安全目标管理责任考核表

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安全目标管理责任考核表 1 项目经理岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任扣 15 分 15 2 未能贯彻落实安全生产方针政策法规和各项规章制度扣 15 分未能结合项目工程特点及施工全过程的情况建立项目部的安全生产保证体系确立安全管理目标组织安全策划及编制安全生产保证计划或提出要求并监督其实施扣 15 分 15 3 在组织项目工程业务承包聘用业务人员时未能本着安全工作只能加强的原则未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员扣 10 分未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标扣 10 分未能支持指导安全管理人员的工作扣 10 分 10 4 未能健全和完善用工管理手续严格用工制度与管理扣 10 分未能适时组织上岗安全教育扣 10 分未能对分包队伍的健康与安全负责扣 5 分未能加强劳动保护工作扣 5 分 10 5 未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施扣 l0 分未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施扣 l0 分 10 6 未能领导组织施工现场定期的安全生产检查扣 10 分发现施工生产中不安全问题未能组织制度措施及时解决扣 10 分未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题定时定人定措施予以解决扣 5 分 10 7 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估扣 10 分未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施扣 l0 分 10 8 未能主持参与安全生产保证体系的内审扣 10 分未能积极配合外审认证机构的审核工作扣 10 分 10 9 未能定期召开项目部安全生产领导小组会议扣 5 分未能布置落实安全生产保证计划控制措施扣 5 分未能加强员工的安全培训教育扣 5 分 5 10 发生事故未能做好现场保护与抢救工作扣 5 分未及时上报扣 5 分未组织配合事故的调查扣 5 分未认真落实制定的防范措施吸取事故教训扣 5 分 5 项目经理小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分含 90 分以上为优考核分在 80 分含 80 分以上为良考核分在 75 分含 75 分以上为合格考核分在 75 分以下为不合格 2 项目副经理岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数 1 未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施扣 10 分未能参与交底扣 10 分未经常监督检查扣 5 分 15 2 未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施扣 10 分未能协调安全保证体系运行中的重大问题扣 10 分未能组织召开安全生产工作会议有一次扣 5 分未能认真执行安全生产规章制度扣 10 分未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习有一次扣 5 分未能杜绝违章指挥现象有一次扣 5 分 15 3 未能负责安全物资采购计划的审核及批准扣 10 分未能指导监督材料设备部的采购工作扣 5 分未能从合格供应商处进行采购保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求扣 10 分 10 4 未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底扣 10 分未能安排专人对分包方施工过程的安全生产文明施工进行全程监控扣 5 分未能对各分包单位制定例会制度扣 10 分无会议纪要扣 5 分纪要不全扣 3 分 10 5 未能组织对安全设施机械设备验收扣 10 分未能理顺和协调总包与分包工种与工种间在施工中的相互配合关系扣 5 分从技术和管理上未采取措施使施工过程中的安全生产文明施工处于失控状态扣 10 分 10 6 未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查扣 10 分未对施工安全状况进行持续的整改和完善扣 10 分未能对检查验证的状态进行记录和标识扣 10 分记录与标识不全扣 5 分对安全设施设备的非预期使用留下事故隐患发现一处扣 5 分 10 7 未对存在隐患的安全设施安全防护用品及时组织整改扣 10 分未落实纠正和预防措施发现一处扣 5 分未组织有关人员对其进行复查验证发现一处扣 5 分当确定险情排除但未采取可靠措施不得恢复施工发现一处扣 5 分 10 8 未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育提高职工自我保护和防范事故的能力扣 10 分未做好施工全过程的安全检查控制检验标识隐患控制职工培训教育等安全管理记录扣 10 分记录不全扣 5 分 10 9 处理一般工伤事故并协助处理重大工伤机械事故处理事故时未遵循四不放过原则扣 10 分未采取有效整改措施防止类似事故重复发生扣 10 分 10 项目副经理小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分含 90 分以上为优考核分在 80 分含 80 分以上为良考核分在 75 分含 75 分以上为合格考核分在 75 分以下为不合格 3 项目总工岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数 1 未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣 20 分 15 2 未贯彻落实安全生产方针政策未严格执行安全技术规程规范标准扣 15 分未结合项目工程特点主持工程项目的安全策划评价识别确定危险源和不利环境因素及制定安全保证计划的扣 15 分缺一项扣 10 分 15 3 未能参加或组织编制施工组织设计扣 10 分编制审查专项施工方案时未制定审查针对性的安全技术措施保证其可行与针对性扣 10 分未随时检查监督落实及主持工程项目的安全技术交底扣 10 分缺一项扣 5 分 10 4 未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时未制定相应的安全技术措施监督执行扣 10 分未及时解决执行中出现的问题发现一处扣 5 分 10 5 