《节能管理制度》word版.doc

新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知 2008年第139号新乡豫新发电有限责任公司节能技术监督实施细则，已于2008年12月24日通过，现予发布，自发布之日起施行。总经理 二00八年十二月二十四日规 章 制 度 控 制 表制度名称新乡豫新发电有限责任公司节能技术监督实施细则制度编号Q/YX-2.7.10-2008版本签发日期下次评估时间起草人归口部门审核分管领导审核签发人是否修订20072007.8.232208.8付玉保李斌刘全山张勇是20082008.12.242009.12杨翠平荆树友谢国强翟金梁是此次修订的主要内容本次修订的主要内容包括：1、修订了节能技术监督的管理职责和权限；解释部门生产管理部实施及完善执行人生产管理部节能专责岗位新乡豫新发电有限责任公司节能技术监督实施细则1 目的 加强新乡豫新发电有限责任公司（以下简称公司）的节能技术监督管理，促进节能降耗、提高经济效益，对耗能设备及系统的制造、设计、安装、调试、运行、检修、技术改造等实行全过程的技术监督，对影响经济运行的重要参数和指标进行监督、检查、测试、调整及评价，使公司的电、煤、油、汽、水的消耗达到最佳水平。2 适用范围本细则适合公司所属各部门。3 管理职责3.1 公司成立以总工程师为组长的节能工作领导小组，建立公司、二级部门（部）、班组三级节能网，实行三级管理。节能工作领导小组办公室设在生产管理部，负责节能管理的日常工作。3.2 生产管理部经理为公司节能技术监督工作的直接负责人，节能专工负责日常节能技术监督工作。3.3 节能工作领导小组的主要职责：3.3.1 贯彻执行国家、行业和上级主管部门关于节能工作的法律、法规、方针、政策和行业标准。3.3.2 按季组织上报节能技术指标完成情况、原因分析、改进意见、节能技术改造项目完成情况及下一季度节能技术改造计划。3.3.3 生产管理部设置节能专职工程师。其职责是：3.3.3.1 负责公司节能的日常工作。3.3.3.2 组织编制公司节能规划和年度节能实施计划。3.3.3.3 定期检查节能规划和计划的执行情况并提出报告。3.3.3.4 对公司各部门的技术经济指标进行分析和检查，针对能源消耗存在的问题，提出节能改进意见和措施。3.3.3.5 负责向中电投河南分公司和河南电力试验研究所报送所需的数据、总结等。 7月5日前上报上半年的工作总结，次年1月5日前上报全年的工作总结及下一年的工作计划。3.3.3.6 开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识，组织节能培训，对节能相关工作进行指导。3.3.3.7 提出节能奖励分配方案。4 管理内容、要求、检查与考核4.1 经济技术指标分为公司、二级部门（部）、班组三级管理，机组运行人员负责指标的抄报，统计，二级部门运行专工负责指标分析工作。4.2 生产管理部对口专工负责提供月计划中的小指标数值。针对完成不好的指标，二级部门要制定相应措施，以保证指标的完成。4.3 综合指标：公司发电量、机组发电量、发电煤耗、供电煤耗、厂用电率、负荷率。4.4 单项指标:主汽温度、主汽压力、再热汽温度、制粉电耗、飞灰可燃物、烟气含氧量、排烟温度、排汽温度、端差、给水温度、给水和凝结水溶解氧合格率、厂用电操表合格率、发电机厂用电度表操表合格率、主变关口表操表合格率、澄清器出水碱度合格率、炉水品质合格率、给水品质合格率、循环水品质合格率、补水率。4.5 各部门运行专工应系统整理，不断积累，统计整理各自的运行指标，建立指标管理档案，做到指标齐全、随时可查。4.6 各部门运行人员要树立全局观念，认真执行调度命令，在值长的领导下，保障公司的经济运行。4.7 值长、机长是当值当班的运行指挥，应全面负起安全经济运行的职责，正确指挥，合理调度，认真调整，使机组以最佳状态运行。4.8 各部门运行各岗位要认真抄表，确保数据的真实可靠，并认真分析所辖设备仪表数值，发现异常应立即查明原因，并采取相应措施。若发现设备缺陷应及时登记并通知检修人员进行处理。4.9 各班组应做好日常的运行及经济分析活动。