每隔20米设控制桩，并按设计比降把每一控制桩的挖深测出。（2）土方开挖：人工按设计的挖宽和按每一控制桩的挖深清挖沟、渠。由于U型槽灌溉渠开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。每个施工作业段以50米左右为宜。（3）断面土方回填：由于灌溉渠U型槽高程局部比两侧田地高，需补填土方才能进行灌渠U型槽浇筑。土方回填时拟采用人工运土木夯夯实，填土施工先按设计填土断面制作一可装卸的钢模，在填土现场按设计高程安放钢模板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，符合设计要求压实度后即可进入下一工序。（4）U型槽浇筑：U型槽采用现场浇筑，按设计图纸要求的尺寸每节进行浇筑。浇筑时，采用人力和机动车辆进行运输，使之符合设计要求。5、涵管施工6.4.1涵管施工方法1、先按设计位置放样；2、人工挖土；深度、宽度按设计；3、安装钢筋砼、涵管，并用M10砂浆勾缝；4、回填夯实土。6.4.2涵管施工要点1、涵管施工流程施工准备测量放样土方开挖验槽涵管安装灌水试验回填土方交工验收2、土方开挖管槽开挖采用人工开挖，深度、宽度按设计。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，不得使基底暴露过久。若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5米高。3、涵管施工（1）运输与装卸：涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。（2）施工要求基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。基槽开挖后，应紧接着进行涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。基底应压实到设计要求密实度，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定。当基底承载力达不到要求时，可采用砂砾石或灰土换填50cm厚。管涵基底应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。钢筋混凝土圆管涵成品质量：管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。每处蜂窝面积不得大于30mm30mm。其蜂窝深度不得超过l0mm。蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。（3）圆管涵敷设施工管节安装从下游开始,每节涵管应紧贴于或基底上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。（4）管节接缝本工程圆管管节采用M10砂浆勾缝，应先在涵管接缝处填塞干硬性水泥砂浆，再在接口端表面塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内外壁表面抹平。（5）回填土回填土管涵安装管节接缝完成后进行。回填土应分层夯实，每层压实厚度不应超过20cm。在管涵两侧回填应对称进行，夯填时两侧填土高差不宜超过30cm，以防夯实时管涵发生移位现象。管涵顶覆土达到50cm以上时，方可采用机械碾压，以防对涵管造成损伤。6、钢筋、模板及砼施工本项目采用钢筋混凝土结构的构筑物有水陂（砼垫层、溢流面、挡墙基础）、渠道（砼底板、挡墙压顶、渠盖板）、涵洞（底板、边墙、盖板）、水闸（底板、钢筋砼边墙、钢筋砼盖板、钢筋砼防渗墙）、跌水（溢流面、挡墙、盖板）、渡槽（护底、钢筋砼挡墙、U型钢筋砼渡槽）、倒虹吸（钢筋砼竖井、管道基础）、田间道挡墙压顶等。一、钢筋工程根据本工程工程的特点，钢筋的加工制作及安装均至关重要，钢筋的翻样、加工制作及安装均应由专人负责，以保证质量及连续性，一致性。（一）钢筋原材料要求钢筋进场时，必须按照现行国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋的规定抽取试件做力学性能试验，其质量必须符合有关标准的规定。根据现行国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范中的强制性规定，对纵向受力钢筋的强度检验还应符合下列规定：1、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25。2、钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。（二）钢筋加工为了加快施工进度，钢筋加工全部在现场加工，即避免了长钢筋的远距离运输，又减少了在外加工运输的影响，达到加快施工的目的。钢筋加工质量要求：1、钢筋形状正确，平面上没有翘曲和不平的现象。2、钢筋末端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍。3、弯曲点处不得有裂纹，HRB335钢筋不能正弯后再反弯。