项目工程应用新材料新技术新工艺未能及时上报未经批准实施的扣 10 分未能同时组织上岗人员的安全技术培训教育扣 5 分未能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求发现一处扣 5 分未能预防施工中因化学物品引起的火灾中毒或其新工艺实施中可能造成的事故发现一处扣 5 分 10 6 未能主持安全防护设施和设备的验收扣 10 分发现设备设施的不正常情况未及时采取措施发现一处扣 5 分未严格控制不合格要求的防护设备设施投入使用发现一处扣 5 分 10 7 未能参加安全生产检查扣 10 分未对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除的发现一处扣 5 分 10 8 未能参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查扣 10 分未从技术上分析事故原因提出防范措施意见扣 10 分缺一项扣 5 分 10 项目总工小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分含 90 分以上为优考核分在 80 分含 80 分以上为良考核分在 75 分含 75 分以上为合格考核分在 75 分以下为不合格 4 技术人员岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数 1 未能认真执行上级有关安全生产规定未对所管辖的工程项目和班组的安全生产负直接领导责任扣 15 分 15 2 在项目经理的领导下未能参与对编制项目安全生产保证计划的策划扣 10 分未按照安保计划要求合理组织安排施工任务扣 10 分未对施工现场安全生产过程进行控制发现一处扣 5 分未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣 5 分没有拒绝不符合安全操作的施工任务并未及时向项目经理反映的发现一次扣 5 分 15 3 未能认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作规程扣 10 分未能针对生产任务特点向班组进行书面安全技术交底履行签字手续无记录扣 10 分记录不全扣 5 分未对规程措施交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章发现一次扣 5 分 10 4 未经常检查班组作业环境及各种设备设施的安全状况发现问题未及时纠正解决发现一次扣 5 分未对重点特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣 5 分 10 5 未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作扣 10 分发现一处验收不合格且在使用的扣 5 分严禁随意拆除发现随意拆除现象一处扣 5 分 10 6 对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求未按照制定的纠正预防措施及时整改或停工整改发现一处扣 5 分未经复查合格复工的发现一处扣 5 分 10 7 未能定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程扣 10 分记录不全的扣 5 分未开展安全教育活动扣 5 分未接受安全部门或人员的安全监督检查扣 5 分未及时解决提出的不安全问题发现一处扣 5 分 10 8 未对分管工程项目应用的新材料新工艺新技术严格执行申报审批制度扣 10 分发现问题未及时停止使用并未上报有关部门或领导发现一次扣 5 分 10 9 发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场扣 5 分未立即上报的扣 5 分 10 未能对进场的劳务人员进行安全规章文明施工制度的教育扣 5 分记录不全的缺一个扣 2 分技术人员小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分含 90 分以上为优考核分在 80 分含 80 分以上为良考核分在 75 分含 75 分以上为合格考核分在 75 分以下为不合格 5 安全管理人员岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数 1 未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划扣 20 分 20 2 未能严格执行安保计划中支持性文件法规条例及强制性规范的要求扣 15 分未积极配合项目经理加强对劳务作业人员安全操作规程的教育及安全技术交底工作发现一次扣 5 分严格施工全过程的安全控制无安全记录扣 10 分记录不全的扣 5 分 15 3 未能对重点部位危险源的安全监督控制扣 10 分未能将安保计划中各项安全技术措施落到实处发现一处扣 5 分 15 4 未配合技术施工管理人员组织对安全设施的验收检查维护保养扣 10 分配合不到位的发现一次扣 5 分 10 5 未能深入施工现场掌握安全动态扣 10 分对人机物环境及自然的不安全行为和不安全动态未能及时采取纠正预防措施发现一处扣 5 分 10 6 未参与各有关部门组织的安全检查扣 10 分未能如实汇报本项目的安全状况扣 10 分发现隐患未及时采取纠正措施及监督落实扣 5 分发现重大隐患未行使停工权利扣 5 分整改复查合格后复工如不合格复工的发现一处扣 5 分 10 7 未能负责一般事故的调查分析提出处理意见扣 10 分未协助处理重大工伤机械事故并未能遵循四不放过的原则扣 10 分未能执行和落实纠正预防措施发现一处扣 5 分杜绝类似事故的发生 10 8 针对安保计划实施过程中发现的问题未能及时向项目经理项目工程师反映扣 10 分对安保计划进行修订再版未能执行的扣 10 分未配合做好安保体系的内审外审工作的各扣 5 分 10 安全管理人员小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分含 90 分以上为优考核分在 80 分含 80 分以上为良考核分在 75 分含 75 分以上为合格考核分在 75 分以下为不合格 6 试验管理人员岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数 1 试验检测人员未经培训取证上岗扣 10 分未配合技术施工管理人员组织对安全设施的验收检查维护保养扣 10 分配合不到位的发现一次扣 5 分 20 2 试验检测设备仪表没有按规定未进行标定原材料没有出厂合格证扣 10 分原材料合格证到达工地后应及时取样进行复试的项目而未进行试验或经试验不合格者或已经超过使用期限者扣 10 分 15 3 未建立健全计量机构和管理制度未完善计量保证体系在计量方面控制质量波动范围保证工程质量的稳定扣 10 分未严格计量器具的周期检定保证量值的准确无误扣 5 分 15 4 