4.10 发电运行部、设备管理部、化水部及燃料部等部门要做好节能培训工作，要有日常的培训记录。4.11 对各部门具体要求：4.11.1 发电运行部4.11.1.1 锅炉专业1） 按照规程要求，合理调整主蒸汽及再热蒸汽参数在额定范围内。2） 根据煤质、负荷、天气、炉膛氧量等情况进行合理配风，保证稳定燃烧，合理调整，将各项指标控制在规定范围内。3） 根据煤质及磨煤机电流情况，及时调整磨煤机通风量及负压等数值，并及时合理地添加钢球，在保证不影响锅炉安全稳定运行的前提下努力降低制粉电耗。4） 按照有关规定做好炉膛的吹灰工作。5） 做好启停炉及低负荷时的稳燃调整工作，有效降低助燃油的用量。6） 配合化学做好日常的定期排污工作，根据化学通知调整连续排污门的开度。7） 做好生产用水的管理工作，消除水箱的溢流现象。8） 认真完成各项月计划指标，不能完成的项目应有合理的原因说明及整改措施。9） 做好节能经济分析和日常的节能培训工作，收集有关节能的合理化建议，并及时上报生产管理部。10） 配合生产管理部做好热力试验及其它有关试验。4.11.1.2 汽机专业1） 认真监督主蒸汽及再热蒸汽参数。2） 定期做好真空严密性试验，并做好有关调整，以提高系统的真空严密性。3） 做好高压加热器的随机启动，保证设备的正常投入，使给水温度达到规定值。4） 根据季节、负荷等情况，合理调整循环水泵的运行台数等有关辅机的运行方式，以减少能源消耗。5） 根据机组运行情况，做好胶球清洗工作。6） 配合化学做好除氧器的除氧工作，尽量减少工质量及热量损失。7） 认真完成各项月计划指标，未完成的项目要有合理的原因说明，并制定有效的整改措施。8） 做好节能经济分析和日常的节能培训工作，收集有关节能的合理化建议，并及时上报生产管理部。9） 配合生产管理部做好热力试验及有关的其他试验。4.11.1.3 电气专业1） 保持负荷稳定，负荷变动前与机、炉做好联系。2） 定期检查核对主要辅机的电度表，发现仪表异常应及时通知检修人员进行处理。3） 及时准确抄录有关电度表。4） 配合生产管理部做好有关试验。5） 做好日常节能经济分析，收集合理化建议。4.11.2 设备管理部4.11.2.1 定期检查设备的可靠性，以保证机组运行过程中的经济水平。及时消除影响机组经济性的缺陷。4.11.2.2 按照要求进行技术改造，为机组经济运行提供设备基础。4.11.2.3 检修过程中保证材料及能量的最低消耗。4.11.2.4 每天检查与机组经济运行密切相关的温度表、负压表等表计，保证仪表及自动记录的准确性。4.11.2.5 保证自动调节装置的正常投入，确保机组运行工况的合理调整。4.11.2.6 负责油、煤、水、电、热等计量器具的完善，加强能源计量的管理，制订相应的管理及维护制度。4.11.2.7 保证煤秤的准确性，进行定期校验。4.11.3 化水部4.11.3.1 加强化学监督，保证供水水质，防止机、炉设备的结垢和腐蚀。4.11.3.2 加强炉水水质的监督，发现异常应及时汇报、调整并增加化验次数，在保证炉水水质的条件下合理确定排污量，尽量减少工质损失。4.11.3.3 加强溶解氧的监督，通知发电运行部运行人员及时调整。4.11.3.4 做好入炉煤的化验工作，入炉煤煤质要按照公司有关部门规定及时通知发电运行部，以指导锅炉运行人员进行燃烧调整。4.11.3.5 做好燃油的入厂验收工作，确保来油质量。4.11.3.6 取样化验人员要持证上岗。4.11.4 燃料部及煤管部、质检中心4.11.4.1 燃料部做好来煤的计量验收工作。燃料部做好燃油的入厂验收工作，确保来油数量。4.11.4.2 燃料部要按照公司的规定做好燃煤的掺烧工作，以加强锅炉的稳定燃烧。完成计划来煤卸车和上煤工作，在必要时（如防汛期间）按照公司规定做好燃煤的储备。4.11.4.3 每批入厂煤应做工业分析，对煤质量不合格的情况要按规定进行索赔。4.11.4.4 取样化验人员要持证上岗。4.11.4.5 煤的检斤率及检质率应达到100%，入厂煤和入炉煤的低位热值差应达到部颁标准。4.12 经营管理部每月月末组织有关人员对煤场存煤进行盘点。4.13 生产管理部每月26日上午8：30组织有关人员进行盘油。4.14 公司、二级部门（部）、班组三级节能机构均应有完善的节能监督的基础资料和档案管理。