4、钢筋弯曲成型后的允许全长偏差10mm，弯曲钢筋弯点位移偏差20mm，弯起钢筋的弯起高度偏差5mm，箍筋边长偏差5mm。5、对于结构重要部位、节点复杂的构件，应注意全面熟悉图纸，按图放样，在施工前对不同型号钢筋均应先试制无误后，方可批量加工制作。（三）钢筋的绑扎、安装1、钢筋保护层的控制钢筋保护层控制不再采用以往的水泥砂浆垫块的方法，而采用苏州金明塑料有限公司生产的获得国家专利的塑料保护层定位件（专利号：ZL 01 3 37390.0）。选用其中的C型、H型和T型定位件，定位件使用间距为1500。它具有提高施工质量、降低工程成本、提高工作效率和防止出现质量通病等优点。2、钢筋施工管理制度在钢筋施工中我项目部已制定了“七不准”和“五不验”制度，在各施工现场广泛推广实验。“七不准”（1）浇筑砼上浮浆清除不干净不准绑扎钢筋。（2）钢筋污染清除不干净不准绑扎钢筋。（3）控制线未弹好不准绑扎钢筋。（4）钢筋偏位未检查、校正合格不准绑扎钢筋。（5）钢筋接头本身质量未检查合格不准绑扎钢筋。（6）技术交底未到位不准绑扎钢筋。（7）钢筋加工未通过车间验收不准绑扎钢筋。“五不验”（1）钢筋未完成不验收。（2）钢筋定位措施不到位不验收。（3）钢筋保护层垫块不合格，达不到要求不验收。（4）钢筋纠偏不合格不验收。（5）钢筋绑扎未严格交底施工不验收。二、模板工程（一）模板的选择为保证砼外观达到要求和加快工期，采用组合钢模。使用和质量适宜的材料，制作成规定的表面形状。使用的模板应为不漏水、不扭曲、不吸潮和无污染的。模板拉结件的形式应保证模板不产生漏浆，以保证砼质量。施工前依据新浇筑混凝土的自重或侧压力及施工荷载的有关数据和标准计算确定模板体系、措施和施工方案。模板设计中心必须要有模板体系的计算。1、施工准备：进行最后检查，确保模板令人满意，在浇筑砼的区域内腐烂物。在砼浇筑期间，观察模板，纠正其任何移位。2、模板拆除：模板拆除时不应损坏砼，确定砼模板的拆除时间时，应考虑结构的位置和特性，天气和其它影响砼养护的因素，在砼达到足够的强度，能支撑其自身重量和可能施加于其上的荷载前，不得拆除支撑物。已拆除模板及支撑的结构，在砼强度达到设计强度后，方可承受使用荷载，但不允许超过设计荷载。三、砼工程1、工程质量目标确保独立基础工程质量等级“合格”竣工一次交验合格率100%，分项工程优良率80%以上。我项目部将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以IS09002质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，实现我项目部对业主的承诺。2、混凝土施工前做好钢筋工程、模板工程的隐预检工作，现场调度管理人员负责现场内混凝土浇筑中机械设备的准备工作，以及对工人的专项措施交底、混凝土的运输等工作。由试验室负责备试验委托，填写委托单，准备测试器、试块模具以及其他有关工具，完成试验准备工作。7、 质量管理体系与措施7.1建立质量管理体系对本项目工程，项目实行“项目法管理”，严格按照ISO9001质量标准要求，建立健全质量管理体系、制度，确立“百年大计，质量第一”和“质量兴企业”的质量管理方针；提高全员业务素质，使全体员工树立“工程在我心中，质量在我手中”的观念，增强质量意识，调动职工积极性，人人各司其职，用全员的工作质量来确保工程质量；确立创优质工程目标，积极开展争创优质工程活动。项目经理部成立质量领导小组，具体由工程管理部负责，工程管理部、质量安全环保部、物资设备部、试验室参与，组成如下：组长：项目经理；副组长：项目技术负责人。成员：工程管理部、质量安全环保部、物资设备部、试验室。公司经理项目经理项目技术负责人质量安全环保部物资设备部工程管理部进货检验过程控制过程检验控制班组自检外构件非构件原材料项目部检查验收最终检验试验室外观竣工资料实测实量竣工验收、交付回访、保修图9-1：质量组织体系图工作范围：进场材料的检查、检验，工序过程的检查验收，施工过程中的定期检和不定期检查。检查内容：钢材、水泥、砂石、混凝土、砂浆、填土等材料是否满足标准要求；模板、支架、吊装设备、测量仪器是否符合工程需要，定期检定的设备是否符合有关检定的要求；各工序的施工是否进行了技术交底、所采取的技术措施是否符合施工文件和作业指导书的要求、隐蔽工程是否经监理工程师检查认可，检查特殊工种作业工人是否持证上岗。8、质量保证措施加强施工技术管理，健全规章制度。强化监督检查，认真落实工序自检，工序间交接检查及质检员自检的“三检”自控体系。加强原材料质量控制实行全过程质量控制施工过程中坚持日常检查和定期检查相结合，自检、互检、专检相结合制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。积极开展QC活动，进行全过程质量控制，各专业成立QC小组，选定攻关课题，形成全方位的创优网络，攻克各项技术难点，保证工程质量。监控测量体系施工控制网是施工测量的重要组成部分，全管道施工控制网在开工前提交，以便在监理工程师的协助下对控制网进行全面复测。在对本工程部结构关键部位施工监测施工时，对原控制网进行加密建网、严格平差，保证施工要求和施工精度。