财务部绩效考核

1 财务部绩效考核 一 考核适用范围 本考核办法适用于财务部所有员工考核 2017 年 7 月 1 日正式实施 二 考核目的 为提高工作效率 充分发挥员工工作积极性 保持财务工作的严谨性及认真程度 迅速提升员工工作能力 特制订本考核办法 三 考核方式 按月考核 由部门经理在每月 8 日前依据考核指标做出综合评分 1 对于总得分少于 90 分的扣除当月基本工资的 10 2 出现其他工作失误 按造成损失金额的 50 承担责任 3 出纳现金短款 由出纳全额承担 四 考核标准及方法 一 财务经理岗位绩效考核表 财务经理岗位绩效考核表 2 考核项 考核内容 项 目总 分 评分细则 扣 分累 计 备注 财务报 表 10 日之前 出具各类财务 报表并上报国 税 地税 2 0 分 一次未完成扣 10 分 2 0 分 对于逾期申 报 个人承担由 此造成的罚款及 滞纳金 监管资 金 对资金进 行定期 不定 期的抽查 1 0 分 一次未按时完成 扣 10 分 1 0 分 做到账账 账实账证相符 资金预 算 及时上报 领导资金的使 用及余额 利 于资金的有效 利用 1 0 分 一次未按时完成 扣 10 分 10 分 数据的 准确性 认真审核 各类报表 确 保数据的准确 及时性 1 0 分 一次未按时完成 扣 10 分 10 分 保持工作的 严谨性 确保数 据准确 支出类 审核 审核费用 的合规性 合 理性严格控制 支出 1 0 分 一次未完成扣 10 分 10 分 3 其他 完成上级领导 交办的其他工 作 10 分 一次未完成扣 10 分 1 0 分 二 出纳绩 效 成 绩 评 比 办 法 出纳岗位绩效考核表 考核 项 考核内容 项 目总 分 评分细则 扣 分累计 备注 资金 保管 按日逐笔登记现 金 银行日记帐并认 真核对 做到帐实相 2 0 分 一次未完成 扣 10 分 出现 20 分 财务经 理会对现金 银行帐不定 各部门 协调 及时与各 部门沟通 确 保工作不脱节 1 0 分 一次未完成扣 5 分 10 分 年报事 宜 在国家规 定时间内及时 完成工商年报 所得税年报等 各种事宜 1 0 分 一次未完成扣 10 分 10 分 对于因个人 原因造成的逾期 申报 个人承担 由此造成的罚款 及滞纳金 部门内 部监管 监督财务 部职员日常工 作 1 0 分 一次未完成扣 5 分 1 0 分 4 符 短款由个人承担 时抽查 汇款 及时支付经领导 审批的各个款项 1 0 分 一次未按时 完成扣 10 分 10 分 保管 公司印章 公司印章使用做 好备查登记 其他部 门需使用印章办事 必须有财务人员携带 前往 2 0 分 一次未按时 完成扣 10 分 20 分 认真审 核盖章内容 对于不确定 事项 及时 请示领导 经批准后盖 章 日常 考勤 不迟到 早退 有事提前一日请假 并做好工作交接 5 分 一次未按时 完成扣 5 分 5 分 提前计 划 使日常 工作不脱节 银行 回单及对 账单取回 在每月 2 号之前 及时取回各银行回单 及对账单 1 0 分 一次未完成 扣 5 分 10 分 收款 每日查看账户收 款 并开具收据 及 时通知技术部 1 0 分 一次未完成 扣 5 分 10 分 账户包 括 银行账 户及淘宝账 户 5 会员 奖励 每日查看后台会 员奖励款项 1 0 分 一次未完成 扣 5 分 10 分 按约定 时间及时汇 款 工资 核算 7 日之前核算完 工资并发至财务经理 审核 1 0 分 一次未完成 扣 5 分 10 分 其他 工作态度积极 及时 认真完成财务经理交 办的其他事宜 5 分 一次未完成扣 5 分 5 分