4.15 对已成熟的节能技术措施，应积极推广应用。4.16 制订近期和中长期的节能规划，推广节能技术措施。每年的节能措施由公司制定，生产管理部节能专工负责督促实施。4.17 每年对节能工作突出的集体和个人给予奖励。日常工作中，可不定期地对提出合理化建议的人员进行奖励，若实施后节能效果显著者，可给予特别奖励。4.18 小指标竞赛按照新乡豫新发电有限责任公司运行小指标竞赛办法执行。4.19 节约燃油奖励按照新乡豫新发电有限责任公司节约燃油管理办法执行。4.20 厂区照明的管理按照新乡豫新发电有限责任公司厂区照明管理考核细则执行。4.21 非生产用能的管理按照新乡豫新发电有限责任公司非生产用能管理制度执行。4.22 对于公司的能源管理，节能小组成员均有权随时对不合理耗能提出意见或对能源浪费现象进行考核。4.23 水务管理中，以“谁使用、谁管理”为原则，公用设施按照设备管理分工执行。如有水资源浪费现象，视其所造成的后果给予50-500元的处罚。4.24 对于该回收而不回收的煤、油，一次罚50-200元。4.25 对于日常工作中发现的与节能工作相违背的现象，节能领导小组有权视其严重性给予相应处罚。4.26 对于公司下发的有关节能工作的各项工作通知，各部门均需按时按要求完成。否则，每项扣50-200元。4.27 对于公司组织的节能协调、节能分析工作，不能按时到位者，每次扣100元。4.28 检修工作过程中，若有浪费能源现象，如工作完毕后不关电机、电焊机电源等，则每次扣50-200元。5 支持性文件5.1 企业能源计量器具配备和管理通则（试行）5.2 原电力部电力工业节能技术监督规定5.3 火力发电厂节约能源规定5.4 中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定（试行）5.5 中国电力投资集团公司技术监督管理办法（试行）5.6 中电投河南分公司技术监督管理实施细则（试行），新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知 2009年第4号新乡豫新发电有限责任公司节能奖罚制度 ，已于二00九年一月一日通过，现予发布，自发布之日起施行。总经理 2009年1月1日规 章 制 度 控 制 表制度名称新乡豫新发电有限责任公司节能奖罚制度制度编号Q/YX-2.5.22-2009版本签发日期下次评估时间起草人归口部门审核分管领导审核签发人是否修订20092009.1.1.2010.1杨翠平荆树友谢国强翟金梁此次修订的主要内容本制度首次制订，制订的主要内容包括：1、规定了节能奖罚的依据；2、规定了指标的制订依据。解释部门生产管理部实施及完善执行人生产管理部经理、副经理岗位新乡豫新发电有限责任公司节能奖罚制度1 目的充分调动员工的节能积极性，降低能源消耗，降低生产成本，更好地完成新乡豫新发电有限责任公司（以下简称公司）下达的生产计划指标。2 适用范围 适用于公司所有部门。3 职责3.1 生产管理部负责起草、审核公司节能奖罚制度，并报公司批准，按节能奖罚制度的规定进行监督考核与奖励。3.2 经营管理部 负责公司年度指标的制订，负责分解公司年度指标到公司各部门，并制订公司、公司各部门月度指标。3.3 人事劳动部人事劳动部与生产管理部共同负责节能奖惩工作。3.4 公司其他部门 分解部门指标到班组、员工，积极完成公司下达的部门各项指标。4 工作内容、要求与程序4.1 节能奖罚工作执行公司颁布的节能相关制度规定。4.2 各项指标制订原则上以分公司、集团公司下达指标为准。4.3 实行公司各项指标分解到部门、部门分解到班组、班组分解到个人的原则，保证公司月度、年度指标完成。4.4 月度节能奖惩工作由生产管理部在次月10日前提交人事劳动部。年度节能指标奖惩工作在次年1月底前完成。5 支持性文件5.1 新乡豫新发电有限责任公司节能技术监督实施细则5.2 新乡豫新发电有限责任公司节约能源管理制度5.3 新乡豫新发电有限责任公司节约燃油管理办法5.4 新乡豫新发电有限责任公司运行分析制度5.5 新乡豫新发电有限责任公司能耗指标考核制度5.6 新乡豫新发电有限责任公司运行管理考核细则5.7 新乡豫新发电有限责任公司运行分析制度5.8 新乡豫新发电有限责任公司非生产用能管理制度5.9 新乡豫新发电有限责任公司厂区照明管理考核细则新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知 2008年第106号新乡豫新发电有限责任公司节约能源管理制度 ，已于 2008年12月16日通过，现予发布，自发布之日起施行。