安装工程对施工测量精度要求较高，为此专门配备高精度的全站仪和精密水准仪、GPS接收机以及熟练操作人员，制定相应的管理制度，从人力和物力上确保施工的要求。现场操作人员熟悉施工图纸、相关文件、规范进行计算，采用最优的测量方法进行施工放样。关键部位的放样要采取一种方法放样，多种方法复核。严格按照设计图纸、相关文件、规范进行计算、精确放样，确保测量结果满足设计要求。现场施工进行检验。对测试成果、精度进行正确分析，采取相应措施，确保测量精度。施工测量严格按照规范操作，定期检校仪器，保证仪器良好，作好施工观测记录，填好相应的测量成果资料，确保施工测量程序有效进行，保证产品质量。监控组负责本标段监测与控制工作。监控工作严格按照监控方案进行操作，以关键部位和可能产生重大影响的部位必须进行严格的监控与控制，指导后续工作施工，确保结构的施工质量。试验检测体系项目经理部设工地试验室，试验要求较高的工作由试验工程师委托有资质的检测单位承担。试验工程师严把施工材料进场关，任何结构用材，进场前必须出具厂家提供的产品质量合格证，在施工现场抽检合格并取得监理工程师签证批准后，方准进场，同时进行挂牌标识，确保不误用未经检验合格的材料，严格执行试验规程，使每项工程开工前有标准数据，以充分反映结构物内部质量状况。对混凝土质量的控制。混凝土拌和站采用自动配料器进行计量，确保配合比准确，水量采用时间继电器控制，而且对混凝土的坍落度进行检校，每班坍落度检验三次，确保混凝土质量满足设计要求。“三检”制质检体系施工过程中每完成一道工序，现场施工技术人员必须填写相关记录表格，并和项目质检人员一起进行自检，自检合格之后请监理工程师一起进行检查，检查合格后对相关记录进行签证。检查时项目质检人员对监理工程师提出的问题和建议都有具体处理意见。每完成一个分项工程，现场技术员和项目质检人员必须进行自检，并填写好相关记录表格，自检合格后报请监理工程师检查。第五章 安全文明施工及环境保护措施1、安全管理体系与措施1.1安全目标杜绝较大（及以上）施工安全事故；杜绝较大（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少一般责任事故。1.2保证体系及职责项目经理安全总负责项目专家组安全设施管理技术负责人安全技术管理专业工程师制定安全措施安全质量工程师安全措施检查设备工程师安全装备的检查各作业队队长负责安全措施的实施施工员落实安全措施工地技术员制定安全作业方案工地安全员作业安全控制工地材料员安全装备的配备图10-1：安全组织体系图为实现安全目标，我单位将在本工程中建立职业健康及安全管理组织机构，严格按照职业健康安全管理体系从教育、组织到措施落实、把关检查各个方面层层负责、全员发动，并制定相应措施和办法，保证生产全过程安全监控到位，确保安全目标的实现（见上图 安全组织体系图及各部门安全管理职责表）。表4：主要人员及各部门安全管理职责表序号岗 位职 责1项目经理组织制定现场施工安全措施，确定安全管理组织机构，组织安全技术措施的实施、落实安全管理制度及检查、评比、奖罚办法的兑现，向上级汇报安全情况，对现场施工安全负全部责任。对本工程的安全设施管理负全面责任，协助经理进行各项安全生产活动；负责组织安全设施的配备、检查、维修；负责组织制定安全生产制度、标准；负责组织劳动保护用品的采购、配备、检查。2项目技术负责人确定现场施工安全技术方案，制定安全技术措施，监督检查安全技术措施的实施情况、制定安全教育培训计划并组织实施，对现场施工安全技术措施的技术可行性、可靠性负技术责任。参加安全检查工作。3工程部部长协助总工程师制定安全技术措施及监督安全技术措施的实施情况。参加安全检查工作。4质量安全环保部部长参加制订施工现场安全技术措施的制订及论证，监督检查安全技术措施的实施，执行安全管理制度。对现场工人进行安全教育培训，组织（或参加）安全工作检查，对违反安全规定或措施的行为人提出整改意见并作出处理建议报领导（包括事故处理），直接负责现场安全工作。5安全员监督检查安全技术措施，执行安全管理制度，认真作好现场安全情况记录及资料整理工作，负责现场安全工作的跟踪监督检查。6技术员严格遵照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对于企业采取新技术、新材料、新设备、认真编制安全技术操作规程；认真解决生产中的安全技术问题 。7作业队队长在项目经理部的领导下，负责作业队安全生产管理、检查、监督、实施。组织作业队内部安全检查及工地日常检查，召开安全例会，对安全隐患进行整改。及时搞好安全信息统计和上报。1.3安全保证制度施工必须把确保行车安全放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及有关规定。坚持进度、安全、质量兼顾，切实加强施工组织，确保正常的施工秩序。并积极推广使用先进的施工机具和科学的施工方法，提高施工作业效率，有计划、有组织地进行各项施工，按照归口管理、分级审批、分工负责、协调配合、严格考核、确保安全的原则，实现施工安全、按期完成。1.3.1安全生产责任制严格遵守国家有关安全生产的法律法规等有关安全生产的规定。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、