安全小结2010年3季度.doc

安全小结（三季度）在矿部的正确领导下和相关职能科室的大力协助下，通过车间全体干群的共中努力下，车间三季度安全工作开展较好，未出现人身和设备事故，具体做了以下工作：1、车间按时召开每月的安全会议，总结成绩，查找问题，添加措施，布置安全工作任务。督查班组安全培训质量和现场操作的实用性。2、车间管理人员经常深入生产一线，力争做到眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤，从而保障生产现场“无隐患，无违章，无事故”。3、车间组织相关人员定期或不定期到各班组进行安全检查，三季度共计查出隐患57条，整改隐患57条，合格率为100%。4、车间根据公司、矿部要求，认真组织班组职工观看安全生产形势、安全生产责任及基层班组建设、职业卫生的形势与安全发展的根本光碟，并根据班组安全工作进行讨论，大家一致认为安全工作必须长抓不懈，在岗一分钟，尽职六十秒，向会安全，能安全的思想转化。5、认真组织各班组对设备设施的维护保养工作，定期检修各机台设备，一是老电站水轮机经常出现故障，发电量低，职工生产情绪低，经车间组织相关人员进行认真查找原因，组织抢修后，设备运转正常。二是406真空泵在运转时，真空泵电机电流超出额定值，车间接到报告后，立即组织机电班人员拆卸真空泵后发现进出气圆盘磨损严重，由于水质差，导致排气圆盘上的橡胶球孔锈蚀堵塞，导致真空泵无法正常工作，通过更换检修后运转正常，电流稳定。三是对行车的设备进行定期检修和更换零配件，使行车达到安全运转。通过以上工作，设备运转率达到95%以上，生产正常，发运稳定，保障了矿部下达的目标任务。6、由于三季度降雨量多，老电站河堤多次被洪水冲垮，影响老电站发电，于是车间组织内部职工，冒着烈日，钻入水底中抬石头堵塞河堤来保障正常发电。7、车间管辖的精矿管道跌落井三通由于长期磨损，大部份磨穿，虽采取了用滤布缠绕，由于人员紧缺，为防止精矿流失。车间与选矿车间联系，利用停电、停料时间组织职工拆卸更换。保证了管路运输畅通又保证了看守管道人员安全。8、暴雨天车间安排专人实行24小时执勤制度