总经理 二00八200 年 十二月 十六日规 章 制 度 控 制 表制度名称新乡豫新发电有限责任公司节约能源管理制度 制度编号Q/YX-2.5.8-2008版本签发日期下次评估时间起草人归口部门审核分管领导审核签发人是否修订20072007.4.19 2008.5 苏丹波李孟军谢国强张勇是20082008.12.162009.12杨翠平荆树友谢国强翟金梁是此次修订的主要内容本次修订的主要内容包括：1、明确了节约能源工作的管理部门.2、增加了脱硫耗电率分析统计考核指标。1、明确了节约能源工作的管理部门。2、增加了脱硫耗电率分析统计考核指标。解释部门生产管理部实施及完善执行人生产管理部节能专责岗位规 章 制 度 控 制 表制度名称新乡豫新发电有限责任公司节约能源管理制度 制度编号Q/YX-2.5.8-2008版本签发日期下次评估时间起草人归口部门审核分管领导审核签发人是否修订20072007.4.19 2008.5苏丹波李孟军谢国强张勇是杨翠平荆树友谢国强翟金梁是此次修订的主要内容本次修订的主要内容包括：1、明确了节约能源工作的管理部门.2、增加了脱硫耗电率分析统计考核指标。解释部门生产管理部实施及完善执行人生产管理部经理、副经理、节能专责新乡豫新发电有限责任公司节约能源管理制度1 目的 为加强新乡豫新发电有限责任公司（以下简称公司）节能工作的管理，提高能源利用水平，坚持“开发与节约并举，把节约放在首位”的原则，积极采取有效措施以及先进、成熟、适用的节能技术、工艺、设备和材料，依靠精细管理和技术进步，降低发电成本，提高经济效益。2 适用范围 本制度适用于新乡豫新发电有限责任公司各部门。3 管理职责3.1 公司成立节能领导小组、建立三级节能网，负责公司节能技术管理。生产管理部设置节能专职工程师。3.1.1 公司节能领导小组主要职责：3.1.1.1 贯彻执行国家、行业和上级主管部门关于节能工作的法律、法规、方针、政策和行业标准。3.1.1.2 组织制定节能规划和年度节能计划，落实节能措施。3.1.1.3 组织召开节能分析会。分析指标和措施完成情况，及时发现和解决存在的问题，交流技术情报，总结和推广先进经验。3.1.1.4 组织向上级管理部门上报节能技术指标完成情况、原因分析、改进意见、节能技术改造项目完成情况及下一季度节能技术改造计划。3.1.2 节能专职工程师职责：3.1.2.1 负责公司节能的日常工作。3.1.2.2 负责编制公司节能规划和年度节能实施计划。3.1.2.3 定期检查节能规划和计划的执行情况并提出报告。3.1.2.4 对公司各部门的技术经济指标进行分析和检查，总结经验，针对能源消耗存在的问题，提出节能改进意见和措施。3.1.2.5 开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识，组织节能培训，对节能相关工作进行指导。3.1.2.6 提出节能奖励分配方案。4 管理内容、要求、检查与考核4.1 根据企业主管部门对能源消耗指标的要求和综合能耗考核定额及单项经济指标，制订节约能源规划和年度实施计划。4.2 充分发挥三级节能网的作用，开展全面、全员、全过程节能管理。逐项落实节能规划和计划，将项目指标依次分解到各有关部门。4.3 定期进行运行分析，积极开展小指标竞赛和合理化建议活动，表彰先进，促进节能工作广泛、深入开展，不断降低能耗。4.4 除发电量、供热量、供电标准煤耗率、厂用电率等综合指标以外，根据具体情况，统计、分析并考核以下各项运行小指标。4.4.1 锅炉：效率、过热蒸汽汽温、汽压、再热蒸汽汽温、排污率、炉烟含氧量、锅炉漏风率、排烟温度、飞灰和灰渣可燃物、煤粉细度合格率、制粉单耗、风机单耗、点火及助燃用油量、脱硫耗电率等。4.4.2 汽轮机：热耗、真空度、凝汽器端差、凝结水过冷却度、给水温度、给水泵电耗、循环水泵耗电率、高压加热器投入率等。