未严格按标准规程进行测试在保证质量的前提下测试工作应不及时借故拖延扣 5 分在施工中工程试验工作失控或施工配合比有误以致造成返工或安全质量事故扣 10 分 10 5 在检测过程中未认真做好记录并签名并不得弄虚作假扣 10 分 10 6 未及时收集有关科技情报对各项新材料新工艺的推广及应用或未进行细致的分析研究扣 10 分 10 7 未严格执行计量器具管理制度检定制度流转制度及组织计量器具周期检定工作扣 10 分 10 8 对被测产品的标准未熟练掌握或未严格按标准规程进行测试扣 10 分 10 试验管理人员小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分含 90 分以上为优考核分在 80 分含 80 分以上为良考核分在 75 分含 75 分以上为合格考核分在 75 分以下为不合格 7 材料管理人员岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数 1 按照项目安全生产保证计划要求未能组织各种安全物资的供应工作扣 20 分缺一项安全物资供应扣 5 分 20 2 未对供应商进行分析扣 20 分分析不全扣 10 分未建立合格供应商名录扣 20 分名录不全的扣 10 分 20 3 未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作扣 10 分未做好验收状态标识发现一处扣 10 分储藏保管不好安全防护用品具发现一处扣 5 分 15 4 未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放未达到文明施工要求扣 15 分部分材料堆放不符合要求的扣 5 分 15 5 未能对现场使用的脚手架材料马凳吊钩安全网等安全设施应验收合格入库扣 15 分缺一项安全设施验收的扣 5 分未定期检查和试验记录不全扣 5 分对不合格和破损者未及时进行更新替换无记录扣 10 分记录不全扣 5 分 15 6 未对重点部位危险物品包括易燃易爆物品进行重点保管扣 15 分未能执行有关危险品运输储存发放等规定发现一处扣 5 分做好防火工作记录无扣 10 分记录不全的扣 5 分 15 材料管理人员小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分含 90 分以上为优考核分在 80 分含 80 分以上为良考核分在 75 分含 75 分以上为合格考核分在 75 分以下为不合格 8 机械管理人员岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数 1 未能认真执行有关安全生产的规定要求扣 20 分未对现场的机电起重设备受压容器及自制机械设备的安全运行负责扣 10 分 20 2 未能按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与日常保养维修工作无记录扣 15 分记录不全缺一次扣 5 分 15 3 对设备的租赁未建立安全管理制度扣 10 分未能保证租赁设备完好安全可靠扣 10 分 15 4 对新购进的机械受压容器及大修维修外借回现场后的设备未能严格检查和把关扣 15 分新购进的无出厂合格证及技术资料不完整的扣 10 分使用前未制定安全操作规程扣 5 分未组织专业技术培训扣 5 分未向有关人员交底扣 5 分未进行鉴定验收扣 10 分 15 5 未参加施工组织设计安保计划的编制提出涉及安全的具体意见扣 10 分未能负责督促班组落实且未保证实施的各扣 10 分 15 6 未对特种作业及中小型机械操作人员定期培训考核无记录扣 10 分记录不全缺一人扣 5 分 10 7 未参加因工伤亡及重大未遂事故的调查扣 10 分从事故设备方面未能认真分析事故原因提出处理意见制定防范措施扣 10 分 10 机械管理人员小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分含 90 分以上为优考核分在 80 分含 80 分以上为良考核分在 75 分含 75 分以上为合格考核分在 75 分以下为不合格 9 质检人员岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数 1 未能参与编制施工现场安全生产保证计划的扣 25 分 25 2 未能参与对安全保证计划中对安全设施设备劳动防护用品的验收扣 25 分 25 3 未能参与对安全设施设备验收扣 20 分未能参与对劳动防护用品验收缺一项扣 5 分无监督记录扣 10 分监督记录不全扣 5 分 25 质检人员 4 未能对施工过程中的危险点源的实施进行评价及监督扣 20 分无危险点源评价记录扣 20 分评价记录不全扣 10 分无危险点源监督记录扣 10 分监督记录不全扣 5 分 25 小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分含 90 分以上为优考核分在 80 分含 80 分以上为良考核分在 75 分含 75 分以上为合格考核分在 75 分以下为不合格 10 劳务管理人员岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数 1 未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作扣 15 分发现一处扣 5 分 15 2 未能对食堂的用电用气进行安全管理的扣 15 分不够完善的扣 10 分 15 3 未能做好工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作扣 15 分特别是财务室资料室电脑室等场所发现一处扣 10 分 15 4 未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录扣 15 分未做好动态管理记录无扣 15 分记录不全扣 5 分 10 5 未能对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查记录无扣 10 分记录不全扣 5 分 10 6 未做好施工现场的消防安全工作扣 10 分特别未能对电焊气割作业进行检查监督发现一处扣 5 分未对不安全因素事故隐患及时纠正并报告项目经理发现一次扣 5 分 10 7 未能做好现场保卫工作现场上有闲杂人员的出现出现一个扣 5 分未及时核对清理扣 5 分做到不发生意外事故 10 8 未能配合对职工的安全三级进场技能操作规程变换工程扣 10 分未能做好经常性的安全教育缺一次扣 5 分 10 劳务管理人员小计 100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在 90 分含 90 分以上为优考核分在 80 分含 80 分以上为良考核分在 75 分含 75 分以上为合格考核分在 75 分以下为不合格

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