4.4.3 燃料：燃料到货率、检斤率、检质率、亏吨率、索赔率、配煤合格率、煤场结存量、入炉燃料量及低位发热量等。4.4.4 化学：自用水率、补充水率、汽水损失率、汽水品质合格率等。4.4.5 热工：热工仪表、热工保护和热工自动的投入率和动作正确率。4.5 把实际达到的供电标准煤耗率同设计值、国内同类型机组最好水平进行比较和分析，找出差距，提出改进措施。4.6 建立节能管理技术档案，主要包括以下内容：4.6.1 节能规划及年度节能计划和目标。4.6.2 节能分析总结及节能工作会议记录。4.6.3 月度节能报表。4.6.4 汽轮机、锅炉热力性能试验报告。4.6.5 各部门节约能源的具体措施及规定。4.7 运行管理4.7.1 运行人员要树立整体节能意识，从设备检查、燃烧调整、优化运行等方面不断发现问题，总结经验，使各项运行参数达到额定值，以提高公司经济性。4.7.2 锅炉司炉要掌握入炉煤的变化，根据煤种煤质分析报告及炉膛燃烧工况，及时调整燃烧，经常检查各项参数与额定值是否符合，如有偏差要分析原因并及时解决。凡影响燃烧调整的设备缺陷，要通知检修及消除。要按照规程规定及时做好锅炉的清焦和吹灰工作，使锅炉处于最佳工况下运行。4.7.3 改善操作技术，节约点火用油和助燃用油。根据不同类型的锅炉和运行条件，制定相应的耗油定额，并加强管理，认真考核。4.7.4 加强凝汽器的清洗。采用胶球在运行中连续清凝汽器法或停机后用逐根管子清洗等方法，保持凝汽器管子洁净。4.7.5 保持高压加热器的投入率在95%以上。维持高压加热器正常运行水位，保持高压加热器旁路阀门的严密性，注意各级加热器的端差和相应抽汽的充分利用，使回热系统处于最经济的运行方式。4.7.6 加强化学监督，做好水处理工作，严格执行锅炉定期排污制度，防止锅炉和凝汽器、加热器等受热面以及汽轮机通流部分发生腐蚀、结垢和积盐。4.7.7 做好冷水塔的检查和维护工作，结合大修进行彻底清理和整修，采用高效淋水填料和新型喷溅装置，提高冷却效率。4.7.8 加强运行仪表的管理，做到装设齐全，准确可靠。DCS装置的投入率要达到95%，没有DCS装置的投入率要达到85%。4.7.9 按照电网调度要求，确定机组运行方式，进行电负荷的合理分配，组织公司的经济运行。4.8 检修和更新改造管理4.8.1 加强设备管理，搞好设备的检修和维护。坚持“质量第一”的方针，制定严格的设备缺陷管理规定，及时消除设备缺陷，使设备保持最佳状态。结合设备检修，定期对锅炉受热面、汽轮机通流部分、凝汽器和加热器等设备进行彻底清洗以提高热效率。4.8.2 通过检修消除八漏（漏气、漏汽、漏水、漏油、漏风、漏灰、漏煤、漏粉），建立查漏堵漏制度。4.8.3 保持热力设备、管道及阀门的保温完好，采用新材料，新工艺、降低散热损失，保温层外表温度达到规定要求。4.8.4 对行之有效的节能措施和成熟经验，要积极推广应用，认真分析现有设备的运行状况，有针对性地编制中长期节能改造规划，按年度计划实施，以保证节能总目标的实现。4.8.5 对节能技术改造所需资金优先安排，重大节能项目应进行专家评审，改造后进行项目后评估，为今后改造推广奠定基础。4.9 燃料管理4.9.1 按照国家有关部门规定和上级要求，加强燃料管理，搞好燃料的计划和定点供应、调运验收、收发计量、混配掺烧等项工作。4.9.2 努力提高计划内燃料到货率，抓好燃料检斤、检质和取样化验工作，对亏吨、亏卡的部分，要会同有关部门索赔追回。4.9.3 到厂燃料必须使用电子轨道衡或地磅秤逐车计量，做到规定的时间和要求将燃料卸完、卸净。4.9.4 入炉煤必须通过合格的计量装置，并建立实物和实物模型校核制度。4.9.5 用于煤质化验的煤样，要保证取样的代表性，使用符合标准要求的取样和制样装置，并按规程规定进行工业分析。4.9.6 加强贮煤场的管理，合理分类堆放。每月进行一次煤场盘点。4.9.7 加强锅炉燃烧调整，优化配风方式，努力减少助燃油消耗。加大设备消缺力度，强化管理，严格考核，不断提高设备健康水平，力争不因设备缺陷而投油助燃。除机组滑停、调峰等需要投油助燃外，考核其它原因消耗的助燃油。4.9.8 加强锅炉启动前蒸汽推动工作，点火前锅炉压力和温度要达到规定要求，启动期间机炉电专业要紧密协调配合，尽量缩短启动时间，节约燃油消耗。4.10 计划与试验4.10.1 根据企业能源计量器具配备和管理通则（试行）和集团公司有关规定和要求，配齐煤、油、水、电、热等能源计量器具，满足商务结算的需要。加强能源计量的管理工作，制定相应的管理和维护制度。4.10.2 加强热力试验工作，做好机炉设备大修前后的热效率试验及各种特殊项目的试验，作为设备改进和检修的依据和评价。积极参与新机组投产后的性能验收试验。4.10.3 定期进行能量平衡的测试工作。能量平衡测试时，单元制锅炉及汽轮发电机组需同时进行测试，但不限定公司所有机组同时进行。能量平衡测试工作，至少每五年一次，其内容包括燃料、汽水、电量、热量平衡，并进行煤耗率、厂用电率及其影响因素分析。4.10.4 做好锅炉优化燃烧调整试验，对煤粉细度及其分配均匀性，一次、二次风配比及总风量、炉膛火焰中心位置，磨煤机运行方式等进行调整试验，制订出针对常用炉前煤种在各种负荷下的优化运行方案。4.11 水务管理4.11.1 加强公司用水的管理，采取有效措施节约用水。公司用水实行定额管理，根据厂区水量和水质条件进行公司的水量、水质平衡，并以此为准进行运行控制和调整。4.11.2 对于闭式循环冷却系统，要采取防止结垢和腐蚀的措施，并根据厂区供水水质条件，经过计算，制定出经济合理的循环水浓缩倍率范围。4.11.3 公司的冷却水和密封水实现重复利用。采取有效措施减少冷却塔的飞散损失。4.11.4 减少各种汽、水损失，合理降低排污率。做好机、炉等热力设备的疏水、排污及启、停时的排汽和放水的回收。严格控制非生产用汽和注意回收凝结水，并单独计量，防止浪费。4.12 培训与考核4.12.1 经常广泛开展节能宣传和教育，提高广大职工的节能意识。4.12.2 制定节能管理人员、节能员的培训制度，开办并参加各种层次的节能培训，有计划地轮训各级干部、节能工程师和节能员。4.12.3 节能培训内容包括全面节能管理、能量平衡分析、热力经济分析及计算、节能技术等。4.12.4 加强信息交流和节能工作经济交流，推广现代化节能管理方法、节能技术改造和行之有效的节能措施。4.12.5 对节能工作有突出贡献的单位和个人，在不同的范围内给予表彰；对长期完不成节能任务的，予以通报批评或给予经济制裁。4.12.6 每年对节能工作突出的集体和个人给予奖励。日常工作中，可不定期地对提出合理化建议的人员进行奖励，若实施后节能效果显著者，可给予特别奖励。4.12.7 小指标竞赛按照新乡豫新发电有限责任公司运行小指标竞赛办法执行。4.12.8 节约燃油奖励按照新乡豫新发电有限责任公司节约燃油管理办法执行。4.12.9 厂区照明的管理按照新乡豫新发电有限责任公司厂区照明管理考核细则执行。4.12.10 非生产用能的管理按照新乡豫新发电有限责任公司非生产用能管理制度执行。4.12.11 对于公司的能源管理，节能小组成员均有权随时对不合理耗能提出意见或对能源浪费现象进行考核。4.12.12 水务管理中，以“谁使用、谁管理”为原则，公用设施按照设备管理分工执行。如有水资源浪费现象，视其所造成的后果给予50-500元的处罚。4.12.13 对于该回收而不回收的煤、油，一次处罚50-200元。4.12.14 对于日常工作中发现的与节能工作相违背的现象，节能领导小组有权视其严重性给予相应处罚。4.12.15 对于公司下发的有关节能工作的各项工作通知，各单位均需按时按要求完成。否则，每项扣50-200元。4.12.16 对于公司组织的节能协调、节能分析工作，不能按时到位者，每次扣100元。4.12.17 检修工作过程中，若有浪费能源现象，如工作完毕后不关电机、电焊机电源等，则每次扣50-200元。5 支持性文件和相关记录、图表5.1 中华人民共和国节约能源法5.2 原能源部火力发电厂节约能源规定5.3 原电力部电力工业节能技术监督规定5.4 中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定（试行）新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知 2008年第150号新乡豫新发电有限责任公司节约燃油管理办法，已于2008年12月31日通过，现予发布，自发布之日起施行。总经理 二00八年十二月三十一日规 章 制 度 控 制 表制度名称新乡豫新发电有限责任公司节约燃油管理办法 制度编号Q/YX-2.3.27-2008版本签发日期下次评估时间起草人归口部门审核分管领导审核签发人是否修订20072007.7.25 2008.7杨翠平李 斌谢国强张 勇是20082008.12、31 2009.12杨翠萍荆树友刘红卫谢国强翟金梁是此次修订的主要内容本次修订的主要内容包括：1、确定燃油的管理职责和权限。2、制定了考核奖励的标准。3、明确燃油定额。解释部门生产管理部实施及完善执行人生产管理部节能技术专责岗位新乡豫新发电有限责任公司节约燃油管理办法1 目的为加强新乡豫新发电有限责任公司（以下简称公司）节约燃油的管理，调动员工节约用油积极性，减少燃油消耗，促进企业节能降耗，提高经济效益，建设节约型企业。结合公司实际情况，修订本办法。2 适用范围本办法适用于公司相关各部门。3 职责在生产副总经理（或总工程师）的领导下开展公司节约燃油的管理工作。运行副总工程师是公司节约燃油管理工作的直接负责人。3.1 生产管理部3.1.1 负责公司节约燃油的管理和考核，是公司节约燃油工作的归口管理部门。3.2 发电运行部3.2.1 负责燃油的储存、使用、计量等工作，并对油罐储油的盈亏负责，是点火助燃油的直接责任部门。3.2.2 负责加强运行管理，积极采用有利于节油的机组启、停方式，最大限度的节约燃油。3.3 设备（维护）部3.3.1 负责本部门节约燃油的日常管理工作。3.3.2 负责全面实施检修作业的标准化，提高机组检修质量，提高机组运行可靠性，降低机组非计划停运和降出力次数。推行机组状态检修，以减少机组大、小修次数，节约机组点火、停炉、处缺用油。3.4 经营管理部3.4.1 负责燃油采购，保证购进的燃油质量基本符合锅炉设计燃油技术指标的要求。3.5 化水部3.5.1 负责对经营管理部购进的燃油质量进行检斤检质工作。3.5.2 负责锅炉灭火或投油稳燃时取煤样和化学化验工作。3.6 燃料部3.6.1 负责煤场燃料的日常管理工作，燃用混合煤种时，配煤比例要恰当、均匀，雨季时应备足一定数量的干煤。4 管理内容与要求4.1 燃油分类燃油分为锅炉点火启动用油和锅炉助燃用油两部分。4.1.1 锅炉点火启动用油指：4.1.1.1 机组计划检修（A、B、C、D级）4.1.1.2 非停启动4.1.1.3 备用后的锅炉启动4.1.2 锅炉助燃用油是指：4.1.2.1 机组调峰4.1.2.2 机组滑停4.1.2.3 设备缺陷处理或设备原因造成机组启动时间延长消耗的燃油4.1.2.4 锅炉灭火4.1.2.5 燃煤煤质差锅炉稳燃4.1.2.6 人员责任4.1.2.7 机组试验4.2 燃油定额4.2.1 135MW机组启动燃油定额。（按照启动风机后的床温分为四个状态，以DCS中数据为准，由单元长做好记录）启动状态床 温燃油定额（吨）冷 态床温15030温 态150床温45020热 态450床温65010极热态床温6505 4.2.2 135MW机组调峰助燃用油量指标标准负荷荷荷别超指标或节约用油量（吨/小时）备注负荷30MW或床温700030MW负荷15MW2负荷15MW44.2.3 300MW机组启动燃油定额。（以汽轮机高压内缸上缸内壁温度为标准） 状态高压内上缸内壁温度燃油定额（吨）冷态15050温态1150 - 20040温态2200 - 30035热态300 - 40030极热态400204.2.4 300MW机组调峰助燃用油量指标：标准负荷荷荷别超指标或节约用油量（吨/小时）备注负荷150MW0150MW负荷120MW3负荷120MW54.2.5 灭火助燃油指标：135MW机组0吨/次；300MW机组10吨/次4.2.6 煤质差助燃用油量定额：4.2.6.1 发电运行部每月300MW锅炉稳燃用油指标5吨/月；4.2.6.2 机组启动、停运期间以及事故停机、正常参数停机不给助燃用油量指标；4.2.6.3 135 机组无锅炉稳燃用油指标。4.2.7 机组停运烧空仓、机组滑停用油量、试验用油量以及煤质异常差及其它特殊情况经公司生产副总经理（或总工程师）批准，对用油指标定额进行核定或适当调整。4.3 奖惩标准4.3.1 燃油管理遵循节奖超罚的原则，以燃油指标为依据，节奖超罚，奖罚对等，按月考核。4.3.2 每节约1吨奖励标准：当月燃油价格*15%元；每超一吨考核标准：当月燃油价格*15%元。4.3.3 管理奖取总奖励金额的15%。4.4 奖惩比例4.4.1 责任系数分配：按照公司各部门燃油管理责任，综合考虑公司各部门燃油管理相互协作必要性，确定责任分配系数。4.4.2 责任分配系数：单位类别发电运行部设备（维护）部燃料部煤管部化水部其他机组启动超指标或节约指标用油量0.70.30000燃煤煤质差锅炉稳燃超指标或节约超指标用油量0.50.20.3机组调峰、滑停超指标或节约指标用油量1.000000机组试验超指标或节约超指标用油量0.50.50000设备缺陷处理或设备原因造成机组启动时间延长超指标用油量0.3责任部门0.7人员责任造成用油量全部责任部门1.0 主要责任部门0.7 次要责任部门0.3锅炉灭火超指标或节约指标用油量4.4.3 奖惩比例按照超指标或节约指标用油量责任分配系数进行考核。 4.5 燃油统计管理4.5.1 燃油盘点：4.5.1.1 燃油量以油站油罐油标为准，每月26日（休息日顺延至周一）上午8：00油罐油标作为盘存依据。每月26日由生产管理部、发电运行部、经营管理部、财务部、煤管部、燃料部、党群部等有关人员参加对油库存油量进行盘点。4.5.2 值班记录填写：4.5.2.1 运行值班记录包括油站、机长、值长值班记录。4.5.2.2 值班记录内容：1） 投油枪时间2） 油枪数量3） 投油原因4） 退油枪时间5） 用油量6） 油站值班记录还应每小时记录一次油罐油位4.5.2.3 设备或其它责任部门原因引起的耗油，值长、机长应详细记录设备耗油原因，值长负责通相关责任部门领导。4.5.2.4 因煤质差耗用助燃用油，发电运行部应及时通知化学取煤样，化学将煤质化验结果三日内报发电运行部机长和值长，发电运行部做记录备查。化验结果作为耗用煤质差耗用助燃用油的依据。4.5.2.5 机组启动或滑参数停机时，值长、机长值班记录要记录汽轮机高压内上缸内壁温度值（或DCS中的锅炉床温值）。4.5.3 生产管理部节能专工负责每月汇总统计，将考核明细报副总及以上领导审批后公布。4.6 检查与考核4.6.1 机组启停中违犯规程，任意采取缩短启、停时间或使汽包壁和汽缸壁等监控数据的升降速度和温差超过规定不计节油奖，并且按有关规定进行考核。4.6.2 当班值长、机长、油站值班员负责耗油情况的记录，燃油统计表要认真按要求填写，不得任意涂改，若不记录或记录不真实不计节油奖并承担相应燃油指标。 4.6.3 凡因煤质差引起的助燃用油考核责任单位。煤质鉴定由化水部负责取入炉粉样，发电运行部监督，并以化验结果为准（煤质低位发热量低于4800 kcal/kg或挥发份低于9% 统计为煤质差）。 4.6.4 当月油站油罐存储盘油亏油量，由发电运行部承担。 4.6.5 投油助燃必须经运行副总同意。紧急情况下投油操作必须经所在机组值长同意，投油后及时向有关领导汇报。4.7 奖励流程生产管理部次月10日前将上月耗油情况统计核准后，形成燃油奖惩报告，公司有关领导审批后，由受奖（罚）部门与相关职能部门提出奖励（处罚）分配明细，人事劳动部及财务部按规定兑现奖惩。4.8 节油奖惩流程图（见附件1）5 支持性文件和相关记录图5.1 支持性文件5.1.1 中电投河南分公司技术监督管理实施细则（试行），5.1.2 原能源部 火力发电厂节约能源规定5.1.3 中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理办法5.1.4 火电厂节约用油管理办法5.1.5 锅炉运行规程5.1.6 汽机运行规程5.2 相关记录、图表5.2.1 节油奖惩流程图（见下页图）生产管理部经理审核发电运行部每月2日前报上月燃油统计及分析生产管理部核准燃油消耗情况，提出奖惩报告（每月10日前完成）生产副总经理审核核算奖惩金额 (人事劳动部薪酬及奖励专责，每月12日前完成)人事劳动部经理审批总经理审批财务总监审批分配明细表（相关部门） 发放奖金 （财务部，每月16日前兑现）反馈奖金发放明细签名表 （相关部门，每月20日前完成）档案记录 (人事劳动部)运行副总审核总工程师审核